Difference between revisions of "Holacracy"
m |
(Wat meer essentie kenmerken) |
||
(3 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
''Hier kom je terecht via http://holacratie.nl.'' | |||
:'''Holacracy''' | :'''Holacracy''' | ||
::Holacracy means governance by the organizational entity itself - not governance by the people within the organization or by those who own the organization, but by the organization's own "free will". Holacracy aims to facilitate the emergence of a natural consciousness for the organization, allowing it to govern itself, steering towards its own natural telos and shaping around its own natural order. | ::Holacracy means governance by the organizational entity itself - not governance by the people within the organization or by those who own the organization, but by the organization's own "free will". Holacracy aims to facilitate the emergence of a natural consciousness for the organization, allowing it to govern itself, steering towards its own natural telos and shaping around its own natural order. | ||
Line 4: | Line 6: | ||
::Bron: [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holacracy.org] | ::Bron: [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holacracy.org] | ||
[[Holacratie]] is geënt op sociocratie een prachtige basis voor een gezonder vorm van '''{{pattern|symbiose}}'''. | |||
: | De '''essentie''' van holacatie: | ||
==Structuurkenkmerken== | |||
===Cirkelorganisatie=== | |||
De organisatie is een holarchie van van semi-autonome, zelforganiserende cirkels. Elke cirkel ontvangt een doel van haar hoger liggende cirkel en heeft de autoriteit en verantwoordelijkheid deze uit te voeren, te toetsen, en bestuurt haar eigen processen richting dat doel. | |||
===Dubbele verbindingen=== | |||
Een lagere cirkel is altijd verbonden met de cirkel daarboven via tenminste twee personen die behoren bij en deelnemen in de besluitvorming van zowel de hogere als de lagere cirkel. Eén van die verbinders is de persoon met algehele verantwoordelijkheden voor de resultaten van de lagere cirkel, terwijl dan andere een vertegenwoordiger is gekozen door de deelnemers van de lagere cirkel. | |||
==Praktijkkenmerken== | |||
===Individuele actie=== | |||
===Cirkelbijennkomsten=== | |||
===Besluiten door integrale emergentie=== | |||
===Dynamisch sturen=== | |||
===Integrale verkiezingen=== | |||
Mensen worden gekozen voor sleutelrollen door een integraal verkiezingsproces na een open {{parel|dialoog}}. | |||
===Restaurerende rechtvaardigheid=== | |||
Zodra aanspreekbaarheden wegvallen of een individuele actie tot kwaad leid wordt de balans hersteld door een restaurerend rechtvaardigheidssysteem in tegenstelling tot een bestraffend systeem. Eerst worden all individuen betrokken om in de spiegel te kijken om hun bijdrage aan de situatie boven water te krijgen en | |||
'''LATER MEER''' |
Latest revision as of 12:17, 7 October 2007
Hier kom je terecht via http://holacratie.nl.
- Holacracy
- Holacracy means governance by the organizational entity itself - not governance by the people within the organization or by those who own the organization, but by the organization's own "free will". Holacracy aims to facilitate the emergence of a natural consciousness for the organization, allowing it to govern itself, steering towards its own natural telos and shaping around its own natural order.
- Bron: holacracy.org
Holacratie is geënt op sociocratie een prachtige basis voor een gezonder vorm van symbiose.
De essentie van holacatie:
Structuurkenkmerken
Cirkelorganisatie
De organisatie is een holarchie van van semi-autonome, zelforganiserende cirkels. Elke cirkel ontvangt een doel van haar hoger liggende cirkel en heeft de autoriteit en verantwoordelijkheid deze uit te voeren, te toetsen, en bestuurt haar eigen processen richting dat doel.
Dubbele verbindingen
Een lagere cirkel is altijd verbonden met de cirkel daarboven via tenminste twee personen die behoren bij en deelnemen in de besluitvorming van zowel de hogere als de lagere cirkel. Eén van die verbinders is de persoon met algehele verantwoordelijkheden voor de resultaten van de lagere cirkel, terwijl dan andere een vertegenwoordiger is gekozen door de deelnemers van de lagere cirkel.
Praktijkkenmerken
Individuele actie
Cirkelbijennkomsten
Besluiten door integrale emergentie
Dynamisch sturen
Integrale verkiezingen
Mensen worden gekozen voor sleutelrollen door een integraal verkiezingsproces na een open dialoog.
Restaurerende rechtvaardigheid
Zodra aanspreekbaarheden wegvallen of een individuele actie tot kwaad leid wordt de balans hersteld door een restaurerend rechtvaardigheidssysteem in tegenstelling tot een bestraffend systeem. Eerst worden all individuen betrokken om in de spiegel te kijken om hun bijdrage aan de situatie boven water te krijgen en LATER MEER