Difference between revisions of "Aloha:lijst van hoofdzaken"

From AardRock Wiki
Jump to navigation Jump to search
(gewist en verplaatst)
 
(9 intermediate revisions by 4 users not shown)
Line 1: Line 1:
Dit is de {{pattern|lijst van hoofdzaken}} voor het Aloha reisgezelschap.
Inhoud verplaatst naar [[Aloha:werkwijze]]
 
http://www.zicht.com/aardrock/mar10svraag.png
 
===Hoe is het begonnen? ===
 
Het initiatief komt van [[Martien_van_Steenbergen|Martien]]. Hij had het idee dat een groep mensen samen binnen een half jaar als vanzelf een zo zinnig product (een publicatie) op de markt kunnen zetten dat er x afnemers zijn die er spontaan gemiddeld een euro of 5,- voor over hebben.
Hij heeft dit idee als voorstel voorgelegd aan een eerste groep vertrouwelingen. Om zich enigszins te beschermen wilde hij iedereen de {{pattern|belofte tot rentmeesterschap}} laten tekenen. Dat was meteen de eerste confrontatie in de moeiteloze samenwerking... En de [[Talk:Belofte_tot_rentmeesterschap|discussie]] daarover is meteen de meest intensieve van de wiki.
 
=== Waar gaat het eigenlijk om ?===
 
Martiens voorstel benoemt in feite een voorlopige definitie van '''de uitkomst''' van een manier van werken. '''De manier van werken''', het iteratief werkenderwijs uitvinden van de optimale werkwijze is eigenlijk ''het achterliggende hogere doel''. Door deze ontdekkingstocht optimaal te registreren ontstaat - nu letterlijk vanzelf - de inhoud van de publicatie die het project afsluit. De - individuele en collectieve - winst is de beschrijving van die werkwijze. Door de ingebrachte of zelf ontwikkkelde succesformules te verwoorden in een perfecte samenhang ontstaat een synergetisch geheel van succesformules. Met deze gedragsformules kan een ieder volgens {{Pattern|de weg van de minste weerstand}} bepalen naar zijn unieke hoogstpersoonlijke doel. Met volle steun van iedereen, dankzij deze door ons bijeengebrachte en coherent beschreven patronen. [[User:Harry|Harry]]
 
=== Wat is ons uitgangspunt of beter, ons gezamenlijk vertrekpunt?===
 
We werken allemaal samen vanuit dezelfde werkhypothese. Deze mag vanaf de eerste stap meteen evolueren en verbeteren.
De hypothese is dat een ieder volledig autonoom is in zijn deelname, maar op dermate ontwikkelde wijze dat hij of zij zijn of haar bijdrage zelf optimaal afstemt op het gezamenlijk bepaalde doel. Eigenbelang en algemeen belang vallen dus per definitie samen. Ieder brengt zijn sterkste kwaliteiten in en gebruikt de groep ten eigen glorie zonder de ander daarin ook maar iets tekort te doen.
(Toelichting: Als de paradigma's onverenigbaar zijn in een gezamenlijk uitgangspunt is er feitelijk geen samenwerking, alleen de schijn ervan. Wij willen echte samenhang en dus een specifiek geformuleerd idee van een conceptuele meta-structuur. Het liefst volgens de hier te ontwikkelen patroontaal)
 
=== Wat is onze werkwijze ===
 
Ook over de procedures, patronen, werkmethoden hebben we een werkbare verstandhouding.
Onze strategie in het algemeen volgt {{Pattern|de weg van de minste weerstand}}. Dat is meteen een voorbeeld van een patroon. En die maak je ondermeer waar op deze manier:
*NU is makkelijker en directer dan straks.
*#Doe het dus '''{{pattern|nu meteen}}''', ''(Een patroon is in elke tekst herkenbaar als kleinkapitaal, is de tekst rood, dan moet het patroon nog worden geformuleerd)''
*#OF bepaal nu het preciese tijdstip waarop je het wel doet,
*#OF besteed het uit aan een specifiek iemand,
*#OF vergeet het...
 
Alles wat we doen en als constructief gedrag (h)erkennen leggen we {{pattern|nu meteen}} vast in een patroon. Dat gebeurt vanzelf met het nodige enthousiasme. We werken namelijk vanuit overvloed. Verplichte nummertjes zijn overbodig, je hebt zelf voor deelname gekozen. Je doet iets dus {{Pattern|Graag of niet}}.  Je dus wordt alvast HARTelijk bedankt voor je moeiteloze en spontane bijdrage. Wees stellig en duidelijk in het vertrouwen dat je zult worden begrepen. Voor vragen en discussie gaat elke pagina vergezeld van een TALK-pagina, achter de knop ''discussion'' boven aan elke pagina. Ik heb daat een paar vragen d=gedropt die ik eerder op deze pagina vond...
 
Ingewikkelde contracten met regels en voorwaarden zijn ook overbodig. {{Pattern|Doe eenvoudig wat je zegt.}} Dat houdt maar twee punten in:
*Zeg eenvoudig wat je doet.
*Doe eenvoudig wat je zegt.
 
En als belangrijkste factor voor de samenwerking: {{Pattern|Laat je kennen}} Niets is zo leuk als ander mensen. Zij maken het leven de moeite waard. Maar andersom geldt dat ook. Dus doe ons een plezier en {{Pattern|Laat je kennen}}. Zo wordt samenwerken heerlijk genieten van elkaar. We leren elkaar nog beter kennnen dankzij:
*persoonlijke meetinstrumenten
**culture scan
**waardenmonitor
**mdi drijvverenanalyse
**mdi gedragsanalyse
**lifo
**[http://en.wikipedia.org/wiki/Myers-Briggs_Type_Indicator MBTI]
**waardenassessment
**ervaringscirkel
**talkingstick of iets anders ter bevordering van onze 'bisonjacht'
**sensedance
**enthalpie met zeven gesteenten
**praktische adem en yoga oefeningen
*…
Zo leren we elkaar persoonlijk en professioneel snel kennen, op een manier die direct bijdraagt aan het eindresultaat!
 
{{Pattern|Electronen zijn sneller dan mensen}} Gebruik dus de electronische instrumenten. Electronen gaan zeven maal de aarde rond in één seconde. Dus jij kunt '''{{pattern|nu meteen}}''' alles toevoegen, verbeteren en aanpassen precies zoals jij het beter weet.
Gebruik alle mogelijke middelen, zoals:
*deze wiki
*groep blogs of een groepsblog
*postlijst (mailing list)
*email
*web
-------
Graag dit nog uitwerken:
Alles bij elkaar vormen we zo vanZELF:
*sterk merk
**brand-click
**symbolen, iconen, glyphs, logo, etc.
**vormgeving
*productie en uitgeven
**redactie
**vormgeving
***papier
***structuur/volumes/kaft/etc.
***lay-out en opmaak
***illustraties/graphics/beeld
**drukker
***binder
**distributie
***ISBN-nummer
**publiciteit
***viraal
***media
 
*communicatiestrategie
*schrijfwijzer/taalgebruik

Latest revision as of 19:11, 23 February 2007

Inhoud verplaatst naar Aloha:werkwijze

Retrieved from "https://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:lijst_van_hoofdzaken&oldid=6025"