Search results

{{Pattern Context}}werk borrelt vanuit de {{pattern|verhalenbundel}} op in de werkvoorraad, klaar om opgepakt te worden. {{Pattern Problem|Wat zijn de hoofdzaken en wie pakt wat op?}}

...ext}}iedereen werkt toegewijd en met focus en er groeit een mooie stroom {{pattern|geaccepteerd werk}}. {{Pattern Problem|Een snelle waardering van geaccepteerd werk houdt de moed erin en geeft ene

{{Pattern Context}}onstuimige, bruisende groei van een nieuw initiatief, een nieuw pr {{Pattern Problem|Vrijheid in verbondenheid. Je gaat met vriend en vijand op een niet-te-verm

{{Pattern Context}}je werkt met z'n allen aan een document, een boek, een voorstel, e {{Pattern Problem|Goede dialogen zijn belangrijk. Het vangen van kennis en het delen ervan }}

{{Pattern Context}}opegeleverd werk borrelt omhoog en is klaar om geaccepteerd te wor {{Pattern Problem|Snelle acceptatie van opgeleverd werk levert voor alle partijen een prettig

{{Pattern Status|kiem}} ..., {{pattern|Wiki}}, {{pattern|weblog}}s, {{pattern|teleconferentie}}s en {{pattern|in levende lijve}}. Je wordt overladen met gegevens. Hoe hou je het allemaa

{{Pattern Context}}je {{pattern|patroontaal}} ontwikkelt zich snel. Je ontdekt meer en meer patronen waarva {{Pattern Problem|Zinnige patronen schrijven is een moeilijke opgave. Hoe vang je de—vaak s

{{Pattern Problem|Honderd jaar later… Wie deden er mee? Wanneer gebeurde er wat? Hoe zag he {{Pattern Solution|Iemand heeft altijd een fototoestel bij zich. Of interesseer een p

...t}}je bent een {{pattern|ambassadeur}}. Na {{pattern|test het water}} en {{pattern|tijd voor beschouwing}} realiseer je je dat jouw organisatie interesse heef {{Pattern Problem|Je vraagt je af hoe je plan er uit moet zien om dat nieuwe idee goed in de

...e, bruisende groei van tekst op een wiki, bij voorbeeld veroorzaakt door {{pattern|pluk de patronen uit de lucht}}. {{Pattern Problem|Prachtig al die tekst, maar het is wel een beetje saai zo. Het gevoel van g

{{Pattern Context}}een nieuw product, een nieuwe dienst of nieuwe informatie verlangt {{Pattern Problem|De juiste informatie voor de juiste personen op het juiste tijdstip is van

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}een spannend project of een reis met goed zicht op een einddatum b

{{Pattern Context}}werk stroomt naar binnen bij een team en moet opgepakt worden. {{Pattern Problem|Freewheelen en bronstormen leidt tot een flurry van nieuwe verhalen. Ook kl

...atig ingevingen en ideeën aangereikt. Tijdens vergaderingen, tijdens een {{pattern|bronstorm}}, tijdens je slaap… Kortom, op willekeurige momenten. {{Pattern Problem|Ideeën hebben het verlangen gerealiseerd te worden. Vaak vervliegen ze of

{{Pattern Context}}het werk stroomt in de vorm van {{pattern|verhalen}} naar binnen. {{Pattern Problem|Er is meer werk dan je in een ronde af kan handelen met z'n allen. En de pr

{{Pattern Context}}tekst—uitgesproken, opgeschreven—op het web, in een tijdschrif {{Pattern Problem|Vaktaal, jargon en een onnodig complex vocabulaire verhullen vaak meer dan

{{Pattern Context}}er heeft zich een groep of organisatie gevormd die nauwlettend doo {{Pattern Problem|Een project moet goede aansluitingen ontwikkelen met de buitenwereld waarme

...troon beschrijven op een wiki, je hebt de inhoud, maar bent nog niet bij {{pattern|idee krijgt een naam}} {{Pattern Problem|Je vangt kennis en wilt het delen, maar hebt nog geen naam}}

