Conventie

From AardRock Wiki
Revision as of 15:22, 30 January 2007 by Harry (talk | contribs) (context uitgebreid.)
Jump to navigation Jump to search

Patroonstatus: kiem.

Vervang deze tekst door beeld met een archetypisch voorbeeld van dat patroon. Zorg dat het beeld past bij de Aloha:huisstijl.

…Leken en veteranen—en alle varianten daartussen— werken aan een gemeenschappelijk doel. Een ieder doet wat hij doet. Zo mengen zich gewoonten, tradities, methodieken, regels en ambities tot een bonte chaos van voornamelijk goede bedoelingen. Werkenderwijs neemt de onderlinge afstemming geleidelijk toe. Iedereen past zich naar vermogen aan. Dat ontwikkelingspatroon is bekend als groepsdynamica. Er ontstaan gezamenlijke gedragspatronen. Eerst vormen zich onbewust gewoonten, die uiteindelijk steeds vaste vormen aannemen. Dan zijn het tradities, wetten of voorschriften geworden. Niet noodzakelijkerwijs rationeel onderbouwd, maar meer van zo gaat dat hier. Het eerste stadium van gezamenlijke vormen heet conventies afgeleid van het latijnse woord samenkomen.

* * *

Een strak keurslijf van normen en regels werkt adembenemend terwijl laissez fair meestal tot niets leidt.

Laissez fair:

  • leidt tot chaos;
  • is zelden productief;
  • verkwist energie;

Een strak keurslijf:

  • leidt tot sterke orde;
  • werkt verstikkend;
  • bevriest energie;

Een goede conventie:

  • leidt energie in goede banen en laat het stromen;
  • geeft voldoende houvast en richting voor leken;
  • geeft voldoende ruimte en vrijheid voor veteranen;
  • werkt als catalysator bij produktieve processen.

Daarom:

Vang en ontwikkel tijdens de reis een verzameling richtlijnen en conventies en toets ze altijd tegen de beginselen en waarden van het team.

Vervang deze tekst door een of meerdere verhelderende diagrammen en beelden van de oplossing met labels voor de hoofdcomponenten.

* * *

conventies en richtlijnen zijn altijd geworteld in de drie tot vijf waarden voor de groep en de fundamentele beginselen van de organisatie. In geval van conflict zijn de drie tot vijf waarden voor de groep en de beginselen altijd leidend.

Streef naar zoveel mogelijk zelforganiserende eigenschappen van conventies en doe je uiterste best om ze eenvoudig, elegant en efficiënt te maken.

Schort het aan die drie tot vijf waarden voor de groep en/of de beginselen, ontwikkel die dan eerst en schik de conventies daarnaar.