Aloha:Cirkel 17
Aloha dadenlijst
misschien is het mooi om hier een lijst neer te zetten die elke week meereist
Taken
- Marjolein Hins :
- Harry van der Velde :
- Stanley van Maaren :
- Martien van Steenbergen:
- Dennis Luijer : ben op kantoor aan het werk met de Amuse, zie beneden
- Manon Tromp:
- Gaston Vilé:
Ons ALOHA Buik Gevoel
Onderwerpen te bespreken in de groep
Het gevoel van werken zonder elkaar te zien
Hoe krijgen we het, nu we bezig zijn met elkaar om een boek op 21/6/'7 in de winkels te hebben liggen, voor elkaar om een ander toch te voelen en te zien wat iedereen op dit moment aan het doen is? Ik voel dat er bedrijvigheid aan de gang is maar misschien moet er een soort nieuwe manier komen waar je dit direct kan checken. Ik stel voor om dit via de cirkels te doen. Dan kan je altijd zien waar iedereen NU mee bezig is. En wanneer je met iets zit leg je dit voor de groep in een nieuw deel van de wiki (de tafel waar Harry zo hard aan heeft gewerkt maar waar niemand op reageerde bijvoorbeeld).
Er zal ook een tweesplitsing moeten komen over het proces en het daadwerkelijke werk. De daad en het gevoel.Zaken zoals praten over leiderschap vind ik fijn... maar is dit is een onderwerp waar we nog bezig zijn met de reis zelf...niet met de taken die voor ons liggen. Vandaar de tweesplitsing in daden en gevoelens.
Nu ik dit zo schrijf ga ik meteen proberen om deze cirkel zo vorm te geven
D.
Leiderschap
FYI - dit is één van de experimenten die ik,Martien, wil doen en keiharT wil testen:
http://wiki.aardrock.com/Holacracy
Zie met name de PDF aldaar.
Mijn pogingen om daar iets 'natuurlijks' en Nederlands van te maken zijn:
http://wiki.aardrock.com/Instemming http://wiki.aardrock.com/Symbiose
Deze (PDF) beschrijving van holacratie omvat en overstijgt: - sociocratie (en alle "onderliggende" cratiën zoals demo- en auto-; en
biedt dus ook de ruimte om bv voor autocratie te kiezen in bepaalde situaties)
- onder voortschrijdend inzicht ontwikkelen (agile development) van
product en mensch
En biedt de structuur en discipline waaraan, als ik jou goed begrijp, jij en ik (en Stanley en Willem en Gaston) in meer of mindere mate behoefte aan hebben.
Over leiderschap nog ff: zie:
http://wiki.aardrock.com/One_From_Many
In essence, leadership is about following responsibilities: 50% of your time spent on self-management 25% of your time spent on managing/leading superiors 20% of your time spent on managing/leading peers rest of your time spent on managing/leading subordinates
En dan ben ik ook nog fan van 'servant leadership'.
Geld
Zie Aloha:Fonds