Difference between revisions of "Holacracy"
Jump to navigation
Jump to search
(volgens mij niks nieuws) |
(Nemen we de {{pattern|proef op de som}} met holacracy of {{pattern|iets beters}}?!) |
||
| Line 7: | Line 7: | ||
:[[User:Harry|Harry]] 21:39, 14 February 2007 (CET): Hm... Een organisatie als autonome entiteit zal dezelfde ontwikkelingspatronen volgen als een organisme. De deelnemers zijn dan de cellen in dat lichaam. Die entiteit volgt dus ook de wetmatigheden die zijn beschreven door Graves, Eigen en anderen. Dat betekent dat ze ook de 'spiral dynamics' typologie weerspiegelen. Zo bekeken zijn veel organisaties nog ''beige''. Op niet veel meer gericht dan op directe overleving. Verder ontwikkelde organisaties zijn mogelijk ''paars'', ''blauw'' of ''rood''. Dat geeft mij niet direct aanleiding om mijn hoop op '''holacracy''' te vestigen. Ik zie het - tot ik het uitputtend heb bestudeerd- voorlopig als een beschrijving van bekende ontwikkelingspatronen in een nieuwe context, of beter op een andere schaal. En doorspekt met werkmethodes uit de ''groene'' en ''gele'' ontwikkelingslaag volgens de 'spiral dynamics' typologie. | :[[User:Harry|Harry]] 21:39, 14 February 2007 (CET): Hm... Een organisatie als autonome entiteit zal dezelfde ontwikkelingspatronen volgen als een organisme. De deelnemers zijn dan de cellen in dat lichaam. Die entiteit volgt dus ook de wetmatigheden die zijn beschreven door Graves, Eigen en anderen. Dat betekent dat ze ook de 'spiral dynamics' typologie weerspiegelen. Zo bekeken zijn veel organisaties nog ''beige''. Op niet veel meer gericht dan op directe overleving. Verder ontwikkelde organisaties zijn mogelijk ''paars'', ''blauw'' of ''rood''. Dat geeft mij niet direct aanleiding om mijn hoop op '''holacracy''' te vestigen. Ik zie het - tot ik het uitputtend heb bestudeerd- voorlopig als een beschrijving van bekende ontwikkelingspatronen in een nieuwe context, of beter op een andere schaal. En doorspekt met werkmethodes uit de ''groene'' en ''gele'' ontwikkelingslaag volgens de 'spiral dynamics' typologie. | ||
:[[User:Martien|The Rock]] 22:05, 14 February 2007 (CET): Right. Are you willing to give it a try? En het zich zo tot {{pattern|iets beters}} te laten ontvouwen? Of weet jij al {{pattern|iets beters}}? Vertel het me dan. Nemen we met {{pattern|instemming}} en/of {{pattern|iets beters}} de {{pattern|proef op de som}}. | |||
{{pattern|instemming}} en {{pattern|duimenprotocol}} zijn op holocratie geënt. | {{pattern|instemming}} en {{pattern|duimenprotocol}} zijn op holocratie geënt. | ||
Revision as of 21:05, 14 February 2007
- Holacracy
- Holacracy means governance by the organizational entity itself - not governance by the people within the organization or by those who own the organization, but by the organization's own "free will". Holacracy aims to facilitate the emergence of a natural consciousness for the organization, allowing it to govern itself, steering towards its own natural telos and shaping around its own natural order.
- Bron: holacracy.org
- The Rock 20:30, 14 February 2007 (CET): Ja, mooi hè? Hoe doe je dat dan? Symbiose is een ruwe eerste poging van me om holocratie als principes uit de natuur te beschrijven.
- Harry 21:39, 14 February 2007 (CET): Hm... Een organisatie als autonome entiteit zal dezelfde ontwikkelingspatronen volgen als een organisme. De deelnemers zijn dan de cellen in dat lichaam. Die entiteit volgt dus ook de wetmatigheden die zijn beschreven door Graves, Eigen en anderen. Dat betekent dat ze ook de 'spiral dynamics' typologie weerspiegelen. Zo bekeken zijn veel organisaties nog beige. Op niet veel meer gericht dan op directe overleving. Verder ontwikkelde organisaties zijn mogelijk paars, blauw of rood. Dat geeft mij niet direct aanleiding om mijn hoop op holacracy te vestigen. Ik zie het - tot ik het uitputtend heb bestudeerd- voorlopig als een beschrijving van bekende ontwikkelingspatronen in een nieuwe context, of beter op een andere schaal. En doorspekt met werkmethodes uit de groene en gele ontwikkelingslaag volgens de 'spiral dynamics' typologie.
- The Rock 22:05, 14 February 2007 (CET): Right. Are you willing to give it a try? En het zich zo tot iets beters te laten ontvouwen? Of weet jij al iets beters? Vertel het me dan. Nemen we met instemming en/of iets beters de proef op de som.
instemming en duimenprotocol zijn op holocratie geënt.
- Zie in het bijzonder pagina 10 en 11 over het integrale beslissingsproces.
- En wanneer is het tijd voor het integrale verkiezingsproces van pagina 16?
- Voor kleine organisaties en zelfstandige projectteams is de 'double linking' structuur meestal overbodig.
- Basis o.a. in Spiral Dynamics. Zie References op pagina 20.