{{Pattern Context}}een organisatorische structuur is aan het opkomen, zowel formeel a {{Pattern Problem|Een organisatie is een sociale entiteit waarvan haar functioneren afhangt v

{{Pattern Status|kiem}} {{Pattern Context}}de Wiki is dé verzamelplaats voor je project waar je met z'n alle

{{Pattern Context|een inspirerend en bruisend project of programma. Of een andere sit {{Pattern Problem|Je deelt je zelf mee. Je ideeën, je gedachten, je gevoel. En je wilt dat d

{{Pattern Context}}een heleboel mensen is bezig met hetzelfde doel verwezenlijken op {{Pattern Problem|Doordat hun energie versnipperd is wordt het nooit een echte knaller, nooit

{{Pattern Context}}je wilt alleen of samen met anderen iets ondernemen. {{Pattern Problem|Een helder en concreet doel helpt met de realisatie van elke onderneming en

{{Pattern Context}}vele zaken moeten aangepakt en gerealiseerd worden om het doel te {{Pattern Problem|Een heldere beschrijving van de gewenste resultaten en acceptatiecriteria m

{{Pattern Context}}je leeft. Je wilt bruisen. Je wilt nieuwe dingen doen. Ze zijn nie {{Pattern Problem|Jouw kennis, kunde en ervaring is vaak waardevol voor anderen. Hoe wordt en

{{Pattern Context}}als je niet weet wat een ander doet, hoe kun je die ander dan help {{Pattern Problem|We hebben allemaal onze eigen talenten en zijn daar druk mee en vergeten da

{{Pattern Context}}Ontspannen plannen, zodat we snel aan de slag kunnen {{Pattern Problem|Van te voren inschatten hoe veel minuten, uren of dagen een activiteit gaat

{{Pattern Status|groeiend.}} {{Pattern Context|''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context v

{{Pattern Context}}het begin van een bijeenkomst. Na de koetjes en kalfjes handen uit {{Pattern Problem|Iedereen heeft zo zijn of haar eigen nieuwe dromen, inzichten en ervaringen

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context|je doet waardevol werk voor anderen.}}

{{Pattern Context}}je {{pattern|patroontaal}} ontwikkelt zich snel. De {{pattern|minestrone van patronen}} loopt bij wijze van spreken over je bord heen. {{Pattern Problem|De weg vinden en een ordening aanbrengen in de patronen die ontstaan is las

…{{pattern|wie schrijft die blijft}} zorgt voor onstuimige, bruisende groei van een wi {{Pattern Problem|Honderd jaar later… Wat bedoelden ze hier eigenlijk? Kwam die discussie t

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Naarmate het leven zich ontwikkelt, lijkt het steeds ingewikkeld

{{Pattern Context}}een vraag of een brief aan een ander met {{pattern|vraag om hulp}} waarbij je vermoed dat de ander zelf die hulp kan bieden. {{Pattern Problem|Een directe vraag is soms confronterend en leidt tot aarzeling of afwijzing

{{Pattern Context}}De groep lijkt voldoende informatie verzameld te hebben om tot een {{Pattern Problem|Hoe neem je snel en eenvoudig een beslissing, terwijl je een ieders mening

{{Pattern Context}}het begin van een bijeenkomst. Na de koetjes en kalfjes handen uit {{Pattern Problem|Iedereen heeft zo zijn of haar eigen nieuwe dromen, inzichten en ervaringen

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context|je creëert een nieuw ecosysteem (economie, markt of samenwerkingsv

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context|onstuimige groei van een nieuw initiatief, project of gemeenschap o

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}''Vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}werk vordert gestaag terwijl de resultaten zich ontvouwen. Het tea

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}een project met een hoger doel, ten gunste van het algeheel belang

{{Pattern Context}}het einde van een bijeenkomst. De check out zorgt ervoor dat ieder ...Hierdoor kan een totaalproces stagneren of zelfs doodlopen.}} Tijdens de {{pattern|check in}} heeft iedereen de kans om zijn/haar verwachtingen aan te geven e

{{Pattern Context}}als {{pattern|ambassadeur}} raak je uitgeput door je pogingen alle zorgen en bezwaren van {{Pattern Problem|Sommige mensen voorzien in een oeverloze rij van bezwaren tegen je nieuwe i

