Difference between revisions of "Wereldcafé"

From AardRock Wiki
Jump to navigation Jump to search
(http://co-intelligence.org/P-worldcafe2.html)
(Eerste versie.)
Line 1: Line 1:
Wat een wereldcafe! Hoe vaak hoor je jezelf dat nu echt zeggen? Wat mist er dan toch... laten we op zoek gaan.
Wat een wereldcafe! Hoe vaak hoor je jezelf dat nu echt zeggen? Wat mist er dan toch... laten we dat uit-vinden en ont-dekken.


For the time being, see:
Het organiseren van een stimulerend cafégesprek is niet moeilijk—de enige beperking is je eigen creativiteit. Het formaat van een {{pattern|wereldcafé}} is flexibel en buigzaam en past zich moeiteloos aan aan elke situatie en leiden ze tot constructieve {{pattern|dialoog}}, actieve betrokkenheid en constructieve mogelijkheden voor actie. Zelfs met zeer grote groepen mensen.
 
#Organiseer '''vier tot vijf personen aan kleine tafels in caféstijl'''.
#Faciliteer—meestal een stuk of drie—'''progressieve gespreksrondes''' van 20-30 minuten elk.
#Adresseer '''onderwerpen die er echt toe doen''' in jouw dagelijkse leven, werk, of gemeenschap op een betrokken wijze terwijl vergelijkbare onderwerpen aan tafels in de buurt worden besproken.
#'''Schets, schrijf en teken ideeën, inzichten en gedachten''' op het papieren tafelkleed, indexkaarten of Post-Its tijdens het gesprek, aangemoedigd door de  tafelgastvrouwen en -heren.
#Vraag een '''tafelgastheer of tafelgastvrouw''' bij zijn of haar tafel te blijven na de eerste ronde terwijl de anderen als '''reizende ambassadeurs van betekenis''' dienen wanneer ze naar andere tafels vertrekken bij de volgende ronde. Ze dragen de ideeën, thema's en brandende vragen mee naar de nieuwe gesprekken.
#Vraag de tafelgastheer of -vrouw om de nieuwe gasten te verwelkomen en kort de ideeën, thema's en vragen van de vorige rondes samen te vatten. '''Verbind ideeën''' van de vorige tafelgesprekken aan die van deze—zorgvuldig luisterend en bouwend op elkaar's bijdragen.
#Door kansen te bieden om in een paar rondes door een aantal van dit soort gesprekken te bewegen '''beginnen ideeën, kwesties en thema's zich met elkaar te verbinden'''. Aan het einde van de tweede ronde zijn alle tafels of gespreksclusters kruisbestuifd met inzichten van eerdere gesprekken.
#In de derde conversatieronde kan iedereen terugkeren naar de oorspronkelijke tafel om daar hun '''ontdekkingen samen te voegen en te integreren''', of doorreizen naar nieuwe tafels terwijl een nieuwe of dezelfde tafelgastvrouw of -heer zich ontfermt over de tafel. Een '''nieuwe vraag voor meer diepgang''' voor de derde ronde kan soms helpen.
#Initieer een periode voor het delen van ontdekkingen en inzichten na een aantal rondes tafelgesprekken met een '''gehele groepsconversatie'''. Het is in deze stadsvergaderingsstijlgesprekken dat '''patronen''' herkend kunnen worden, '''collectieve kennis''' groeit en '''mogelijkheden tot actie''' opkomen.
 
Voor meer info, zie:
*http://co-intelligence.org/P-worldcafe.html
*http://co-intelligence.org/P-worldcafe.html
*http://co-intelligence.org/P-worldcafe2.html
*http://co-intelligence.org/P-worldcafe2.html

Revision as of 12:22, 12 May 2007

Wat een wereldcafe! Hoe vaak hoor je jezelf dat nu echt zeggen? Wat mist er dan toch... laten we dat uit-vinden en ont-dekken.

Het organiseren van een stimulerend cafégesprek is niet moeilijk—de enige beperking is je eigen creativiteit. Het formaat van een wereldcafé is flexibel en buigzaam en past zich moeiteloos aan aan elke situatie en leiden ze tot constructieve dialoog, actieve betrokkenheid en constructieve mogelijkheden voor actie. Zelfs met zeer grote groepen mensen.

  1. Organiseer vier tot vijf personen aan kleine tafels in caféstijl.
  2. Faciliteer—meestal een stuk of drie—progressieve gespreksrondes van 20-30 minuten elk.
  3. Adresseer onderwerpen die er echt toe doen in jouw dagelijkse leven, werk, of gemeenschap op een betrokken wijze terwijl vergelijkbare onderwerpen aan tafels in de buurt worden besproken.
  4. Schets, schrijf en teken ideeën, inzichten en gedachten op het papieren tafelkleed, indexkaarten of Post-Its tijdens het gesprek, aangemoedigd door de tafelgastvrouwen en -heren.
  5. Vraag een tafelgastheer of tafelgastvrouw bij zijn of haar tafel te blijven na de eerste ronde terwijl de anderen als reizende ambassadeurs van betekenis dienen wanneer ze naar andere tafels vertrekken bij de volgende ronde. Ze dragen de ideeën, thema's en brandende vragen mee naar de nieuwe gesprekken.
  6. Vraag de tafelgastheer of -vrouw om de nieuwe gasten te verwelkomen en kort de ideeën, thema's en vragen van de vorige rondes samen te vatten. Verbind ideeën van de vorige tafelgesprekken aan die van deze—zorgvuldig luisterend en bouwend op elkaar's bijdragen.
  7. Door kansen te bieden om in een paar rondes door een aantal van dit soort gesprekken te bewegen beginnen ideeën, kwesties en thema's zich met elkaar te verbinden. Aan het einde van de tweede ronde zijn alle tafels of gespreksclusters kruisbestuifd met inzichten van eerdere gesprekken.
  8. In de derde conversatieronde kan iedereen terugkeren naar de oorspronkelijke tafel om daar hun ontdekkingen samen te voegen en te integreren, of doorreizen naar nieuwe tafels terwijl een nieuwe of dezelfde tafelgastvrouw of -heer zich ontfermt over de tafel. Een nieuwe vraag voor meer diepgang voor de derde ronde kan soms helpen.
  9. Initieer een periode voor het delen van ontdekkingen en inzichten na een aantal rondes tafelgesprekken met een gehele groepsconversatie. Het is in deze stadsvergaderingsstijlgesprekken dat patronen herkend kunnen worden, collectieve kennis groeit en mogelijkheden tot actie opkomen.

Voor meer info, zie: