Difference between revisions of "Aloha:Cirkel 17"
| Line 3: | Line 3: | ||
=== | ===Taken=== | ||
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]] | #[[User: Marjolein |Marjolein Hins]] | ||
Revision as of 11:20, 21 March 2007
DEELNEMERS
Taken
- Marjolein Hins
- Harry van der Velde
- Stanley van Maaren
- Martien van Steenbergen
- Dennis Luijer - ben op kantoor aan het werk met de dummy
- Manon Tromp
- Gaston Vilé
Onderwerpen te bespreken in de groep
Content evaluatie
Aloha Ohana! Dennis is met het volgende bezig:
- verzameling van de content voor de amuse. Wacht een beetje op een definitieve versie zodat ik deze kan gaan vormgeven.
- verzameling van al het gemaakte beeld gedurende onze cirkels en wikis. Er is al een hele hoop maar ik ben op zoek naar hoge resolutie plaatjes en naar de beelden die nog missen (zodat nyranjana hier eindelijk gericht mee aan de gang kan.
- Het maken van een versie van de amuse, die a.s. maandag evt. kan worden geproofd en daarna naar de drukker kan. Ik heb hier echt de content het hardste nodig!
druk zat dus... Misschien is het interessant voor iedereen om hier even neer te zetten wat ze aan het doen zijn om vervolgens ook een soort deadline achter hetgeen te zetten waarmee je bezig bent. Da zijn we allemaal met ons ding bezig maar hoeven we alleen maar in de cirkel te kijken wat een ieder aan het doen is.
succes!
D.
Leiderschap
FYI - dit is één van de experimenten die ik,Martien, wil doen en keiharT wil testen:
http://wiki.aardrock.com/Holacracy
Zie met name de PDF aldaar.
Mijn pogingen om daar iets 'natuurlijks' en Nederlands van te maken zijn:
http://wiki.aardrock.com/Instemming http://wiki.aardrock.com/Symbiose
Deze (PDF) beschrijving van holacratie omvat en overstijgt: - sociocratie (en alle "onderliggende" cratiën zoals demo- en auto-; en
biedt dus ook de ruimte om bv voor autocratie te kiezen in bepaalde situaties)
- onder voortschrijdend inzicht ontwikkelen (agile development) van
product en mensch
En biedt de structuur en discipline waaraan, als ik jou goed begrijp, jij en ik (en Stanley en Willem en Gaston) in meer of mindere mate behoefte aan hebben.
Over leiderschap nog ff: zie:
http://wiki.aardrock.com/One_From_Many
In essence, leadership is about following responsibilities: 50% of your time spent on self-management 25% of your time spent on managing/leading superiors 20% of your time spent on managing/leading peers rest of your time spent on managing/leading subordinates
En dan ben ik ook nog fan van 'servant leadership'.
Geld
Zie Aloha:Fonds