{{Pattern Context}}het begin van een bijeenkomst. Je wilt na de koetjes en kalfjes sn {{Pattern Problem|Afstemming op elkaars gedachten leidt tot een groter inzicht, en een verras

{{Pattern Context}}het begin van een bijeenkomst. Je wilt na de koetjes en kalfjes sn {{Pattern Problem|Afstemming op elkaars gedachten leidt tot een groter inzicht, en een verras

{{Pattern Context}}het begin van een bijeenkomst. Je wilt na de koetjes en kalfjes sn {{Pattern Problem|Afstemming op elkaars gedachten leidt tot een groter inzicht, en een verras

{{Pattern Context}}Wrevel of frustratie geeft een belangrijke aanwijzing dat iets aan {{Pattern Problem|Als er tijdens interactie tussen mensen zaken voorvallen die iemand niet be

...tern Context}}we gaan er vanuit dat de deelnemers aan de vergadering een {{pattern|zelf-organiserend team}} vormen. {{Pattern Problem|We willen in een vergadering de belangrijkste zaken effectief en efficient

{{Pattern Status|kiem}} {{Pattern Context}}regelmatige komt het projectteam bijeen. Soms voel je je wat ongem

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}iedereen begrijpt het product en de omvang van het project is vast

{{Pattern Context}}vervang deze text door een beknopte beschrijving van de context va {{Pattern Problem|Daarmee verlies je al deze inspirerende ingevingen en ben je veroordeeld om

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}je gebruikt of schrijft met een aantal anderen een zich ontwikkele

{{Pattern Context}}een aantal spannende projecten houden je dag en nacht bezig. Je be {{Pattern Problem|Tegenslagen en sabotage ondermijnen je plannen en zorgen ervoor dat je mind

{{Pattern Status|kiem}} {{Pattern Context}}op weg naar een gemeenschappelijk doel. Gaan we links of gaan we r

{{Pattern Context}}probleemoplossen doe je vaak samen met anderen. Communicatie—gem {{Pattern Problem|Taal is een krachtig instrument. Hoe kunnen we dit instrument inzetten voor

{{Pattern Problem|Hoe hou je het overzicht over een onstuimig evoluerend vlechtwerk van patro ...patronen}}. Weet je het patroon nog niet te benoemen, plaats het dan als {{pattern|patroon zonder naam}} op die pagina.

...s}} (111) the gardens help to intensify the beauty of the transition. This pattern now elaborates and reinforces the transition which entrances and gardens ge {{Pattern Problem|Buildings, and especially houses, with a graceful transition between the st

Dit is de {{pattern|patroon}} vorm en omschrijving zoals Christopher Alexander die gebruikt. {{Pattern Context}} Een probleem komt zelden alleen. Als een soortgelijk probleem vak

...ain" en/of de "gain" te kunnen beschrijven in het "probleemdeel" van een {{pattern|patroon}}. Onze verschillende standpunten hierin leiden—interessant genoe ...n mogelijk dat we die sectie dan niet meer "probleem" moeten noemen maar {{pattern|iets beters}}.

{{Pattern Status|kiem.}} {{Pattern Context}}je hebt met een team hard gewerkt en er zijn ondertussen opbrengst

...ity: any activity where a group of people is building something to solve a problem. They are equally applicable to software services as to building product; t ...riences (best practices and solutions to recurring problems in appropriate pattern languages) in order to learn from mistakes so they won’t happen again.

...try, particular in the manufacturing industry. And he wanted to solve this problem for software engineering. Unfortunately a few things went wrong and stopped ...e are not really being clever. [Institutionalize learning by investing in Pattern or Pearl Languages and Excellence Guides]

...ocollary power''' … which concerns the '''code'''—that's why I prefer '''{{pattern|protocol over API}}''' *This can be an annoyance, but '''is never a fundamental problem''', for the very reason that '''P2P operates in a sphere of abundance''', w

*Theology outlined a unidirectional pattern of distribution, one that descends from above before spreading outward with ====The Problem of Evil [103]====