http://wiki.aardrock.com/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=JohanAardRock Wiki - User contributions [en]2026-05-05T12:22:41ZUser contributionsMediaWiki 1.37.1http://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5681Aloha:Tafel2007-02-11T09:24:36Z<p>Johan: /* Johan schuift nog even aan Tafel */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Johan schuift nog even aan Tafel==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan Tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk. Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR (of is het EN?): net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. En toch, ergens dient een balans te zijn, want anders raakt iets uit balans. Hoe goed is ons compas afgesteld? Zien we wel goed waar die naald naar wijst? Willen we het eigenlijk wel zien? Soms is het gewoon moeilijk om iets te zien of toe te geven. Ergens heb 'je' dan iets te verliezen, en/of heb 'je' ergens baat bij. Soms ga je samen op reis en kom je er onderweg achter dat het toch niet helemaal was wat je er vooraf van gedacht had. De weg naar het ogenschijnljke reisdoel brengt 'je' niet op de gewenste bestemming. Ook kan het zijn dat de reis onderdeel uitmaakt van een grotere reis, zonder dat je dat (voldoende) in de gaten hebt. En, als je een retourtje geboekt hebt, neem je dan dezelfde weg terug?, die meestal sneller gaat omdat het allemaal zo bekend is. Of neem je een andere route. Ahh, en soms dan werkt dat compas ook niet meer. <br />
<br />
Martien, zoals ik je eerder zei, als reactie op je spiegelingen, geef ik je gewoon gelijk. Ik dien alleen nu een andere koers te varen, om op mijn (ogenschijnlijke) eindbestemming aan te komen. Misschien zie ik je nog in een van de Havens onderweg, of komen onze koersen later weer samen. <br />
<br />
En voor jullie Allemaal, inclusief Martien, als iemand nog iets wil zeggen/vragen/delen, ik zal regelmatig kijken of er nog iets op tafel is gelegd.<br />
<br />
Ik wens jullie een prachtige Cirkel 15!<br />
<br />
Warme groet, Johan <br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5680Aloha:Tafel2007-02-11T09:20:41Z<p>Johan: /* Johan schuift nog even aan Tafel */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Johan schuift nog even aan Tafel==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk. Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR (of is het EN?): net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. En toch, ergens dient een balans te zijn, want anders raakt iets uit balans. Hoe goed is ons compas afgesteld? Zien we wel goed waar die naald naar wijst? Willen we het eigenlijk wel zien? Soms is het gewoon moeilijk om iets te zien of toe te geven. Ergens heb 'je' dan iets te verliezen, en/of heb 'je' ergens baat bij. Soms ga je samen op reis en kom je er onderweg achter dat het toch niet helemaal was wat je er vooraf van gedacht had. De weg naar het ogenschijnljke reisdoel brengt 'je' niet op de gewenste bestemming. Ook kan het zijn dat de reis onderdeel uitmaakt van een grotere reis, zonder dat je dat (voldoende) in de gaten hebt. En, als je een retourtje geboekt hebt, neem je dan dezelfde weg terug?, die meestal sneller gaat omdat het allemaal zo bekend is. Of neem je een andere route. Ahh, en soms dan werkt dat compas ook niet meer. <br />
<br />
Martien, zoals ik je eerder zei, als reactie op je spiegelingen, geef ik je gewoon gelijk. Ik dien alleen nu een andere koers te varen, om op mijn (ogenschijnlijke) eindbestemming aan te komen. Misschien zie ik je nog in een van de Havens onderweg, of komen onze koersen later weer samen. <br />
<br />
En voor jullie Allemaal, inclusief Martien, als iemand nog iets wil zeggen/vragen/delen, ik zal regelmatig kijken of er nog iets op tafel is gelegd.<br />
<br />
Ik wens jullie een prachtige Cirkel 15!<br />
<br />
Warme groet, Johan <br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5679Aloha:Tafel2007-02-11T09:19:25Z<p>Johan: /* Ik schuif nog even aan Tafe*/</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Ik schuif nog even aan Tafel==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk. Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR (of is het EN?): net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. En toch, ergens dient een balans te zijn, want anders raakt iets uit balans. Hoe goed is ons compas afgesteld? Zien we wel goed waar die naald naar wijst? Willen we het eigenlijk wel zien? Soms is het gewoon moeilijk om iets te zien of toe te geven. Ergens heb 'je' dan iets te verliezen, en/of heb 'je' ergens baat bij. Soms ga je samen op reis en kom je er onderweg achter dat het toch niet helemaal was wat je er vooraf van gedacht had. De weg naar het ogenschijnljke reisdoel brengt 'je' niet op de gewenste bestemming. Ook kan het zijn dat de reis onderdeel uitmaakt van een grotere reis, zonder dat je dat (voldoende) in de gaten hebt. En, als je een retourtje geboekt hebt, neem je dan dezelfde weg terug?, die meestal sneller gaat omdat het allemaal zo bekend is. Of neem je een andere route. Ahh, en soms dan werkt dat compas ook niet meer. <br />
<br />
Martien, zoals ik je eerder zei, als reactie op je spiegelingen, geef ik je gewoon gelijk. Ik dien alleen nu een andere koers te varen, om op mijn (ogenschijnlijke) eindbestemming aan te komen. Misschien zie ik je nog in een van de Havens onderweg, of komen onze koersen later weer samen. <br />
<br />
En voor jullie Allemaal, inclusief Martien, als iemand nog iets wil zeggen/vragen/delen, ik zal regelmatig kijken of er nog iets op tafel is gelegd.<br />
<br />
Ik wens jullie een prachtige Cirkel 15!<br />
<br />
Warme groet, Johan <br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5678Aloha:Tafel2007-02-11T00:44:56Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk. Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR (of is het EN?): net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. En toch, ergens dient een balans te zijn, want anders raakt iets uit balans. Hoe goed is ons compas afgesteld? Zien we wel goed waar die naald naar wijst? Willen we het eigenlijk wel zien? Soms is het gewoon moeilijk om iets te zien of toe te geven. Ergens heb 'je' dan iets te verliezen, en/of heb 'je' ergens baat bij. Soms ga je samen op reis en kom je er onderweg achter dat het toch niet helemaal was wat je er vooraf van gedacht had. De weg naar het ogenschijnljke reisdoel brengt 'je' niet op de gewenste bestemming. Ook kan het zijn dat de reis onderdeel uitmaakt van een grotere reis, zonder dat je dat (voldoende) in de gaten hebt. En, als je een retourtje geboekt hebt, neem je dan dezelfde weg terug?, die meestal sneller gaat omdat het allemaal zo bekend is. Of neem je een andere route. Ahh, en soms dan werkt dat compas ook niet meer. <br />
<br />
Martien, zoals ik je eerder zei, als reactie op je spiegelingen, geef ik je gewoon gelijk. Ik dien alleen nu een andere koers te varen, om op mijn (ogenschijnlijke) eindbestemming aan te komen. Misschien zie ik je nog in een van de Havens onderweg, of komen onze koersen later weer samen. <br />
<br />
En voor jullie Allemaal, inclusief Martien, als iemand nog iets wil zeggen/vragen/delen, ik zal regelmatig kijken of er nog iets op tafel is gelegd.<br />
<br />
Ik wens jullie een prachtige Cirkel 15!<br />
<br />
Warme groet, Johan <br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5677Aloha:Tafel2007-02-11T00:35:44Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk. Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR (of is het EN?): net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. En toch, ergens dient een balans te zijn, want anders raakt iets uit balans. Hoe goed is ons compas afgesteld? Zien we wel goed waar die naald naar wijst? Willen we het eigenlijk wel zien? Soms is het gewoon moeilijk om iets te zien of toe te geven. Ergens heb 'je' dan iets te verliezen, en/of heb 'je' ergens baat bij. Soms ga je samen op reis en kom je er onderweg achter dat het toch niet helemaal was wat je er vooraf van gedacht had. De weg naar het ogenschijnljke reisdoel brengt 'je' niet op de gewenste bestemming. Ook kan het zijn dat de reis onderdeel uitmaakt van een grotere reis, zonder dat je dat (voldoende) in de gaten hebt. En, als je een retourtje geboekt hebt, neem je dan dezelfde weg terug?, die meestal sneller gaat omdat het allemaal zo bekend is. Of neem je een andere route. Ahh, en soms dan werkt dat compas ook niet meer. <br />
<br />
Zoals ik al zei, als reactie op je spiegelingen, geef ik je gewoon gelijk. Ik dien alleen nu een andere koers te varen, om op mijn (ogenschijnlijke) eindbestemming aan te komen. Misschien zie ik je nog in een van de Havens onderweg, of komen onze koersen later weer samen? <br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5676Aloha:Tafel2007-02-11T00:13:43Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR (of is het EN?): net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. En toch, ergens dient een balans te zijn, want anders raakt iets uit balans. Hoe goed is ons compas afgesteld? Zien we wel goed waar die naald naar wijst? Willen we het eigenlijk wel zien? Soms is het gewoon moeilijk om iets te zien of toe te geven. Ergens heb 'je' dan iets te verliezen, en/of heb 'je' ergens baat bij. <br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5675Aloha:Tafel2007-02-11T00:07:08Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft, hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. Lang leve de vrije wil, want daar gaat het volgens mij om. En dan de MAAR: net zoals ik tegen jou zei, thanks for giving a shit, heb ik alles in de cirkels, op mijn pagina en in onze telefoongesprekken tegen je gezegd, because I give a shit. <br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5674Aloha:Tafel2007-02-11T00:01:19Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren, want ik weet even niet waar ik het beste aan kan schuiven. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft,hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet.<br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5673Aloha:Tafel2007-02-10T23:57:32Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor. Ik geef ons gesprek daarom graag even een andere wending:<br />
<br />
Zoals ik in mijn stukje aan Harry bij Cirkel 15 een uurtje geleden al schreef, heb ik geleerd dat het eigenlijk alleen zin heeft om mijn waarnemingen en ervaringen in concrete begrijpbare en bespreekbare taal op tafel te leggen. En daarbij, niet zo geforceerd en zo. Een wijze vriendin van mij heeft mij eens verteld dat het beter is om iets op tafel te leggen, belangeloos aan te bieden, en dat het dan aan de ander(en) is om te bepalen of ze er wel of niet iets mee doen/willen, en niet iets gelijk op iemands bordje te leggen, of zelfs (met of zonder mes en vork) door de strot te duwen als extreem voorbeeld van onze onbegrensde mogelijkheden. Ik leg dit principe gewoon even op tafel, om te delen, niet om te wijzen. Ik weet wel dat ze het toendertijd met een reden tegen mij gezegd heeft,hahaha. Mijn passie en gedrevenheid nemen soms minder sociale vormen aan, waardoor het tegenovergestelde bereikt wordt. En misschien zitten we gewoon in het zelfde schuitje. Een deel van mijzelf ergert zich soms gewoon aan het asociale gedrag van de wereld, terwijl een ander deel van mijzelf hier gewoon aan meedoet. <br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5672Aloha:Tafel2007-02-10T23:41:34Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
Wat de vragen betreft, vraag ik mij nu af of het zin heeft om hier op in te gaan. Worden wij hier wijzer van? Wordt de groep hier wijzer van? Hoe hoog is het oponopono gehalte? Dit geldt ook voor mij hoor.<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5671Aloha:Tafel2007-02-10T23:38:15Z<p>Johan: /* Johan 00:20, 11 February 2007 (CET) */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5670Aloha:Tafel2007-02-10T23:37:34Z<p>Johan: /* Johan 00:20, 11 February 2007 (CET) */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
=[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)=<br />
Hallo Allemaal. Vergeef mij mijn tafelmanieren. De laatste gesprekken hebben op mijn pagina plaatsgevonden. Ik zet ze graag aan tafel voort.<br />
<br />
Martien, dank voor je reacties en vragen. Je spiegelingen hebben recht van spreken. Je hebt gelijk.<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5669Aloha:Tafel2007-02-10T23:30:48Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
=[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)=<br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5668Aloha:Tafel2007-02-10T23:30:18Z<p>Johan: /* Johan 00:20, 11 February 2007 (CET) */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5667Aloha:Tafel2007-02-10T23:29:30Z<p>Johan: /* Aan tafel met Johan */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
==[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)==<br />
<br />
==Aan tafel met Johan==<br />
<br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5666Aloha:Tafel2007-02-10T23:26:17Z<p>Johan: /* Johan 00:20, 11 February 2007 (CET) */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5665Aloha:Tafel2007-02-10T23:24:37Z<p>Johan: /* Johan 00:20, 11 February 2007 (CET) */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden. De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
== Wat zijn hier de conventies?==<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing, naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. <br />
<br />
===[[User:Harry|Harry]] 09:48, 2 February 2007 (CET)===<br />
Het is ff wennen en kijken welke conventie handig is. Ik merk nu dat ''net zoals thuis'' de tafel snel vol ligt met van alles en nog wat. En wie moet het allemaal weer opruimen? ''Goeie vraag'' al zeg ik het (z)elf. Ik heb er alweer te veel ideeën over. Laat ik het nu houden bij 1 puntje: <br />
<br />
Ik merk dat ik het handig vind, om meteen te zien '''wie''' een bijdrage heeft geleverd en '''wanneer'''. En de wiki maakt dat makkelijk: <br />
:Laat jouw inbreng voorafgaan door dit: ''' <nowiki>===~~~~===</nowiki> '''. Begin elk typwerk dus met ''3=, 4~, 3= (return)''. <br />
De wikimachine vertaalt dat in een subkopje met jouw naam + datum, zodra je de pagina opslaat. Ik heb ''dit stukje'' zo gemaakt en straks staat er iets als '''Harry 09:30, 2 February 2007 (CET)''' boven. Die lelijk datumnotatie, daar wil Martien misschien nog iets aan doen?<br />
Zo maak je {{pattern|lekker makkelijk}} duidelijk op welk moment jij hier aanschuift en dat je iets te melden hebt. Wat dat waard is blijkt later uit wat ermee gebeurt. ;-) ''(Nee serieus, dat waarde-ontwikkelingspatroon wil ik als Dienaar van Duidelijkheid nu juist boven eh.. tafel krijgen.)''<br />
<br />
Merk je dat je echt een '''Onderwerp''' op tafel zet? Geef die dan meteen een duidelijke kop, of zoals Martien voorstelt, '''Verzin een puntige titel'''. Voorzie die svp van ''' <nowiki>== Mijn onderwerp==</nowiki> ''' Met twee gelijktekens voor en achter. Dan maakt de wikimachine er een kopje van die terug komt in het overzicht bovenaan de pagina. (Scheelt weer veel ordenen en wikidwergwerk.) {{pattern|lekker makkelijk}}<br />
<br />
Ik weet niet zeker of dit goed gaat werken. Maar ik beproef het een tijdje en ik zie wel of iemand komt met {{pattern|iets beters}}.<br />
<br />
------<br />
<br />
===[[User:Johan|Johan]] 00:20, 11 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
<br />
------<br />
<br />
==Nieuwsflits==<br />
Korte nieuwtjes in het "umfeld" van ons veldwerkers. Verschijnen willekeurig. Verdwijnen na tenminste één ronde in het {{Aloha|nieuwsarchief}} door een {{pattern|Wikignoom}}.<br />
<br />
{|<br />
!align="left"|'''Kop'''!!align="left"|'''Datum'''!!align="left"|'''Bron'''<br />
|-<br />
|valign="top"|[http://science.slashdot.org/article.pl?sid=07/02/08/1355255 Quantum Computer To Launch Next Week]<br />
|valign="top"|2007/02/09<br />
|valign="top"|Slashdot<br />
|}<br />
==Traditionele Langste Dag manifestatie: Vuur in je Hart en Vuur in je Werk==<br />
===[[User:Martien|The Rock]] 08:55, 9 February 2007 (CET)====<br />
De [http://www.smtnederland.nl/ Spirituele Management Tafel] onder leiding van Ineke Rabbering organiseert 21 juni—de dag dat het Aloha-boek beschikbaar komt—[http://www.smtnederland.nl/2007jun.htm Vuur in je Hart en Vuur in je Werk] in het kader van de "Traditionele Langste Dag manifestatie" met: <br />
:Engbert Beuker (CEO Pentascope), Jervis Groeneveld, (entertrainer, jazz harmonicaspeler, grondlegger Business Harmonics), Frank Heckman, Urban worrier en Olympisch Coach en met een Indiaans kampvuur tot besluit!<br />
<br />
Helemaal in lijn met en de geest van Aloha.<br />
<br />
Mijn vraag is of en hoe we van deze unieke kans gebruik kunnen maken door ook een bijdrage te leveren. Velen van ons kennen Ineke, dus de verbinding is er al.<br />
<br />
Bijkomende vraag: op 12 juni zullen er nog wel meer evenementen georganiseerd worden. Ook daar liggen mooie kansruimtes voor Aloha. Ook hier de vraag of en wat we hiermee willen. Welke strategie? Welk doel?<br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
17:57, 9 February 2007 (CET) Er is zo overvloedig veel te doen! '''Miilions of grassroots initiatives''' las ik laatst {{pattern|ergens}}. Want wij zitten in de stromm van de 2% wereldburgers die het verschil aan het maken zijn. Dus ik vraag me daardoor af; Kunnen we dat niet ''patroonmatiger'' aanpakken. Ofwel een algemener idee hebben hoe wij onze reisgenoten vergezellen en steunen zonder ons gek te ''marketen''. Onze Aloha-wijn bhoeft geen krans. Volgens mij hoeven wij het maar te laten lekken en de horden staan voor de eh...wiki.<br />
<br />
==Patroon-matig==<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:57, 9 February 2007 (CET) Waar ter wiki hou ik een goed zeg maar ''technisch'' gesprek over het hele patroongedoe? <br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 18:14, 9 February 2007 (CET) techie hier.. we kunnen de talk pagina van patroon gebruiken of een nieuwe pagina [[Aloha:patroongedoe]] beginnen.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:22, 9 February 2007 (CET) Excuseert u mij, ik ben met Willem ff apart op [[Talk:Patroon]]<br />
<br />
====Dagboek_Stanley====<br />
[[User:Harry|Harry]] 19:47, 2 February 2007 (CET)Hebben jullie [[Dagboek_Stanley#De_levenslijn_in_dit_aardse_leven_van_Stanley]] gelezen? Boeiend! Gerda is ook in Nieuw Guinea geboren en in 1962 naar Nederland gekomen. Voor haar een traumatische ervaring weten we pas sinds kort. Argeloos weggerukt in het paradijs en neergepland in een koud land waar je kleren aan moest en nooit meer de warme wind op je huid kon voelen. Dat heeft haar geen goed gedaan.<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
http://www.fanlogradio1journaal.nl/images/kaarsje.jpg<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
==Wederkerigheid/afrekensysteem==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
==Ideeenbus marketing==<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
#[[User: Manon | Manon]]: ik had 41 punten, dus ik ben een iets gereserveerder type dan jullie! Zou je misschien niet denken, maar het klopt denk ik wel.<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trein blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_15&diff=5664Aloha:Cirkel 152007-02-10T23:04:24Z<p>Johan: /* te doen: */</p>
<hr />
<div>[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 14|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 16|volgende cirkel]].<br />
<br />
<br />
=2007-02-14 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]]<br />
#[[User: Manon|Manon Tromp]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] <br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Te doen:==<br />
[[User: Marjolein|Marjolein]]: Een keuze maken wat een ieder wil, zodat er 1, 2 of 3 groepjes overblijven, die hun eigen dingen kunnen gaan doen het liefst met hetzelfde groter doel voor ogen.<br />
[[Image:Aloha-mindmap.png]]<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 21:20, 8 February 2007 (CET): Ik voel deze oproep heel sterk. Ik besloot meteen toch maar te gaan. Maar het toeval of het universum of ('' eh Johan?...'') {{pattern|wie dan ook}} zorgt er steevast voor dat ik me beperk tot mijn eigen plaats in het geheel van dimensies. Op 14 februari, '''Valentijnsdag''', zit ik 's ochtends ''eindelijk eindelijk'' bij de notaris om de koop van mijn huis in België formeel af te ronden. Ik kom nietnaar Beukenrode. Ik blijf gewoon doen wat ik al vanaf het eerste moment doe: {{pattern|Ik hou van jou precies zoals je bent en ik steun je onvoorwaardelijk in al je grootsheid en overvloed aan mogelijkheden!}}. Dus noch mijn keuze, noch mijn rol verandert {{pattern|toch}}?<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] 23:45, 10 February 2007:<br />
haha, Harry. Een ding is zeker: je maakt mij altijd aan het lachen. Je humor is zooo welkom. En ja, ik heb een bijzondere les geleerd: het maakt niet uit waar iets vandaan komt, het gaat om het zichtbare gedrag (of soortgelijke zichtbaarheden). Dus: ik zal mijn taalgebruik dienen aan te passen, want op korte termijn lijkt het er op dat er niet veel mensen baat hebben bij mijn dimensionale uitspraken. Dit heeft te maken met de wereld waar ik nog met een been in sta, nog les en sessies in geef, er zelfs voor betaald wordt, maar past niet in de alledaagse wereld. Ik zal het bord voor mijn hoofd weghalen. Ik hoop dat je ook hier weer een mooi plaatje van kunt maken, zodat ik weer even kan lachen. Alaaf!<br />
<br />
[[User: Manon|Manon Tromp]]: <br />
Voorstel voor nadere uitleg van Aloha en H'oponopono door Amira. Mischien goed in het ochtenddeel. Ik heb met deze echte Hawai expert gesproken. Zij geeft training waarin h’oponopono een belangrijk onderdeel van is. Ze heeft een aantal jaren op het eiland gewoond en heeft training in de hawaiaans tradities. Voor meer informatie, zie haar website: [[http://malamalomi.com/ws/content/view/17/31/ ]] <br />
<br />
Ze heeft voorgesteld om woensdag te komen om onze groep te vertellen over de echte energie en betekenis van Aloha en over h’oponopono. Ze voelt ook, net als ik, dat we de juiste energie daarvan nog niet te pakken hebben en wil ons graag helpen om meer te begrijpen en te voelen van wat het nu werkelijk is. Ik denk dat dit geweldig voor de groep zou zijn en kan helpen bij de ommekeer! Ze werkt op donatie basis, want ze heeft een belofte gedaan naar Hawai om haar tradities te vertegenwoordigen waar ze kan. <br />
Het gaat er nu om dat we in de juiste energie komen te zitten, want anders zullen we nooit kunnen overbrengen wat we willen. Ik wil dit graag een kans geven en ik hoop jullie ook. Dat ze woensdag kan, is niet toevallig, dat moet zo zijn. <br />
<br />
{{pattern|reacties: graag}}, Manon<br />
<br />
[[User:Martien|The Rock]] 14:32, 9 February 2007 (CET): Super dit! Echt heel goed idee. Wel graag in balans met—en dus niet ten koste van—de andere ook extreem belangrijke zaken. Een half uur vind ik voldoende.<br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 17:40, 9 February 2007 (CET) Heel verrassend / interessant. Ben het eens met Martien over de balans. Ik vraag me af of een half uur genoeg is. Hoeveel heeft ze nodig? En hoeveel {{pattern|gummiberen}} of Euro's is een redelijke donatie?<br />
<br />
==En hoe dan?==<br />
[[Image:Slak-op-mes.png]]<br />
Zo doe je dat dus: soepel en op het scherpst van de snede...<br />
(noot van [[User:Willem|Willem]]: de slak loopt over de botte kant van het mes zo te zien...)<br />
: ''([[User:Harry|Harry]]: ''OH no he don't! get a knife! ;-) Hoe is het met jouw ZICHT?}''<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 08:43, 9 February 2007 (CET): Er is trouwens een simpele ''{{pattern|trechtertechniek}}'' om van onze diversiteit één coherent programma te maken, {{Pattern|hoor}}... Heb ik van [http://www.bebusiness.nl Tineke Brackel] geleerd. ({{pattern|namedropping}}!) Vast bekend: Iedereen zet '''elk''' thema dat in het Aloha-project hoort op een geeltje. Zorg dat ALLES aanbod komt. En vervolgens sorteren, groeperen, catogoriseren tot er een werkbare orde is. vervolgens verdichten, specificeren (SMART) en taken en rollen verdlen. Klaar om aan de slag te gaan.<br />
<br />
http://www.harryvandervelde.nl/+plaatjes/wiegaathetdoen.jpg<br />
<br />
[[User:Willem|Willem]] 15:59, 9 February 2007 (CET) Dat is noodzakelijk, en misschien niet voldoende. Deze [[Aloha:sensemaking]] aanpak lijkt er van uit te gaan dat er direct op 1 manier naar 1 resultaat wordt toegewerkt. Dat lijkt op dit moment een brug te ver, vandaar het idee om meerdere bronnen te laten bloeien (om maar eens metaforen te mengen), zodat we een variant op {{pattern|succesvolle open bron}} kunnen creeren die past in onze context. <br />
<br />
Ik ben overigens helemaal voor 'werkbare orde' en zou graag in een groepje aan de slag dat de manier die je beschrijft (of een andere geordende aanpak) naar resultaat werkt. Aangezien ik het donkerbruine vermoeden heb dat niet iedereen daar prettig in kan werken, ben ik voor meerdere bloeiende bronnen, met keuze voor kruisbestuiving, selectie en kruisdeelname tussen de bronnen...<br />
<br />
Het aardige van een wiki is ook, dat iedereen in het extreme geval, zijn of haar eigen selectie(s) van materiaal kan maken. 'Aloha distributies' zeg maar.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] 17:32, 9 February 2007 (CET) Hear hear. Let's do en/en.</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5563Aloha:Cirkel 142007-02-08T13:08:31Z<p>Johan: /* Johan zegt opeens: */</p>
<hr />
<div><br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] (Toch maar thuis aan het werk)<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Aloha:Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…?''<br />
<br />
==Resultaten einde Cirkel 14==<br />
===Notities Marjolein Cirkel 14===<br />
====Vooraf====<br />
Johan was om 10.45 uur in Beukenrode. Ik om 11.00 uur. Toeval bestaat en het paste precies, ook Martien was vandaag later, rond 12.45 uur. Dus het liep allemaal soepel.<br />
*Johan had 's ochtends van Dennis gehoord dat hij niet ging komen. Hij ging thuis aan het werk<br />
*Johan en Marjolein besloten wel te gaan, want er moest vandaag met Martien worden gesproken over hoe nu verder met elkaar.<br />
*Wij hebben Stanley en Harry nog even gebeld om te horen hoe het met hen ging op dit moment. Harm en Manon hadden maandagavond al laten vallen dat ze voelen dat er iets moet veranderen om lekker verder te kunnen met elkaar. Wat we erg mooi vinden om te merken is hoe liefdevol en integer iedereen omgaat met de situatie waar we nu inzitten. Echter ook helder en duidelijk.<br />
*Grote lijn komt erop neer dat, volgens ons gevoel, Martien een nieuwe wereld wil creeren, echter met 'oud' dictatoriaal leiderschap. Dat voelt niet goed en resoneert niet met de rest van de groep, dit volgens ons gevoel wel op een lijn zitten (behalve Willem misschien, maar dat hebben we niet nagevraagd). De rest van de groep vertrouwt erop dat het resultaat er komt, spant zich ook zodanig in en laat het proces zich ontvouwen en neemt concrete acties om doelen te halen. Martien zet er veel meer druk achter en geeft daardoor het gevoel te pushen en bazig te zijn. Dit hebben we Martien teruggegeven. Tevens hebben we hem verteld dat we hem zeer respecteren om wat hij allemaal inbrengt in dit project.<br />
<br />
====Bottomline====<br />
Bottom line echter '''als hij niet anders gaat werken en met de zaken omgaat, dat wij zonder hem verder gaan'''. Dan spraken we namens Johan, Manon, Harm, Harry en Marjolein. Stanley en Dennis begrijpen dat gevoel wel, maar voelen het zelf nog niet zo 100%. Martien geeft ook aan dat hij graag wil dat ieder voor zichzelf spreekt. Gaston en Willem hebben we niet gebeld, omdat zij sowieso iets meer buiten de kernkring zitten en vast hun eigen mening hebben over waar we nu staan.<br />
<br />
====De ''Draak''====<br />
Stanley gaf aan, en helemaal terecht, dat waar we nu inzitten de draak van het proces is en dat hij hoopt dat we erdoorheen komen. Hij vraagt zich wel af waarop Martien zo blijft 'dwarsliggen' over het wel of niet geld vragen voor het boek. Martien geeft overigens aan dat hij dacht dat we vorige week al de issue van het geld hebben besproken en opgelost. En ik zeg: nee hoor, lees maar op de Wiki, daar zeg je in Stop de persen nog steeds dat je het alleen gaat uitgeven op basis van wat mensen er zelf voor willen geven. Anyway, Martien en ik maken een afspraak voor a.s. maandag om die issue nog even te bespreken, want die moet echt geslecht worden anders ga ik niet verder. Lees [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] om te lezen waarom.<br />
<br />
====Martien aan zet====<br />
'''Wij zijn het eens dat we graag met de hele groep verder willen maar dan moet Martien volgens ons een paar belangrijke stappen zetten'''. <br />
En bedenk ik me nu, geloof dat het goed is dat we allen even nadenken wat we van elkaar verwachten en dat helder uitspreken en elkaar op meedoen aanspreken. We zijn op een moment gekomen dat alle hens aan dek nodig is en er echt gewerkt moet gaan worden door iedereen :-)) dan maken we waar wat we zeggen.<br />
<br />
Martien gaf aan, gelukkig, zelf absoluut na te denken over zijn rol. Hij had pas nog met Harry gesproken hierover. Harry had echter aangegeven het idee te hebben dat dingen die hij zegt niet aankomen en hij er geen duidelijkheid op krijgt. Harry gaf aan dat hij bij de situatie nu moest denken aan het Salomonsoordeel:<br />
:''Twee vrouwen komen bij de koning, claimen dat een kind van ieder van hen is. De koning roept een soldaat en zegt: hak het kind maar in tweeën en geef beide 'moeders' een helft. Waarop de ene vrouw zegt: ''Dat is goed''. Maar de ander zegt: ''Nee! Geef dan het kind maar aan haar. Hierop zegt de koning: ''Jij bent de echte moeder''. ''<br />
<br />
Wat is het wat Martien wil, waar gaat 't nou om? En we constateren: if you always do, what you always did, you will always get, what you always got..... En Martien, een kwaliteit van jou, je bent een goddelijke verleider. Echter het voelt als manipulatie.<br />
<br />
