Difference between revisions of "Aloha:Cirkel 17"
| Line 11: | Line 11: | ||
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]] | #[[User: Virtues|Stanley van Maaren]] | ||
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]] | #[[User: Martien|Martien van Steenbergen]] | ||
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] | #[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] - ben op kantoor aan het werk met de dummy | ||
#[[User: Manon|Manon Tromp]] | #[[User: Manon|Manon Tromp]] | ||
#[[User: Harm|Harm Saeijs]] | #[[User: Harm|Harm Saeijs]] | ||
Revision as of 08:44, 21 March 2007
DEELNEMERS
Aanwezigen
???
Afwezigen
- Marjolein Hins
- Harry van der Velde
- Stanley van Maaren
- Martien van Steenbergen
- Dennis Luijer - ben op kantoor aan het werk met de dummy
- Manon Tromp
- Harm Saeijs
- Gaston Vilé
Onderwerpen te bespreken in de groep
Leiderschap
FYI - dit is één van de experimenten die ik,Martien, wil doen en keiharT wil testen:
http://wiki.aardrock.com/Holacracy
Zie met name de PDF aldaar.
Mijn pogingen om daar iets 'natuurlijks' en Nederlands van te maken zijn:
http://wiki.aardrock.com/Instemming http://wiki.aardrock.com/Symbiose
Deze (PDF) beschrijving van holacratie omvat en overstijgt: - sociocratie (en alle "onderliggende" cratiën zoals demo- en auto-; en
biedt dus ook de ruimte om bv voor autocratie te kiezen in bepaalde situaties)
- onder voortschrijdend inzicht ontwikkelen (agile development) van
product en mensch
En biedt de structuur en discipline waaraan, als ik jou goed begrijp, jij en ik (en Stanley en Willem en Gaston) in meer of mindere mate behoefte aan hebben.
Over leiderschap nog ff: zie:
http://wiki.aardrock.com/One_From_Many
In essence, leadership is about following responsibilities: 50% of your time spent on self-management 25% of your time spent on managing/leading superiors 20% of your time spent on managing/leading peers rest of your time spent on managing/leading subordinates
En dan ben ik ook nog fan van 'servant leadership'.
Geld
Zie Aloha:Fonds