Aloha:Tafel

From AardRock Wiki
Jump to navigation Jump to search

Kom aan tafel

Error creating thumbnail: File missing

Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden.De Aloha tafel is het centrale punt op de wiki.

Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware in de groep. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing zijn naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. Wat vertel je, waarom en waartoe?

Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus maak informatie van je frustratie.

Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als eenvoudig, elegant en efficiënt. Dus laat je kennen en teken je bijdrage met naam en datum. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op Category:Patronen. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm.

Deze tafel is ontworpen door Harry

Je wordt door Martien vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende tafelconventie:

  1. Verzin een puntige titel voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende patroon.
  2. Begin hier met de dialogen, de gesprekken en de debatten.
  3. Geef de dialoog de ruimte op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.
  4. Destilleer patronen tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.

Kudos Harry. Het is fijn om te zien dat je concreet bent doen wat je zegt. In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. Eenvoud en begrijpelijk. Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, wat is de kern? Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. Stanley


Lekker rondje van de zaak gehad?

Ik Harry las net 21:45, 31 January 2007 (CET) Martiens ruwe notities. Geeft een goede 1e indruk, alleen juist zijn eigen beleving haal ik er te weinig uit. FF bellen, dacht ik, maar Martien praat liever morgen of later. Ik zou het fijn vinden als iemand de pagina Aloha:Cirkel_13 zou redigeren, zodat ik zie in welke het daar beschreven doel is en welke relevante verschillen en veranderingen er zijn. Waar heeft het de groep precies gebracht?

Marjolein meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:

Wederkerigheid/afrekensysteem

Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.

Ideeenbus marketing

Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki Aloha:Marketing onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.! Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.

Patronen van Martien?

Dit kopieerde ik, Harry, uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?

succesformules?

  • loslaten
  • laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water
  • scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)
  • er je werk van maken (betaald uiteraard)
  • discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst
  • koppensnellers nieuw leven inblazen
  • onderscheid maken tussen important en non-important zaken en
    • daarna tussen urgent en important:
    • kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg

Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid

Voor mij Harry is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat iets in de groep gooien niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust het midden van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt self-centered Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.

Testje Dr.Phil

26 januari ontving Marjolein, deze test; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.

  1. Ik, Marjolein had een score van 45 en herkende mezelf erin.
  2. Martien: ik herken mezelf met 42 punten.
  3. Johan: Ik emotificeer mij ook op 42.

Oneens doch toegewijd

In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je oneens doch toegewijd met een bepaalde keuze of beslissing instemmen?.

  • je hebt gegronde bezwaren;
  • de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;
  • er zijn deadlines die gehaald moeten worden;
  • waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trijn blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?
  • met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?
  • is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?
  • of ben je het zo oneens dat je uitstapt?

Geld moet stromen

Vraag die Martien op 23 november 2006 al stelde in Aloha:Brandende vragen en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: Stel dat iemand nu wil "investeren" met echt geld!

  • Hoe verandert dat onze zaak?
  • Welk effect heeft dat op jou?
  • Welke krachten komen dan vrij?
  • Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?
  • Welke bedreigingen wakkert dat aan?
  • Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)

Hoezo moet dat?

Harry zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?

Sporen

Martien zegt: Maak het tastbaar en concreet en trek je sporen. Kortom: Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage? Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?

  • verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek
  • beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen
  • een levendige patroontaal met honderden prachtige praktische patronen of succesformules
  • pakkende vormgeving
  • een uitstekende boekomslag die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel
  • helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een schrijfwijzer
  • helder, eenvoudig, lichtgewicht en billijk afrekenmodel gebaseerd op wederkerigheid.
  • aantal goed georganiseerde Aloha:Cirkels
  • samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend
  • aantal bijdragen aan de Wiki en de populariteit daarvan