Aloha:Tafel

Kom aan tafel

Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden.De Aloha tafel is het centrale punt op de wiki.

Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat je op tafel wilt hebben, gooi je hier in de groep. Als het even ene uiting is ben je het kwijt, als het een heel onderwerp oproept, dan wordt het dat op een eigen pagina. Dat kan ook een verwijzing zijn naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Alles blijft liggen tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoorng voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag.

Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als eenvoudig, elegant en efficiënt. Dus laat je kennen en teken je bijdrage met naam en datum.

Deze tafel in ontworpen door Harry

Je wordt door Martien vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende tafelconventie:

1. Verzin een puntige titel voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende patroon.
2. Begin hier met de dialogen, de gesprekken en de debatten.
3. Geef de dialoog de ruimte op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.
4. Destilleer patronen tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.

Oneens doch toegewijd

In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je oneens doch toegewijd met een bepaalde keuze of beslissing instemmen?.

• je hebt gegronde bezwaren;
• de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;
• er zijn deadlines die gehaald moeten worden;
• waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trijn blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?
• met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?
• is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?
• of ben je het zo oneens dat je uitstapt?

Geld moet stromen

Vraag die Martien op 23 november 2006 al stelde in Aloha:Brandende vragen en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: Stel dat iemand nu wil "investeren" met echt geld!

• Hoe verandert dat onze zaak?
• Welk effect heeft dat op jou?
• Welke krachten komen dan vrij?
• Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?
• Welke bedreigingen wakkert dat aan?
• Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)

Hoezo moet dat?

Harry zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?

Sporen

Maak het tastbaar en concreet en trek je sporen. Kortom: Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage? Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?

• verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek
• beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen
• een levendige patroontaal met honderden prachtige practische patronen of succesformules
• pakkende vormgeving
• een uitstekende boekomslag die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel
• helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een schrijfwijzer
• helder, eenvoudig, lichtgewicht en billijk afrekenmodel gebaseerd op wederkerigheid.
• aantal goed georganiseerde Aloha:Cirkels
• samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend
• aantal bijdragen aan de Wiki en de populariteit daarvan