Wij hebben ook gevraagd: ''Joh, waarom horen we niks meer na vorige week, je stiert gewoon door, gooit eerst het hele proces, dat gewoon lekker loopt in de war, en vervolgens als wij allen reageren op jouw [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] bericht, dat je vlak voor het slapen gaan de ether in gooit, dan horen we helemaal niks meer. Dat voelt niet alsof je uberhaupt iets van wat wij zeggen of signaleren hoort en serieus neemt.''<br />
<br />
====Martien vraagt raad====<br />
Martien luistert aandachtig en we hebben een goed gesprek. Hij bedankt ons ook voor onze eerlijkheid. En hij vroeg ons wat hij dan anders moet gaan doen:<br />
*Allereerst inzien dat de groep opbreekt als er niks verandert.<br />
*Daarna meteen, je zegt steeds dat we niet snel genoeg gaan, maar je bent zelf het probleem van het oponthoud de laatste 2 weken in elk geval. En ik denk, als ik het nu schrijf, dat het al langere tijd zo is. Maar goed, dat merk ik nu pas op.<br />
*Je laten vertroetelen en meegaan in de stroom van het groepsproces. Wij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het proces en moeten elkaar aanspreken op het slagen ervan. Nu neem jij zoveel verantwoordelijkheid, waardoor je gaat pushen en ons het gevoel geeft directief de boel aan te sturen. Had dan gewoon een groep mensen geregeld en gezegd: dit is de boekenbox die ik wil gaan maken en dan en dan moet het klaar zijn, laten we een plan maken en aan de slag gaan. Dat was niet de opzet van ons boek. Wij zouden met elkaar de boel vormgeven. En als iemand Martien ooit zou aanspreken op het mislukken, als dat mocht gebeuren, zou ik zeggen: waar was jij dan toen het dreigde te mislukken? Dus we proberen over te dragen dat als hij minder naar zich toetrekt en ons medeverantwoordelijk maakt hij het makkelijker krijgt en wij in onze eigen verantwoordelijkheid komen te staan.<br />
*Zien dat we nu op een parel zitten en dat dit een belangrijke stap in het proces is. Dat we allen ons persoonlijk leiderschap NU tot ontwikkeling aan het brengen zijn of kunnen ontwikkelen.<br />
*Je vrouwelijke kant meer inzetten.<br />
*Concessies leren doen. En dat hoeft helemaal niet te betekenen dat hij dingen hoeft op te geven, alleen de lijntjes iets meer laten vieren, waardoor er meer ruimte ontstaat voor anderen.<br />
*Probeer ECHT te voelen en ECHT te laten binnenkomen wat we aangeven. Niet alleen met het hoofd ook met je hart en buik.<br />
<br />
Martien zegt:<br />
*Hij vond [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] moeilijk en bevrijdend. Wij vragen om een serieuze aandacht voor de energie die hij met dat stuk uit de groep heeft getrokken.<br />
*Hij heeft het over een goedaardige en benovalente (wist niet dat het woord bestond :-)) ) dictator te willen zijn. Wij zeggen: we willen geen dictator, we willen de integere Martien.<br />
*Hij zegt dat er zelfs iemand in ons midden is die ons een zweefclubje vinden. Wij spreken hem erop aan dat hij dan wel eens mag zeggen wie dat is, want dat dat niet echt productief is als mensen zo'n oordeel over elkaar hebben, zijn allemaal energievreters. Martien zegt dat hij de betreffende persoon zal vragen dit aan te geven. Prima plan!<br />
::''Volgens mij bedoelt hij mij, '''Harry'''. Ik heb vaker geroepen en ik herhaal dat nu voor alle '''duidelijkheid''' op de wiki: '''Als dit een zweefclub is, ga ik wat anders doen.''' Los daarvan wil ik {{pattern| nu meteen}} een nieuw gedragspatroon voorstellen: {{Pattern|spreek voor jezelf}}. Of weet jij {{pattern|iets beters}}?. Roddelen is af en toe noodzakelijk, bijvoorbeeld ter voorbereiding van deze Cirkel. Maar essentieel is de intentie. Dat weten wij allemaal {{pattern|toch?}}<br />
*Voelen jullie je genegeerd? Ja! Johan geeft nog aan dat hij zich niet erkend en gezien voelt als hij allerlei dingen aangeeft waar Martien zomaar aan voorbij gaat. En Marjolein voegt er nog een concreet voorbeeld aan toe: ik ben al maanden met jou mijn ervaring met Q-Search aan het delen, omdat het qua leiderschap overeenkomt, met 1 belangrijk verschil, dat deze groep veel betrokkenener en kleiner is, echter ik heb niet het gevoel dat er iets van die kennis aankomt en resoneert.<br />
*Ik ben met een quantummechanica experiment bezig. 7/7/7 heb ik gewoon gekozen, omdat ik er een datum op moest zetten. En ik wil kijken of het werkelijk werkt. Geloof je erin dat het gaat werken Martien? Ja. Waarom zet je er dan zoveel druk op, waarom vertrouw je dan niet op de kosmos? Dat doe ik wel. Mmmmmm, nou zo voelt het niet. Dus wij zeggen nogmaals, dat wij liefdevol hem omringen in de hoop dat hij zijn eigen interne blokkade hierin gaat zien en er doorheen gaat.<br />
*Martien geeft ook aan dat een aantal zaken voor hem van levensbelang is:<br />
:# Omarmen holacratie en instemming. Wij geven aan dat we denken dat we daar allang mee bezig zijn. Martien ziet dat niet. Hij mist de structuur. Dus zeggen wij, als jij structuur wilt, dan ben je zelf verantwoordelijk om die te regelen.<br />
:# Oefenen met open zijn en feedback geven. Uhhm, dat doen we toch ook al heel lang, getuige dit gesprek bijvoorbeeld en al vanaf het begin maak informatie van je frustratie. Martien geeft een paar voorbeelden waarvan wij zeggen, ja, dan moet je dat toch zelf bespreken als het zich voordoet. Hij geeft aan structuur te misen. Wat zou dat hem opleveren: snelheid, stroming en grenzen.<br />
:# Sorry, vergeten op te schrijven. <br />
<br />
En zo zijn er nog een paar punten, die niet meer op tafel komen. Natuurlijk heeft Martien helemaal gelijk dat ook hij goed moet zorgen dat zijn minimale behoeften worden bevredigd in dit proces. Vandaar ook dat ik de checkout had ingelast. Dan checken we elke week bij onszelf of we nog happy zijn.<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
<br />
Om dit stuk nog even te verhelderen en uit de zweefmolen te halen, heb ik een uitgebreid stuk op de wiki geplaatst, met ook nog verder tips suggesties. Zie http://wiki.aardrock.com/User:Johan<br />
<br />
Voor Johan is dit laatste echter wel een belangrijk punt: hij gaat stoppen. Hij voelt niet dat dat gaat veranderen. Tevens moet Johan om 14.45 uun naar huis, zijn vrouw is ziek en hij gaat voor hun kindje zorgen.<br />
Als ik hem later in de auto nog even bel om zijn stemming en gevoel te peilen zegt hij: ik ben er nog over aan het nadenken of ik nou wel goed heb gereageerd. Ik zeg: nouja, als je van mening verandert, dan kun je dat toch altijd weer aangeven. Wij gaan gewoon op onze manier wel contact houden met je, al zien we elkaar straks minder. Don't worry! Voor nu voelde het zoals het is en is dit de beste beslissing.<br />
<br />
Als Johan weg is praten Martien en ik nog even door. Hij heeft behoefte aan meer structuur, in alles, in de bijeenkomsten, in de afspraken, in de planning etc. Ik ben het eens dat structuur moet, maar geef ook aan dat de kracht zit in de balans tussen het laten onstaan en de structuur vasleggen, het mannelijke en het vrouwelijke. Dus ik nodig hem uit om dat dan helder naar ons te maken hoe hij dat wil hebben, want dat is echt zijn belang. Voor de rest van de aanwezigen hoeft het niet, die gaan mee met wat er gebeurt. Tevens geef ik Martien nog even aan dat als ik hem zou zijn ik dan de groep even zou laten weten hoe ik me nu voel en ons te bedanken voor alle energie die we de afgelopen week in hem hebben gestoken. En in onszelf he?! Want hier ligt misschien wel het belangrijkste diamantje onder van ons hele boek...... gaat Martien 'm vinden?? En de anderen?? Johan en ik zien hem.<br />
<br />
====En nu..?====<br />
Anyway, ik ga maandag nog met Martien praten over de geldissue en voelen of ik het idee heb dat hij heeft kunnen grijpen waar wij het over hebben. Martien wil dat meteen nog doen, echter ik wilde vandaag ook om 15.00 uur weg, omdat ik nog mail wil lezen en vanavond weer om 18 uur in A'dam moest zijn waar ik tot 23 uur een bijeenkomst had. Vandaar dat ik nu pas ging reageren.<br />
<br />
Op Cirkel 15 zien we elkaar weer en zijn zaken vast helder geworden :-) Ik wens iedereen een goede keuze toe. En maak 'm alsjeblieft voor jezelf en niet voor een ander! Dat is de enige manier om door te gaan met een groep/groepen met een heldere en gelijkwaardige doelstelling voor ogen en omgangsvormen en cultuur in de groep.<br />
<br />
Mijn gevoel? Ik weet het niet...... alleen als de groep grotendeels bij elkaar blijft wil ik door, omdat anders mijn gevoel is dat het boek/project geen weerslag wordt van wat ik graag zou willen neerzetten MET ELKAAR!!! En dat is wel waar ik voor heb gekozen en welk experiment ik aan ging.<br />
<br />
====En Martien zegt nog: ik ga in elk geval door!!!====<br />
<br />
===De mail die Martien rondzond===<br />
Van: Martien@AardRock.COM<br />
Onderwerp: [Aloha] Op een kruising met een rotonde<br />
Datum: 7 februari 2007 17:52:49 GMT+01:00<br />
Aan: Aloha@AardRock.COM<br />
<br />
Na stop de persen is er natuurlijk het e.e.a. gebeurd. Ik begrijp dat <br />
het behoorlijk wat opschudding heeft veroorzaakt. Sorry. En ook vele <br />
reacties en onderlinge gesprekken. Vanmiddag met Marjolein en Johan <br />
ook een intensief en openhartig gesprek gehad.<br />
<br />
Ik weet dat ik de lat heel hoog heb gelegd en dat ik een zeer groot <br />
beroep doe op eenieders tijd, geduld, begrip en tolerantie. Dat erken <br />
ik en daar ben ik iedereen ook zeer dankbaar voor.<br />
<br />
'k moet e.e.a. ff op een rijtje zz. Weet nog niet hoe. Vraag daarvoor <br />
nog wat geduld van jullie.<br />
<br />
Het besef is er bij me dat we op een kruising staan. Wel een met een <br />
(zelforganiserende) rotonde. Of en hoe we gezamelijk verder gaan is <br />
het gesprek van de dag en houdt mij, en naar verwachting ons allen, <br />
bezig. Ik respecteer en begrijp het als er mensen zijn die op de <br />
huidige manier niet verder willen en verwacht dat sommigen ook snel <br />
kenbaar zullen maken. Die helderheid stel ik zeer op prijs, dus voel <br />
je die behoefte, deel hem dan zo snel als je je daar prettig bij <br />
voelt. Dan {{alias|wens elkaar vaarvel|wensen we elkaar vaarwel}}.<br />
<br />
Oh ja, ik begrijp dat nog niet iedereen het verslag van het gesprek <br />
van Harry en mij afgelopen vrijdagavond hebben gelezen. In de huidige <br />
context lijkt mij dat wel relevant. Zie:<br />
<br />
http://wiki.aardrock.com/Vrijdagavondgesprek<br />
<br />
Maandag heb ik een afspraak met Marjolein om het wederzijds begrip <br />
over "de prijs van het boek is wat de koper ervoor geeft" en elkaars <br />
grenzen daarin kristalklaar te krijgen.<br />
<br />
Morgen (donderdag) is een bezinningsdag voor me.<br />
<br />
====En ondertussen stoom ik gewoon door. Ik kan het toch niet laten. Sorry.====<br />
<br />
Keep you posted.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
:''PS Elke keer als ik "sorry" zeg of mijn excuses aanbiedt meen ik dat <br />
zeer oprecht en geeft dat meteen ook mijn grenzen aan. M.a.w. mijn <br />
grenzen zijn mijn excuses. En bij mijn grenzen stop ik gewoon. Dat <br />
wil niet zeggen dat ik ze niet wil verleggen, maar daar ben ik niet <br />
altijd aan toe op dat moment. Dat moet groeien.''<br />
---------<br />
Aloha mailing list<br />
Aloha@AardRock.COM<br />
http://lists.aardrock.com/mailman/listinfo/aloha<br />
<br />
====[[User:Harry|Harry]] 10:11, 8 February 2007 (CET) is bezorgd====<br />
Ik slaap hier slecht van. Wat ik aandraag, komt niet aan.<br />
Zoals:<br />
*Zonder gezamenlijk overeengekomen doel is er geen cont(r)act tot samen-werking.<br />
*Martien, je neemt<br />
** OF de leiding, <br />
**OF je laat het over aan een ander of de anderen samen (= de groep)<br />
*'''Ik≠Wij''' Het gezamenlijke ''wij'', laat het ''ik'' onaangetast in zijn autonomie, keuzevrijheid en verantwoordelijkheid. Zo ben ''ik'' altijd persoonlijk verantwoordelijk voor de groep. ''Ik'' blijf het centrum van mijn eigen keuzes en de consequenties. In een dialoog kun je dus niet zonder instemming van de ander van jouw ik ons wij maken. Dat doe je vaak, Martien. Te vaak voor mij, Harry. Lees de laatste drie publicaties desnoods door: Deze Cirkel 14, [[Stop de persen !!!]] en [[Vrijdagavondgesprek]]. Als je daar ''wij'' overal vervangt door ''ik'', klopt het dan?<br />
<br />
Laat ik maar wat wijze opmerkingen van anderen citeren:<br />
:''De wereld is altijd tot een hel gemaakt door hen die er een hemel van willen maken.''<br />
:''Als je niet mag verliezen, kun je niet meespelen.''<br />
:''Alles op één kaart zetten is een verliezersstrategie.''<br />
<br />
====Johan is weg van ons====<br />
:-door [[User:Harry|Harry]] om 11:37, 8 February 2007 (CET)-<br />
Johan is inmiddels uit de groep gestapt, met dank van Martien.<br />
Ik citeer Martiens reactie op de mail, met die van Johan daarin opgenomen:<br />
Beste Johan,<br />
<br />
Dank voor je moedige besluit. Beter een einde met pijn dan pijn <br />
zonder einde zegt Ton Planken altijd. Ik begrijp en respecteer je <br />
keuze en dank je HARTelijk voor je inzet, aanwezigheid, energie en <br />
aandacht en wens je vaar wel. En voel je altijd vrij terug te komen <br />
op je besluit.<br />
<br />
Sta me toe hieronder nog een kleine toelichting te geven.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
On 7 Feb 2007, at 23:53 , Loveshine wrote:<br />
<br />
Lieve reisgenoten,<br />
<br />
op dit moment is aan mijn reis een eind gekomen. Ik stap (helaas) <br />
op. Op basis van de huidige gang van zaken heb ik besloten geen <br />
reisgenoot van Aloha meer te zijn.<br />
<br />
Toen ik na de cirkel van vandaag thuis kwam, vroeg ik mijzelf af of <br />
ik de juiste beslissing had genomen. Ik vroeg mij af of ik niet <br />
beter had kunnen zeggen dat ik even wacht op betere tijden of <br />
zoiets, en aan de zijlijn ga staan. Maar dat kon ik niet. Ik heb <br />
mijn conclusie getrokken en een keuze gemaakt.<br />
<br />
Ik kan mij niet (meer) verenigen met de manier hoe Martien zijn <br />
bezielende leiding bedrijft. Het gedrag wat hij vertoont als <br />
leider, is voor mij niet acceptabel. Ik heb geen liefdevolle <br />
dictator nodig om prettig te werken, zoals hij zichzelf noemt.<br />
<br />
Vandaag kwam ik gedurende onze cirkel tot dit besluit. Ik heb mijn <br />
besluit dan ook gedurende ons gesprek (Martien, Marjolein en ik) <br />
genomen en toegelicht. ik verwacht niet dat Martien zijn houding <br />
zodanig zal veranderen, dat ik happy binnen ons team kan blijven <br />
werken. Hij stapt regelmatig over belangrijke zaken die door de <br />
teamleden worden ingebracht heen, geeft hier onvoldoende aandacht <br />
aan. Een van de punten die mij de laatste cirkels was opgevallen, <br />
was dat het verslag wat Martien maakte, enkele essentiele punten/ <br />
gebeurtenissen niet of nauwelijks bevatte.<br />
<br />
Mijn excuses daarvoor. Dat is inderdaad heel jammer. Ook jammer vind <br />
ik dat die punten dan niet gewoon toegevoegd worden door degene die <br />
ze belangrijk vindt. Ik heb natuurlijk mijn eigen filters en noem de <br />
punten die daar doorheen komen. Blijkbaar filteren mijn filters <br />
punten die jij belangrijk vindt er tussen uit. En vice versa. Als je <br />
dat doet stel je me goed in de gelegenheid te leren, en dus mijn <br />
filters aan te passen en open te stellen voor dingen die jij <br />
belangrijk vindt. Gmiste kans. Kan je me vergeven?<br />
<br />
En zo ook weer hier. Ik krijg een email van Martien 'op een <br />
kruising met een rotonde', als eerste verslag van onze meeting van <br />
vandaag. Hier staat geheel niets in over mijn besluit om op te <br />
stappen. Helaas bekrachtigd deze niet-vermelding mijn besluit.<br />
<br />
Sorry Johan. Ik heb er over nagedacht of ik dat zou doen en EXPRES <br />
niets over jouw besluit vermeld om jou die eer te laten. Ik vind het <br />
voorbarig om dat met de groep te delen zonder jouw instemming. Ik <br />
vind het jammer dat je dat nu weer als negatief ziet. Ik zal de <br />
volgende keer expliciet vragen wie wanneer dit soort belangrijke <br />
mededelingen gaat doen zodat we daar geen misverstanden over hebben.<br />
<br />
Laat ik mijn besluit verder toelichten met de volgende statements, <br />
die misschien zoals de bekende soep niet zo heet worden opgedient, <br />
maar naar mijn idee wel degelijk een belangrijke rol spelen:<br />
- Martien is niet voldoende aanwezig in de groep, hij is vaak <br />
'ergens anders' waardoor hij niet naar behoren kan ervaren wat er <br />
in de groep gebeurt.<br />
- Martien accepteert het groepsproces niet. Hij is dan ook wat mij <br />
betreft degene die voor de stagnatie zorgt.<br />
- Martien draagt te veel verantwoordelijkheid, staat boven de <br />
groep, en controleert te veel, waardoor stagnatie en verstikking <br />
optreedt.<br />
- Martien zegt open te staan voor kritiek, maar ik zie geen opening <br />
in de gedragsverandering van Martien om de benodigde ruimte te <br />
laten ontstaan, waarin we als team/groep optimaal kunnen functioneren.<br />
<br />
Het spijt me.<br />
<br />
Ik hoop van harte dat dit allemaal momenten zijn, maar ik ben van <br />
mening dat de mate waarin Martien bereid is om concessies te doen <br />
en de mate waarin hij bereid is te veranderen niet tot het gewenste <br />
groepsresultaat zal leiden.<br />
<br />
Wanneer ben ik happy? Als wij een echt team zijn. En dat zijn we <br />
niet (meer).<br />
<br />
Vergeef mij, ik hou van jullie.<br />
<br />
We houden contact,<br />
<br />
Vergeef mij ook. Ik hou ook van jou. En ik hou je op de hoogte.<br />
<br />
Het ga je goed.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
====Martien belt Harry====<br />
''Wat is een geschikt tijdstip om ff met je te bellen over Aloha op donderdag?'' mailt Martien op woensdag aan mij, Harry.<br />
Ik heb donderachtochtend inmiddels de wiki gelezen en bijgewerkt. Dus ik antwoord:<br />
<br />
:''Martien,''<br />
<br />
:''De aannemer en Belgacom llieten het vanochtend afweten. Als je wilt bellen, kan dat svp asap? Ik heb nu de wiki en de mail over aardrock doorgenomen. Lees voor je belt: http://wiki.aardrock.com/Aloha:Cirkel_14 Dan weet je al hoe ik het zie.''<br />
<br />
Als Martien me belt hebben we allebei deze pagina op het scherm en voor onze neus. Met de drie punten die ik hierboven aandraag. En dat houdt het gesprek ''to the point''. Het spitst zich al snel toe op de vraag '''Hoe kom ik, Martien, tot een contract met een ander?''' Het is mijn vertaling van zijn eigen vraag "Hoe komen WIJ tot een contract?'' ;-)<br />
<br />
En dan is het antwoord van Martien: ''Ik weet het niet. Er is daar een grote leegte''. <br />
<br />
Na nog wat omtrekkende bewegingen om dit vacuum heen, lijken we (=Harry en Martien) het erover eens te zijn: Martien moet stilstaan bij deze witte vlek. Stoppen met persen. ;-) Ga niet verder voordat deze holheid is geheeld. <br />
<br />
Ik adviseer Martien deze ontdekkingsreis aan te gaan met iemand buiten Aloha. Ik adviseer een daartoe uitstekend uitgeruste ervaren professional, [http://www.phoenixopleidingen-ta-nlp.nl/index.asp?id=21 Wibe Veenbaas]. Martien kent hem van de Spirituele Management Tafel in december en was onder de indruk hem. Hij is een inspirerend rasverteller. Wibe is (niet of juist heel erg toevallig) de leverancier van de eerste van de drie quotes die ik hierboven citeer. Het komt uit zijn boek ''De reiziger en zijn gids'' die ik laatst bij Phoenix kocht, in het kader van de actuele ontwikkelingen.<br />
<br />
Ik ga Johan mailen of hij nog eentijdje de mails en wiki wil volgen tot deze crisis zijn beslag heeft gevonden. Hij wil vast tot die tijd ''onstoffelijk'' ons steunen. Ik laat het aan hem om dat te interpreteren als virtueel of spiritueel. ;-)<br />
<br />
En dan kan ik me nu heerlijk wijden aan mijn eigen werk.<br />
:[[User:Harry|Harry]] 11:37, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
====Martien maakt keuzes====<br />
Harry, heel veel dank voor jouw heldere en korte gesprek. Ik heb er veel aan. Ik heb ondertussen het volgende gedaan:<br />
*ik heb een afspraak gemaakt met Wibe Veenbaas voor een eerste telefonisch intake op 15/2 om 7:30 teneinde het gat boven water krijgen en te vullen (dank Harry);<br />
*ik laat het nu ff helemaal los en ga me lekker focussen op content maken (patronen, succesformules), proza voor het boek;<br />
*ik blijf creatieve en constructieve voorstellen doen en zie wel wat er mee gebeurt;<br />
*ik hoor graag hoe ik me verder dienstbaar op kan stellen; geef me maar opdrachten<br />
*ik bel een rondje om van iedereen zijn of haar perspectief te horen en te begrijpen en te integreren in het geheel:<br />
**09:23 Gaston: bellen om 12:00 uur ongeveer<br />
**10:00 Stanley<br />
**11:15 Harry<br />
**11:30 Marjolein (vmail)<br />
**11:44 Manon belt Martien: vanavond om 21:00 schikt beter<br />
<br />
Ik heb vanmorgen ook met Stanley onder andere over de Draak gesproken. Ook heel fijn gesprek. Niet alleen mijn Draak, maar is ook Draak van de groep. Als we hier doorheen komen, doorleven, dan pas naar volgende fase, en veel meer in flow. Stanley geeft aan ook structuur te missen in de Cirkels en op de Wiki. Wil meters maken. Dat resoneert bij mij. Stanley wil zich graag positief inzetten. Heeft minder moeite met mijn gedrag omdat hij al veel doorleefd heeft. Blijkbaar zijn we niet in staat om elkaar te vinden, zegt Stanley. Nu allemaal stuurmannen op zelfde bootje. Dobbert. Dweilen met de kraan open. Die besluiteloosheid is dwalen met de kraan open, zo zegt Stanley. Hij wil graag de {{Aloha|Tafel}} gebruiken voor belangrijke dialogen. Op mijn verzoek of Stanley de Cirkels op basis van [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holocratische grondslag] wil faciliteren en begeleiden zegt hij: Graag.<br />
:[[User:Martien|The Rock]] 12:12, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
-----------------<br />
<br />
<br />
====[[User:Johan|Johan]] 14:00, 8 February 2007 (CET) voor de volledigheid====<br />
<br />
Ter aanvulling en verduidelijking van hetgeen Marjolein geschreven heeft:<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
<br />
''''Om dit stuk nog even te verhelderen en uit de zweefmolen te halen, heb ik een uitgebreid stuk op de wiki geplaatst, met ook nog verder tips suggesties. Zie http://wiki.aardrock.com/User:Johan ''''<br />
<br />
Warme groet, Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5562Aloha:Cirkel 142007-02-08T13:07:15Z<p>Johan: /* Johan 14:00, 8 February 2007 (CET) voor de volledigheid */</p>
<hr />
<div><br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] (Toch maar thuis aan het werk)<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Aloha:Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…?''<br />
<br />
==Resultaten einde Cirkel 14==<br />
===Notities Marjolein Cirkel 14===<br />
====Vooraf====<br />
Johan was om 10.45 uur in Beukenrode. Ik om 11.00 uur. Toeval bestaat en het paste precies, ook Martien was vandaag later, rond 12.45 uur. Dus het liep allemaal soepel.<br />
*Johan had 's ochtends van Dennis gehoord dat hij niet ging komen. Hij ging thuis aan het werk<br />
*Johan en Marjolein besloten wel te gaan, want er moest vandaag met Martien worden gesproken over hoe nu verder met elkaar.<br />
*Wij hebben Stanley en Harry nog even gebeld om te horen hoe het met hen ging op dit moment. Harm en Manon hadden maandagavond al laten vallen dat ze voelen dat er iets moet veranderen om lekker verder te kunnen met elkaar. Wat we erg mooi vinden om te merken is hoe liefdevol en integer iedereen omgaat met de situatie waar we nu inzitten. Echter ook helder en duidelijk.<br />
*Grote lijn komt erop neer dat, volgens ons gevoel, Martien een nieuwe wereld wil creeren, echter met 'oud' dictatoriaal leiderschap. Dat voelt niet goed en resoneert niet met de rest van de groep, dit volgens ons gevoel wel op een lijn zitten (behalve Willem misschien, maar dat hebben we niet nagevraagd). De rest van de groep vertrouwt erop dat het resultaat er komt, spant zich ook zodanig in en laat het proces zich ontvouwen en neemt concrete acties om doelen te halen. Martien zet er veel meer druk achter en geeft daardoor het gevoel te pushen en bazig te zijn. Dit hebben we Martien teruggegeven. Tevens hebben we hem verteld dat we hem zeer respecteren om wat hij allemaal inbrengt in dit project.<br />
<br />
====Bottomline====<br />
Bottom line echter '''als hij niet anders gaat werken en met de zaken omgaat, dat wij zonder hem verder gaan'''. Dan spraken we namens Johan, Manon, Harm, Harry en Marjolein. Stanley en Dennis begrijpen dat gevoel wel, maar voelen het zelf nog niet zo 100%. Martien geeft ook aan dat hij graag wil dat ieder voor zichzelf spreekt. Gaston en Willem hebben we niet gebeld, omdat zij sowieso iets meer buiten de kernkring zitten en vast hun eigen mening hebben over waar we nu staan.<br />
<br />
====De ''Draak''====<br />
Stanley gaf aan, en helemaal terecht, dat waar we nu inzitten de draak van het proces is en dat hij hoopt dat we erdoorheen komen. Hij vraagt zich wel af waarop Martien zo blijft 'dwarsliggen' over het wel of niet geld vragen voor het boek. Martien geeft overigens aan dat hij dacht dat we vorige week al de issue van het geld hebben besproken en opgelost. En ik zeg: nee hoor, lees maar op de Wiki, daar zeg je in Stop de persen nog steeds dat je het alleen gaat uitgeven op basis van wat mensen er zelf voor willen geven. Anyway, Martien en ik maken een afspraak voor a.s. maandag om die issue nog even te bespreken, want die moet echt geslecht worden anders ga ik niet verder. Lees [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] om te lezen waarom.<br />
<br />
====Martien aan zet====<br />
'''Wij zijn het eens dat we graag met de hele groep verder willen maar dan moet Martien volgens ons een paar belangrijke stappen zetten'''. <br />
En bedenk ik me nu, geloof dat het goed is dat we allen even nadenken wat we van elkaar verwachten en dat helder uitspreken en elkaar op meedoen aanspreken. We zijn op een moment gekomen dat alle hens aan dek nodig is en er echt gewerkt moet gaan worden door iedereen :-)) dan maken we waar wat we zeggen.<br />
<br />
Martien gaf aan, gelukkig, zelf absoluut na te denken over zijn rol. Hij had pas nog met Harry gesproken hierover. Harry had echter aangegeven het idee te hebben dat dingen die hij zegt niet aankomen en hij er geen duidelijkheid op krijgt. Harry gaf aan dat hij bij de situatie nu moest denken aan het Salomonsoordeel:<br />
:''Twee vrouwen komen bij de koning, claimen dat een kind van ieder van hen is. De koning roept een soldaat en zegt: hak het kind maar in tweeën en geef beide 'moeders' een helft. Waarop de ene vrouw zegt: ''Dat is goed''. Maar de ander zegt: ''Nee! Geef dan het kind maar aan haar. Hierop zegt de koning: ''Jij bent de echte moeder''. ''<br />
<br />
Wat is het wat Martien wil, waar gaat 't nou om? En we constateren: if you always do, what you always did, you will always get, what you always got..... En Martien, een kwaliteit van jou, je bent een goddelijke verleider. Echter het voelt als manipulatie.<br />
<br />
Wij hebben ook gevraagd: ''Joh, waarom horen we niks meer na vorige week, je stiert gewoon door, gooit eerst het hele proces, dat gewoon lekker loopt in de war, en vervolgens als wij allen reageren op jouw [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] bericht, dat je vlak voor het slapen gaan de ether in gooit, dan horen we helemaal niks meer. Dat voelt niet alsof je uberhaupt iets van wat wij zeggen of signaleren hoort en serieus neemt.''<br />
<br />
====Martien vraagt raad====<br />
Martien luistert aandachtig en we hebben een goed gesprek. Hij bedankt ons ook voor onze eerlijkheid. En hij vroeg ons wat hij dan anders moet gaan doen:<br />
*Allereerst inzien dat de groep opbreekt als er niks verandert.<br />
*Daarna meteen, je zegt steeds dat we niet snel genoeg gaan, maar je bent zelf het probleem van het oponthoud de laatste 2 weken in elk geval. En ik denk, als ik het nu schrijf, dat het al langere tijd zo is. Maar goed, dat merk ik nu pas op.<br />
*Je laten vertroetelen en meegaan in de stroom van het groepsproces. Wij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het proces en moeten elkaar aanspreken op het slagen ervan. Nu neem jij zoveel verantwoordelijkheid, waardoor je gaat pushen en ons het gevoel geeft directief de boel aan te sturen. Had dan gewoon een groep mensen geregeld en gezegd: dit is de boekenbox die ik wil gaan maken en dan en dan moet het klaar zijn, laten we een plan maken en aan de slag gaan. Dat was niet de opzet van ons boek. Wij zouden met elkaar de boel vormgeven. En als iemand Martien ooit zou aanspreken op het mislukken, als dat mocht gebeuren, zou ik zeggen: waar was jij dan toen het dreigde te mislukken? Dus we proberen over te dragen dat als hij minder naar zich toetrekt en ons medeverantwoordelijk maakt hij het makkelijker krijgt en wij in onze eigen verantwoordelijkheid komen te staan.<br />
*Zien dat we nu op een parel zitten en dat dit een belangrijke stap in het proces is. Dat we allen ons persoonlijk leiderschap NU tot ontwikkeling aan het brengen zijn of kunnen ontwikkelen.<br />
*Je vrouwelijke kant meer inzetten.<br />
*Concessies leren doen. En dat hoeft helemaal niet te betekenen dat hij dingen hoeft op te geven, alleen de lijntjes iets meer laten vieren, waardoor er meer ruimte ontstaat voor anderen.<br />
*Probeer ECHT te voelen en ECHT te laten binnenkomen wat we aangeven. Niet alleen met het hoofd ook met je hart en buik.<br />
<br />
Martien zegt:<br />
*Hij vond [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] moeilijk en bevrijdend. Wij vragen om een serieuze aandacht voor de energie die hij met dat stuk uit de groep heeft getrokken.<br />
*Hij heeft het over een goedaardige en benovalente (wist niet dat het woord bestond :-)) ) dictator te willen zijn. Wij zeggen: we willen geen dictator, we willen de integere Martien.<br />
*Hij zegt dat er zelfs iemand in ons midden is die ons een zweefclubje vinden. Wij spreken hem erop aan dat hij dan wel eens mag zeggen wie dat is, want dat dat niet echt productief is als mensen zo'n oordeel over elkaar hebben, zijn allemaal energievreters. Martien zegt dat hij de betreffende persoon zal vragen dit aan te geven. Prima plan!<br />
::''Volgens mij bedoelt hij mij, '''Harry'''. Ik heb vaker geroepen en ik herhaal dat nu voor alle '''duidelijkheid''' op de wiki: '''Als dit een zweefclub is, ga ik wat anders doen.''' Los daarvan wil ik {{pattern| nu meteen}} een nieuw gedragspatroon voorstellen: {{Pattern|spreek voor jezelf}}. Of weet jij {{pattern|iets beters}}?. Roddelen is af en toe noodzakelijk, bijvoorbeeld ter voorbereiding van deze Cirkel. Maar essentieel is de intentie. Dat weten wij allemaal {{pattern|toch?}}<br />
*Voelen jullie je genegeerd? Ja! Johan geeft nog aan dat hij zich niet erkend en gezien voelt als hij allerlei dingen aangeeft waar Martien zomaar aan voorbij gaat. En Marjolein voegt er nog een concreet voorbeeld aan toe: ik ben al maanden met jou mijn ervaring met Q-Search aan het delen, omdat het qua leiderschap overeenkomt, met 1 belangrijk verschil, dat deze groep veel betrokkenener en kleiner is, echter ik heb niet het gevoel dat er iets van die kennis aankomt en resoneert.<br />
*Ik ben met een quantummechanica experiment bezig. 7/7/7 heb ik gewoon gekozen, omdat ik er een datum op moest zetten. En ik wil kijken of het werkelijk werkt. Geloof je erin dat het gaat werken Martien? Ja. Waarom zet je er dan zoveel druk op, waarom vertrouw je dan niet op de kosmos? Dat doe ik wel. Mmmmmm, nou zo voelt het niet. Dus wij zeggen nogmaals, dat wij liefdevol hem omringen in de hoop dat hij zijn eigen interne blokkade hierin gaat zien en er doorheen gaat.<br />
*Martien geeft ook aan dat een aantal zaken voor hem van levensbelang is:<br />
:# Omarmen holacratie en instemming. Wij geven aan dat we denken dat we daar allang mee bezig zijn. Martien ziet dat niet. Hij mist de structuur. Dus zeggen wij, als jij structuur wilt, dan ben je zelf verantwoordelijk om die te regelen.<br />
:# Oefenen met open zijn en feedback geven. Uhhm, dat doen we toch ook al heel lang, getuige dit gesprek bijvoorbeeld en al vanaf het begin maak informatie van je frustratie. Martien geeft een paar voorbeelden waarvan wij zeggen, ja, dan moet je dat toch zelf bespreken als het zich voordoet. Hij geeft aan structuur te misen. Wat zou dat hem opleveren: snelheid, stroming en grenzen.<br />
:# Sorry, vergeten op te schrijven. <br />
<br />
En zo zijn er nog een paar punten, die niet meer op tafel komen. Natuurlijk heeft Martien helemaal gelijk dat ook hij goed moet zorgen dat zijn minimale behoeften worden bevredigd in dit proces. Vandaar ook dat ik de checkout had ingelast. Dan checken we elke week bij onszelf of we nog happy zijn.<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
<br />
Om dit stuk nog even te verhelderen en uit de zweefmolen te halen, heb ik een uitgebreid stuk op de wiki geplaatst, met ook nog verder tips suggesties. Zie http://wiki.aardrock.com/User:Johan<br />
<br />
Voor Johan is dit laatste echter wel een belangrijk punt: hij gaat stoppen. Hij voelt niet dat dat gaat veranderen. Tevens moet Johan om 14.45 uun naar huis, zijn vrouw is ziek en hij gaat voor hun kindje zorgen.<br />
Als ik hem later in de auto nog even bel om zijn stemming en gevoel te peilen zegt hij: ik ben er nog over aan het nadenken of ik nou wel goed heb gereageerd. Ik zeg: nouja, als je van mening verandert, dan kun je dat toch altijd weer aangeven. Wij gaan gewoon op onze manier wel contact houden met je, al zien we elkaar straks minder. Don't worry! Voor nu voelde het zoals het is en is dit de beste beslissing.<br />
<br />
Als Johan weg is praten Martien en ik nog even door. Hij heeft behoefte aan meer structuur, in alles, in de bijeenkomsten, in de afspraken, in de planning etc. Ik ben het eens dat structuur moet, maar geef ook aan dat de kracht zit in de balans tussen het laten onstaan en de structuur vasleggen, het mannelijke en het vrouwelijke. Dus ik nodig hem uit om dat dan helder naar ons te maken hoe hij dat wil hebben, want dat is echt zijn belang. Voor de rest van de aanwezigen hoeft het niet, die gaan mee met wat er gebeurt. Tevens geef ik Martien nog even aan dat als ik hem zou zijn ik dan de groep even zou laten weten hoe ik me nu voel en ons te bedanken voor alle energie die we de afgelopen week in hem hebben gestoken. En in onszelf he?! Want hier ligt misschien wel het belangrijkste diamantje onder van ons hele boek...... gaat Martien 'm vinden?? En de anderen?? Johan en ik zien hem.<br />
<br />
====En nu..?====<br />
Anyway, ik ga maandag nog met Martien praten over de geldissue en voelen of ik het idee heb dat hij heeft kunnen grijpen waar wij het over hebben. Martien wil dat meteen nog doen, echter ik wilde vandaag ook om 15.00 uur weg, omdat ik nog mail wil lezen en vanavond weer om 18 uur in A'dam moest zijn waar ik tot 23 uur een bijeenkomst had. Vandaar dat ik nu pas ging reageren.<br />
<br />
Op Cirkel 15 zien we elkaar weer en zijn zaken vast helder geworden :-) Ik wens iedereen een goede keuze toe. En maak 'm alsjeblieft voor jezelf en niet voor een ander! Dat is de enige manier om door te gaan met een groep/groepen met een heldere en gelijkwaardige doelstelling voor ogen en omgangsvormen en cultuur in de groep.<br />
<br />
Mijn gevoel? Ik weet het niet...... alleen als de groep grotendeels bij elkaar blijft wil ik door, omdat anders mijn gevoel is dat het boek/project geen weerslag wordt van wat ik graag zou willen neerzetten MET ELKAAR!!! En dat is wel waar ik voor heb gekozen en welk experiment ik aan ging.<br />
<br />
====En Martien zegt nog: ik ga in elk geval door!!!====<br />
<br />
===De mail die Martien rondzond===<br />
Van: Martien@AardRock.COM<br />
Onderwerp: [Aloha] Op een kruising met een rotonde<br />
Datum: 7 februari 2007 17:52:49 GMT+01:00<br />
Aan: Aloha@AardRock.COM<br />
<br />
Na stop de persen is er natuurlijk het e.e.a. gebeurd. Ik begrijp dat <br />
het behoorlijk wat opschudding heeft veroorzaakt. Sorry. En ook vele <br />
reacties en onderlinge gesprekken. Vanmiddag met Marjolein en Johan <br />
ook een intensief en openhartig gesprek gehad.<br />
<br />
Ik weet dat ik de lat heel hoog heb gelegd en dat ik een zeer groot <br />
beroep doe op eenieders tijd, geduld, begrip en tolerantie. Dat erken <br />
ik en daar ben ik iedereen ook zeer dankbaar voor.<br />
<br />
'k moet e.e.a. ff op een rijtje zz. Weet nog niet hoe. Vraag daarvoor <br />
nog wat geduld van jullie.<br />
<br />
Het besef is er bij me dat we op een kruising staan. Wel een met een <br />
(zelforganiserende) rotonde. Of en hoe we gezamelijk verder gaan is <br />
het gesprek van de dag en houdt mij, en naar verwachting ons allen, <br />
bezig. Ik respecteer en begrijp het als er mensen zijn die op de <br />
huidige manier niet verder willen en verwacht dat sommigen ook snel <br />
kenbaar zullen maken. Die helderheid stel ik zeer op prijs, dus voel <br />
je die behoefte, deel hem dan zo snel als je je daar prettig bij <br />
voelt. Dan {{alias|wens elkaar vaarvel|wensen we elkaar vaarwel}}.<br />
<br />
Oh ja, ik begrijp dat nog niet iedereen het verslag van het gesprek <br />
van Harry en mij afgelopen vrijdagavond hebben gelezen. In de huidige <br />
context lijkt mij dat wel relevant. Zie:<br />
<br />
http://wiki.aardrock.com/Vrijdagavondgesprek<br />
<br />
Maandag heb ik een afspraak met Marjolein om het wederzijds begrip <br />
over "de prijs van het boek is wat de koper ervoor geeft" en elkaars <br />
grenzen daarin kristalklaar te krijgen.<br />
<br />
Morgen (donderdag) is een bezinningsdag voor me.<br />
<br />
====En ondertussen stoom ik gewoon door. Ik kan het toch niet laten. Sorry.====<br />
<br />
Keep you posted.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
:''PS Elke keer als ik "sorry" zeg of mijn excuses aanbiedt meen ik dat <br />
zeer oprecht en geeft dat meteen ook mijn grenzen aan. M.a.w. mijn <br />
grenzen zijn mijn excuses. En bij mijn grenzen stop ik gewoon. Dat <br />
wil niet zeggen dat ik ze niet wil verleggen, maar daar ben ik niet <br />
altijd aan toe op dat moment. Dat moet groeien.''<br />
---------<br />
Aloha mailing list<br />
Aloha@AardRock.COM<br />
http://lists.aardrock.com/mailman/listinfo/aloha<br />
<br />
====[[User:Harry|Harry]] 10:11, 8 February 2007 (CET) is bezorgd====<br />
Ik slaap hier slecht van. Wat ik aandraag, komt niet aan.<br />
Zoals:<br />
*Zonder gezamenlijk overeengekomen doel is er geen cont(r)act tot samen-werking.<br />
*Martien, je neemt<br />
** OF de leiding, <br />
**OF je laat het over aan een ander of de anderen samen (= de groep)<br />
*'''Ik≠Wij''' Het gezamenlijke ''wij'', laat het ''ik'' onaangetast in zijn autonomie, keuzevrijheid en verantwoordelijkheid. Zo ben ''ik'' altijd persoonlijk verantwoordelijk voor de groep. ''Ik'' blijf het centrum van mijn eigen keuzes en de consequenties. In een dialoog kun je dus niet zonder instemming van de ander van jouw ik ons wij maken. Dat doe je vaak, Martien. Te vaak voor mij, Harry. Lees de laatste drie publicaties desnoods door: Deze Cirkel 14, [[Stop de persen !!!]] en [[Vrijdagavondgesprek]]. Als je daar ''wij'' overal vervangt door ''ik'', klopt het dan?<br />
<br />
Laat ik maar wat wijze opmerkingen van anderen citeren:<br />
:''De wereld is altijd tot een hel gemaakt door hen die er een hemel van willen maken.''<br />
:''Als je niet mag verliezen, kun je niet meespelen.''<br />
:''Alles op één kaart zetten is een verliezersstrategie.''<br />
<br />
====Johan is weg van ons====<br />
:-door [[User:Harry|Harry]] om 11:37, 8 February 2007 (CET)-<br />
Johan is inmiddels uit de groep gestapt, met dank van Martien.<br />
Ik citeer Martiens reactie op de mail, met die van Johan daarin opgenomen:<br />
Beste Johan,<br />
<br />
Dank voor je moedige besluit. Beter een einde met pijn dan pijn <br />
zonder einde zegt Ton Planken altijd. Ik begrijp en respecteer je <br />
keuze en dank je HARTelijk voor je inzet, aanwezigheid, energie en <br />
aandacht en wens je vaar wel. En voel je altijd vrij terug te komen <br />
op je besluit.<br />
<br />
Sta me toe hieronder nog een kleine toelichting te geven.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
On 7 Feb 2007, at 23:53 , Loveshine wrote:<br />
<br />
Lieve reisgenoten,<br />
<br />
op dit moment is aan mijn reis een eind gekomen. Ik stap (helaas) <br />
op. Op basis van de huidige gang van zaken heb ik besloten geen <br />
reisgenoot van Aloha meer te zijn.<br />
<br />
Toen ik na de cirkel van vandaag thuis kwam, vroeg ik mijzelf af of <br />
ik de juiste beslissing had genomen. Ik vroeg mij af of ik niet <br />
beter had kunnen zeggen dat ik even wacht op betere tijden of <br />
zoiets, en aan de zijlijn ga staan. Maar dat kon ik niet. Ik heb <br />
mijn conclusie getrokken en een keuze gemaakt.<br />
<br />
Ik kan mij niet (meer) verenigen met de manier hoe Martien zijn <br />
bezielende leiding bedrijft. Het gedrag wat hij vertoont als <br />
leider, is voor mij niet acceptabel. Ik heb geen liefdevolle <br />
dictator nodig om prettig te werken, zoals hij zichzelf noemt.<br />
<br />
Vandaag kwam ik gedurende onze cirkel tot dit besluit. Ik heb mijn <br />
besluit dan ook gedurende ons gesprek (Martien, Marjolein en ik) <br />
genomen en toegelicht. ik verwacht niet dat Martien zijn houding <br />
zodanig zal veranderen, dat ik happy binnen ons team kan blijven <br />
werken. Hij stapt regelmatig over belangrijke zaken die door de <br />
teamleden worden ingebracht heen, geeft hier onvoldoende aandacht <br />
aan. Een van de punten die mij de laatste cirkels was opgevallen, <br />
was dat het verslag wat Martien maakte, enkele essentiele punten/ <br />
gebeurtenissen niet of nauwelijks bevatte.<br />
<br />
Mijn excuses daarvoor. Dat is inderdaad heel jammer. Ook jammer vind <br />
ik dat die punten dan niet gewoon toegevoegd worden door degene die <br />
ze belangrijk vindt. Ik heb natuurlijk mijn eigen filters en noem de <br />
punten die daar doorheen komen. Blijkbaar filteren mijn filters <br />
punten die jij belangrijk vindt er tussen uit. En vice versa. Als je <br />
dat doet stel je me goed in de gelegenheid te leren, en dus mijn <br />
filters aan te passen en open te stellen voor dingen die jij <br />
belangrijk vindt. Gmiste kans. Kan je me vergeven?<br />
<br />
En zo ook weer hier. Ik krijg een email van Martien 'op een <br />
kruising met een rotonde', als eerste verslag van onze meeting van <br />
vandaag. Hier staat geheel niets in over mijn besluit om op te <br />
stappen. Helaas bekrachtigd deze niet-vermelding mijn besluit.<br />
<br />
Sorry Johan. Ik heb er over nagedacht of ik dat zou doen en EXPRES <br />
niets over jouw besluit vermeld om jou die eer te laten. Ik vind het <br />
voorbarig om dat met de groep te delen zonder jouw instemming. Ik <br />
vind het jammer dat je dat nu weer als negatief ziet. Ik zal de <br />
volgende keer expliciet vragen wie wanneer dit soort belangrijke <br />
mededelingen gaat doen zodat we daar geen misverstanden over hebben.<br />
<br />
Laat ik mijn besluit verder toelichten met de volgende statements, <br />
die misschien zoals de bekende soep niet zo heet worden opgedient, <br />
maar naar mijn idee wel degelijk een belangrijke rol spelen:<br />
- Martien is niet voldoende aanwezig in de groep, hij is vaak <br />
'ergens anders' waardoor hij niet naar behoren kan ervaren wat er <br />
in de groep gebeurt.<br />
- Martien accepteert het groepsproces niet. Hij is dan ook wat mij <br />
betreft degene die voor de stagnatie zorgt.<br />
- Martien draagt te veel verantwoordelijkheid, staat boven de <br />
groep, en controleert te veel, waardoor stagnatie en verstikking <br />
optreedt.<br />
- Martien zegt open te staan voor kritiek, maar ik zie geen opening <br />
in de gedragsverandering van Martien om de benodigde ruimte te <br />
laten ontstaan, waarin we als team/groep optimaal kunnen functioneren.<br />
<br />
Het spijt me.<br />
<br />
Ik hoop van harte dat dit allemaal momenten zijn, maar ik ben van <br />
mening dat de mate waarin Martien bereid is om concessies te doen <br />
en de mate waarin hij bereid is te veranderen niet tot het gewenste <br />
groepsresultaat zal leiden.<br />
<br />
Wanneer ben ik happy? Als wij een echt team zijn. En dat zijn we <br />
niet (meer).<br />
<br />
Vergeef mij, ik hou van jullie.<br />
<br />
We houden contact,<br />
<br />
Vergeef mij ook. Ik hou ook van jou. En ik hou je op de hoogte.<br />
<br />
Het ga je goed.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
====Martien belt Harry====<br />
''Wat is een geschikt tijdstip om ff met je te bellen over Aloha op donderdag?'' mailt Martien op woensdag aan mij, Harry.<br />
Ik heb donderachtochtend inmiddels de wiki gelezen en bijgewerkt. Dus ik antwoord:<br />
<br />
:''Martien,''<br />
<br />
:''De aannemer en Belgacom llieten het vanochtend afweten. Als je wilt bellen, kan dat svp asap? Ik heb nu de wiki en de mail over aardrock doorgenomen. Lees voor je belt: http://wiki.aardrock.com/Aloha:Cirkel_14 Dan weet je al hoe ik het zie.''<br />
<br />
Als Martien me belt hebben we allebei deze pagina op het scherm en voor onze neus. Met de drie punten die ik hierboven aandraag. En dat houdt het gesprek ''to the point''. Het spitst zich al snel toe op de vraag '''Hoe kom ik, Martien, tot een contract met een ander?''' Het is mijn vertaling van zijn eigen vraag "Hoe komen WIJ tot een contract?'' ;-)<br />
<br />
En dan is het antwoord van Martien: ''Ik weet het niet. Er is daar een grote leegte''. <br />
<br />
Na nog wat omtrekkende bewegingen om dit vacuum heen, lijken we (=Harry en Martien) het erover eens te zijn: Martien moet stilstaan bij deze witte vlek. Stoppen met persen. ;-) Ga niet verder voordat deze holheid is geheeld. <br />
<br />
Ik adviseer Martien deze ontdekkingsreis aan te gaan met iemand buiten Aloha. Ik adviseer een daartoe uitstekend uitgeruste ervaren professional, [http://www.phoenixopleidingen-ta-nlp.nl/index.asp?id=21 Wibe Veenbaas]. Martien kent hem van de Spirituele Management Tafel in december en was onder de indruk hem. Hij is een inspirerend rasverteller. Wibe is (niet of juist heel erg toevallig) de leverancier van de eerste van de drie quotes die ik hierboven citeer. Het komt uit zijn boek ''De reiziger en zijn gids'' die ik laatst bij Phoenix kocht, in het kader van de actuele ontwikkelingen.<br />
<br />
Ik ga Johan mailen of hij nog eentijdje de mails en wiki wil volgen tot deze crisis zijn beslag heeft gevonden. Hij wil vast tot die tijd ''onstoffelijk'' ons steunen. Ik laat het aan hem om dat te interpreteren als virtueel of spiritueel. ;-)<br />
<br />
En dan kan ik me nu heerlijk wijden aan mijn eigen werk.<br />
:[[User:Harry|Harry]] 11:37, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
====Martien maakt keuzes====<br />
Harry, heel veel dank voor jouw heldere en korte gesprek. Ik heb er veel aan. Ik heb ondertussen het volgende gedaan:<br />
*ik heb een afspraak gemaakt met Wibe Veenbaas voor een eerste telefonisch intake op 15/2 om 7:30 teneinde het gat boven water krijgen en te vullen (dank Harry);<br />
*ik laat het nu ff helemaal los en ga me lekker focussen op content maken (patronen, succesformules), proza voor het boek;<br />
*ik blijf creatieve en constructieve voorstellen doen en zie wel wat er mee gebeurt;<br />
*ik hoor graag hoe ik me verder dienstbaar op kan stellen; geef me maar opdrachten<br />
*ik bel een rondje om van iedereen zijn of haar perspectief te horen en te begrijpen en te integreren in het geheel:<br />
**09:23 Gaston: bellen om 12:00 uur ongeveer<br />
**10:00 Stanley<br />
**11:15 Harry<br />
**11:30 Marjolein (vmail)<br />
**11:44 Manon belt Martien: vanavond om 21:00 schikt beter<br />
<br />
Ik heb vanmorgen ook met Stanley onder andere over de Draak gesproken. Ook heel fijn gesprek. Niet alleen mijn Draak, maar is ook Draak van de groep. Als we hier doorheen komen, doorleven, dan pas naar volgende fase, en veel meer in flow. Stanley geeft aan ook structuur te missen in de Cirkels en op de Wiki. Wil meters maken. Dat resoneert bij mij. Stanley wil zich graag positief inzetten. Heeft minder moeite met mijn gedrag omdat hij al veel doorleefd heeft. Blijkbaar zijn we niet in staat om elkaar te vinden, zegt Stanley. Nu allemaal stuurmannen op zelfde bootje. Dobbert. Dweilen met de kraan open. Die besluiteloosheid is dwalen met de kraan open, zo zegt Stanley. Hij wil graag de {{Aloha|Tafel}} gebruiken voor belangrijke dialogen. Op mijn verzoek of Stanley de Cirkels op basis van [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holocratische grondslag] wil faciliteren en begeleiden zegt hij: Graag.<br />
:[[User:Martien|The Rock]] 12:12, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
-----------------<br />
<br />
<br />
====[[User:Johan|Johan]] 14:00, 8 February 2007 (CET) voor de volledigheid====<br />
<br />
Ter aanvulling en verduidelijking van hetgeen Marjolein geschreven heeft:<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
<br />
''''Om dit stuk nog even te verhelderen en uit de zweefmolen te halen, heb ik een uitgebreid stuk op de wiki geplaatst, met ook nog verder tips suggesties. Zie http://wiki.aardrock.com/User:Johan ''''</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5561Aloha:Cirkel 142007-02-08T13:04:14Z<p>Johan: /* Martien maakt keuzes */</p>
<hr />
<div><br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] (Toch maar thuis aan het werk)<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Aloha:Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…?''<br />
<br />
==Resultaten einde Cirkel 14==<br />
===Notities Marjolein Cirkel 14===<br />
====Vooraf====<br />
Johan was om 10.45 uur in Beukenrode. Ik om 11.00 uur. Toeval bestaat en het paste precies, ook Martien was vandaag later, rond 12.45 uur. Dus het liep allemaal soepel.<br />
*Johan had 's ochtends van Dennis gehoord dat hij niet ging komen. Hij ging thuis aan het werk<br />
*Johan en Marjolein besloten wel te gaan, want er moest vandaag met Martien worden gesproken over hoe nu verder met elkaar.<br />
*Wij hebben Stanley en Harry nog even gebeld om te horen hoe het met hen ging op dit moment. Harm en Manon hadden maandagavond al laten vallen dat ze voelen dat er iets moet veranderen om lekker verder te kunnen met elkaar. Wat we erg mooi vinden om te merken is hoe liefdevol en integer iedereen omgaat met de situatie waar we nu inzitten. Echter ook helder en duidelijk.<br />
*Grote lijn komt erop neer dat, volgens ons gevoel, Martien een nieuwe wereld wil creeren, echter met 'oud' dictatoriaal leiderschap. Dat voelt niet goed en resoneert niet met de rest van de groep, dit volgens ons gevoel wel op een lijn zitten (behalve Willem misschien, maar dat hebben we niet nagevraagd). De rest van de groep vertrouwt erop dat het resultaat er komt, spant zich ook zodanig in en laat het proces zich ontvouwen en neemt concrete acties om doelen te halen. Martien zet er veel meer druk achter en geeft daardoor het gevoel te pushen en bazig te zijn. Dit hebben we Martien teruggegeven. Tevens hebben we hem verteld dat we hem zeer respecteren om wat hij allemaal inbrengt in dit project.<br />
<br />
====Bottomline====<br />
Bottom line echter '''als hij niet anders gaat werken en met de zaken omgaat, dat wij zonder hem verder gaan'''. Dan spraken we namens Johan, Manon, Harm, Harry en Marjolein. Stanley en Dennis begrijpen dat gevoel wel, maar voelen het zelf nog niet zo 100%. Martien geeft ook aan dat hij graag wil dat ieder voor zichzelf spreekt. Gaston en Willem hebben we niet gebeld, omdat zij sowieso iets meer buiten de kernkring zitten en vast hun eigen mening hebben over waar we nu staan.<br />
<br />
====De ''Draak''====<br />
Stanley gaf aan, en helemaal terecht, dat waar we nu inzitten de draak van het proces is en dat hij hoopt dat we erdoorheen komen. Hij vraagt zich wel af waarop Martien zo blijft 'dwarsliggen' over het wel of niet geld vragen voor het boek. Martien geeft overigens aan dat hij dacht dat we vorige week al de issue van het geld hebben besproken en opgelost. En ik zeg: nee hoor, lees maar op de Wiki, daar zeg je in Stop de persen nog steeds dat je het alleen gaat uitgeven op basis van wat mensen er zelf voor willen geven. Anyway, Martien en ik maken een afspraak voor a.s. maandag om die issue nog even te bespreken, want die moet echt geslecht worden anders ga ik niet verder. Lees [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] om te lezen waarom.<br />
<br />
====Martien aan zet====<br />
'''Wij zijn het eens dat we graag met de hele groep verder willen maar dan moet Martien volgens ons een paar belangrijke stappen zetten'''. <br />
En bedenk ik me nu, geloof dat het goed is dat we allen even nadenken wat we van elkaar verwachten en dat helder uitspreken en elkaar op meedoen aanspreken. We zijn op een moment gekomen dat alle hens aan dek nodig is en er echt gewerkt moet gaan worden door iedereen :-)) dan maken we waar wat we zeggen.<br />
<br />
Martien gaf aan, gelukkig, zelf absoluut na te denken over zijn rol. Hij had pas nog met Harry gesproken hierover. Harry had echter aangegeven het idee te hebben dat dingen die hij zegt niet aankomen en hij er geen duidelijkheid op krijgt. Harry gaf aan dat hij bij de situatie nu moest denken aan het Salomonsoordeel:<br />
:''Twee vrouwen komen bij de koning, claimen dat een kind van ieder van hen is. De koning roept een soldaat en zegt: hak het kind maar in tweeën en geef beide 'moeders' een helft. Waarop de ene vrouw zegt: ''Dat is goed''. Maar de ander zegt: ''Nee! Geef dan het kind maar aan haar. Hierop zegt de koning: ''Jij bent de echte moeder''. ''<br />
<br />
Wat is het wat Martien wil, waar gaat 't nou om? En we constateren: if you always do, what you always did, you will always get, what you always got..... En Martien, een kwaliteit van jou, je bent een goddelijke verleider. Echter het voelt als manipulatie.<br />
<br />
Wij hebben ook gevraagd: ''Joh, waarom horen we niks meer na vorige week, je stiert gewoon door, gooit eerst het hele proces, dat gewoon lekker loopt in de war, en vervolgens als wij allen reageren op jouw [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] bericht, dat je vlak voor het slapen gaan de ether in gooit, dan horen we helemaal niks meer. Dat voelt niet alsof je uberhaupt iets van wat wij zeggen of signaleren hoort en serieus neemt.''<br />
<br />
====Martien vraagt raad====<br />
Martien luistert aandachtig en we hebben een goed gesprek. Hij bedankt ons ook voor onze eerlijkheid. En hij vroeg ons wat hij dan anders moet gaan doen:<br />
*Allereerst inzien dat de groep opbreekt als er niks verandert.<br />
*Daarna meteen, je zegt steeds dat we niet snel genoeg gaan, maar je bent zelf het probleem van het oponthoud de laatste 2 weken in elk geval. En ik denk, als ik het nu schrijf, dat het al langere tijd zo is. Maar goed, dat merk ik nu pas op.<br />
*Je laten vertroetelen en meegaan in de stroom van het groepsproces. Wij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het proces en moeten elkaar aanspreken op het slagen ervan. Nu neem jij zoveel verantwoordelijkheid, waardoor je gaat pushen en ons het gevoel geeft directief de boel aan te sturen. Had dan gewoon een groep mensen geregeld en gezegd: dit is de boekenbox die ik wil gaan maken en dan en dan moet het klaar zijn, laten we een plan maken en aan de slag gaan. Dat was niet de opzet van ons boek. Wij zouden met elkaar de boel vormgeven. En als iemand Martien ooit zou aanspreken op het mislukken, als dat mocht gebeuren, zou ik zeggen: waar was jij dan toen het dreigde te mislukken? Dus we proberen over te dragen dat als hij minder naar zich toetrekt en ons medeverantwoordelijk maakt hij het makkelijker krijgt en wij in onze eigen verantwoordelijkheid komen te staan.<br />
*Zien dat we nu op een parel zitten en dat dit een belangrijke stap in het proces is. Dat we allen ons persoonlijk leiderschap NU tot ontwikkeling aan het brengen zijn of kunnen ontwikkelen.<br />
*Je vrouwelijke kant meer inzetten.<br />
*Concessies leren doen. En dat hoeft helemaal niet te betekenen dat hij dingen hoeft op te geven, alleen de lijntjes iets meer laten vieren, waardoor er meer ruimte ontstaat voor anderen.<br />
*Probeer ECHT te voelen en ECHT te laten binnenkomen wat we aangeven. Niet alleen met het hoofd ook met je hart en buik.<br />
<br />
Martien zegt:<br />
*Hij vond [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] moeilijk en bevrijdend. Wij vragen om een serieuze aandacht voor de energie die hij met dat stuk uit de groep heeft getrokken.<br />
*Hij heeft het over een goedaardige en benovalente (wist niet dat het woord bestond :-)) ) dictator te willen zijn. Wij zeggen: we willen geen dictator, we willen de integere Martien.<br />
*Hij zegt dat er zelfs iemand in ons midden is die ons een zweefclubje vinden. Wij spreken hem erop aan dat hij dan wel eens mag zeggen wie dat is, want dat dat niet echt productief is als mensen zo'n oordeel over elkaar hebben, zijn allemaal energievreters. Martien zegt dat hij de betreffende persoon zal vragen dit aan te geven. Prima plan!<br />
::''Volgens mij bedoelt hij mij, '''Harry'''. Ik heb vaker geroepen en ik herhaal dat nu voor alle '''duidelijkheid''' op de wiki: '''Als dit een zweefclub is, ga ik wat anders doen.''' Los daarvan wil ik {{pattern| nu meteen}} een nieuw gedragspatroon voorstellen: {{Pattern|spreek voor jezelf}}. Of weet jij {{pattern|iets beters}}?. Roddelen is af en toe noodzakelijk, bijvoorbeeld ter voorbereiding van deze Cirkel. Maar essentieel is de intentie. Dat weten wij allemaal {{pattern|toch?}}<br />
*Voelen jullie je genegeerd? Ja! Johan geeft nog aan dat hij zich niet erkend en gezien voelt als hij allerlei dingen aangeeft waar Martien zomaar aan voorbij gaat. En Marjolein voegt er nog een concreet voorbeeld aan toe: ik ben al maanden met jou mijn ervaring met Q-Search aan het delen, omdat het qua leiderschap overeenkomt, met 1 belangrijk verschil, dat deze groep veel betrokkenener en kleiner is, echter ik heb niet het gevoel dat er iets van die kennis aankomt en resoneert.<br />
*Ik ben met een quantummechanica experiment bezig. 7/7/7 heb ik gewoon gekozen, omdat ik er een datum op moest zetten. En ik wil kijken of het werkelijk werkt. Geloof je erin dat het gaat werken Martien? Ja. Waarom zet je er dan zoveel druk op, waarom vertrouw je dan niet op de kosmos? Dat doe ik wel. Mmmmmm, nou zo voelt het niet. Dus wij zeggen nogmaals, dat wij liefdevol hem omringen in de hoop dat hij zijn eigen interne blokkade hierin gaat zien en er doorheen gaat.<br />
*Martien geeft ook aan dat een aantal zaken voor hem van levensbelang is:<br />
:# Omarmen holacratie en instemming. Wij geven aan dat we denken dat we daar allang mee bezig zijn. Martien ziet dat niet. Hij mist de structuur. Dus zeggen wij, als jij structuur wilt, dan ben je zelf verantwoordelijk om die te regelen.<br />
:# Oefenen met open zijn en feedback geven. Uhhm, dat doen we toch ook al heel lang, getuige dit gesprek bijvoorbeeld en al vanaf het begin maak informatie van je frustratie. Martien geeft een paar voorbeelden waarvan wij zeggen, ja, dan moet je dat toch zelf bespreken als het zich voordoet. Hij geeft aan structuur te misen. Wat zou dat hem opleveren: snelheid, stroming en grenzen.<br />
:# Sorry, vergeten op te schrijven. <br />
<br />
En zo zijn er nog een paar punten, die niet meer op tafel komen. Natuurlijk heeft Martien helemaal gelijk dat ook hij goed moet zorgen dat zijn minimale behoeften worden bevredigd in dit proces. Vandaar ook dat ik de checkout had ingelast. Dan checken we elke week bij onszelf of we nog happy zijn.<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
<br />
Om dit stuk nog even te verhelderen en uit de zweefmolen te halen, heb ik een uitgebreid stuk op de wiki geplaatst, met ook nog verder tips suggesties. Zie http://wiki.aardrock.com/User:Johan<br />
<br />
Voor Johan is dit laatste echter wel een belangrijk punt: hij gaat stoppen. Hij voelt niet dat dat gaat veranderen. Tevens moet Johan om 14.45 uun naar huis, zijn vrouw is ziek en hij gaat voor hun kindje zorgen.<br />
Als ik hem later in de auto nog even bel om zijn stemming en gevoel te peilen zegt hij: ik ben er nog over aan het nadenken of ik nou wel goed heb gereageerd. Ik zeg: nouja, als je van mening verandert, dan kun je dat toch altijd weer aangeven. Wij gaan gewoon op onze manier wel contact houden met je, al zien we elkaar straks minder. Don't worry! Voor nu voelde het zoals het is en is dit de beste beslissing.<br />
<br />
Als Johan weg is praten Martien en ik nog even door. Hij heeft behoefte aan meer structuur, in alles, in de bijeenkomsten, in de afspraken, in de planning etc. Ik ben het eens dat structuur moet, maar geef ook aan dat de kracht zit in de balans tussen het laten onstaan en de structuur vasleggen, het mannelijke en het vrouwelijke. Dus ik nodig hem uit om dat dan helder naar ons te maken hoe hij dat wil hebben, want dat is echt zijn belang. Voor de rest van de aanwezigen hoeft het niet, die gaan mee met wat er gebeurt. Tevens geef ik Martien nog even aan dat als ik hem zou zijn ik dan de groep even zou laten weten hoe ik me nu voel en ons te bedanken voor alle energie die we de afgelopen week in hem hebben gestoken. En in onszelf he?! Want hier ligt misschien wel het belangrijkste diamantje onder van ons hele boek...... gaat Martien 'm vinden?? En de anderen?? Johan en ik zien hem.<br />
<br />
====En nu..?====<br />
Anyway, ik ga maandag nog met Martien praten over de geldissue en voelen of ik het idee heb dat hij heeft kunnen grijpen waar wij het over hebben. Martien wil dat meteen nog doen, echter ik wilde vandaag ook om 15.00 uur weg, omdat ik nog mail wil lezen en vanavond weer om 18 uur in A'dam moest zijn waar ik tot 23 uur een bijeenkomst had. Vandaar dat ik nu pas ging reageren.<br />
<br />
Op Cirkel 15 zien we elkaar weer en zijn zaken vast helder geworden :-) Ik wens iedereen een goede keuze toe. En maak 'm alsjeblieft voor jezelf en niet voor een ander! Dat is de enige manier om door te gaan met een groep/groepen met een heldere en gelijkwaardige doelstelling voor ogen en omgangsvormen en cultuur in de groep.<br />
<br />
Mijn gevoel? Ik weet het niet...... alleen als de groep grotendeels bij elkaar blijft wil ik door, omdat anders mijn gevoel is dat het boek/project geen weerslag wordt van wat ik graag zou willen neerzetten MET ELKAAR!!! En dat is wel waar ik voor heb gekozen en welk experiment ik aan ging.<br />
<br />
====En Martien zegt nog: ik ga in elk geval door!!!====<br />
<br />
===De mail die Martien rondzond===<br />
Van: Martien@AardRock.COM<br />
Onderwerp: [Aloha] Op een kruising met een rotonde<br />
Datum: 7 februari 2007 17:52:49 GMT+01:00<br />
Aan: Aloha@AardRock.COM<br />
<br />
Na stop de persen is er natuurlijk het e.e.a. gebeurd. Ik begrijp dat <br />
het behoorlijk wat opschudding heeft veroorzaakt. Sorry. En ook vele <br />
reacties en onderlinge gesprekken. Vanmiddag met Marjolein en Johan <br />
ook een intensief en openhartig gesprek gehad.<br />
<br />
Ik weet dat ik de lat heel hoog heb gelegd en dat ik een zeer groot <br />
beroep doe op eenieders tijd, geduld, begrip en tolerantie. Dat erken <br />
ik en daar ben ik iedereen ook zeer dankbaar voor.<br />
<br />
'k moet e.e.a. ff op een rijtje zz. Weet nog niet hoe. Vraag daarvoor <br />
nog wat geduld van jullie.<br />
<br />
Het besef is er bij me dat we op een kruising staan. Wel een met een <br />
(zelforganiserende) rotonde. Of en hoe we gezamelijk verder gaan is <br />
het gesprek van de dag en houdt mij, en naar verwachting ons allen, <br />
bezig. Ik respecteer en begrijp het als er mensen zijn die op de <br />
huidige manier niet verder willen en verwacht dat sommigen ook snel <br />
kenbaar zullen maken. Die helderheid stel ik zeer op prijs, dus voel <br />
je die behoefte, deel hem dan zo snel als je je daar prettig bij <br />
voelt. Dan {{alias|wens elkaar vaarvel|wensen we elkaar vaarwel}}.<br />
<br />
Oh ja, ik begrijp dat nog niet iedereen het verslag van het gesprek <br />
van Harry en mij afgelopen vrijdagavond hebben gelezen. In de huidige <br />
context lijkt mij dat wel relevant. Zie:<br />
<br />
http://wiki.aardrock.com/Vrijdagavondgesprek<br />
<br />
Maandag heb ik een afspraak met Marjolein om het wederzijds begrip <br />
over "de prijs van het boek is wat de koper ervoor geeft" en elkaars <br />
grenzen daarin kristalklaar te krijgen.<br />
<br />
Morgen (donderdag) is een bezinningsdag voor me.<br />
<br />
====En ondertussen stoom ik gewoon door. Ik kan het toch niet laten. Sorry.====<br />
<br />
Keep you posted.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
:''PS Elke keer als ik "sorry" zeg of mijn excuses aanbiedt meen ik dat <br />
zeer oprecht en geeft dat meteen ook mijn grenzen aan. M.a.w. mijn <br />
grenzen zijn mijn excuses. En bij mijn grenzen stop ik gewoon. Dat <br />
wil niet zeggen dat ik ze niet wil verleggen, maar daar ben ik niet <br />
altijd aan toe op dat moment. Dat moet groeien.''<br />
---------<br />
Aloha mailing list<br />
Aloha@AardRock.COM<br />
http://lists.aardrock.com/mailman/listinfo/aloha<br />
<br />
====[[User:Harry|Harry]] 10:11, 8 February 2007 (CET) is bezorgd====<br />
Ik slaap hier slecht van. Wat ik aandraag, komt niet aan.<br />
Zoals:<br />
*Zonder gezamenlijk overeengekomen doel is er geen cont(r)act tot samen-werking.<br />
*Martien, je neemt<br />
** OF de leiding, <br />
**OF je laat het over aan een ander of de anderen samen (= de groep)<br />
*'''Ik≠Wij''' Het gezamenlijke ''wij'', laat het ''ik'' onaangetast in zijn autonomie, keuzevrijheid en verantwoordelijkheid. Zo ben ''ik'' altijd persoonlijk verantwoordelijk voor de groep. ''Ik'' blijf het centrum van mijn eigen keuzes en de consequenties. In een dialoog kun je dus niet zonder instemming van de ander van jouw ik ons wij maken. Dat doe je vaak, Martien. Te vaak voor mij, Harry. Lees de laatste drie publicaties desnoods door: Deze Cirkel 14, [[Stop de persen !!!]] en [[Vrijdagavondgesprek]]. Als je daar ''wij'' overal vervangt door ''ik'', klopt het dan?<br />
<br />
Laat ik maar wat wijze opmerkingen van anderen citeren:<br />
:''De wereld is altijd tot een hel gemaakt door hen die er een hemel van willen maken.''<br />
:''Als je niet mag verliezen, kun je niet meespelen.''<br />
:''Alles op één kaart zetten is een verliezersstrategie.''<br />
<br />
====Johan is weg van ons====<br />
:-door [[User:Harry|Harry]] om 11:37, 8 February 2007 (CET)-<br />
Johan is inmiddels uit de groep gestapt, met dank van Martien.<br />
Ik citeer Martiens reactie op de mail, met die van Johan daarin opgenomen:<br />
Beste Johan,<br />
<br />
Dank voor je moedige besluit. Beter een einde met pijn dan pijn <br />
zonder einde zegt Ton Planken altijd. Ik begrijp en respecteer je <br />
keuze en dank je HARTelijk voor je inzet, aanwezigheid, energie en <br />
aandacht en wens je vaar wel. En voel je altijd vrij terug te komen <br />
op je besluit.<br />
<br />
Sta me toe hieronder nog een kleine toelichting te geven.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
On 7 Feb 2007, at 23:53 , Loveshine wrote:<br />
<br />
Lieve reisgenoten,<br />
<br />
op dit moment is aan mijn reis een eind gekomen. Ik stap (helaas) <br />
op. Op basis van de huidige gang van zaken heb ik besloten geen <br />
reisgenoot van Aloha meer te zijn.<br />
<br />
Toen ik na de cirkel van vandaag thuis kwam, vroeg ik mijzelf af of <br />
ik de juiste beslissing had genomen. Ik vroeg mij af of ik niet <br />
beter had kunnen zeggen dat ik even wacht op betere tijden of <br />
zoiets, en aan de zijlijn ga staan. Maar dat kon ik niet. Ik heb <br />
mijn conclusie getrokken en een keuze gemaakt.<br />
<br />
Ik kan mij niet (meer) verenigen met de manier hoe Martien zijn <br />
bezielende leiding bedrijft. Het gedrag wat hij vertoont als <br />
leider, is voor mij niet acceptabel. Ik heb geen liefdevolle <br />
dictator nodig om prettig te werken, zoals hij zichzelf noemt.<br />
<br />
Vandaag kwam ik gedurende onze cirkel tot dit besluit. Ik heb mijn <br />
besluit dan ook gedurende ons gesprek (Martien, Marjolein en ik) <br />
genomen en toegelicht. ik verwacht niet dat Martien zijn houding <br />
zodanig zal veranderen, dat ik happy binnen ons team kan blijven <br />
werken. Hij stapt regelmatig over belangrijke zaken die door de <br />
teamleden worden ingebracht heen, geeft hier onvoldoende aandacht <br />
aan. Een van de punten die mij de laatste cirkels was opgevallen, <br />
was dat het verslag wat Martien maakte, enkele essentiele punten/ <br />
gebeurtenissen niet of nauwelijks bevatte.<br />
<br />
Mijn excuses daarvoor. Dat is inderdaad heel jammer. Ook jammer vind <br />
ik dat die punten dan niet gewoon toegevoegd worden door degene die <br />
ze belangrijk vindt. Ik heb natuurlijk mijn eigen filters en noem de <br />
punten die daar doorheen komen. Blijkbaar filteren mijn filters <br />
punten die jij belangrijk vindt er tussen uit. En vice versa. Als je <br />
dat doet stel je me goed in de gelegenheid te leren, en dus mijn <br />
filters aan te passen en open te stellen voor dingen die jij <br />
belangrijk vindt. Gmiste kans. Kan je me vergeven?<br />
<br />
En zo ook weer hier. Ik krijg een email van Martien 'op een <br />
kruising met een rotonde', als eerste verslag van onze meeting van <br />
vandaag. Hier staat geheel niets in over mijn besluit om op te <br />
stappen. Helaas bekrachtigd deze niet-vermelding mijn besluit.<br />
<br />
Sorry Johan. Ik heb er over nagedacht of ik dat zou doen en EXPRES <br />
niets over jouw besluit vermeld om jou die eer te laten. Ik vind het <br />
voorbarig om dat met de groep te delen zonder jouw instemming. Ik <br />
vind het jammer dat je dat nu weer als negatief ziet. Ik zal de <br />
volgende keer expliciet vragen wie wanneer dit soort belangrijke <br />
mededelingen gaat doen zodat we daar geen misverstanden over hebben.<br />
<br />
Laat ik mijn besluit verder toelichten met de volgende statements, <br />
die misschien zoals de bekende soep niet zo heet worden opgedient, <br />
maar naar mijn idee wel degelijk een belangrijke rol spelen:<br />
- Martien is niet voldoende aanwezig in de groep, hij is vaak <br />
'ergens anders' waardoor hij niet naar behoren kan ervaren wat er <br />
in de groep gebeurt.<br />
- Martien accepteert het groepsproces niet. Hij is dan ook wat mij <br />
betreft degene die voor de stagnatie zorgt.<br />
- Martien draagt te veel verantwoordelijkheid, staat boven de <br />
groep, en controleert te veel, waardoor stagnatie en verstikking <br />
optreedt.<br />
- Martien zegt open te staan voor kritiek, maar ik zie geen opening <br />
in de gedragsverandering van Martien om de benodigde ruimte te <br />
laten ontstaan, waarin we als team/groep optimaal kunnen functioneren.<br />
<br />
Het spijt me.<br />
<br />
Ik hoop van harte dat dit allemaal momenten zijn, maar ik ben van <br />
mening dat de mate waarin Martien bereid is om concessies te doen <br />
en de mate waarin hij bereid is te veranderen niet tot het gewenste <br />
groepsresultaat zal leiden.<br />
<br />
Wanneer ben ik happy? Als wij een echt team zijn. En dat zijn we <br />
niet (meer).<br />
<br />
Vergeef mij, ik hou van jullie.<br />
<br />
We houden contact,<br />
<br />
Vergeef mij ook. Ik hou ook van jou. En ik hou je op de hoogte.<br />
<br />
Het ga je goed.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
====Martien belt Harry====<br />
''Wat is een geschikt tijdstip om ff met je te bellen over Aloha op donderdag?'' mailt Martien op woensdag aan mij, Harry.<br />
Ik heb donderachtochtend inmiddels de wiki gelezen en bijgewerkt. Dus ik antwoord:<br />
<br />
:''Martien,''<br />
<br />
:''De aannemer en Belgacom llieten het vanochtend afweten. Als je wilt bellen, kan dat svp asap? Ik heb nu de wiki en de mail over aardrock doorgenomen. Lees voor je belt: http://wiki.aardrock.com/Aloha:Cirkel_14 Dan weet je al hoe ik het zie.''<br />
<br />
Als Martien me belt hebben we allebei deze pagina op het scherm en voor onze neus. Met de drie punten die ik hierboven aandraag. En dat houdt het gesprek ''to the point''. Het spitst zich al snel toe op de vraag '''Hoe kom ik, Martien, tot een contract met een ander?''' Het is mijn vertaling van zijn eigen vraag "Hoe komen WIJ tot een contract?'' ;-)<br />
<br />
En dan is het antwoord van Martien: ''Ik weet het niet. Er is daar een grote leegte''. <br />
<br />
Na nog wat omtrekkende bewegingen om dit vacuum heen, lijken we (=Harry en Martien) het erover eens te zijn: Martien moet stilstaan bij deze witte vlek. Stoppen met persen. ;-) Ga niet verder voordat deze holheid is geheeld. <br />
<br />
Ik adviseer Martien deze ontdekkingsreis aan te gaan met iemand buiten Aloha. Ik adviseer een daartoe uitstekend uitgeruste ervaren professional, [http://www.phoenixopleidingen-ta-nlp.nl/index.asp?id=21 Wibe Veenbaas]. Martien kent hem van de Spirituele Management Tafel in december en was onder de indruk hem. Hij is een inspirerend rasverteller. Wibe is (niet of juist heel erg toevallig) de leverancier van de eerste van de drie quotes die ik hierboven citeer. Het komt uit zijn boek ''De reiziger en zijn gids'' die ik laatst bij Phoenix kocht, in het kader van de actuele ontwikkelingen.<br />
<br />
Ik ga Johan mailen of hij nog eentijdje de mails en wiki wil volgen tot deze crisis zijn beslag heeft gevonden. Hij wil vast tot die tijd ''onstoffelijk'' ons steunen. Ik laat het aan hem om dat te interpreteren als virtueel of spiritueel. ;-)<br />
<br />
En dan kan ik me nu heerlijk wijden aan mijn eigen werk.<br />
:[[User:Harry|Harry]] 11:37, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
====Martien maakt keuzes====<br />
Harry, heel veel dank voor jouw heldere en korte gesprek. Ik heb er veel aan. Ik heb ondertussen het volgende gedaan:<br />
*ik heb een afspraak gemaakt met Wibe Veenbaas voor een eerste telefonisch intake op 15/2 om 7:30 teneinde het gat boven water krijgen en te vullen (dank Harry);<br />
*ik laat het nu ff helemaal los en ga me lekker focussen op content maken (patronen, succesformules), proza voor het boek;<br />
*ik blijf creatieve en constructieve voorstellen doen en zie wel wat er mee gebeurt;<br />
*ik hoor graag hoe ik me verder dienstbaar op kan stellen; geef me maar opdrachten<br />
*ik bel een rondje om van iedereen zijn of haar perspectief te horen en te begrijpen en te integreren in het geheel:<br />
**09:23 Gaston: bellen om 12:00 uur ongeveer<br />
**10:00 Stanley<br />
**11:15 Harry<br />
**11:30 Marjolein (vmail)<br />
**11:44 Manon belt Martien: vanavond om 21:00 schikt beter<br />
<br />
Ik heb vanmorgen ook met Stanley onder andere over de Draak gesproken. Ook heel fijn gesprek. Niet alleen mijn Draak, maar is ook Draak van de groep. Als we hier doorheen komen, doorleven, dan pas naar volgende fase, en veel meer in flow. Stanley geeft aan ook structuur te missen in de Cirkels en op de Wiki. Wil meters maken. Dat resoneert bij mij. Stanley wil zich graag positief inzetten. Heeft minder moeite met mijn gedrag omdat hij al veel doorleefd heeft. Blijkbaar zijn we niet in staat om elkaar te vinden, zegt Stanley. Nu allemaal stuurmannen op zelfde bootje. Dobbert. Dweilen met de kraan open. Die besluiteloosheid is dwalen met de kraan open, zo zegt Stanley. Hij wil graag de {{Aloha|Tafel}} gebruiken voor belangrijke dialogen. Op mijn verzoek of Stanley de Cirkels op basis van [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holocratische grondslag] wil faciliteren en begeleiden zegt hij: Graag.<br />
:[[User:Martien|The Rock]] 12:12, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
-----------------<br />
<br />
<br />
====[[User:Johan|Johan]] 14:00, 8 February 2007 (CET) voor de volledigheid====</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5560Aloha:Cirkel 142007-02-08T13:01:13Z<p>Johan: /* Johan zegt opeens: */</p>
<hr />
<div><br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] (Toch maar thuis aan het werk)<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Aloha:Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…?''<br />
<br />
==Resultaten einde Cirkel 14==<br />
===Notities Marjolein Cirkel 14===<br />
====Vooraf====<br />
Johan was om 10.45 uur in Beukenrode. Ik om 11.00 uur. Toeval bestaat en het paste precies, ook Martien was vandaag later, rond 12.45 uur. Dus het liep allemaal soepel.<br />
*Johan had 's ochtends van Dennis gehoord dat hij niet ging komen. Hij ging thuis aan het werk<br />
*Johan en Marjolein besloten wel te gaan, want er moest vandaag met Martien worden gesproken over hoe nu verder met elkaar.<br />
*Wij hebben Stanley en Harry nog even gebeld om te horen hoe het met hen ging op dit moment. Harm en Manon hadden maandagavond al laten vallen dat ze voelen dat er iets moet veranderen om lekker verder te kunnen met elkaar. Wat we erg mooi vinden om te merken is hoe liefdevol en integer iedereen omgaat met de situatie waar we nu inzitten. Echter ook helder en duidelijk.<br />
*Grote lijn komt erop neer dat, volgens ons gevoel, Martien een nieuwe wereld wil creeren, echter met 'oud' dictatoriaal leiderschap. Dat voelt niet goed en resoneert niet met de rest van de groep, dit volgens ons gevoel wel op een lijn zitten (behalve Willem misschien, maar dat hebben we niet nagevraagd). De rest van de groep vertrouwt erop dat het resultaat er komt, spant zich ook zodanig in en laat het proces zich ontvouwen en neemt concrete acties om doelen te halen. Martien zet er veel meer druk achter en geeft daardoor het gevoel te pushen en bazig te zijn. Dit hebben we Martien teruggegeven. Tevens hebben we hem verteld dat we hem zeer respecteren om wat hij allemaal inbrengt in dit project.<br />
<br />
====Bottomline====<br />
Bottom line echter '''als hij niet anders gaat werken en met de zaken omgaat, dat wij zonder hem verder gaan'''. Dan spraken we namens Johan, Manon, Harm, Harry en Marjolein. Stanley en Dennis begrijpen dat gevoel wel, maar voelen het zelf nog niet zo 100%. Martien geeft ook aan dat hij graag wil dat ieder voor zichzelf spreekt. Gaston en Willem hebben we niet gebeld, omdat zij sowieso iets meer buiten de kernkring zitten en vast hun eigen mening hebben over waar we nu staan.<br />
<br />
====De ''Draak''====<br />
Stanley gaf aan, en helemaal terecht, dat waar we nu inzitten de draak van het proces is en dat hij hoopt dat we erdoorheen komen. Hij vraagt zich wel af waarop Martien zo blijft 'dwarsliggen' over het wel of niet geld vragen voor het boek. Martien geeft overigens aan dat hij dacht dat we vorige week al de issue van het geld hebben besproken en opgelost. En ik zeg: nee hoor, lees maar op de Wiki, daar zeg je in Stop de persen nog steeds dat je het alleen gaat uitgeven op basis van wat mensen er zelf voor willen geven. Anyway, Martien en ik maken een afspraak voor a.s. maandag om die issue nog even te bespreken, want die moet echt geslecht worden anders ga ik niet verder. Lees [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] om te lezen waarom.<br />
<br />
====Martien aan zet====<br />
'''Wij zijn het eens dat we graag met de hele groep verder willen maar dan moet Martien volgens ons een paar belangrijke stappen zetten'''. <br />
En bedenk ik me nu, geloof dat het goed is dat we allen even nadenken wat we van elkaar verwachten en dat helder uitspreken en elkaar op meedoen aanspreken. We zijn op een moment gekomen dat alle hens aan dek nodig is en er echt gewerkt moet gaan worden door iedereen :-)) dan maken we waar wat we zeggen.<br />
<br />
Martien gaf aan, gelukkig, zelf absoluut na te denken over zijn rol. Hij had pas nog met Harry gesproken hierover. Harry had echter aangegeven het idee te hebben dat dingen die hij zegt niet aankomen en hij er geen duidelijkheid op krijgt. Harry gaf aan dat hij bij de situatie nu moest denken aan het Salomonsoordeel:<br />
:''Twee vrouwen komen bij de koning, claimen dat een kind van ieder van hen is. De koning roept een soldaat en zegt: hak het kind maar in tweeën en geef beide 'moeders' een helft. Waarop de ene vrouw zegt: ''Dat is goed''. Maar de ander zegt: ''Nee! Geef dan het kind maar aan haar. Hierop zegt de koning: ''Jij bent de echte moeder''. ''<br />
<br />
Wat is het wat Martien wil, waar gaat 't nou om? En we constateren: if you always do, what you always did, you will always get, what you always got..... En Martien, een kwaliteit van jou, je bent een goddelijke verleider. Echter het voelt als manipulatie.<br />
<br />
Wij hebben ook gevraagd: ''Joh, waarom horen we niks meer na vorige week, je stiert gewoon door, gooit eerst het hele proces, dat gewoon lekker loopt in de war, en vervolgens als wij allen reageren op jouw [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] bericht, dat je vlak voor het slapen gaan de ether in gooit, dan horen we helemaal niks meer. Dat voelt niet alsof je uberhaupt iets van wat wij zeggen of signaleren hoort en serieus neemt.''<br />
<br />
====Martien vraagt raad====<br />
Martien luistert aandachtig en we hebben een goed gesprek. Hij bedankt ons ook voor onze eerlijkheid. En hij vroeg ons wat hij dan anders moet gaan doen:<br />
*Allereerst inzien dat de groep opbreekt als er niks verandert.<br />
*Daarna meteen, je zegt steeds dat we niet snel genoeg gaan, maar je bent zelf het probleem van het oponthoud de laatste 2 weken in elk geval. En ik denk, als ik het nu schrijf, dat het al langere tijd zo is. Maar goed, dat merk ik nu pas op.<br />
*Je laten vertroetelen en meegaan in de stroom van het groepsproces. Wij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het proces en moeten elkaar aanspreken op het slagen ervan. Nu neem jij zoveel verantwoordelijkheid, waardoor je gaat pushen en ons het gevoel geeft directief de boel aan te sturen. Had dan gewoon een groep mensen geregeld en gezegd: dit is de boekenbox die ik wil gaan maken en dan en dan moet het klaar zijn, laten we een plan maken en aan de slag gaan. Dat was niet de opzet van ons boek. Wij zouden met elkaar de boel vormgeven. En als iemand Martien ooit zou aanspreken op het mislukken, als dat mocht gebeuren, zou ik zeggen: waar was jij dan toen het dreigde te mislukken? Dus we proberen over te dragen dat als hij minder naar zich toetrekt en ons medeverantwoordelijk maakt hij het makkelijker krijgt en wij in onze eigen verantwoordelijkheid komen te staan.<br />
*Zien dat we nu op een parel zitten en dat dit een belangrijke stap in het proces is. Dat we allen ons persoonlijk leiderschap NU tot ontwikkeling aan het brengen zijn of kunnen ontwikkelen.<br />
*Je vrouwelijke kant meer inzetten.<br />
*Concessies leren doen. En dat hoeft helemaal niet te betekenen dat hij dingen hoeft op te geven, alleen de lijntjes iets meer laten vieren, waardoor er meer ruimte ontstaat voor anderen.<br />
*Probeer ECHT te voelen en ECHT te laten binnenkomen wat we aangeven. Niet alleen met het hoofd ook met je hart en buik.<br />
<br />
Martien zegt:<br />
*Hij vond [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] moeilijk en bevrijdend. Wij vragen om een serieuze aandacht voor de energie die hij met dat stuk uit de groep heeft getrokken.<br />
*Hij heeft het over een goedaardige en benovalente (wist niet dat het woord bestond :-)) ) dictator te willen zijn. Wij zeggen: we willen geen dictator, we willen de integere Martien.<br />
*Hij zegt dat er zelfs iemand in ons midden is die ons een zweefclubje vinden. Wij spreken hem erop aan dat hij dan wel eens mag zeggen wie dat is, want dat dat niet echt productief is als mensen zo'n oordeel over elkaar hebben, zijn allemaal energievreters. Martien zegt dat hij de betreffende persoon zal vragen dit aan te geven. Prima plan!<br />
::''Volgens mij bedoelt hij mij, '''Harry'''. Ik heb vaker geroepen en ik herhaal dat nu voor alle '''duidelijkheid''' op de wiki: '''Als dit een zweefclub is, ga ik wat anders doen.''' Los daarvan wil ik {{pattern| nu meteen}} een nieuw gedragspatroon voorstellen: {{Pattern|spreek voor jezelf}}. Of weet jij {{pattern|iets beters}}?. Roddelen is af en toe noodzakelijk, bijvoorbeeld ter voorbereiding van deze Cirkel. Maar essentieel is de intentie. Dat weten wij allemaal {{pattern|toch?}}<br />
*Voelen jullie je genegeerd? Ja! Johan geeft nog aan dat hij zich niet erkend en gezien voelt als hij allerlei dingen aangeeft waar Martien zomaar aan voorbij gaat. En Marjolein voegt er nog een concreet voorbeeld aan toe: ik ben al maanden met jou mijn ervaring met Q-Search aan het delen, omdat het qua leiderschap overeenkomt, met 1 belangrijk verschil, dat deze groep veel betrokkenener en kleiner is, echter ik heb niet het gevoel dat er iets van die kennis aankomt en resoneert.<br />
*Ik ben met een quantummechanica experiment bezig. 7/7/7 heb ik gewoon gekozen, omdat ik er een datum op moest zetten. En ik wil kijken of het werkelijk werkt. Geloof je erin dat het gaat werken Martien? Ja. Waarom zet je er dan zoveel druk op, waarom vertrouw je dan niet op de kosmos? Dat doe ik wel. Mmmmmm, nou zo voelt het niet. Dus wij zeggen nogmaals, dat wij liefdevol hem omringen in de hoop dat hij zijn eigen interne blokkade hierin gaat zien en er doorheen gaat.<br />
*Martien geeft ook aan dat een aantal zaken voor hem van levensbelang is:<br />
:# Omarmen holacratie en instemming. Wij geven aan dat we denken dat we daar allang mee bezig zijn. Martien ziet dat niet. Hij mist de structuur. Dus zeggen wij, als jij structuur wilt, dan ben je zelf verantwoordelijk om die te regelen.<br />
:# Oefenen met open zijn en feedback geven. Uhhm, dat doen we toch ook al heel lang, getuige dit gesprek bijvoorbeeld en al vanaf het begin maak informatie van je frustratie. Martien geeft een paar voorbeelden waarvan wij zeggen, ja, dan moet je dat toch zelf bespreken als het zich voordoet. Hij geeft aan structuur te misen. Wat zou dat hem opleveren: snelheid, stroming en grenzen.<br />
:# Sorry, vergeten op te schrijven. <br />
<br />
En zo zijn er nog een paar punten, die niet meer op tafel komen. Natuurlijk heeft Martien helemaal gelijk dat ook hij goed moet zorgen dat zijn minimale behoeften worden bevredigd in dit proces. Vandaar ook dat ik de checkout had ingelast. Dan checken we elke week bij onszelf of we nog happy zijn.<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
<br />
Om dit stuk nog even te verhelderen en uit de zweefmolen te halen, heb ik een uitgebreid stuk op de wiki geplaatst, met ook nog verder tips suggesties. Zie http://wiki.aardrock.com/User:Johan<br />
<br />
Voor Johan is dit laatste echter wel een belangrijk punt: hij gaat stoppen. Hij voelt niet dat dat gaat veranderen. Tevens moet Johan om 14.45 uun naar huis, zijn vrouw is ziek en hij gaat voor hun kindje zorgen.<br />
Als ik hem later in de auto nog even bel om zijn stemming en gevoel te peilen zegt hij: ik ben er nog over aan het nadenken of ik nou wel goed heb gereageerd. Ik zeg: nouja, als je van mening verandert, dan kun je dat toch altijd weer aangeven. Wij gaan gewoon op onze manier wel contact houden met je, al zien we elkaar straks minder. Don't worry! Voor nu voelde het zoals het is en is dit de beste beslissing.<br />
<br />
Als Johan weg is praten Martien en ik nog even door. Hij heeft behoefte aan meer structuur, in alles, in de bijeenkomsten, in de afspraken, in de planning etc. Ik ben het eens dat structuur moet, maar geef ook aan dat de kracht zit in de balans tussen het laten onstaan en de structuur vasleggen, het mannelijke en het vrouwelijke. Dus ik nodig hem uit om dat dan helder naar ons te maken hoe hij dat wil hebben, want dat is echt zijn belang. Voor de rest van de aanwezigen hoeft het niet, die gaan mee met wat er gebeurt. Tevens geef ik Martien nog even aan dat als ik hem zou zijn ik dan de groep even zou laten weten hoe ik me nu voel en ons te bedanken voor alle energie die we de afgelopen week in hem hebben gestoken. En in onszelf he?! Want hier ligt misschien wel het belangrijkste diamantje onder van ons hele boek...... gaat Martien 'm vinden?? En de anderen?? Johan en ik zien hem.<br />
<br />
====En nu..?====<br />
Anyway, ik ga maandag nog met Martien praten over de geldissue en voelen of ik het idee heb dat hij heeft kunnen grijpen waar wij het over hebben. Martien wil dat meteen nog doen, echter ik wilde vandaag ook om 15.00 uur weg, omdat ik nog mail wil lezen en vanavond weer om 18 uur in A'dam moest zijn waar ik tot 23 uur een bijeenkomst had. Vandaar dat ik nu pas ging reageren.<br />
<br />
Op Cirkel 15 zien we elkaar weer en zijn zaken vast helder geworden :-) Ik wens iedereen een goede keuze toe. En maak 'm alsjeblieft voor jezelf en niet voor een ander! Dat is de enige manier om door te gaan met een groep/groepen met een heldere en gelijkwaardige doelstelling voor ogen en omgangsvormen en cultuur in de groep.<br />
<br />
Mijn gevoel? Ik weet het niet...... alleen als de groep grotendeels bij elkaar blijft wil ik door, omdat anders mijn gevoel is dat het boek/project geen weerslag wordt van wat ik graag zou willen neerzetten MET ELKAAR!!! En dat is wel waar ik voor heb gekozen en welk experiment ik aan ging.<br />
<br />
====En Martien zegt nog: ik ga in elk geval door!!!====<br />
<br />
===De mail die Martien rondzond===<br />
Van: Martien@AardRock.COM<br />
Onderwerp: [Aloha] Op een kruising met een rotonde<br />
Datum: 7 februari 2007 17:52:49 GMT+01:00<br />
Aan: Aloha@AardRock.COM<br />
<br />
Na stop de persen is er natuurlijk het e.e.a. gebeurd. Ik begrijp dat <br />
het behoorlijk wat opschudding heeft veroorzaakt. Sorry. En ook vele <br />
reacties en onderlinge gesprekken. Vanmiddag met Marjolein en Johan <br />
ook een intensief en openhartig gesprek gehad.<br />
<br />
Ik weet dat ik de lat heel hoog heb gelegd en dat ik een zeer groot <br />
beroep doe op eenieders tijd, geduld, begrip en tolerantie. Dat erken <br />
ik en daar ben ik iedereen ook zeer dankbaar voor.<br />
<br />
'k moet e.e.a. ff op een rijtje zz. Weet nog niet hoe. Vraag daarvoor <br />
nog wat geduld van jullie.<br />
<br />
Het besef is er bij me dat we op een kruising staan. Wel een met een <br />
(zelforganiserende) rotonde. Of en hoe we gezamelijk verder gaan is <br />
het gesprek van de dag en houdt mij, en naar verwachting ons allen, <br />
bezig. Ik respecteer en begrijp het als er mensen zijn die op de <br />
huidige manier niet verder willen en verwacht dat sommigen ook snel <br />
kenbaar zullen maken. Die helderheid stel ik zeer op prijs, dus voel <br />
je die behoefte, deel hem dan zo snel als je je daar prettig bij <br />
voelt. Dan {{alias|wens elkaar vaarvel|wensen we elkaar vaarwel}}.<br />
<br />
Oh ja, ik begrijp dat nog niet iedereen het verslag van het gesprek <br />
van Harry en mij afgelopen vrijdagavond hebben gelezen. In de huidige <br />
context lijkt mij dat wel relevant. Zie:<br />
<br />
http://wiki.aardrock.com/Vrijdagavondgesprek<br />
<br />
Maandag heb ik een afspraak met Marjolein om het wederzijds begrip <br />
over "de prijs van het boek is wat de koper ervoor geeft" en elkaars <br />
grenzen daarin kristalklaar te krijgen.<br />
<br />
Morgen (donderdag) is een bezinningsdag voor me.<br />
<br />
====En ondertussen stoom ik gewoon door. Ik kan het toch niet laten. Sorry.====<br />
<br />
Keep you posted.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
:''PS Elke keer als ik "sorry" zeg of mijn excuses aanbiedt meen ik dat <br />
zeer oprecht en geeft dat meteen ook mijn grenzen aan. M.a.w. mijn <br />
grenzen zijn mijn excuses. En bij mijn grenzen stop ik gewoon. Dat <br />
wil niet zeggen dat ik ze niet wil verleggen, maar daar ben ik niet <br />
altijd aan toe op dat moment. Dat moet groeien.''<br />
---------<br />
Aloha mailing list<br />
Aloha@AardRock.COM<br />
http://lists.aardrock.com/mailman/listinfo/aloha<br />
<br />
====[[User:Harry|Harry]] 10:11, 8 February 2007 (CET) is bezorgd====<br />
Ik slaap hier slecht van. Wat ik aandraag, komt niet aan.<br />
Zoals:<br />
*Zonder gezamenlijk overeengekomen doel is er geen cont(r)act tot samen-werking.<br />
*Martien, je neemt<br />
** OF de leiding, <br />
**OF je laat het over aan een ander of de anderen samen (= de groep)<br />
*'''Ik≠Wij''' Het gezamenlijke ''wij'', laat het ''ik'' onaangetast in zijn autonomie, keuzevrijheid en verantwoordelijkheid. Zo ben ''ik'' altijd persoonlijk verantwoordelijk voor de groep. ''Ik'' blijf het centrum van mijn eigen keuzes en de consequenties. In een dialoog kun je dus niet zonder instemming van de ander van jouw ik ons wij maken. Dat doe je vaak, Martien. Te vaak voor mij, Harry. Lees de laatste drie publicaties desnoods door: Deze Cirkel 14, [[Stop de persen !!!]] en [[Vrijdagavondgesprek]]. Als je daar ''wij'' overal vervangt door ''ik'', klopt het dan?<br />
<br />
Laat ik maar wat wijze opmerkingen van anderen citeren:<br />
:''De wereld is altijd tot een hel gemaakt door hen die er een hemel van willen maken.''<br />
:''Als je niet mag verliezen, kun je niet meespelen.''<br />
:''Alles op één kaart zetten is een verliezersstrategie.''<br />
<br />
====Johan is weg van ons====<br />
:-door [[User:Harry|Harry]] om 11:37, 8 February 2007 (CET)-<br />
Johan is inmiddels uit de groep gestapt, met dank van Martien.<br />
Ik citeer Martiens reactie op de mail, met die van Johan daarin opgenomen:<br />
Beste Johan,<br />
<br />
Dank voor je moedige besluit. Beter een einde met pijn dan pijn <br />
zonder einde zegt Ton Planken altijd. Ik begrijp en respecteer je <br />
keuze en dank je HARTelijk voor je inzet, aanwezigheid, energie en <br />
aandacht en wens je vaar wel. En voel je altijd vrij terug te komen <br />
op je besluit.<br />
<br />
Sta me toe hieronder nog een kleine toelichting te geven.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
On 7 Feb 2007, at 23:53 , Loveshine wrote:<br />
<br />
Lieve reisgenoten,<br />
<br />
op dit moment is aan mijn reis een eind gekomen. Ik stap (helaas) <br />
op. Op basis van de huidige gang van zaken heb ik besloten geen <br />
reisgenoot van Aloha meer te zijn.<br />
<br />
Toen ik na de cirkel van vandaag thuis kwam, vroeg ik mijzelf af of <br />
ik de juiste beslissing had genomen. Ik vroeg mij af of ik niet <br />
beter had kunnen zeggen dat ik even wacht op betere tijden of <br />
zoiets, en aan de zijlijn ga staan. Maar dat kon ik niet. Ik heb <br />
mijn conclusie getrokken en een keuze gemaakt.<br />
<br />
Ik kan mij niet (meer) verenigen met de manier hoe Martien zijn <br />
bezielende leiding bedrijft. Het gedrag wat hij vertoont als <br />
leider, is voor mij niet acceptabel. Ik heb geen liefdevolle <br />
dictator nodig om prettig te werken, zoals hij zichzelf noemt.<br />
<br />
Vandaag kwam ik gedurende onze cirkel tot dit besluit. Ik heb mijn <br />
besluit dan ook gedurende ons gesprek (Martien, Marjolein en ik) <br />
genomen en toegelicht. ik verwacht niet dat Martien zijn houding <br />
zodanig zal veranderen, dat ik happy binnen ons team kan blijven <br />
werken. Hij stapt regelmatig over belangrijke zaken die door de <br />
teamleden worden ingebracht heen, geeft hier onvoldoende aandacht <br />
aan. Een van de punten die mij de laatste cirkels was opgevallen, <br />
was dat het verslag wat Martien maakte, enkele essentiele punten/ <br />
gebeurtenissen niet of nauwelijks bevatte.<br />
<br />
Mijn excuses daarvoor. Dat is inderdaad heel jammer. Ook jammer vind <br />
ik dat die punten dan niet gewoon toegevoegd worden door degene die <br />
ze belangrijk vindt. Ik heb natuurlijk mijn eigen filters en noem de <br />
punten die daar doorheen komen. Blijkbaar filteren mijn filters <br />
punten die jij belangrijk vindt er tussen uit. En vice versa. Als je <br />
dat doet stel je me goed in de gelegenheid te leren, en dus mijn <br />
filters aan te passen en open te stellen voor dingen die jij <br />
belangrijk vindt. Gmiste kans. Kan je me vergeven?<br />
<br />
En zo ook weer hier. Ik krijg een email van Martien 'op een <br />
kruising met een rotonde', als eerste verslag van onze meeting van <br />
vandaag. Hier staat geheel niets in over mijn besluit om op te <br />
stappen. Helaas bekrachtigd deze niet-vermelding mijn besluit.<br />
<br />
Sorry Johan. Ik heb er over nagedacht of ik dat zou doen en EXPRES <br />
niets over jouw besluit vermeld om jou die eer te laten. Ik vind het <br />
voorbarig om dat met de groep te delen zonder jouw instemming. Ik <br />
vind het jammer dat je dat nu weer als negatief ziet. Ik zal de <br />
volgende keer expliciet vragen wie wanneer dit soort belangrijke <br />
mededelingen gaat doen zodat we daar geen misverstanden over hebben.<br />
<br />
Laat ik mijn besluit verder toelichten met de volgende statements, <br />
die misschien zoals de bekende soep niet zo heet worden opgedient, <br />
maar naar mijn idee wel degelijk een belangrijke rol spelen:<br />
- Martien is niet voldoende aanwezig in de groep, hij is vaak <br />
'ergens anders' waardoor hij niet naar behoren kan ervaren wat er <br />
in de groep gebeurt.<br />
- Martien accepteert het groepsproces niet. Hij is dan ook wat mij <br />
betreft degene die voor de stagnatie zorgt.<br />
- Martien draagt te veel verantwoordelijkheid, staat boven de <br />
groep, en controleert te veel, waardoor stagnatie en verstikking <br />
optreedt.<br />
- Martien zegt open te staan voor kritiek, maar ik zie geen opening <br />
in de gedragsverandering van Martien om de benodigde ruimte te <br />
laten ontstaan, waarin we als team/groep optimaal kunnen functioneren.<br />
<br />
Het spijt me.<br />
<br />
Ik hoop van harte dat dit allemaal momenten zijn, maar ik ben van <br />
mening dat de mate waarin Martien bereid is om concessies te doen <br />
en de mate waarin hij bereid is te veranderen niet tot het gewenste <br />
groepsresultaat zal leiden.<br />
<br />
Wanneer ben ik happy? Als wij een echt team zijn. En dat zijn we <br />
niet (meer).<br />
<br />
Vergeef mij, ik hou van jullie.<br />
<br />
We houden contact,<br />
<br />
Vergeef mij ook. Ik hou ook van jou. En ik hou je op de hoogte.<br />
<br />
Het ga je goed.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
====Martien belt Harry====<br />
''Wat is een geschikt tijdstip om ff met je te bellen over Aloha op donderdag?'' mailt Martien op woensdag aan mij, Harry.<br />
Ik heb donderachtochtend inmiddels de wiki gelezen en bijgewerkt. Dus ik antwoord:<br />
<br />
:''Martien,''<br />
<br />
:''De aannemer en Belgacom llieten het vanochtend afweten. Als je wilt bellen, kan dat svp asap? Ik heb nu de wiki en de mail over aardrock doorgenomen. Lees voor je belt: http://wiki.aardrock.com/Aloha:Cirkel_14 Dan weet je al hoe ik het zie.''<br />
<br />
Als Martien me belt hebben we allebei deze pagina op het scherm en voor onze neus. Met de drie punten die ik hierboven aandraag. En dat houdt het gesprek ''to the point''. Het spitst zich al snel toe op de vraag '''Hoe kom ik, Martien, tot een contract met een ander?''' Het is mijn vertaling van zijn eigen vraag "Hoe komen WIJ tot een contract?'' ;-)<br />
<br />
En dan is het antwoord van Martien: ''Ik weet het niet. Er is daar een grote leegte''. <br />
<br />
Na nog wat omtrekkende bewegingen om dit vacuum heen, lijken we (=Harry en Martien) het erover eens te zijn: Martien moet stilstaan bij deze witte vlek. Stoppen met persen. ;-) Ga niet verder voordat deze holheid is geheeld. <br />
<br />
Ik adviseer Martien deze ontdekkingsreis aan te gaan met iemand buiten Aloha. Ik adviseer een daartoe uitstekend uitgeruste ervaren professional, [http://www.phoenixopleidingen-ta-nlp.nl/index.asp?id=21 Wibe Veenbaas]. Martien kent hem van de Spirituele Management Tafel in december en was onder de indruk hem. Hij is een inspirerend rasverteller. Wibe is (niet of juist heel erg toevallig) de leverancier van de eerste van de drie quotes die ik hierboven citeer. Het komt uit zijn boek ''De reiziger en zijn gids'' die ik laatst bij Phoenix kocht, in het kader van de actuele ontwikkelingen.<br />
<br />
Ik ga Johan mailen of hij nog eentijdje de mails en wiki wil volgen tot deze crisis zijn beslag heeft gevonden. Hij wil vast tot die tijd ''onstoffelijk'' ons steunen. Ik laat het aan hem om dat te interpreteren als virtueel of spiritueel. ;-)<br />
<br />
En dan kan ik me nu heerlijk wijden aan mijn eigen werk.<br />
:[[User:Harry|Harry]] 11:37, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
====Martien maakt keuzes====<br />
Harry, heel veel dank voor jouw heldere en korte gesprek. Ik heb er veel aan. Ik heb ondertussen het volgende gedaan:<br />
*ik heb een afspraak gemaakt met Wibe Veenbaas voor een eerste telefonisch intake op 15/2 om 7:30 teneinde het gat boven water krijgen en te vullen (dank Harry);<br />
*ik laat het nu ff helemaal los en ga me lekker focussen op content maken (patronen, succesformules), proza voor het boek;<br />
*ik blijf creatieve en constructieve voorstellen doen en zie wel wat er mee gebeurt;<br />
*ik hoor graag hoe ik me verder dienstbaar op kan stellen; geef me maar opdrachten<br />
*ik bel een rondje om van iedereen zijn of haar perspectief te horen en te begrijpen en te integreren in het geheel:<br />
**09:23 Gaston: bellen om 12:00 uur ongeveer<br />
**10:00 Stanley<br />
**11:15 Harry<br />
**11:30 Marjolein (vmail)<br />
**11:44 Manon belt Martien: vanavond om 21:00 schikt beter<br />
<br />
Ik heb vanmorgen ook met Stanley onder andere over de Draak gesproken. Ook heel fijn gesprek. Niet alleen mijn Draak, maar is ook Draak van de groep. Als we hier doorheen komen, doorleven, dan pas naar volgende fase, en veel meer in flow. Stanley geeft aan ook structuur te missen in de Cirkels en op de Wiki. Wil meters maken. Dat resoneert bij mij. Stanley wil zich graag positief inzetten. Heeft minder moeite met mijn gedrag omdat hij al veel doorleefd heeft. Blijkbaar zijn we niet in staat om elkaar te vinden, zegt Stanley. Nu allemaal stuurmannen op zelfde bootje. Dobbert. Dweilen met de kraan open. Die besluiteloosheid is dwalen met de kraan open, zo zegt Stanley. Hij wil graag de {{Aloha|Tafel}} gebruiken voor belangrijke dialogen. Op mijn verzoek of Stanley de Cirkels op basis van [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holocratische grondslag] wil faciliteren en begeleiden zegt hij: Graag.<br />
:[[User:Martien|The Rock]] 12:12, 8 February 2007 (CET)</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Johan&diff=5559User:Johan2007-02-08T12:54:34Z<p>Johan: toelichting cirkel 14</p>
<hr />
<div><br />
Donderdag 8 februari - de dag na mijn besluit om te stoppen.<br />
<br />
Vanochtend kreeg ik een lieve mail van Martien. Hij zet nog even een paar dingen uiteen, en ik heb hier een goed gevoel over. Martien geeft aan dat als ik de behoefte voel terug te komen, ik van harte welkom ben. Dat doet mij goed. Het geeft mij een familie-gevoel, een wij-gevoel.<br />
<br />
In de ochtend voor cirkel 14 had ik een goed gesprek met Dennis. Ik realiseerde mij, dat we in een wereld leven waarin leiders soortgelijke powerstruggles meemaken zoals Martien, en dat als Martien in staat zou zijn een socialere vorm van leidinggeven te adopteren, dit misschien wel de allergrootste parel van Aloha kan zijn. Dan geeft hij echt het voorbeeld aan de wereld. Het heeft de potentie een zeer krachtig ervaringsverhaal te worden, met een evenzo krachtige boodschap aan onze maatschappij en wereld. Daarom mijn volgende woorden voor Martien persoonlijk: ‘’Martien, thanks for giving a shit. Dank dat je je nek uitsteekt, want zoals we allen weten: hoge bomen vangen veel wind. Je hebt een groots pad gekozen, waarvoor ik veel bewondering heb. ‘’<br />
<br />
Vanochtend las ik het verslag van Marjolein. Prachtig hoe je alles zo goed weet te verwoorden, EN te onthouden wat er allemaal gezegd en besproken is. Marjolein, mijn dank hiervoor.<br />
<br />
Het enige is, dat ik nog even een nadere aanpassing en toelichting op mijn stuk mbt ‘de 8e en 9e dimensie van Martien’ wil geven. Waarom? Dit verdient gewoon een nadere toelichting, een concretere verwoording van wat ik gezegd heb. Het wordt anders zo’n zweefboel, en dat is nu helemaal niet de bedoeling. Vergeef mij als ik af en toe in raadsels spreek, dit is mijn les om hier alledaagse taal van te maken. Het is een lang verhaal geworden, en ik hoop dat jullie hier iets mee kunnen.<br />
<br />
Gedurende ons gesprek van cirkel 14 kreeg ik het gevoel dat ik ‘even anders moest gaan kijken om te bepalen waar Martien nu eigenlijk zit’. Op deze wijze kan ik beter begrijpen waarom de dingen lopen zoals ze lopen. Ik wilde graag weten hoe het kwam dat hij aan de ene kant zegt dat hij open is om te veranderen, en aan de andere kant hier wat mij betreft te weinig concreet in zijn gedrag en handelen van laat zien. Waar zit ie met zijn gedachten? In welke wereld zit ie? Wat zijn de kenmerken van deze wereld vanuit mijn optiek? Ik heb hier zo mijn eigen multidimensionele ervaringsmodel voor. Multidimensionaliteit betekent voor mij dat wij vanuit ons totale bewustzijn op verschillende plekken, op verschillende bewustzijnslagen, in vele dimensies gelijktijdig functioneren/aanwezig zijn. Dit principe begint ‘in de mode’ te geraken, en wordt door anderen op mijn vakgebied ook wel ‘vertikaal bewustzijn’ genoemd. Het is actueel in deze tijd, omdat wij in de eindtijd die nu aan de gang is, in de richting naar 2012, uitgenodigd worden ons totale bewustzijn te herinneren en te omarmen. Heling en integratie speelt in zo’n tijd een grote rol. Het hele stuk van ‘de 6e zon’ gaat hier ook over. We leven in ‘de zesde cyclus’ , zitten aan het einde van deze cyclus, en aan het eind van zo’n cyclus is er een concrete mogelijkheid om zowel persoonlijk als collectief een grote stap in de evolutie te maken. Ik kan hier nog veel meer over vertellen, maar keer nu weer terug naar de kern van mijn verhaal. <br />
Waar ‘zit’ Martien?, vroeg ik mij af. Ik ging met mijn aandacht naar hem toe en ervoer/herkende een 8e dimensie frequentie. En laat ik dan gelijk maar de 9e dimensie hier bij halen, om mijn observatie te verduidelijken. Vanuit de oorsprong, de bron, zijn wij als lichtwezen (zonder fysiek lichaam, wat in deze ruimte niet bestaat) in de dimensies afgedaald, om de ‘lagere dimensies’ (lager in trilling, dichter in materie) te gaan verkennen/bewonen. In ons universum, wat vanuit mijn optiek uit 12 dimensies bestaat, zijn wij hier op aarde uiteindelijk in de menselijke vorm ‘gezakt’ naar de 3e dimensie. In deze dimensie ervaren we een hoge mate van dualiteit. Even kort door de bocht: hoe lager de dimensie, hoe dualer het bewustzijn en de algehele bewustzijnsvorm. Nu is het vanuit mijn beleving zo, dat in ons universum de overgang van de 9e naar de 8e dimensie een zeer grote overgang is. Hier is een belangrijke overgang van eenheid naar dualiteit. Mijn ervaring is, dat als je deze overgang maakt, je totale wereld zodanig veranderd, dat je in een keer in een archetypische oerkracht terecht komt. Van eenheid naar zeer krachtig duaal bewustzijn. In deze 8e dimensie ontstaat dus eigenlijk de eerste echte dualiteit. En deze is zo krachtig, dat je vaak vergeet waar je vandaan komt, en als je je het herinnert, graag vasthoud aan deze kracht omdat het zo lekker voelt. We kennen allemaal het principe van ‘de identiteit’. Je neemt een identiteit aan om een rol te spelen. Dat geldt hier ook. Vervolgens neem je een deel van dit bewustzijn mee in de lagere werelden, omdat we er voor kiezen steeds verder in deze ontwikkeling te duiken. Ons gedrag op aarde is hier dan ook een directe reflectie van. Oorzaak en gevolg. Het is een deel van het karmaprincipe. Nu is het zo, dat sommige identiteiten zichzelf zo sterk hebben neergezet, dat er weinig ruimte voor verandering is. Je kunt dit een hardnekkige identiteit noemen, die vasthoudt aan hoe hij/zij zichzelf waarneemt, en daar gewoon blij mee is, en dus geen reden heeft om te veranderen. Eigenlijk hebben we allemaal dit soort hardnekkigheden. Echter, de mate waarin wij in staat zijn concessies te doen en flexibel gedrag te vertonen, zorgt voor een evenwichtige samenleving. <br />
Nu is het niet zo dat ik dit hele bovenstaande verhaal direct aan Martien ophang. Het vormt wel een basis om uit te leggen wat ik bedoel. Wat er vanuit mijn beleving gedurende ons gesprek gebeurde is het volgende: ik begon voorzichtig over mijn observering van ‘waar Martien zit’ te praten, wetende hoe het zweefgehalte van wat ik zeg niet altijd bijdraagt tot een goed gesprek of enige mate van overeenstemming. Ik merkte echter dat we samenkwamen in zijn ruimte. Ik had Martiens volledige aandacht voor ongeveer een halve minuut. Ik noem dit ‘de waarheidszone’, omdat ik uit ervaring weet dat als ik spreek en dit gebeurd, het deel (de identiteit) van iemands bewustzijn herkent en erkent wat er gezegd wordt. Ik praatte vrij en er ontstond een hechte verbinding tussen ons. Het was een prachtige ervaring. We waren samen in de 8e dimensie en ik deelde mijn kennis over wat er zich vanuit mijn visie in zijn situatie afspeelt. Toen we weer ‘terug’ kwamen, was het even moeilijk. Martien probeerde alles te rationaliseren. En plotseling begreep ik het. Martien wil weer terug naar de eenheid van de 9e dimensie. Alles wat hij doet is er op gericht om terug te keren naar de eenheid. Hij wil graag modellen maken ‘die werken’. Zijn toetsingsmodellen dienen hem de zekerheid te geven dat als hij iets doet, de terugkeer ook een feit zal zijn. Dit is een zeer nobel streven en ik heb hier veel respect voor. Wat ik echter ook signaleer, is dat er te weinig communicatie is tussen zijn ‘hogere’ en ‘lagere’ bewustzijn. Concreet: in de hogere wereld wil hij graag samenwerken, maar in de lagere wereld lukt dat niet, en werkt hij zichzelf tegen, ondanks het warme hart wat hij heeft voor onze aarde. Dit komt ook omdat hij vanuit de hogere wereld voorwaarden heeft gesteld aan de manier waarop deze samenwerking tot stand dient te komen. Dit is voor mij de sleutel. <br />
<br />
Misschien dat jullie hier met z’n allen verder over kunnen bomen. Toen ik Martien vroeg wat het hem opleverde om op deze wijze te toetsen en structuren aan te brengen, ontstond er voor mij duidelijkheid. Dit is een ingang om hem te helpen.<br />
<br />
De tegenstrijdigheid is, dat in de groep er al een prima werkzame structuur is, en Martien deze structuur niet kan en/of wil herkennen, of niet als waardevol beschouwd om zijn doel te realiseren. Dus: nog meer toetsen, nog meer naar buitengerichte aandacht, als gevolg. De hardnekkigheid van deze identiteit zoals ik hem heb gezien, en het wederkerende gedrag naar de groep toe zoals ik het waarneem, vormt de basis voor mijn besluit om op te stappen.<br />
<br />
Wat ik verder nog even wil zeggen, wat voor mij essentieel is, is ‘’that it takes one, to know one’’. Ik heb zelf veel doorgemaakt en maak nog steeds soortgelijke dingen/ervaringen door, zoals Martien dat doet. Ook hebben we soortgelijke machtsstructuren in ons bewustzijn. Hierdoor kan ik dingen goed herkennen. Ik ben voor mijzelf bewust bezig om los te komen van deze machtsstructuren, wat niet altijd even gemakkelijk is.<br />
<br />
In mijn e-mail aan jullie heb ik er voor gekozen om puur naar gedrag en ‘wat er gebeurd’ te kijken. Uiteindelijk kun je ook zeggen dat het er alleen maar om gaat hoe je in het hier&nu bent. Da’s misschien ook wel een stuk gemakkelijker. Ik probeer echter vanuit mijn waarneming een verklaring te geven voor wat er gebeurd. Ik realiseer mij heel goed dat de taal die ik spreek en hoe ik realiteit ervaar, anders is dan gebruikelijk. En, je kunt ook pas echt iets begrijpen, als je het kunt ervaren, of ervaren hebt. Dan heb je een referentiekader. Anders is het maar gewoon theorie, of een verhaal, wat je wel of niet aanspreekt, nieuwsgierig van wordt, of gewoon naast je neerlegt omdat het je niet raakt. Ervaring maakt meester. Daarom, laat je (gedrags)ervaring voor je spreken.<br />
<br />
Aloha, Johan<br />
<br />
---------------------<br />
<br />
<br />
<br />
28 januari 2007<br />
<br />
Ik vraag jullie aandacht voor het volgende: Manon brengt de volgende aandachtspunten in voor cirkel 13 van 31 januari:<br />
Graag duidelijkheid en overeenstemming over drie belangrijke basiszaken: Dit is nog niet echt goed afgesproken en dat houdt het verdere proces tegen. (Manon) <br />
<br />
1 - Groepsdoel: wat willen we bereiken?<br />
<br />
2 - Doelgroep: wie willen we bereiken? <br />
<br />
3 - Brandkey: wat wordt de kernboodschap? <br />
<br />
Johan: Ik sluit mij hier bij aan. Ik heb het idee dat dit juist is. Ik heb een aantal vragen, in willekeurige volgorde, waarvan ik zeer benieuwd ben hoe jullie hier over denken:<br />
<br />
a) Kunnen deze drie items ook los van elkaar worden gezien? Ik heb het vermoeden dat dit nu gebeurd, maar maakt het wat uit?<br />
<br />
b) Nu 'Aardbron' gelanceerd is, wat heeft dit voor gevolgen voor deze drie items?<br />
<br />
c) Een aantal mensen waaronder ikzelf hebben al eerder soortgelijke geluiden laten horen, maar volgens mij is tot op heden (te) weinig aandacht aan het belang hiervan gegeven. Is het echt essentieel om deze drie zaken helder voor ogen te hebben om succesvol verder te gaan? Mijn eigen antwoord op deze laatste vraag zou zijn: Ja. Alleen, op groepsniveau signaleer ik een 'nee'.<br />
<br />
Laten we zo snel mogelijk helderheid krijgen op het belang van deze punten, en daarmee dus een groepsstandpunt in gaan nemen. Dan is er in ieder geval duidelijkheid waar we staan. De mensen waaronder ikzelf die nu vinden dat hier te weinig aandacht aan is besteed beschouwen deze situatie volgens mij als fundamenteel. Er mist iets volgens ons. En als we het dan niet juist hebben, dan kan deze twijfel bij ons in ieder geval weggenomen worden, zodat we lekker verder kunnen gaan. <br />
Daarom: ik ben benieuwd wat jullie hier van vinden. <br />
<br />
Tot woensdag, mail en of tot wiki!<br />
<br />
Love, Johan <br />
<br />
<br />
-------------------<br />
<br />
<br />
<br />
Hallo lieve allemaal,<br />
<br />
zo rond de kerst heb ik dit onderstaande stuk geschreven. <br />
<br />
Er staat ook een stukje in over mijn eigen boek, wat ik voor de kerngroep via een nog te maken link binnenkort beschikbaar ga stellen. Omdat ik dit alleen voor de kerngroep beschikbaar wilde stellen, heb ik uitgesteld om mijn inspiratie met jullie over ons samenzijn met jullie te delen.<br />
<br />
Nu ik het laatste nieuws over De Brief en Oponopono heb gelezen, en wat linken over het Oponopono bewustzijn heb gelezen, voelde ik sterk de behoefte om het NU te doen. Hier is het, en graag tot woensdag de 10e!<br />
<br />
Johan<br />
<br />
--------------<br />
<br />
Ik ben blij met de recente ontwikkelingen binnen Aloha. Het doet mij goed dat het pad en het doel ‘even belangrijk’ zijn gemaakt. De druk is van de ketel en tegelijkertijd is hierdoor iets nieuws ontstaan. De focus is tijdelijk verlegd van het doel van de reis naar het reisgenootschap.<br />
<br />
De opening die hierdoor ontstaan is, zoals ik ‘m zelf voel, vertaal ik als volgt. Het roept eerst een aantal vragen bij mij op, en gaat dan over in mijn eigen inbreng:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Voor mij staat deze tijd voor ‘de nieuwe bundeling’. Het nieuwe samenwerken, waarin ‘wij sologangers, eenpitters’ etc samenkomen om onze kernkwaliteiten te bundelen, staat hierbij model voor deze nieuwe bundeling. (hebben we hier niet allen op gewacht??)<br />
<br />
We hebben het onszelf aangeleerd om meer te doen, zodat we ons ‘eenmansbedrijf’ konden runnen, waardoor we relatief minder tijd hadden om onze kernkwaliteiten te ontwikkelen en cultiveren. Nu is het tijd om los te komen van het ‘soloschap’. Daarom: wie zijn ‘wij’ in onze kern?<br />
<br />
Ik zal aftrappen:<br />
<br />
Ik ben begaan met onze maatschappij, onze aarde, met ons universum, en zelfs met wat ‘daar buiten’ gebeurt. Ik ben begaan met mijn vrouw Dawn en ons samenzijn, en sinds Dawn en ik onze dochter Star op aarde hebben mogen verwelkomen, is er vanzelf een nieuwe ‘beganing’ bijgekomen.<br />
<br />
Elk van deze ‘beganingen’ hebben zo hun eigen gevoel en emotionaliteit. Het is alsof het vanzelf gaat, deze betrokkenheid. Ik ben er mee geboren. In de loop van mijn leven heb ik ontdekt dat het zo zijn voordelen en nadelen heeft. Ik begrijp steeds meer en beter waarom ik zo betrokken ben.<br />
<br />
Ik ben vooral kosmisch ingesteld. Ik heb een sterk gevoel voor en diep inzicht in het wel en wee van de kosmos. Dat is mijn terrein. Het is mijn uitdaging om de aarde en het aardse leven meer te omarmen, en om meer van het leven te genieten. Ik ben gevoelig en open, waardoor dit niet altijd even gemakkelijk is. Dingen voelen vaak zeer direct en ik heb vaak moeite de aardse krachten te omarmen. <br />
<br />
De voordelen van mijn gevoeligheid en kosmische bewustzijn heb ik leren omzetten in praktische zaken. Zo geef ik nu al een aantal jaar trainingen en begeleiding aan mensen die uit een soortgelijk hout als ik zijn gesneden. Het multidimensionele bewustzijn is hierbij een van mijn specialiteiten.<br />
<br />
Ondertussen heb ik ook een sterk onderscheidingsvermogen ontwikkeld, waardoor ik snel kan aanvoelen ‘waar de schoen wringt’, en beschik ik over vele manieren en methoden om hier mee om te gaan.<br />
<br />
Ik heb veel ervaring opgedaan vanuit de integratie van mijn eigen bewustzijnsgeschiedenis, ook wel karma genoemd, of de wet van oorzaak en gevolg. Ik heb in de loop der jaren mijn ‘heldere kwaliteiten’ onthuld en verder ontwikkeld. Ik ben helderziend, heldervoelend, helderwetend en telepathisch. Ik ben medium en sta in verbinding met vele levensvormen/bewustzijnsvormen. Vooral in groepen gelijkgestemden komen mijn capaciteiten goed tot hun recht.<br />
<br />
Ik ben begaan met de zogenaamde ‘eindtijd’ waarin wij nu met z’n allen leven. Door mijn bewustzijnsgroei heb ik inzicht in de processen die nu op aarde gaande zijn. Hier geef ik ook les en begeleiding in.<br />
<br />
Vorig jaar heb ik een boekje geschreven met oa vele praktische ‘bewustzijnstips’. Uitsluitend voor de Aloha groep, om te beoordelen of delen van dit boekje gebruikt kunnen worden voor ‘het grote boek’, heb ik dit boekje als bestand bijgesloten. Martien had mij eerder gevraagd om ‘de pareltjes’ uit het boek ‘te vissen’ om deze aan de groep te laten lezen, maar dat lukt niet zo goed op dit moment, vandaar dat ik het gehele boekje meestuur. <br />
<br />
Vanzelfsprekend vraag ik je hier vertrouwelijk mee om te gaan en het alleen voor jezelf te houden/gebruiken. Mocht je er gewoon geen behoefte aan hebben, delete het dan alsjeblieft. Dit boekje is in Amerika uitgebracht en dus (alleen) in het Engels. Hierin wordt ook veel gesproken over het multidimensionele bewustzijn, wat naar mijn idee en ervaring in onze tijd aan het wederkeren is.<br />
<br />
Ik heb commerciële economie aan de HEAO van Amsterdam gestudeerd en ben van huis uit logisch ingesteld. Het is mijn kracht om mijn heldere vermogens te combineren en bundelen met mijn logische vermogens. Ik denk veel in structuren en beschik over strategische kwaliteiten.<br />
<br />
Een groot deel van mijn jeugd tot begin 20 heb ik zeer veel aan dammen gedaan. Op mijn 15e was ik Nederlands kampioen dammen bij de aspirantengroep.<br />
<br />
Mijn behoeften veranderen regelmatig en ik ga zo veel mogelijk met de stroming mee. Na mijn studie heb ik 7 jaar bij Getronics gewerkt, waarvan de ene helft als verkoper binnendienst en de andere helft als verkoper buitendienst. Ik ben nu ongeveer 7 jaar zelfstandig, en sinds anderhalf jaar heb ik de behoefte om bedrijven/organisaties te adviseren.<br />
<br />
Inmiddels ben ik een organisatieadviesbureau begonnen, genaamd Business Evolution. Ik heb een model voor organisaties ontwikkeld wat ik graag in de praktijk wil brengen, verder wil ontwikkelen en (praktisch) van wil leren.<br />
<br />
Ik draag bij aan de verhoging van de kwaliteit van het leven. Ik wil vooral samenspelen, samen doen en leren. Ik breng mijzelf en wat ik kan graag in. En in het kader hiervan, stel ik nog een keer de vragen voor/aan het Aloha reisgezelschap:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
*Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Warme groet,<br />
<br />
Johan Smits<br />
<br />
--------------------------<br />
<br />
<br />
Mijn verslag van Aloha Cirkel 10 op 10 januari 2007<br />
<br />
Vooraf had ik al het gevoel dat het een zeer bijzondere meeting zou worden. En dat was het ook! Ik ben blij dat ik er bij was.<br />
<br />
De afgelopen tijd waren er een aantal tekenen dat er iets zou gaan gebeuren. Vanuit mijn bewustzijn ervaar ik de openingen die er zijn, en er was kortgeleden een speciale opening gekomen. We waren klaar voor een nieuwe ronde. Vanuit mijn eigen belevingswereld gaat het om de terugkeer naar onze kernkwaliteiten, en daarmee dus de terugkeer naar ons ware zelf. En dit kwam allemaal ruim aan bod in de afgelopen cirkel.<br />
<br />
Tussendoor kreeg ik allerlei inzichten en ingevingen, die ik tussendoor en in de korte pauzes zo snel mogelijk had opgeschreven, en daar waar er ruimte in het groepsproces voor was, met de groep kon delen. <br />
<br />
In het kader van alles wat inmiddels gezegd is, lijkt het er op alsof er een steeds duidelijker kader aan het ontstaan is, waarbinnen we ons ding gaan doen. Dat doet mij goed, want ik denk dat net als ik iedereen daar ook wel echt aan toe is. Dit reisverslag draagt hier zeker aan bij!<br />
<br />
En dan hier mijn reisverslag:<br />
<br />
De terugkeer naar onze kernkwaliteiten. Wie zijn wij individueel en wie zijn wij als groep. Als we dit helder hebben, dan volgt hier automatisch ‘ons ding’ uit, wat we alleen maar hoeven uit te werken, doen en/of zijn.<br />
Een ander item waar we in de cirkel over hebben gesproken is het nemen en het ontvangen. ‘Durven ontvangen’ kwam bij mij binnen en resoneerde zeer sterk. Durven wij onze kernkwaliteiten te ontvangen? <br />
<br />
Als ik naar mijn eigen ontwikkeling kijk, dan zie ik dat timing altijd een belangrijke rol speelt. Soms wil ik dingen doen, maar lukt het maar magertjes of soms komt er helemaal niets uit mijn handen. Andere keren stroomt het als een gek. Je zou dit je eigen korte termijn timing kunnen noemen. Echter, we hebben ook een lange termijn timing. En hier gaat het volgens mij om. Je eigen lange termijn timing kun je als volgt formuleren: je eigen cyclus van dit leven. Het gaat hierbij dan ook om de grotere bewegingen in onze levensloop, je eigen levensplan. Want voordat we hier op aarde kwamen, hadden we allen een intentie van wat we hier op aarde zouden komen doen. Deze lange termijnplanning valt dan ook voor een deel samen met je eigen blauwdruk. Dingen kunnen veranderen of niet lopen zoals je het vooraf bedacht had, maar je eigen bewustzijn stroomt mee op de golven van het huidige tijdperk, en pakt gewoon de draad weer op waar het voorheen ‘uit de pas’ was gaan lopen. En zo kom je dus altijd weer terug in die cyclus van je eigen lange termijn planning. Zo ‘sta’ je dus ergens, en ‘ga je ergens naar toe’. Er is iets in beweging. En deze beweging is je timing. Binnen dit plaatje heb je dus ook dingen/activiteiten die wel of niet in je leven (zullen) stromen. Voor je eigen geluk en leven is het handig om in contact te staan met je eigen stroming. Zo ook voor een groepsproces. <br />
<br />
Binnen het kader van het te creëren boek speelt timing niet alleen voor ons Aloha-reizigers een rol, maar ook voor de lezers. Het volgende kwam bij mij binnen: Bewustzijnslevel, waar staat iemand? Vanuit eigen ervaring als coach/leraar weet ik dat het niet altijd handig en verstandig is om bepaalde lessen te vroeg aan iemand over te dragen. Waar iemand staat bepaald daarom wat hij/zij kan en mag ontvangen. Bewustzijn kun je daarmee onderverdelen in niveaus of zones. Dit is niet denigrerend of discriminerend, maar vanuit wijsheid en zelfs liefde. '''Het is de verantwoordelijkheid van de leraar om een les op het juiste moment te brengen.''' Anders zou het wel een alleen met je eigen onkunde of ego te maken kunnen hebben. Ook speelt hierbij een rol dat vanuit het pad dat iemand gekozen heeft, het opdoen van de ervaring, meestal de belangrijkste les is. De leraar dient dan zijn/haar mensen in de gelegenheid te stellen om zelf te ervaren. De vraag zou dan kunnen luiden: waar ligt het ontvangstniveau van iemand? Wanneer kan iemand en mag iemand ontvangen? Ook in het kader van ‘de brief’ is dit een interessant thema: wanneer kan/wil iemand de brief ontvangen? Want als iemand de brief niet kan/wil ontvangen, doet hij/zij er dan nog wel iets mee? <br />
Mocht het zo het geval zijn dat iedereen zich in het bovenstaande kan vinden, dan schept dit gelijk al een soort kader waarbinnen we kunnen werken aan de creatie van het boek. We kunnen dan bewust kiezen om dit juist wel of juist niet als uitgangspunt te nemen. Zeker in het kader van ‘bewust wel of bewust niet de stroming volgen’, waar ik later in dit stuk op terug kom, is dit interessant om mee te nemen. <br />
<br />
De vorm van het boek: iets wat misschien al speelt, maar wat op een gegeven moment bij mij binnenkwam was het volgende: Online boek. Ik dacht toen gelijk aan het beschikbaar stellen van beelden en informatie via het web. '''Misschien is het een idee om een deel van het boek via het web te doen?'''<br />
<br />
Het geloof is essentieel. Geloof creëert realiteit. Waar geloven wij in? Welke realiteit willen wij echt ervaren? Geloven wij in Aloha? En, zoals in de groep direct werd teruggespiegeld: geloof ik wel in Aloha? Geloof ik wel in het boek? Dat was een aardige confrontatie die mij bij diepe gevoelens en verdriet bracht. Het had te maken met het feit dat ik het doel niet los van het pad kon zien. In zo veel tijden en bestaansniveaus ging het in mijn bewustzijn alleen maar om het doel, en was het pad ondergeschikt aan het doel. Oeps, dat doet pijn. Dat maakt het moeilijk om echt in het hier&nu te zijn. En, zoals ik al zo vaak heb ervaren vindt er dan ook een omkering plaats: is het nu niet zo dat het eigenlijk alleen maar om het pad gaat? Is het doel wel zo belangrijk? En dan komt die timing weer om de hoek kijken. Wordt vervolgt, want hier zijn de laatste ervaringen nog niet over ervaren.<br />
<br />
Nu stroomt er van alles in ons leven, echter, als de tendens is om terug te keren naar de kernkwaliteiten, onze kern normen, dan hebben we ook te maken met ‘oude’ stromingen. Soms is het moeilijk om te herkennen of iets een oude stroming is of een kernstroming. Uiteindelijk kom je er vanzelf achter, want je stroming is zich in deze tijd vanzelf aan het uitkristalliseren. Zo zijn we allemaal ondertussen wel bekend met het fenomeen ‘loslaten’. In deze tijd krijgen we dus de mogelijkheid om los te laten wat we vanuit onze kern niet meer nodig hebben. ‘Dat wat over blijft’ zal dan ook steeds beter gaan stromen. Ons leven wordt gemakkelijker, herkenbaarder, eigener. En zo kom ik terug op iets wat voor een aantal van de groep de conclusie van cirkel 10 was: het gaat er om dat je jezelf bent, 24/7 jezelf zijn. Als dit in onze timing past, dan hebben we dus gelijk al een product te pakken: hoe ‘wordt’ je jezelf, hoe kun je jezelf zijn, etc. etc. <br />
In welke mate past onze lange termijn timing in de groep? Als we allen onze eigen timing in kaart brengen, of op wat voor manier dan ook helder(der) krijgen, dan kunnen we onze gezamenlijke timing over elkaar heen leggen, en volgt hier een patroon uit wat direct verbonden is met ‘ons ding’. Kortom, dan kunnen we onze producten gaan definiëren.<br />
<br />
En aan de andere kant, misschien is dit ook al gewoon gaande, want er zijn een aantal ontwikkelingen die een hele duidelijke richting lijken aan te geven, waardoor productdefinitie een logisch gevolg is van alle keuzes die we inmiddels gemaakt hebben of in de afgelopen dagen aan het maken zijn. Het volgende is daar een mooi voorbeeld van: <br />
En dan nu iets wat in de afgelopen twee dagen veel tongen heeft los gemaakt. Het lijkt wel of een aantal in de groep op een bepaald spoor zitten. Er ontstaat synchroniciteit. Tijdens de cirkel kwam het volgende bij mij binnen: moet de markt klaar zijn voor ons? Of, moeten wij klaar zijn voor de markt. (het ‘moeten’ in deze verwoording is iets van mijzelf, dus heb ik in de mail van vandaag dit vervangen voor ‘dienen’) Deze vraag blijkt zeer essentieel te zijn, want het lijkt er op alsof een aantal mensen er de voorkeur aan geven om het volgende uitgangspunt aan te nemen: de markt dient klaar te zijn voor ons. In de stroom van mailtjes van vandaag bleek namelijk dat een aantal mensen voordat ik mijn informatie bekend maakte (sterker nog, ik dacht, laat ik het nu maar naar buiten brengen om de relevantie direct maar aan te tonen, waardoor ik dus reageerde op wat er gebeurde) op een of andere wijze dit onderwerp aansneden. <br />
<br />
Gedrag. Uiteindelijk komt alles op gedrag neer. Je kunt iets voelen, je kunt iets ervaren, maar wat doe je er mee? Gedraag je je hiernaar? Waar gedraag je je naar? <br />
<br />
Waar (ge)draagt iets aan bij? Tijdens onze cirkel hebben we gesproken over de ontdekkingsreis. Binnen het kader van ‘er is niets nieuws onder de zon’, kun je ook spreken over een onthullingsreis. En, als het er om gaat dat je jezelf bent, kun je ook spreken van: de reis naar mijzelf.<br />
<br />
Sommigen zeggen: er is niets nieuws. Alles is al gezegd, alles is al (een keer) gedaan. Maar ja, hoe je het ook went of keert, hoe je het ook bekijkt, we ZIJN. En alles wat wij zijn, resoneert op een bepaalde manier met het huidige hier&nu continuüm. En daar gaat het wat mij betreft dan ook om. Want er mag dan wel niets nieuws onder de zon zijn, maar wie ben jij in het huidige hier&nu? Dat is onze context. Dat is ons referentiekader. Dus: wie ben jij in dit hier&nu? Waarom ben jij in deze tijd op aarde gekomen? Op basis van deze reden heb je je rugzak gevuld, heb je de beschikking over een aantal (kern)kwaliteiten. Heb je daarmee dan ook gelijk een rol? Heb je daarmee dan ook automatisch de verplichting om iets te doen? Als je dan al een rol hebt, dien je die dan al gelijk te accepteren? <br />
<br />
Binnen de (bijna) oneindige cyclus van dualiteit naar eenheid, kom je vanuit je nieuwe eenheidsbesef, altijd weer in een duaal veld terecht. Je kunt ook zeggen, er is dan meer eenheid en minder dualiteit. Zo heb je in deze nieuwe ruimte dus altijd weer een andere context om binnen te leren, zijn en/of doen. Dit is wat men ascentie noemt. Het leven stopt niet, maar gaan door binnen een andere context. Er begint een nieuwe cyclus.<br />
<br />
En elke keer heb je opnieuw de keuze wat je met je gegeven tijd in dit leven, met je nieuwe beleving, gaat doen. En zo heb ik in dit leven al verschillende cycli meegemaakt. De vraag die mij binnen dit kader vaak bezighoud is de volgende: met welke stroming zal ik deze keer meegaan? Hoe meer je jezelf bent, hoe gemakkelijker je kunt stromen. Stromen is een vorm van verbinden. Stromen is verbonden zijn. Je krijgt dus elke keer weer de mogelijkheid om je bewust te gaan verbinden met een stroming (of meerdere stromingen). Als je namelijk nergens mee verbonden wenst te zijn, dan sterft je fysieke lichaam. <br />
En dan het volgende: als we meegaan op de huidige (collectieve) stroming, dan komen we ergens (op uit). Kun je de stroming de stroming laten zijn? Of kies je er voor om bewuste veranderingen in te brengen, waardoor de (verwachte) uitkomst beïnvloed wordt. Dit is wat mij betreft een kernvraag voor deze tijd. <br />
<br />
En dan het volgende, als aanvulling op mijn verslag: vele zieners en zelfs wetenschappers zeggen dat als we niets doen, moeder natuur en daarmee onze aarde zodanig van slag geraakt, dat we misschien nog slechts een jaar of 10 op aarde kunnen leven. Zou je, als dit waar is, de stroming en daarmee je eigen stroming willen veranderen? Als we naar de uitgangspunten van de oude Maya cultuur kijken, dan zeggen zij dat rond het jaar 2012 er een grote verandering zal plaatsvinden. Zo zeggen zij dat in deze tijd verschillende kosmische cycli in het gehele universum bij elkaar komen, ten einde geraken, om aan een nieuwe begin te beginnen. Vanuit mijn eigen bewustzijn en kennis, sluit ik mij hier bij aan. Ik ervaar zelfs dat er vele stromingen in ons bewustzijn zijn, en dat we allemaal bijdragen, bewust en/of onbewust, aan alle bestaande stromingen. <br />
Laten we terugkeren naar de kernvraag: willen we laten gebeuren wat er gebeurd? Als je het logisch bekijkt, kun je alleen maar afgaan op de feiten. Gelukkig zijn die er in overvloed. Nu nog bewust verbinden en verbonden zijn.<br />
<br />
Over feiten gesproken. Als je kijkt naar de vier grootste items op de wereldagenda; ziekte (aids, kanker etc), hongersnood en sterfte, oorlog en terrorisme, en de status van onze aarde (klimaat, global warming, vervuiling etc), dan valt op dat het altijd weer op geld uitdraait. Er is niet genoeg geld om een einde te maken aan deze vier kernvraagstukken. Echter, er is wel genoeg geld om oorlog te blijven voeren. Als we dan echt zouden kunnen kiezen, dan zouden we logischer wijze kunnen kiezen om geen oorlog meer te voeren. Ik heb daar drie belangrijke redenen voor binnen deze context, waar er echter natuurlijk nog vele anderen om vele redenen kunnen zijn:<br />
1 – als geld DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel aandacht er aan deze items besteed kan worden, dan is mijn conclusie dat het gewoon niet meer economisch haalbaar is om te investeren in oorlog. De andere drie factoren zijn namelijk veel belangrijker. Los van het feit dat er eigenlijk maar een zeer klein percentage van de wereldbevolking oorlog als adequate oplossing van problemen ziet. <br />
2 – als globaal overleven DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel geld er aan deze items besteed wordt, dan zou er een grote verschuiving van financiële stromingen dienen te komen richting alles wat te maken heeft met de huidige stand van zaken in de natuur, zodat we de juiste maatregelen kunnen nemen om de aarde bewoonbaar te houden. <br />
3 – binnen het rijtje van de vier grootste items op de wereldagenda, is oorlog het enige item wat direct door de mens gecreëerd is. Dat maakt het direct tot het enige item wat direct en eenvoudig van het rijtje geschrapt kan worden.<br />
<br />
Trek uw eigen conclusie en handel als zodanig. Mochten er mensen onder u gevoelens van slachtofferschap hebben, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat u er waarschijnlijk ergens nog baat aan heeft ook. Dus: wat is uw belang? Wat levert het op? Ergens zit een winstpunt, een meerwaarde. Mochten er onder de lezers gevoelens van angst zitten, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat het gemakkelijk is om iets te gaan doen, ergens aan bij te dragen, dan in de angst te blijven zitten. Ik heb me hierdoor behoorlijk alleen en afgezonderd gevoeld, wat voor mij uiteindelijk een motivatie was, om de zone van angst te verlaten. Ook hiervoor geldt: wat levert angst op? Er moet ergens iets zijn waar u van houdt, en daarmee wenst te ervaren. <br />
Mocht u gevoelens hebben of vragen hebben zoals: hoe doe ik dat dan? Hoe draag ik dan bij? Uit eigen ervaring kan ik u zeggen dat uw spontane antwoord op deze vraag, hoe raar, gek of vreemd het ook mag klinken, vaak het juiste antwoord is. Ook is het goed om dit met vrienden, familie of anderen die hiervoor open staan te bespreken. Er is altijd wel iemand in uw omgeving die u van raad kan voorzien. Ook op het internet vindt u vele mensen en groeperingen die dezelfde of soortgelijke wensen hebben. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: wees creatief en als er dan toch angst is, laat het er gewoon zijn. Angst is vaak gewoon een gevoel. Je hoeft er geen aandacht aan te besteden of naar te handelen. Uiteindelijk gaat het zelfs gewoon weg. En het is leuk om dingen samen te doen. Alleen is maar alleen. Een wijze man heeft ooit eens gezegd: “als je droom zodanig is dat je die helemaal alleen kunt waarmaken, dan is hij niet groot genoeg.’’</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5557Aloha:Cirkel 142007-02-08T12:48:18Z<p>Johan: /* Johan is weg van ons */</p>
<hr />
<div><br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]] (Toch maar thuis aan het werk)<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Aloha:Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…?''<br />
<br />
==Resultaten einde Cirkel 14==<br />
===Notities Marjolein Cirkel 14===<br />
====Vooraf====<br />
Johan was om 10.45 uur in Beukenrode. Ik om 11.00 uur. Toeval bestaat en het paste precies, ook Martien was vandaag later, rond 12.45 uur. Dus het liep allemaal soepel.<br />
*Johan had 's ochtends van Dennis gehoord dat hij niet ging komen. Hij ging thuis aan het werk<br />
*Johan en Marjolein besloten wel te gaan, want er moest vandaag met Martien worden gesproken over hoe nu verder met elkaar.<br />
*Wij hebben Stanley en Harry nog even gebeld om te horen hoe het met hen ging op dit moment. Harm en Manon hadden maandagavond al laten vallen dat ze voelen dat er iets moet veranderen om lekker verder te kunnen met elkaar. Wat we erg mooi vinden om te merken is hoe liefdevol en integer iedereen omgaat met de situatie waar we nu inzitten. Echter ook helder en duidelijk.<br />
*Grote lijn komt erop neer dat, volgens ons gevoel, Martien een nieuwe wereld wil creeren, echter met 'oud' dictatoriaal leiderschap. Dat voelt niet goed en resoneert niet met de rest van de groep, dit volgens ons gevoel wel op een lijn zitten (behalve Willem misschien, maar dat hebben we niet nagevraagd). De rest van de groep vertrouwt erop dat het resultaat er komt, spant zich ook zodanig in en laat het proces zich ontvouwen en neemt concrete acties om doelen te halen. Martien zet er veel meer druk achter en geeft daardoor het gevoel te pushen en bazig te zijn. Dit hebben we Martien teruggegeven. Tevens hebben we hem verteld dat we hem zeer respecteren om wat hij allemaal inbrengt in dit project.<br />
<br />
====Bottomline====<br />
Bottom line echter '''als hij niet anders gaat werken en met de zaken omgaat, dat wij zonder hem verder gaan'''. Dan spraken we namens Johan, Manon, Harm, Harry en Marjolein. Stanley en Dennis begrijpen dat gevoel wel, maar voelen het zelf nog niet zo 100%. Martien geeft ook aan dat hij graag wil dat ieder voor zichzelf spreekt. Gaston en Willem hebben we niet gebeld, omdat zij sowieso iets meer buiten de kernkring zitten en vast hun eigen mening hebben over waar we nu staan.<br />
<br />
====De ''Draak''====<br />
Stanley gaf aan, en helemaal terecht, dat waar we nu inzitten de draak van het proces is en dat hij hoopt dat we erdoorheen komen. Hij vraagt zich wel af waarop Martien zo blijft 'dwarsliggen' over het wel of niet geld vragen voor het boek. Martien geeft overigens aan dat hij dacht dat we vorige week al de issue van het geld hebben besproken en opgelost. En ik zeg: nee hoor, lees maar op de Wiki, daar zeg je in Stop de persen nog steeds dat je het alleen gaat uitgeven op basis van wat mensen er zelf voor willen geven. Anyway, Martien en ik maken een afspraak voor a.s. maandag om die issue nog even te bespreken, want die moet echt geslecht worden anders ga ik niet verder. Lees [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] om te lezen waarom.<br />
<br />
====Martien aan zet====<br />
'''Wij zijn het eens dat we graag met de hele groep verder willen maar dan moet Martien volgens ons een paar belangrijke stappen zetten'''. <br />
En bedenk ik me nu, geloof dat het goed is dat we allen even nadenken wat we van elkaar verwachten en dat helder uitspreken en elkaar op meedoen aanspreken. We zijn op een moment gekomen dat alle hens aan dek nodig is en er echt gewerkt moet gaan worden door iedereen :-)) dan maken we waar wat we zeggen.<br />
<br />
Martien gaf aan, gelukkig, zelf absoluut na te denken over zijn rol. Hij had pas nog met Harry gesproken hierover. Harry had echter aangegeven het idee te hebben dat dingen die hij zegt niet aankomen en hij er geen duidelijkheid op krijgt. Harry gaf aan dat hij bij de situatie nu moest denken aan het Salomonsoordeel:<br />
:''Twee vrouwen komen bij de koning, claimen dat een kind van ieder van hen is. De koning roept een soldaat en zegt: hak het kind maar in tweeën en geef beide 'moeders' een helft. Waarop de ene vrouw zegt: ''Dat is goed''. Maar de ander zegt: ''Nee! Geef dan het kind maar aan haar. Hierop zegt de koning: ''Jij bent de echte moeder''. ''<br />
<br />
Wat is het wat Martien wil, waar gaat 't nou om? En we constateren: if you always do, what you always did, you will always get, what you always got..... En Martien, een kwaliteit van jou, je bent een goddelijke verleider. Echter het voelt als manipulatie.<br />
<br />
Wij hebben ook gevraagd: ''Joh, waarom horen we niks meer na vorige week, je stiert gewoon door, gooit eerst het hele proces, dat gewoon lekker loopt in de war, en vervolgens als wij allen reageren op jouw [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] bericht, dat je vlak voor het slapen gaan de ether in gooit, dan horen we helemaal niks meer. Dat voelt niet alsof je uberhaupt iets van wat wij zeggen of signaleren hoort en serieus neemt.''<br />
<br />
====Martien vraagt raad====<br />
Martien luistert aandachtig en we hebben een goed gesprek. Hij bedankt ons ook voor onze eerlijkheid. En hij vroeg ons wat hij dan anders moet gaan doen:<br />
*Allereerst inzien dat de groep opbreekt als er niks verandert.<br />
*Daarna meteen, je zegt steeds dat we niet snel genoeg gaan, maar je bent zelf het probleem van het oponthoud de laatste 2 weken in elk geval. En ik denk, als ik het nu schrijf, dat het al langere tijd zo is. Maar goed, dat merk ik nu pas op.<br />
*Je laten vertroetelen en meegaan in de stroom van het groepsproces. Wij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het proces en moeten elkaar aanspreken op het slagen ervan. Nu neem jij zoveel verantwoordelijkheid, waardoor je gaat pushen en ons het gevoel geeft directief de boel aan te sturen. Had dan gewoon een groep mensen geregeld en gezegd: dit is de boekenbox die ik wil gaan maken en dan en dan moet het klaar zijn, laten we een plan maken en aan de slag gaan. Dat was niet de opzet van ons boek. Wij zouden met elkaar de boel vormgeven. En als iemand Martien ooit zou aanspreken op het mislukken, als dat mocht gebeuren, zou ik zeggen: waar was jij dan toen het dreigde te mislukken? Dus we proberen over te dragen dat als hij minder naar zich toetrekt en ons medeverantwoordelijk maakt hij het makkelijker krijgt en wij in onze eigen verantwoordelijkheid komen te staan.<br />
*Zien dat we nu op een parel zitten en dat dit een belangrijke stap in het proces is. Dat we allen ons persoonlijk leiderschap NU tot ontwikkeling aan het brengen zijn of kunnen ontwikkelen.<br />
*Je vrouwelijke kant meer inzetten.<br />
*Concessies leren doen. En dat hoeft helemaal niet te betekenen dat hij dingen hoeft op te geven, alleen de lijntjes iets meer laten vieren, waardoor er meer ruimte ontstaat voor anderen.<br />
*Probeer ECHT te voelen en ECHT te laten binnenkomen wat we aangeven. Niet alleen met het hoofd ook met je hart en buik.<br />
<br />
Martien zegt:<br />
*Hij vond [[STOP_DE_PERSEN%21%21%21]] moeilijk en bevrijdend. Wij vragen om een serieuze aandacht voor de energie die hij met dat stuk uit de groep heeft getrokken.<br />
*Hij heeft het over een goedaardige en benovalente (wist niet dat het woord bestond :-)) ) dictator te willen zijn. Wij zeggen: we willen geen dictator, we willen de integere Martien.<br />
*Hij zegt dat er zelfs iemand in ons midden is die ons een zweefclubje vinden. Wij spreken hem erop aan dat hij dan wel eens mag zeggen wie dat is, want dat dat niet echt productief is als mensen zo'n oordeel over elkaar hebben, zijn allemaal energievreters. Martien zegt dat hij de betreffende persoon zal vragen dit aan te geven. Prima plan!<br />
::''Volgens mij bedoelt hij mij, '''Harry'''. Ik heb vaker geroepen en ik herhaal dat nu voor alle '''duidelijkheid''' op de wiki: '''Als dit een zweefclub is, ga ik wat anders doen.''' Los daarvan wil ik {{pattern| nu meteen}} een nieuw gedragspatroon voorstellen: {{Pattern|spreek voor jezelf}}. Of weet jij {{pattern|iets beters}}?. Roddelen is af en toe noodzakelijk, bijvoorbeeld ter voorbereiding van deze Cirkel. Maar essentieel is de intentie. Dat weten wij allemaal {{pattern|toch?}}<br />
*Voelen jullie je genegeerd? Ja! Johan geeft nog aan dat hij zich niet erkend en gezien voelt als hij allerlei dingen aangeeft waar Martien zomaar aan voorbij gaat. En Marjolein voegt er nog een concreet voorbeeld aan toe: ik ben al maanden met jou mijn ervaring met Q-Search aan het delen, omdat het qua leiderschap overeenkomt, met 1 belangrijk verschil, dat deze groep veel betrokkenener en kleiner is, echter ik heb niet het gevoel dat er iets van die kennis aankomt en resoneert.<br />
*Ik ben met een quantummechanica experiment bezig. 7/7/7 heb ik gewoon gekozen, omdat ik er een datum op moest zetten. En ik wil kijken of het werkelijk werkt. Geloof je erin dat het gaat werken Martien? Ja. Waarom zet je er dan zoveel druk op, waarom vertrouw je dan niet op de kosmos? Dat doe ik wel. Mmmmmm, nou zo voelt het niet. Dus wij zeggen nogmaals, dat wij liefdevol hem omringen in de hoop dat hij zijn eigen interne blokkade hierin gaat zien en er doorheen gaat.<br />
*Martien geeft ook aan dat een aantal zaken voor hem van levensbelang is:<br />
:# Omarmen holacratie en instemming. Wij geven aan dat we denken dat we daar allang mee bezig zijn. Martien ziet dat niet. Hij mist de structuur. Dus zeggen wij, als jij structuur wilt, dan ben je zelf verantwoordelijk om die te regelen.<br />
:# Oefenen met open zijn en feedback geven. Uhhm, dat doen we toch ook al heel lang, getuige dit gesprek bijvoorbeeld en al vanaf het begin maak informatie van je frustratie. Martien geeft een paar voorbeelden waarvan wij zeggen, ja, dan moet je dat toch zelf bespreken als het zich voordoet. Hij geeft aan structuur te misen. Wat zou dat hem opleveren: snelheid, stroming en grenzen.<br />
:# Sorry, vergeten op te schrijven. <br />
<br />
En zo zijn er nog een paar punten, die niet meer op tafel komen. Natuurlijk heeft Martien helemaal gelijk dat ook hij goed moet zorgen dat zijn minimale behoeften worden bevredigd in dit proces. Vandaar ook dat ik de checkout had ingelast. Dan checken we elke week bij onszelf of we nog happy zijn.<br />
<br />
====Johan zegt opeens:====<br />
:Martien jij zit met je bewustzijn in de 9e dimensie en in het aardse zit je in de 8e. Er is een enorme overgang tussen die twee. En jij wil ze loshouden, terwijl je ze zou moeten verbinden. Dat is wel wat wij als groep doen en daar zit 't verschil. Dit is informatie die voor Martien niet grijpbaar is en hij reageert bijna geirriteerd en als door een wesp gestoken. Ik probeer met aardse voorbeelden (dmv het geldvoorbeeld en een eigen ervaringen uit mijn eigen leven het laatste half jaar) te vertalen hoe ik denk dat Johan dit bedoelt. Daardoor kan Martien het iets beter begrijpen. Johan zegt ook dat hij kan zien hoe Martien's 9e dimensie eruit ziet en dat hij daar ook vaak zelf heeft gezeten. Maar dat hij heeft besloten naar aarde af te dalen. Martien zie ik terugdeinsen, huh, ik? zoals Johan? huh.... En tegelijkertijd steekt hij zijn hand uit en ze zeggen broeder tegen elkaar.<br />
Voor Johan is dit laatste echter wel een belangrijk punt: hij gaat stoppen. Hij voelt niet dat Martien gaat veranderen. Tevens moet Johan om 14.45 uun naar huis, zijn vrouw is ziek en hij gaat voor hun kindje zorgen.<br />
Als ik hem later in de auto nog even bel om zijn stemming en gevoel te peilen zegt hij: ik ben er nog over aan het nadenken of ik nou wel goed heb gereageerd. Ik zeg: nouja, als je van mening verandert, dan kun je dat toch altijd weer aangeven. Wij gaan gewoon op onze manier wel contact houden met je, al zien we elkaar straks minder. Don't worry! Voor nu voelde het zoals het is en is dit de beste beslissing.<br />
<br />
Als Johan weg is praten Martien en ik nog even door. Hij heeft behoefte aan meer structuur, in alles, in de bijeenkomsten, in de afspraken, in de planning etc. Ik ben het eens dat structuur moet, maar geef ook aan dat de kracht zit in de balans tussen het laten onstaan en de structuur vasleggen, het mannelijke en het vrouwelijke. Dus ik nodig hem uit om dat dan helder naar ons te maken hoe hij dat wil hebben, want dat is echt zijn belang. Voor de rest van de aanwezigen hoeft het niet, die gaan mee met wat er gebeurt. Tevens geef ik Martien nog even aan dat als ik hem zou zijn ik dan de groep even zou laten weten hoe ik me nu voel en ons te bedanken voor alle energie die we de afgelopen week in hem hebben gestoken. En in onszelf he?! Want hier ligt misschien wel het belangrijkste diamantje onder van ons hele boek...... gaat Martien 'm vinden?? En de anderen?? Johan en ik zien hem.<br />
<br />
====En nu..?====<br />
Anyway, ik ga maandag nog met Martien praten over de geldissue en voelen of ik het idee heb dat hij heeft kunnen grijpen waar wij het over hebben. Martien wil dat meteen nog doen, echter ik wilde vandaag ook om 15.00 uur weg, omdat ik nog mail wil lezen en vanavond weer om 18 uur in A'dam moest zijn waar ik tot 23 uur een bijeenkomst had. Vandaar dat ik nu pas ging reageren.<br />
<br />
Op Cirkel 15 zien we elkaar weer en zijn zaken vast helder geworden :-) Ik wens iedereen een goede keuze toe. En maak 'm alsjeblieft voor jezelf en niet voor een ander! Dat is de enige manier om door te gaan met een groep/groepen met een heldere en gelijkwaardige doelstelling voor ogen en omgangsvormen en cultuur in de groep.<br />
<br />
Mijn gevoel? Ik weet het niet...... alleen als de groep grotendeels bij elkaar blijft wil ik door, omdat anders mijn gevoel is dat het boek/project geen weerslag wordt van wat ik graag zou willen neerzetten MET ELKAAR!!! En dat is wel waar ik voor heb gekozen en welk experiment ik aan ging.<br />
<br />
====En Martien zegt nog: ik ga in elk geval door!!!====<br />
<br />
===De mail die Martien rondzond===<br />
Van: Martien@AardRock.COM<br />
Onderwerp: [Aloha] Op een kruising met een rotonde<br />
Datum: 7 februari 2007 17:52:49 GMT+01:00<br />
Aan: Aloha@AardRock.COM<br />
<br />
Na stop de persen is er natuurlijk het e.e.a. gebeurd. Ik begrijp dat <br />
het behoorlijk wat opschudding heeft veroorzaakt. Sorry. En ook vele <br />
reacties en onderlinge gesprekken. Vanmiddag met Marjolein en Johan <br />
ook een intensief en openhartig gesprek gehad.<br />
<br />
Ik weet dat ik de lat heel hoog heb gelegd en dat ik een zeer groot <br />
beroep doe op eenieders tijd, geduld, begrip en tolerantie. Dat erken <br />
ik en daar ben ik iedereen ook zeer dankbaar voor.<br />
<br />
'k moet e.e.a. ff op een rijtje zz. Weet nog niet hoe. Vraag daarvoor <br />
nog wat geduld van jullie.<br />
<br />
Het besef is er bij me dat we op een kruising staan. Wel een met een <br />
(zelforganiserende) rotonde. Of en hoe we gezamelijk verder gaan is <br />
het gesprek van de dag en houdt mij, en naar verwachting ons allen, <br />
bezig. Ik respecteer en begrijp het als er mensen zijn die op de <br />
huidige manier niet verder willen en verwacht dat sommigen ook snel <br />
kenbaar zullen maken. Die helderheid stel ik zeer op prijs, dus voel <br />
je die behoefte, deel hem dan zo snel als je je daar prettig bij <br />
voelt. Dan {{alias|wens elkaar vaarvel|wensen we elkaar vaarwel}}.<br />
<br />
Oh ja, ik begrijp dat nog niet iedereen het verslag van het gesprek <br />
van Harry en mij afgelopen vrijdagavond hebben gelezen. In de huidige <br />
context lijkt mij dat wel relevant. Zie:<br />
<br />
http://wiki.aardrock.com/Vrijdagavondgesprek<br />
<br />
Maandag heb ik een afspraak met Marjolein om het wederzijds begrip <br />
over "de prijs van het boek is wat de koper ervoor geeft" en elkaars <br />
grenzen daarin kristalklaar te krijgen.<br />
<br />
Morgen (donderdag) is een bezinningsdag voor me.<br />
<br />
====En ondertussen stoom ik gewoon door. Ik kan het toch niet laten. Sorry.====<br />
<br />
Keep you posted.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
:''PS Elke keer als ik "sorry" zeg of mijn excuses aanbiedt meen ik dat <br />
zeer oprecht en geeft dat meteen ook mijn grenzen aan. M.a.w. mijn <br />
grenzen zijn mijn excuses. En bij mijn grenzen stop ik gewoon. Dat <br />
wil niet zeggen dat ik ze niet wil verleggen, maar daar ben ik niet <br />
altijd aan toe op dat moment. Dat moet groeien.''<br />
---------<br />
Aloha mailing list<br />
Aloha@AardRock.COM<br />
http://lists.aardrock.com/mailman/listinfo/aloha<br />
<br />
====[[User:Harry|Harry]] 10:11, 8 February 2007 (CET) is bezorgd====<br />
Ik slaap hier slecht van. Wat ik aandraag, komt niet aan.<br />
Zoals:<br />
*Zonder gezamenlijk overeengekomen doel is er geen cont(r)act tot samen-werking.<br />
*Martien, je neemt<br />
** OF de leiding, <br />
**OF je laat het over aan een ander of de anderen samen (= de groep)<br />
*'''Ik≠Wij''' Het gezamenlijke ''wij'', laat het ''ik'' onaangetast in zijn autonomie, keuzevrijheid en verantwoordelijkheid. Zo ben ''ik'' altijd persoonlijk verantwoordelijk voor de groep. ''Ik'' blijf het centrum van mijn eigen keuzes en de consequenties. In een dialoog kun je dus niet zonder instemming van de ander van jouw ik ons wij maken. Dat doe je vaak, Martien. Te vaak voor mij, Harry. Lees de laatste drie publicaties desnoods door: Deze Cirkel 14, [[Stop de persen !!!]] en [[Vrijdagavondgesprek]]. Als je daar ''wij'' overal vervangt door ''ik'', klopt het dan?<br />
<br />
Laat ik maar wat wijze opmerkingen van anderen citeren:<br />
:''De wereld is altijd tot een hel gemaakt door hen die er een hemel van willen maken.''<br />
:''Als je niet mag verliezen, kun je niet meespelen.''<br />
:''Alles op één kaart zetten is een verliezersstrategie.''<br />
<br />
====Johan is weg van ons====<br />
:-door [[User:Harry|Harry]] om 11:37, 8 February 2007 (CET)-<br />
Johan is inmiddels uit de groep gestapt, met dank van Martien.<br />
Ik citeer Martiens reactie op de mail, met die van Johan daarin opgenomen:<br />
Beste Johan,<br />
<br />
Dank voor je moedige besluit. Beter een einde met pijn dan pijn <br />
zonder einde zegt Ton Planken altijd. Ik begrijp en respecteer je <br />
keuze en dank je HARTelijk voor je inzet, aanwezigheid, energie en <br />
aandacht en wens je vaar wel. En voel je altijd vrij terug te komen <br />
op je besluit.<br />
<br />
Sta me toe hieronder nog een kleine toelichting te geven.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
On 7 Feb 2007, at 23:53 , Loveshine wrote:<br />
<br />
Lieve reisgenoten,<br />
<br />
op dit moment is aan mijn reis een eind gekomen. Ik stap (helaas) <br />
op. Op basis van de huidige gang van zaken heb ik besloten geen <br />
reisgenoot van Aloha meer te zijn.<br />
<br />
Toen ik na de cirkel van vandaag thuis kwam, vroeg ik mijzelf af of <br />
ik de juiste beslissing had genomen. Ik vroeg mij af of ik niet <br />
beter had kunnen zeggen dat ik even wacht op betere tijden of <br />
zoiets, en aan de zijlijn ga staan. Maar dat kon ik niet. Ik heb <br />
mijn conclusie getrokken en een keuze gemaakt.<br />
<br />
Ik kan mij niet (meer) verenigen met de manier hoe Martien zijn <br />
bezielende leiding bedrijft. Het gedrag wat hij vertoont als <br />
leider, is voor mij niet acceptabel. Ik heb geen liefdevolle <br />
dictator nodig om prettig te werken, zoals hij zichzelf noemt.<br />
<br />
Vandaag kwam ik gedurende onze cirkel tot dit besluit. Ik heb mijn <br />
besluit dan ook gedurende ons gesprek (Martien, Marjolein en ik) <br />
genomen en toegelicht. ik verwacht niet dat Martien zijn houding <br />
zodanig zal veranderen, dat ik happy binnen ons team kan blijven <br />
werken. Hij stapt regelmatig over belangrijke zaken die door de <br />
teamleden worden ingebracht heen, geeft hier onvoldoende aandacht <br />
aan. Een van de punten die mij de laatste cirkels was opgevallen, <br />
was dat het verslag wat Martien maakte, enkele essentiele punten/ <br />
gebeurtenissen niet of nauwelijks bevatte.<br />
<br />
Mijn excuses daarvoor. Dat is inderdaad heel jammer. Ook jammer vind <br />
ik dat die punten dan niet gewoon toegevoegd worden door degene die <br />
ze belangrijk vindt. Ik heb natuurlijk mijn eigen filters en noem de <br />
punten die daar doorheen komen. Blijkbaar filteren mijn filters <br />
punten die jij belangrijk vindt er tussen uit. En vice versa. Als je <br />
dat doet stel je me goed in de gelegenheid te leren, en dus mijn <br />
filters aan te passen en open te stellen voor dingen die jij <br />
belangrijk vindt. Gmiste kans. Kan je me vergeven?<br />
<br />
En zo ook weer hier. Ik krijg een email van Martien 'op een <br />
kruising met een rotonde', als eerste verslag van onze meeting van <br />
vandaag. Hier staat geheel niets in over mijn besluit om op te <br />
stappen. Helaas bekrachtigd deze niet-vermelding mijn besluit.<br />
<br />
Sorry Johan. Ik heb er over nagedacht of ik dat zou doen en EXPRES <br />
niets over jouw besluit vermeld om jou die eer te laten. Ik vind het <br />
voorbarig om dat met de groep te delen zonder jouw instemming. Ik <br />
vind het jammer dat je dat nu weer als negatief ziet. Ik zal de <br />
volgende keer expliciet vragen wie wanneer dit soort belangrijke <br />
mededelingen gaat doen zodat we daar geen misverstanden over hebben.<br />
<br />
Laat ik mijn besluit verder toelichten met de volgende statements, <br />
die misschien zoals de bekende soep niet zo heet worden opgedient, <br />
maar naar mijn idee wel degelijk een belangrijke rol spelen:<br />
- Martien is niet voldoende aanwezig in de groep, hij is vaak <br />
'ergens anders' waardoor hij niet naar behoren kan ervaren wat er <br />
in de groep gebeurt.<br />
- Martien accepteert het groepsproces niet. Hij is dan ook wat mij <br />
betreft degene die voor de stagnatie zorgt.<br />
- Martien draagt te veel verantwoordelijkheid, staat boven de <br />
groep, en controleert te veel, waardoor stagnatie en verstikking <br />
optreedt.<br />
- Martien zegt open te staan voor kritiek, maar ik zie geen opening <br />
in de gedragsverandering van Martien om de benodigde ruimte te <br />
laten ontstaan, waarin we als team/groep optimaal kunnen functioneren.<br />
<br />
Het spijt me.<br />
<br />
Ik hoop van harte dat dit allemaal momenten zijn, maar ik ben van <br />
mening dat de mate waarin Martien bereid is om concessies te doen <br />
en de mate waarin hij bereid is te veranderen niet tot het gewenste <br />
groepsresultaat zal leiden.<br />
<br />
Wanneer ben ik happy? Als wij een echt team zijn. En dat zijn we <br />
niet (meer).<br />
<br />
Vergeef mij, ik hou van jullie.<br />
<br />
We houden contact,<br />
<br />
Vergeef mij ook. Ik hou ook van jou. En ik hou je op de hoogte.<br />
<br />
Het ga je goed.<br />
<br />
Succes en plezier,<br />
<br />
Martien.<br />
<br />
====Martien belt Harry====<br />
''Wat is een geschikt tijdstip om ff met je te bellen over Aloha op donderdag?'' mailt Martien op woensdag aan mij, Harry.<br />
Ik heb donderachtochtend inmiddels de wiki gelezen en bijgewerkt. Dus ik antwoord:<br />
<br />
:''Martien,''<br />
<br />
:''De aannemer en Belgacom llieten het vanochtend afweten. Als je wilt bellen, kan dat svp asap? Ik heb nu de wiki en de mail over aardrock doorgenomen. Lees voor je belt: http://wiki.aardrock.com/Aloha:Cirkel_14 Dan weet je al hoe ik het zie.''<br />
<br />
Als Martien me belt hebben we allebei deze pagina op het scherm en voor onze neus. Met de drie punten die ik hierboven aandraag. En dat houdt het gesprek ''to the point''. Het spitst zich al snel toe op de vraag '''Hoe kom ik, Martien, tot een contract met een ander?''' Het is mijn vertaling van zijn eigen vraag "Hoe komen WIJ tot een contract?'' ;-)<br />
<br />
En dan is het antwoord van Martien: ''Ik weet het niet. Er is daar een grote leegte''. <br />
<br />
Na nog wat omtrekkende bewegingen om dit vacuum heen, lijken we (=Harry en Martien) het erover eens te zijn: Martien moet stilstaan bij deze witte vlek. Stoppen met persen. ;-) Ga niet verder voordat deze holheid is geheeld. <br />
<br />
Ik adviseer Martien deze ontdekkingsreis aan te gaan met iemand buiten Aloha. Ik adviseer een daartoe uitstekend uitgeruste ervaren professional, [http://www.phoenixopleidingen-ta-nlp.nl/index.asp?id=21 Wibe Veenbaas]. Martien kent hem van de Spirituele Management Tafel in december en was onder de indruk hem. Hij is een inspirerend rasverteller. Wibe is (niet of juist heel erg toevallig) de leverancier van de eerste van de drie quotes die ik hierboven citeer. Het komt uit zijn boek ''De reiziger en zijn gids'' die ik laatst bij Phoenix kocht, in het kader van de actuele ontwikkelingen.<br />
<br />
Ik ga Johan mailen of hij nog eentijdje de mails en wiki wil volgen tot deze crisis zijn beslag heeft gevonden. Hij wil vast tot die tijd ''onstoffelijk'' ons steunen. Ik laat het aan hem om dat te interpreteren als virtueel of spiritueel. ;-)<br />
<br />
En dan kan ik me nu heerlijk wijden aan mijn eigen werk.<br />
:[[User:Harry|Harry]] 11:37, 8 February 2007 (CET)<br />
<br />
====Martien maakt keuzes====<br />
Harry, heel veel dank voor jouw heldere en korte gesprek. Ik heb er veel aan. Ik heb ondertussen het volgende gedaan:<br />
*ik heb een afspraak gemaakt met Wibe Veenbaas voor een eerste telefonisch intake op 15/2 om 7:30 teneinde het gat boven water krijgen en te vullen (dank Harry);<br />
*ik laat het nu ff helemaal los en ga me lekker focussen op content maken (patronen, succesformules), proza voor het boek;<br />
*ik blijf creatieve en constructieve voorstellen doen en zie wel wat er mee gebeurt;<br />
*ik hoor graag hoe ik me verder dienstbaar op kan stellen; geef me maar opdrachten<br />
*ik bel een rondje om van iedereen zijn of haar perspectief te horen en te begrijpen en te integreren in het geheel:<br />
**09:23 Gaston: bellen om 12:00 uur ongeveer<br />
**10:00 Stanley<br />
**11:15 Harry<br />
**11:30 Marjolein (vmail)<br />
**11:44 Manon belt Martien: vanavond om 21:00 schikt beter<br />
<br />
Ik heb vanmorgen ook met Stanley onder andere over de Draak gesproken. Ook heel fijn gesprek. Niet alleen mijn Draak, maar is ook Draak van de groep. Als we hier doorheen komen, doorleven, dan pas naar volgende fase, en veel meer in flow. Stanley geeft aan ook structuur te missen in de Cirkels en op de Wiki. Wil meters maken. Dat resoneert bij mij. Stanley wil zich graag positief inzetten. Heeft minder moeite met mijn gedrag omdat hij al veel doorleefd heeft. Blijkbaar zijn we niet in staat om elkaar te vinden, zegt Stanley. Nu allemaal stuurmannen op zelfde bootje. Dobbert. Dweilen met de kraan open. Die besluiteloosheid is dwalen met de kraan open, zo zegt Stanley. Hij wil graag de {{Aloha|Tafel}} gebruiken voor belangrijke dialogen. Op mijn verzoek of Stanley de Cirkels op basis van [http://www.holacracy.org/?page=resources_articles holocratische grondslag] wil faciliteren en begeleiden zegt hij: Graag.<br />
:[[User:Martien|The Rock]] 12:12, 8 February 2007 (CET)</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5521Aloha:Cirkel 142007-02-06T18:15:52Z<p>Johan: /* Aanwezigen */</p>
<hr />
<div><accesscontrol>Aloha</accesscontrol><br />
<br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]]<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…''</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_14&diff=5520Aloha:Cirkel 142007-02-06T18:15:26Z<p>Johan: /* Afwezigen */</p>
<hr />
<div><accesscontrol>Aloha</accesscontrol><br />
<br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 13|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 15|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-02-07 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]—komt later; moet van 10:30–11:30 in Amersfoort zijn<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User:Manon|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]] (ik kan carpoolen naar een klant in Amstelveen op woensdag, anders wordt het vrijdag alleen rijden, carpoolen was me laatst wel goed bevallen...)<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]] {{NB}} Ik kom nooit tenzij...)<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
==='''I love typo's''' [[User:Harry|Harry]] 13:25, 3 February 2007 (CET)===<br />
<br />
<br />
Volgens mij is [[Aloha:Cirkel 13]] nog niet rond en afgesloten. En met open eindjes verdient het de titel [[Aloha:Cirkel 13]] niet... Als grote afwezige en Dienaar van Duidelijkheid heb ik een verzoek aan de medescheppers van die bijeenkomst om:<br />
* De relevante ontwikkelingen coherent te '''noteren''' op de wikipagina van [[Aloha:Cirkel 13]].<br />
** De ruwe notities van Martien aldaar zodanig bij te werken dat ze ook volgens jouw perceptie een zuivere weergave zijn van ''tenminste'' jouw aandeel.<br />
** Aan te vullen wat Martien niet heeft genoteerd.<br />
** Op te schrijven wat nog meer van waarde is in dit verband<br />
*Het onderdeel [[Aloha:Cirkel_13#Resultaten_aan_het_eind_van_Aloha:Cirkel_13|Resultaten]] in overeenstemming te brengen met '''De werkelijk uitkomst'''.<br />
**De NIET gerealiseerde doelen:<br />
**Of loslaten<br />
** Of vasthouden voor de volgende cirkel, deze [[Cirkel 14]]<br />
<br />
''Aandachtspunten volgen…''</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Talk:Prototype&diff=5478Talk:Prototype2007-02-05T10:55:16Z<p>Johan: Aloha Phoenix</p>
<hr />
<div>==[[User:Johan|Johan]] om 11:48, 5 February 2007 (CET)==<br />
Wouw mensen, het gaat voortvarend. Ik ben blij met deze ontwikkeling. <br />
Op pagina drie van het prototype lees ik de zin over 'de verassend mooie reis'. Beeldspraak?! De Phoenix die weer uit zijn as verreist!? De transformatie is in volle gang!<br />
Met Alohaliefde,<br />
Johan<br />
<br />
==[[User:Harry|Harry]] om 11:18, 2 February 2007 (CET)==<br />
Manon, dank je wel. FF heel snel. Ik werk nu vanuit de hypothese dat de VORM waarin wij onze levenslessen aanbieden, niet alleen moet bestaan uit onze eigen hier mooi geselecteerde ervaringen en belevingen, maar daarbij '''de eenvormig geformuleerde succesgedragspatronen'''. Dus een evenwichtige combi van warme verhalen met koude voorschriften. Of noem het een gelukkig huwelijk tussen het mannelijke en het vrouwelijke (principe)? ;-)<br />
<br />
==[[User:Martien|The Rock]] 11:54, 2 February 2007 (CET)==<br />
Heel mooi Manon. En veel dank hiervoor. Ik heb ff razendsnel in een minuut of twintig een [http://wiki.aardrock.com/images/b/b8/Aloha_prototype_1.pdf A5 prototype in PDF]] ervan in elkaar geflanst. Puur om te kijken hoe het voelt en ziet en in een A5-je loopt. Meer later…<br />
<br />
==[[User:Harry|Harry]] 12:06, 2 February 2007 (CET)==<br />
Kudo's!<br />
==[[User: Manon|Manon]] 12.22, 2 februari 2007 ==<br />
Bedankt Harry voor jouw snelle reactie. Ik had al gezegd in mijn email dat dit prototype nog niet compleet was, ik had nl in de cirkel een uitgebreidere versie met daarin ook andere zaken. Ik ga dat er nog in doen, kostte alleen even tijd, zoals je begrijpt..<br />
Bedankt Martien - voor de A5 versie -<br />
<br />
==13:13, 2 February 2007 (CET)==<br />
Hi Martien,<br />
<br />
Mooi! Gaat nu ergens op lijken.. Ik wil ook even graag het voorstel doen:<br />
omdat we met zeer verschillende deelnemers in de kernkring zitten met<br />
verschillende achtergronden en talenten en visie, zou ik willen voorstellen<br />
een ieder een eigen hoofdstuk te geven in het boek, waarin kan komen:<br />
1. Achtergrond <br />
2. levens of ervaringsverhaal, <br />
3. thema's die iemand wil aanreiken<br />
4. visie op nieuwe wereld.<br />
Zo kunnen we allemaal ons ei kwijt en krijgt de lezer vanuit verschillende<br />
perspectieven iets aangereikt, zodat hij of zij kan kiezen waar hij of zij<br />
het meest mee kan. <br />
<br />
Naast de eigen hoofdstukken, komt er ruimte voor:<br />
1. Het initiatief Aloha - wat is het, hoe ontstaan en waarom<br />
2. Wat betekent Aloha en hoe past het bij ons doel<br />
3. De making of Aloha (geschreven) - emailuitwisselingen, wiki, etc<br />
4. Wat kun je mee? Tips en toepassingen voor in het dagelijks leven<br />
5. Ruimte voor invullingen door de lezer ahv vragen van onze kant tav de<br />
Aloha factor in hun leven.<br />
<br />
ZZZoooooooo, nu weer even rust....<br />
<br />
Aloha,<br />
<br />
Manon<br />
<br />
==[[User:Gaston|Gaston]] 12:41, 2 February 2007 (CET)==<br />
Uitstekend Manon om ieder een eigen hoofdstuk te geven dat met eenzelfde format wordt gevuld (<br />
#Achtergrond, <br />
#levens of ervaringsverhaal, <br />
#thema's die iemand wil aanreiken <br />
#visie op nieuwe wereld - 3 en 4 omgedraaid lijkt me) <br />
<br />
Gewoon een boek over gewone mensen in een ongewone tijd (want wie denken wij eigenlijk dat we zijn dat we stellen tot de 2% bewusten te behoren! Laat ons die grootheidswaanzin met bijbehorend godsdienstwaangedrag achter ons laten). <br />
<br />
Wij zijn gewone mensen uit de straat, die zoeken, zwalken, uitproberen, kijken, vallen, opstaan, af en toe een glimp van iets wat tijdelijk werkt opvangen, wij zijn gewone mensen zonder macht, zonder enige invloed, kleine mensen die het ook niet weten, die worstelen, en die eventjes hoofdpersonen zijn in een '''worstelroman''' als tijdsdocument waarin velen zich herkennen... Bestemming in wording. [[Alhoa:Brandkey]]: I don't know.<br />
<br />
==[[User:Martien|The Rock]] 16:27, 2 February 2007 (CET)==<br />
Wouw. Wat een mooie ideeën. Er ontvouwt zich nu ook een idee voor een soort van voedingsbodem, een "backplane" waar je op in kan pluggen, een petri-schaaltje, een LEGO-bodemplaat op basis waarvan we één identiteit en kracht uitstralen en tegelijkertijd ruimte biedt aan individuele (dus zelf-)expressie. Onafhankelijk (≠ neutraal ≠ objectief). Differentiatie door standaardisatie. Verscheidenheid door verbondenheid. Eén voor allen, allen voor één. En zo voort. Vruchtbare grond voor een veld aan verschillende bloemen.<br />
<br />
==[[User:Marjolein|Marjolein]] 21:55, 2 February 2007==<br />
Lijkt me prima plan Manon!! Ieder zijn eigen plek, om eigen uniciteit te laten zien, in een gezamenlijk format voor een gezamenlijke uitstraling (gerichte laserstraal :-) )</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=MeditatieCreatie&diff=5451MeditatieCreatie2007-02-02T20:26:11Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>Aloha lieve vrienden en vriendinnen! <br />
<br />
De definitieve datum voor de Aloha MeditatieCreatie bijeenkomst in Amsterdam is op maandag(avond) 5 februari. <br />
<br />
Deze uitnodiging is uitsluitend bedoeld voor de leden van de Aloha kerngroep. <br />
<br />
===MEDITATIE: maandag 5 februari vanaf 18.30 uur ===<br />
zijn jullie welkom in [[User: Manon | Manon]]'s huis te vinden op:<br />
* Beethovenstraat 5 b1<br />
* 1077 HK Amsterdam<br />
* 020 4710919<br />
* 06 51068188===<br />
<br />
GRAAG TUSSEN 18.30 EN 18.45 AANWEZIG, ZODAT WE OM 19.00 KUNNEN BEGINNEN.<br />
De avond is tot ongeveer 22.00.<br />
<br />
De intentie en inhoud van het programma:<br />
<br />
De intentie is dat wij individueel meer ons zelf worden. Vanuit deze nieuwe ruimte gaan we Aloha naar een toepasselijker niveau bewegen.<br />
<br />
Het programma bestaat uit twee delen:<br />
- je eigen ontwikkeling<br />
- de ontwikkeling van Aloha<br />
<br />
In het eerste deel gaan we aan de slag met je eigen multidimensionele bewustzijn. Zo boven zo beneden gaan we aan de slag om er voor te zorgen dat jouw bewustzijn zich zodanig kan en mag ontwikkelen dat je in lijn loopt met je eigen timing. Ik werk als volgt: er is een groepsintentie, die uiteindelijk op elk individu is toegespitst. Dus: {{Pattern|alles wat in de groep gebeurd is uiteindelijk individueel maatwerk}}. Jouw eigen timing staat hierbij centraal. <br />
In het tweede deel gaan we aan de slag met het Aloha-bewustzijn. We zullen elk vanuit ons eigen perspectief ervaren waar we staan en wat we kunnen veranderen om onze gezamenlijke intenties te realiseren. {{Pattern|Wat kan en mag gebeuren, zal gebeuren}} deze avond. Het pad naar succes zal zich verder openbaren.<br />
Als rode draad door het Aloha deel loopt de gronding en totstandkoming van het project. Ook voor gronding geldt het principe van zo boven zo beneden. We zullen zowel naar de kosmische gronding als naar de aardse gronding van Aloha gaan kijken. Moeder Aarde zal hierin een toonaangevende rol spelen. We zijn tenslotte in haar bewustzijnsveld. We zullen dan ook voor de totstandkoming van ‘het boek’ die krachten gaan uitnodigen die ons project kunnen helpen realiseren. Je zult verstelt staan van je eigen mogelijkheden. Zo zul je bijvoorbeeld vanuit je eigen bewustzijn een ontwikkeling aangeboden krijgen waarbij je letterlijk je vleugels kunt gaan uitslaan.<br />
<br />
Warme groet en tot MeditatieCreatie,<br />
<br />
Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=MeditatieCreatie&diff=5450MeditatieCreatie2007-02-02T20:24:35Z<p>Johan: /* MEDITATIE: maandag 5 februari vanaf 18.30 uur */</p>
<hr />
<div>Aloha lieve vrienden en vriendinnen! <br />
<br />
De definitieve datum voor de Aloha MeditatieCreatie bijeenkomst in Amsterdam is op maandag(avond) 5 februari. <br />
<br />
Deze uitnodiging is uitsluitend bedoeld voor de leden van de Aloha kerngroep. <br />
<br />
De avond is van 19.00 tot 22.00 in Amsterdam bij Manon. <br />
<br />
===MEDITATIE: maandag 5 februari vanaf 18.30 uur ===<br />
zijn jullie welkom in [[User: Manon | Manon]]'s huis te vinden op:<br />
* Beethovenstraat 5 b1<br />
* 1077 HK Amsterdam<br />
* 020 4710919<br />
* 06 51068188===<br />
<br />
GRAAG TUSSEN 18.30 EN 18.45 AANWEZIG, ZODAT WE OM 19.00 KUNNEN BEGINNEN.<br />
<br />
De intentie en inhoud van het programma:<br />
<br />
De intentie is dat wij individueel meer ons zelf worden. Vanuit deze nieuwe ruimte gaan we Aloha naar een toepasselijker niveau bewegen.<br />
<br />
Het programma bestaat uit twee delen:<br />
- je eigen ontwikkeling<br />
- de ontwikkeling van Aloha<br />
<br />
In het eerste deel gaan we aan de slag met je eigen multidimensionele bewustzijn. Zo boven zo beneden gaan we aan de slag om er voor te zorgen dat jouw bewustzijn zich zodanig kan en mag ontwikkelen dat je in lijn loopt met je eigen timing. Ik werk als volgt: er is een groepsintentie, die uiteindelijk op elk individu is toegespitst. Dus: {{Pattern|alles wat in de groep gebeurd is uiteindelijk individueel maatwerk}}. Jouw eigen timing staat hierbij centraal. <br />
In het tweede deel gaan we aan de slag met het Aloha-bewustzijn. We zullen elk vanuit ons eigen perspectief ervaren waar we staan en wat we kunnen veranderen om onze gezamenlijke intenties te realiseren. {{Pattern|Wat kan en mag gebeuren, zal gebeuren}} deze avond. Het pad naar succes zal zich verder openbaren.<br />
Als rode draad door het Aloha deel loopt de gronding en totstandkoming van het project. Ook voor gronding geldt het principe van zo boven zo beneden. We zullen zowel naar de kosmische gronding als naar de aardse gronding van Aloha gaan kijken. Moeder Aarde zal hierin een toonaangevende rol spelen. We zijn tenslotte in haar bewustzijnsveld. We zullen dan ook voor de totstandkoming van ‘het boek’ die krachten gaan uitnodigen die ons project kunnen helpen realiseren. Je zult verstelt staan van je eigen mogelijkheden. Zo zul je bijvoorbeeld vanuit je eigen bewustzijn een ontwikkeling aangeboden krijgen waarbij je letterlijk je vleugels kunt gaan uitslaan.<br />
<br />
Warme groet en tot MeditatieCreatie,<br />
<br />
Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=MeditatieCreatie&diff=5447MeditatieCreatie2007-02-02T20:16:29Z<p>Johan: info adres gegevens manon voor 5 februari</p>
<hr />
<div>Aloha lieve vrienden en vriendinnen! <br />
<br />
De definitieve datum voor de Aloha MeditatieCreatie bijeenkomst in Amsterdam is op maandag(avond) 5 februari. <br />
<br />
Deze uitnodiging is uitsluitend bedoeld voor de leden van de Aloha kerngroep. <br />
<br />
De avond is van 19.00 tot 22.00 in Amsterdam bij Manon. <br />
<br />
===MEDITATIE: maandag 5 februari vanaf 18.30 uur ===<br />
zijn jullie welkom in [[User: Manon | Manon]]'s huis te vinden op:<br />
* Beethovenstraat 5 b1<br />
* 1077 HK Amsterdam<br />
* 020 4710919<br />
* 06 51068188===<br />
<br />
<br />
De intentie en inhoud van het programma:<br />
<br />
De intentie is dat wij individueel meer ons zelf worden. Vanuit deze nieuwe ruimte gaan we Aloha naar een toepasselijker niveau bewegen.<br />
<br />
Het programma bestaat uit twee delen:<br />
- je eigen ontwikkeling<br />
- de ontwikkeling van Aloha<br />
<br />
In het eerste deel gaan we aan de slag met je eigen multidimensionele bewustzijn. Zo boven zo beneden gaan we aan de slag om er voor te zorgen dat jouw bewustzijn zich zodanig kan en mag ontwikkelen dat je in lijn loopt met je eigen timing. Ik werk als volgt: er is een groepsintentie, die uiteindelijk op elk individu is toegespitst. Dus: {{Pattern|alles wat in de groep gebeurd is uiteindelijk individueel maatwerk}}. Jouw eigen timing staat hierbij centraal. <br />
In het tweede deel gaan we aan de slag met het Aloha-bewustzijn. We zullen elk vanuit ons eigen perspectief ervaren waar we staan en wat we kunnen veranderen om onze gezamenlijke intenties te realiseren. {{Pattern|Wat kan en mag gebeuren, zal gebeuren}} deze avond. Het pad naar succes zal zich verder openbaren.<br />
Als rode draad door het Aloha deel loopt de gronding en totstandkoming van het project. Ook voor gronding geldt het principe van zo boven zo beneden. We zullen zowel naar de kosmische gronding als naar de aardse gronding van Aloha gaan kijken. Moeder Aarde zal hierin een toonaangevende rol spelen. We zijn tenslotte in haar bewustzijnsveld. We zullen dan ook voor de totstandkoming van ‘het boek’ die krachten gaan uitnodigen die ons project kunnen helpen realiseren. Je zult verstelt staan van je eigen mogelijkheden. Zo zul je bijvoorbeeld vanuit je eigen bewustzijn een ontwikkeling aangeboden krijgen waarbij je letterlijk je vleugels kunt gaan uitslaan.<br />
<br />
Warme groet en tot MeditatieCreatie,<br />
<br />
Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5384Aloha:Tafel2007-02-01T23:00:14Z<p>Johan: /* Johan zegt donderdag 1 februari om 23:50: '''morgen is het volle maan.''' */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden.De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing zijn naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. <br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
------<br />
===[[User: Johan | Johan]] zegt donderdag 1 februari om 23:50: '''morgen is het volle maan.'''===<br />
Aloha! Wow, wat een ontwikkeling. 'Stop de persen' vs 'verder gaan met die Aloha-banaan'. Ja, ik was ook moe na de afgelopen cirkel. Er is blijkbaar veel gebeurd. Ik ben sinds afgelopen woensdag ook een beetje murv. Ik relateer dat nu niet direct allemaal aan Aloha. Wel is het morgen volle maan. Martiens stop de persen en het nieuwe begin sluit hier goed bij aan. Martien vraagt om het even te laten sudderen voor te besluiten. Ikzelf kan ook niet anders op dit moment, los van Aloha. Als mijn vrouw nu had gezegd: ''zullen we volgende week op vakantie gaan'' had ik precies hetzelfde gezegd. Ik ben benieuwd hoe jullie dit ervaren. <br />
'''Nu deze situatie is gerezen, breng ik ter tafel de MeditatieCreatie avond van aanstaande maandag 5 februari in Amsterdam. Mijn vraag is: is de timing nog steeds juist, gezien de fase waarin wij verkeren?''' Heeft iedereen dan genoeg bedenktijd gehad? JUIST NU? JUIST NIET NU? <br />
Ondanks dat ik nog niet kan/wil reageren op Martiens voorstel, kan ik zelf nu al wel zeggen dat mijn eigen reactie geen invloed zal hebben op het begeleiden van de avond. Wat mij betreft gaat deze gewoon door. Hoe denken voelen etc jullie hierover?<br />
<br />
Met liefde, Johan<br />
<br />
<br />
<br />
-------------<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
Ik [[User:Harry|Harry]] las net 21:45, 31 January 2007 (CET) [[Aloha:Cirkel_13#Ruwe_dump_van_Martien.27s_notities| Martiens ruwe notities]]. Geeft een goede 1e indruk, alleen juist zijn eigen beleving haal ik er te weinig uit. FF bellen, dacht ik, maar Martien praat liever morgen of later. Ik zou het fijn vinden als iemand de pagina [[Aloha:Cirkel_13]] zou redigeren, zodat ik zie in welke het daar beschreven doel is en welke relevante verschillen en veranderingen er zijn. Waar heeft het de groep precies gebracht?<br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
===Wederkerigheid/afrekensysteem===<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
===Ideeenbus marketing===<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trijn blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5383Aloha:Tafel2007-02-01T22:56:35Z<p>Johan: Johan: volle maan en de MeditatieCreatie avond</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden.De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing zijn naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. <br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
------<br />
===[[User: Johan | Johan]] zegt donderdag 1 februari om 23:50: '''morgen is het volle maan.'''===<br />
Aloha! Wow, wat een ontwikkeling. 'Stop de persen' vs 'verder gaan met die Aloha-banaan'. Ja, ik was ook moe na de afgelopen cirkel. Er is blijkbaar veel gebeurd. Ik ben sinds afgelopen woensdag ook een beetje murv. Ik relateer dat nu niet direct allemaal aan Aloha. Wel is het morgen volle maan. Martiens stop de persen en het nieuwe begin sluit hier goed bij aan. Martien vraagt om het even te laten sudderen voor te besluiten. Ikzelf kan ook niet anders op dit moment, los van Aloha. Als mijn vrouw nu had gezegd: ''zullen we volgende week op vakantie gaan'' had ik precies hetzelfde gezegd. Ik ben benieuwd hoe jullie dit ervaren. <br />
Nu deze situatie is gerezen, breng ik ter tafel de MeditatieCreatie avond van aanstaande maandag 5 februari in Amsterdam. Mijn vraag is: is de timing nog steeds juist, gezien de fase waarin wij verkeren? Heeft iedereen dan genoeg bedenktijd gehad? JUIST NU? JUIST NIET NU? <br />
Ondanks dat ik nog niet kan/wil reageren op Martiens voorstel, kan ik zelf nu al wel zeggen dat mijn eigen reactie geen invloed zal hebben op het begeleiden van de avond. Wat mij betreft gaat deze gewoon door. Hoe denken voelen etc jullie hierover?<br />
<br />
Met liefde, Johan<br />
<br />
<br />
<br />
-------------<br />
<br />
<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] Dank je Johan. Morgen verder.<br />
<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
Ik [[User:Harry|Harry]] las net 21:45, 31 January 2007 (CET) [[Aloha:Cirkel_13#Ruwe_dump_van_Martien.27s_notities| Martiens ruwe notities]]. Geeft een goede 1e indruk, alleen juist zijn eigen beleving haal ik er te weinig uit. FF bellen, dacht ik, maar Martien praat liever morgen of later. Ik zou het fijn vinden als iemand de pagina [[Aloha:Cirkel_13]] zou redigeren, zodat ik zie in welke het daar beschreven doel is en welke relevante verschillen en veranderingen er zijn. Waar heeft het de groep precies gebracht?<br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
===Wederkerigheid/afrekensysteem===<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
===Ideeenbus marketing===<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trijn blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] op 22:58, 1 February 2007 (CET): Wat bedoel je Harm? Dat je wilt dat er een geldschieter komt? {{pattern|reacties: graag}}<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5364Aloha:Tafel2007-02-01T10:06:39Z<p>Johan: /* Stanley zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.''' */</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden.De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing zijn naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. <br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
------<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]] Wow, Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
Ik [[User:Harry|Harry]] las net 21:45, 31 January 2007 (CET) [[Aloha:Cirkel_13#Ruwe_dump_van_Martien.27s_notities| Martiens ruwe notities]]. Geeft een goede 1e indruk, alleen juist zijn eigen beleving haal ik er te weinig uit. FF bellen, dacht ik, maar Martien praat liever morgen of later. Ik zou het fijn vinden als iemand de pagina [[Aloha:Cirkel_13]] zou redigeren, zodat ik zie in welke het daar beschreven doel is en welke relevante verschillen en veranderingen er zijn. Waar heeft het de groep precies gebracht?<br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
===Wederkerigheid/afrekensysteem===<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
===Ideeenbus marketing===<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trijn blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Tafel&diff=5363Aloha:Tafel2007-02-01T10:05:03Z<p>Johan: /* Kom aan tafel */ Johan</p>
<hr />
<div>==Kom aan tafel==<br />
[[Image:Cirkel10.jpg|thumb|500px]]<br />
<br />
'''Dit is de stamtafel van de Aloha-groep. Alleen voor kernleden. Dit is de eeuwige virtuele cirkel. Hier vinden de gesprekken plaats die van belang zijn en hout snijden.De ''Aloha tafel'' is het centrale punt op de wiki.'''<br />
<br />
Aan de tafel mag alles gebeuren. Leg wat jij wilt delen op deze virtuele tafel. Alles wat volgens jou op tafel moet komen, gooi je hier als het ware ''in de groep''. Je spontane uitingen kun je hier kwijt, maar ook zwaardere onderwerpen. Als het een groot onderwerp oproept, dan wordt het dus vanzelf een artikel op een eigen pagina. Je kunt ook volstaan met een verwijzing zijn naar een pagina of iets anders. Laat niets onder tafel verdwijnen. Want je legt het op tafel omdat je wilt dat er iets mee gebeurt, toch?. Wees daar voor je zelf en de anderen duidelijk over. '''Wat vertel je, waarom en waartoe?'''<br />
<br />
Alles wat ter tafel komt blijft liggen. Tot iemand er iets mee doet. Het in eigendom neemt, wat hetzelfde is als er de verantwoording voor nemen. Je pikt het dan van tafel en gaat ermee aan de slag. Als er geen reacties komen is dat ook zeer informatief. Dus {{pattern|maak informatie van je frustratie}}.<br />
<br />
Handig is als je hier ook de patronen gebruikt die we kennen als {{pattern| eenvoudig, elegant en efficiënt}}. Dus {{pattern| laat je kennen}} en teken je bijdrage met naam en datum. Kijk voor beschikbare en beschreven patronen op [[:Category:Patronen]]. Volgens mij is de grootste waarde van dit wiki-werk dat wij zo al onze beproefde levenslessen evalueren en vastleggen in een vaste toegankelijke standaardvorm. <br />
<br />
::''Deze tafel is ontworpen door [[User:Harry|Harry]]''<br />
<br />
Je wordt door [[User: Martien | Martien]] vriendelijk verzocht om je te schikken naar de volgende {{alias|conventie|tafelconventie}}:<br />
#'''Verzin een puntige titel''' voor je vraag die je later als naam voor een Wiki-pagina kan gebruiken. Anticipeer vast op een mooie naam voor het bijbehorende {{pattern|patroon}}.<br />
#'''Begin hier''' met de {{alias|dialoog|dialogen}}, de gesprekken en de {{alias|debat|debatten}}.<br />
#'''Geef de {{pattern|dialoog}} de ruimte''' op een eigen Wiki-pagina zodra tenminste twee personen erover in gesprek raken en laat hier een broodkruimel van (verwijzing naar) die pagina achter.<br />
#'''Destilleer {{alias|patroon|patronen}}''' tijdens de dialoog zodat je die werkende wijsheid kan vangen en aanreiken aan anderen.<br />
------<br />
===[[User: Virtues | Stanley]] zegt woensdag 31 januari om 21:15: '''Kudos Harry.'''===<br />
Het is fijn om te zien dat je concreet bent {{pattern|doen wat je zegt}}.<br />
#In hoeverre kunnen we een boek samenstellen die net zo concreet is als dit voorbeeld van jou? <br />
#Het moet de man/vrouw op de straat aanspreken, <br />
#er moet iets in opgenomen zijn wat toegankelijk is en direct toepasbaar in thuis- of werksituaties. <br />
#Eenvoud en begrijpelijk. <br />
#Onze eigen echte keuzen zodanig verpakt dat het geen litanie of roman wordt maar helder en duidelijk, <br />
#wat is de kern?<br />
Graag zou ik jullie willen uitnodigen om hierop te reageren. <br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] zegt om 22:27:<br />
He Stanley, als je ideeen hebt??!! ->> bel Manon, Harm en/of Martien :-)<br />
<br />
[[User:Harry|Harry]] om 00:07, 1 February 2007 (CET) : '''Thanxxx!''' Leuk jullie hier te zien. '''GEZELLIG he?'''<br />
{{NB}} Stanley, {{pattern|reacties: graag}} is ook al een patroon! ;-) Lees het maar eens. Was mede de aanleiding om de tafel te ontwerpen.<br />
#Wat het ''boek in wording'' betreft; ik beschouw de wiki als het ''boek in wording''. Zodra we hier de inhoud weten te ordenen en toegankelijke structuren maken, is het een kwestie van Dennis er op loslaten en je hebt in no time een boek.<br />
#Moet dat? Ik heb zoiets van ''Wie oren heeft die hore'' (heb ik niet van mezelf hoor)<br />
# Alles wat we beschrijven aan patronen is PER DEFINITIE {{pattern|interessant, begrijpelijk en bruikbaar}}. Dat patroon heb ik al in 1980 beschreven. Voor goede informatie gelden drie criteria: Het is interessant, begrijpelijk en bruikbaar. Blijkt nu veel later een verbijzondering van {{pattern|denken, voelen, doen}} of hoe heet die hier. Ik kijk ff op [[:Category:Patronen]]. Oh het is gelukkig {{pattern|denken, voelen en doen}}...<br />
#zie hierboven<br />
#zie hierboven<br />
# De kern is in essentie onbenoembaar. Je reikt zelf een goed handvat aan: {{pattern|doen wat je zegt}}. Samen met {{pattern|zeggen wat je doet}} kom je een heel eind...<br />
<br />
Ha [[User: Marjolein | Marjolein]]! '''Biertje?''' Je bent inderdaad een goeie 2e. Maar moest je daarvoor nu persé mailen? ;-) Ik zie het toch als ik op de button '''History''' klik, bovenaan iedere pagina!?<br />
<br />
Ik moet gaan slapen. Heb nog wat [[Aloha:Vragen]] gedumpt ook. [[User:Harry|Harry]] 00:32, 1 February 2007 (CET)<br />
<br />
[[User:Johan|Johan]]wow Harry, toffe aktie. Ik kom graag aan tafel. Dank voor de gezelligheid. Ik schenk jullie allemaal nu wat lekkers in, doe er een plankje hapjes bij, en nodig jullie uit tot rust te komen. Er brand een aloha-kaarsje op tafel die al onze zorgen wegneemt. En tegelijktijd zorgt het licht en de warmte voor een aangename sfeer. Het is ons licht en onze warmte. Wij zijn Aloha. Proost.<br />
<br />
--------<br />
<br />
==Lekker rondje van de zaak gehad?==<br />
Ik [[User:Harry|Harry]] las net 21:45, 31 January 2007 (CET) [[Aloha:Cirkel_13#Ruwe_dump_van_Martien.27s_notities| Martiens ruwe notities]]. Geeft een goede 1e indruk, alleen juist zijn eigen beleving haal ik er te weinig uit. FF bellen, dacht ik, maar Martien praat liever morgen of later. Ik zou het fijn vinden als iemand de pagina [[Aloha:Cirkel_13]] zou redigeren, zodat ik zie in welke het daar beschreven doel is en welke relevante verschillen en veranderingen er zijn. Waar heeft het de groep precies gebracht?<br />
<br />
[[User: Marjolein | Marjolein]] meldt 31 januari 2007 18:25 via de mail:<br />
===Wederkerigheid/afrekensysteem===<br />
Als ministerie van Verbinding (klanten/samen/economie) en Overige Zaken zullen wij dit verder oppakken i.o.m. Manon en Martien. Woensdag gaat het gewoon weer op de agenda. Harm is ook blij met de basis van vertrouwen die er al is op dat gebied.<br />
<br />
===Ideeenbus marketing===<br />
Als jullie ideeen hebben voor de marketing van ons boek zet die dan op de Wiki [[Aloha:Marketing]] onder het kopje ideeenbus (niet zomaar in de tekst, ons werkdocument). Graag jouw naam erbij zetten en of je mee gaat doen om die actie in gang te zetten t.z.t.!<br />
Dan kunnen we alles goed overzien en een mooi plan maken met z'n allen.<br />
<br />
==Patronen van Martien?==<br />
<br />
''Dit kopieerde ik, [[User:Harry|Harry]], uit Martiens mail aan Marjolein. Als je er niks mee bedoelt Martien, haal jij het dan van tafel?''<br />
<br />
===succesformules?===<br />
* loslaten<br />
* laten waaien - belangrijke dingen komen later toch wel weer boven water<br />
* scope verengen (alleen kijken naar zaken die voor jou verantwoordelijkheid belangrijk zijn)<br />
*er je werk van maken (betaald uiteraard)<br />
* discussies op de wiki voeren en niet op de postlijst<br />
* koppensnellers nieuw leven inblazen<br />
* onderscheid maken tussen important en non-important zaken en <br />
**daarna tussen urgent en important: <br />
**kies voor de laatste, dan vallen de urgent zaken weg<br />
<br />
=Wij als groep, ik als ongeloofelijk lid=<br />
Voor mij [[User:Harry|Harry]] is Aloha één grote groepstraining. En realiseer ik me dat ''iets in de groep gooien'' niet zorgt dat ik er van af ben. Ik heb onbewust '''het midden''' van de groepscirkel buiten mij geplaatst. Denkfoutje. Niet echt ''self-centered'' Mijn inbreng is en blijft van mij, tenzij ik het specifiek door een ander laat overnemen. Ik moet dus wat meer gaan zeggen over eigendom en verantwoording. Of beter: Hier inbregen wat ik er allemaal al over beuzelde in mijzelf.<br />
<br />
=Testje Dr.Phil=<br />
26 januari ontving Marjolein, [http://www.watwerktwel.nl/DrPhilTest.pps deze test]; Hij is zo ingevuld. Omdat ik 'm zo grappig vind en jullie ook wel houden van zelfreflectie en nieuwe invalshoeken, bij deze even delen. Have fun! Benieuwd of jullie jezelf ook herkennen.<br />
<br />
#Ik, [[User: Marjolein | Marjolein]] had een score van 45 en herkende mezelf erin. <br />
#[[User: Martien | Martien]]: ik herken mezelf met 42 punten.<br />
#[[User: Johan | Johan]]: Ik emotificeer mij ook op 42.<br />
#[[User: Harry | Harry]]: Als ik het goed optel heb ik 44. Ja, ook handmatig is het 44. Het commentaar is leuk om te lezen (behalve de typfauten). Maar '''uit''gebalanceerd!? Ik help waar ik kan ja...<br />
<br />
=Oneens doch toegewijd=<br />
In welke omstandigheden gebruiken we 'disagree & commit', of in het Nederlands: wanneer kan je {{pattern|oneens doch toegewijd}} met een bepaalde keuze of beslissing {{alias|instemming|instemmen}}?.<br />
*je hebt gegronde bezwaren;<br />
*de voortgang neemt (drastisch) af, of het proces komt krakend tot stoppen als je vast blijft houden aan je bezwaar;<br />
*er zijn deadlines die gehaald moeten worden;<br />
*waar kies je voor: blijf je dwarsliggen als biels (zodat de trijn blijft rijden) of als eindstop (met alle gevolgen van dien)?<br />
*met welke principes, beginselen of waarden van jou of het team is de beslissing in conflict?<br />
*is het jouw manier van kijken (paradigma) en kan je anders leren kijken?<br />
*of ben je het zo oneens dat je uitstapt?<br />
<br />
=Geld moet stromen=<br />
Vraag die [[User:Martien|Martien]] op 23 november 2006 al stelde in {{Aloha|Brandende vragen}} en blijkbaar eind januari 2006 ineens weer opvlamt: '''Stel dat iemand ''nu'' wil "investeren" met echt geld!'''<br />
*Hoe verandert dat onze zaak?<br />
*Welk effect heeft dat op jou?<br />
*Welke krachten komen dan vrij?<br />
*Welke extra mogelijkheden biedt dat ons?<br />
*Welke bedreigingen wakkert dat aan?<br />
*Welke juridische vorm past daar het beste bij? (stichting, n.v., b.v., ltd., GmbH…)<br />
== Hoezo moet dat?==<br />
[[User:Harry|Harry]] zegt op10:25, 31 January 2007 (CET): Zou je zelf die vragen eens willen beantwoorden? Of heb je echt geen idee?<br />
<br />
[[User:Harm|Harm]]<br />
Wat zou het fijn zijn, wat zou het mij rust geven, en wat zou ik er creatief door worden. Ik heb zoveel goede doelenwerk meegemaakt, en zoveel organisaties die streven naar een pot met goud aan het einde van de horizon. Altijd trekken ze een wissel op de deelnemers, ook al is er veel blijdschap bij het halen van het doel. <br />
Misschien kan ik er gewoon zelf de energie niet meer voor opbrengen om mijzelf volledig in iemand anders zijn avontuur te storten (heb ik ook veel gedaan, met succes, en een hoop onzekerheid en stress). <br />
En leef ik steeds meer vanuit de overtuiging dat echt goed werk aan drie principes voldoet (zoals genoemd in From Good to Great): je doet iets waar je hart van zingt, waar je echt goed in bent, en waar je economisch beter van wordt. <br />
Noem me kortzichtig, onvrij, beperkt, graaierig zelfs. Ik vind het niet erg; boter bij de vis is waar wat mij betreft iedereen altijd uiteindelijk het meest bij gebaat is. Bij mij maakt het in elk geval de juiste energie los.<br />
<br />
=Sporen=<br />
[[User: Martien | Martien]] zegt: Maak het '''tastbaar''' en concreet en trek je sporen. Kortom: '''Het is 21 juni 2007. Waaraan zien we jouw bijdrage?'''<br />
Welke verantwoordelijkheden pak jij op en hoe maak je dat geloofwaardig?<br />
*verhalen—secties, hoofdstukken, review, dagboek<br />
*beelden—verhelderende illustaties en foto's uit het leven gegrepen<br />
*een levendige {{pattern|patroontaal}} met honderden prachtige praktische {{alias|patroon|patronen}} of {{alias|patroon|succesformules}}<br />
*pakkende vormgeving<br />
*een '''uitstekende boekomslag''' die ons boek van grote afstand onderscheid van alle andere bij de hoofdingang van de boekwinkel<br />
*helder, consistent, congruent, laagdrempelig en samenhangend taalgebruik en een {{pattern|schrijfwijzer}}<br />
*helder, eenvoudig, lichtgewicht en {{pattern|billijk afrekenmodel}} gebaseerd op wederkerigheid.<br />
*aantal goed georganiseerde {{Aloha|Cirkels|cirkelbijeenkomsten}}<br />
*samenhang en geheel: het voelt goed, het klopt en het werkt; zelf-organiserend, zelf-helend<br />
*aantal bijdragen aan de {{pattern|Wiki}} en de populariteit daarvan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Johan&diff=5172User:Johan2007-01-28T22:34:20Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>28 januari 2007<br />
<br />
Ik vraag jullie aandacht voor het volgende: Manon brengt de volgende aandachtspunten in voor cirkel 13 van 31 januari:<br />
Graag duidelijkheid en overeenstemming over drie belangrijke basiszaken: Dit is nog niet echt goed afgesproken en dat houdt het verdere proces tegen. (Manon) <br />
<br />
1 - Groepsdoel: wat willen we bereiken?<br />
<br />
2 - Doelgroep: wie willen we bereiken? <br />
<br />
3 - Brandkey: wat wordt de kernboodschap? <br />
<br />
Johan: Ik sluit mij hier bij aan. Ik heb het idee dat dit juist is. Ik heb een aantal vragen, in willekeurige volgorde, waarvan ik zeer benieuwd ben hoe jullie hier over denken:<br />
<br />
a) Kunnen deze drie items ook los van elkaar worden gezien? Ik heb het vermoeden dat dit nu gebeurd, maar maakt het wat uit?<br />
<br />
b) Nu 'Aardbron' gelanceerd is, wat heeft dit voor gevolgen voor deze drie items?<br />
<br />
c) Een aantal mensen waaronder ikzelf hebben al eerder soortgelijke geluiden laten horen, maar volgens mij is tot op heden (te) weinig aandacht aan het belang hiervan gegeven. Is het echt essentieel om deze drie zaken helder voor ogen te hebben om succesvol verder te gaan? Mijn eigen antwoord op deze laatste vraag zou zijn: Ja. Alleen, op groepsniveau signaleer ik een 'nee'.<br />
<br />
Laten we zo snel mogelijk helderheid krijgen op het belang van deze punten, en daarmee dus een groepsstandpunt in gaan nemen. Dan is er in ieder geval duidelijkheid waar we staan. De mensen waaronder ikzelf die nu vinden dat hier te weinig aandacht aan is besteed beschouwen deze situatie volgens mij als fundamenteel. Er mist iets volgens ons. En als we het dan niet juist hebben, dan kan deze twijfel bij ons in ieder geval weggenomen worden, zodat we lekker verder kunnen gaan. <br />
Daarom: ik ben benieuwd wat jullie hier van vinden. <br />
<br />
Tot woensdag, mail en of tot wiki!<br />
<br />
Love, Johan <br />
<br />
<br />
-------------------<br />
<br />
<br />
<br />
Hallo lieve allemaal,<br />
<br />
zo rond de kerst heb ik dit onderstaande stuk geschreven. <br />
<br />
Er staat ook een stukje in over mijn eigen boek, wat ik voor de kerngroep via een nog te maken link binnenkort beschikbaar ga stellen. Omdat ik dit alleen voor de kerngroep beschikbaar wilde stellen, heb ik uitgesteld om mijn inspiratie met jullie over ons samenzijn met jullie te delen.<br />
<br />
Nu ik het laatste nieuws over De Brief en Oponopono heb gelezen, en wat linken over het Oponopono bewustzijn heb gelezen, voelde ik sterk de behoefte om het NU te doen. Hier is het, en graag tot woensdag de 10e!<br />
<br />
Johan<br />
<br />
--------------<br />
<br />
Ik ben blij met de recente ontwikkelingen binnen Aloha. Het doet mij goed dat het pad en het doel ‘even belangrijk’ zijn gemaakt. De druk is van de ketel en tegelijkertijd is hierdoor iets nieuws ontstaan. De focus is tijdelijk verlegd van het doel van de reis naar het reisgenootschap.<br />
<br />
De opening die hierdoor ontstaan is, zoals ik ‘m zelf voel, vertaal ik als volgt. Het roept eerst een aantal vragen bij mij op, en gaat dan over in mijn eigen inbreng:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Voor mij staat deze tijd voor ‘de nieuwe bundeling’. Het nieuwe samenwerken, waarin ‘wij sologangers, eenpitters’ etc samenkomen om onze kernkwaliteiten te bundelen, staat hierbij model voor deze nieuwe bundeling. (hebben we hier niet allen op gewacht??)<br />
<br />
We hebben het onszelf aangeleerd om meer te doen, zodat we ons ‘eenmansbedrijf’ konden runnen, waardoor we relatief minder tijd hadden om onze kernkwaliteiten te ontwikkelen en cultiveren. Nu is het tijd om los te komen van het ‘soloschap’. Daarom: wie zijn ‘wij’ in onze kern?<br />
<br />
Ik zal aftrappen:<br />
<br />
Ik ben begaan met onze maatschappij, onze aarde, met ons universum, en zelfs met wat ‘daar buiten’ gebeurt. Ik ben begaan met mijn vrouw Dawn en ons samenzijn, en sinds Dawn en ik onze dochter Star op aarde hebben mogen verwelkomen, is er vanzelf een nieuwe ‘beganing’ bijgekomen.<br />
<br />
Elk van deze ‘beganingen’ hebben zo hun eigen gevoel en emotionaliteit. Het is alsof het vanzelf gaat, deze betrokkenheid. Ik ben er mee geboren. In de loop van mijn leven heb ik ontdekt dat het zo zijn voordelen en nadelen heeft. Ik begrijp steeds meer en beter waarom ik zo betrokken ben.<br />
<br />
Ik ben vooral kosmisch ingesteld. Ik heb een sterk gevoel voor en diep inzicht in het wel en wee van de kosmos. Dat is mijn terrein. Het is mijn uitdaging om de aarde en het aardse leven meer te omarmen, en om meer van het leven te genieten. Ik ben gevoelig en open, waardoor dit niet altijd even gemakkelijk is. Dingen voelen vaak zeer direct en ik heb vaak moeite de aardse krachten te omarmen. <br />
<br />
De voordelen van mijn gevoeligheid en kosmische bewustzijn heb ik leren omzetten in praktische zaken. Zo geef ik nu al een aantal jaar trainingen en begeleiding aan mensen die uit een soortgelijk hout als ik zijn gesneden. Het multidimensionele bewustzijn is hierbij een van mijn specialiteiten.<br />
<br />
Ondertussen heb ik ook een sterk onderscheidingsvermogen ontwikkeld, waardoor ik snel kan aanvoelen ‘waar de schoen wringt’, en beschik ik over vele manieren en methoden om hier mee om te gaan.<br />
<br />
Ik heb veel ervaring opgedaan vanuit de integratie van mijn eigen bewustzijnsgeschiedenis, ook wel karma genoemd, of de wet van oorzaak en gevolg. Ik heb in de loop der jaren mijn ‘heldere kwaliteiten’ onthuld en verder ontwikkeld. Ik ben helderziend, heldervoelend, helderwetend en telepathisch. Ik ben medium en sta in verbinding met vele levensvormen/bewustzijnsvormen. Vooral in groepen gelijkgestemden komen mijn capaciteiten goed tot hun recht.<br />
<br />
Ik ben begaan met de zogenaamde ‘eindtijd’ waarin wij nu met z’n allen leven. Door mijn bewustzijnsgroei heb ik inzicht in de processen die nu op aarde gaande zijn. Hier geef ik ook les en begeleiding in.<br />
<br />
Vorig jaar heb ik een boekje geschreven met oa vele praktische ‘bewustzijnstips’. Uitsluitend voor de Aloha groep, om te beoordelen of delen van dit boekje gebruikt kunnen worden voor ‘het grote boek’, heb ik dit boekje als bestand bijgesloten. Martien had mij eerder gevraagd om ‘de pareltjes’ uit het boek ‘te vissen’ om deze aan de groep te laten lezen, maar dat lukt niet zo goed op dit moment, vandaar dat ik het gehele boekje meestuur. <br />
<br />
Vanzelfsprekend vraag ik je hier vertrouwelijk mee om te gaan en het alleen voor jezelf te houden/gebruiken. Mocht je er gewoon geen behoefte aan hebben, delete het dan alsjeblieft. Dit boekje is in Amerika uitgebracht en dus (alleen) in het Engels. Hierin wordt ook veel gesproken over het multidimensionele bewustzijn, wat naar mijn idee en ervaring in onze tijd aan het wederkeren is.<br />
<br />
Ik heb commerciële economie aan de HEAO van Amsterdam gestudeerd en ben van huis uit logisch ingesteld. Het is mijn kracht om mijn heldere vermogens te combineren en bundelen met mijn logische vermogens. Ik denk veel in structuren en beschik over strategische kwaliteiten.<br />
<br />
Een groot deel van mijn jeugd tot begin 20 heb ik zeer veel aan dammen gedaan. Op mijn 15e was ik Nederlands kampioen dammen bij de aspirantengroep.<br />
<br />
Mijn behoeften veranderen regelmatig en ik ga zo veel mogelijk met de stroming mee. Na mijn studie heb ik 7 jaar bij Getronics gewerkt, waarvan de ene helft als verkoper binnendienst en de andere helft als verkoper buitendienst. Ik ben nu ongeveer 7 jaar zelfstandig, en sinds anderhalf jaar heb ik de behoefte om bedrijven/organisaties te adviseren.<br />
<br />
Inmiddels ben ik een organisatieadviesbureau begonnen, genaamd Business Evolution. Ik heb een model voor organisaties ontwikkeld wat ik graag in de praktijk wil brengen, verder wil ontwikkelen en (praktisch) van wil leren.<br />
<br />
Ik draag bij aan de verhoging van de kwaliteit van het leven. Ik wil vooral samenspelen, samen doen en leren. Ik breng mijzelf en wat ik kan graag in. En in het kader hiervan, stel ik nog een keer de vragen voor/aan het Aloha reisgezelschap:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
*Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Warme groet,<br />
<br />
Johan Smits<br />
<br />
--------------------------<br />
<br />
<br />
Mijn verslag van Aloha Cirkel 10 op 10 januari 2007<br />
<br />
Vooraf had ik al het gevoel dat het een zeer bijzondere meeting zou worden. En dat was het ook! Ik ben blij dat ik er bij was.<br />
<br />
De afgelopen tijd waren er een aantal tekenen dat er iets zou gaan gebeuren. Vanuit mijn bewustzijn ervaar ik de openingen die er zijn, en er was kortgeleden een speciale opening gekomen. We waren klaar voor een nieuwe ronde. Vanuit mijn eigen belevingswereld gaat het om de terugkeer naar onze kernkwaliteiten, en daarmee dus de terugkeer naar ons ware zelf. En dit kwam allemaal ruim aan bod in de afgelopen cirkel.<br />
<br />
Tussendoor kreeg ik allerlei inzichten en ingevingen, die ik tussendoor en in de korte pauzes zo snel mogelijk had opgeschreven, en daar waar er ruimte in het groepsproces voor was, met de groep kon delen. <br />
<br />
In het kader van alles wat inmiddels gezegd is, lijkt het er op alsof er een steeds duidelijker kader aan het ontstaan is, waarbinnen we ons ding gaan doen. Dat doet mij goed, want ik denk dat net als ik iedereen daar ook wel echt aan toe is. Dit reisverslag draagt hier zeker aan bij!<br />
<br />
En dan hier mijn reisverslag:<br />
<br />
De terugkeer naar onze kernkwaliteiten. Wie zijn wij individueel en wie zijn wij als groep. Als we dit helder hebben, dan volgt hier automatisch ‘ons ding’ uit, wat we alleen maar hoeven uit te werken, doen en/of zijn.<br />
Een ander item waar we in de cirkel over hebben gesproken is het nemen en het ontvangen. ‘Durven ontvangen’ kwam bij mij binnen en resoneerde zeer sterk. Durven wij onze kernkwaliteiten te ontvangen? <br />
<br />
Als ik naar mijn eigen ontwikkeling kijk, dan zie ik dat timing altijd een belangrijke rol speelt. Soms wil ik dingen doen, maar lukt het maar magertjes of soms komt er helemaal niets uit mijn handen. Andere keren stroomt het als een gek. Je zou dit je eigen korte termijn timing kunnen noemen. Echter, we hebben ook een lange termijn timing. En hier gaat het volgens mij om. Je eigen lange termijn timing kun je als volgt formuleren: je eigen cyclus van dit leven. Het gaat hierbij dan ook om de grotere bewegingen in onze levensloop, je eigen levensplan. Want voordat we hier op aarde kwamen, hadden we allen een intentie van wat we hier op aarde zouden komen doen. Deze lange termijnplanning valt dan ook voor een deel samen met je eigen blauwdruk. Dingen kunnen veranderen of niet lopen zoals je het vooraf bedacht had, maar je eigen bewustzijn stroomt mee op de golven van het huidige tijdperk, en pakt gewoon de draad weer op waar het voorheen ‘uit de pas’ was gaan lopen. En zo kom je dus altijd weer terug in die cyclus van je eigen lange termijn planning. Zo ‘sta’ je dus ergens, en ‘ga je ergens naar toe’. Er is iets in beweging. En deze beweging is je timing. Binnen dit plaatje heb je dus ook dingen/activiteiten die wel of niet in je leven (zullen) stromen. Voor je eigen geluk en leven is het handig om in contact te staan met je eigen stroming. Zo ook voor een groepsproces. <br />
<br />
Binnen het kader van het te creëren boek speelt timing niet alleen voor ons Aloha-reizigers een rol, maar ook voor de lezers. Het volgende kwam bij mij binnen: Bewustzijnslevel, waar staat iemand? Vanuit eigen ervaring als coach/leraar weet ik dat het niet altijd handig en verstandig is om bepaalde lessen te vroeg aan iemand over te dragen. Waar iemand staat bepaald daarom wat hij/zij kan en mag ontvangen. Bewustzijn kun je daarmee onderverdelen in niveaus of zones. Dit is niet denigrerend of discriminerend, maar vanuit wijsheid en zelfs liefde. '''Het is de verantwoordelijkheid van de leraar om een les op het juiste moment te brengen.''' Anders zou het wel een alleen met je eigen onkunde of ego te maken kunnen hebben. Ook speelt hierbij een rol dat vanuit het pad dat iemand gekozen heeft, het opdoen van de ervaring, meestal de belangrijkste les is. De leraar dient dan zijn/haar mensen in de gelegenheid te stellen om zelf te ervaren. De vraag zou dan kunnen luiden: waar ligt het ontvangstniveau van iemand? Wanneer kan iemand en mag iemand ontvangen? Ook in het kader van ‘de brief’ is dit een interessant thema: wanneer kan/wil iemand de brief ontvangen? Want als iemand de brief niet kan/wil ontvangen, doet hij/zij er dan nog wel iets mee? <br />
Mocht het zo het geval zijn dat iedereen zich in het bovenstaande kan vinden, dan schept dit gelijk al een soort kader waarbinnen we kunnen werken aan de creatie van het boek. We kunnen dan bewust kiezen om dit juist wel of juist niet als uitgangspunt te nemen. Zeker in het kader van ‘bewust wel of bewust niet de stroming volgen’, waar ik later in dit stuk op terug kom, is dit interessant om mee te nemen. <br />
<br />
De vorm van het boek: iets wat misschien al speelt, maar wat op een gegeven moment bij mij binnenkwam was het volgende: Online boek. Ik dacht toen gelijk aan het beschikbaar stellen van beelden en informatie via het web. '''Misschien is het een idee om een deel van het boek via het web te doen?'''<br />
<br />
Het geloof is essentieel. Geloof creëert realiteit. Waar geloven wij in? Welke realiteit willen wij echt ervaren? Geloven wij in Aloha? En, zoals in de groep direct werd teruggespiegeld: geloof ik wel in Aloha? Geloof ik wel in het boek? Dat was een aardige confrontatie die mij bij diepe gevoelens en verdriet bracht. Het had te maken met het feit dat ik het doel niet los van het pad kon zien. In zo veel tijden en bestaansniveaus ging het in mijn bewustzijn alleen maar om het doel, en was het pad ondergeschikt aan het doel. Oeps, dat doet pijn. Dat maakt het moeilijk om echt in het hier&nu te zijn. En, zoals ik al zo vaak heb ervaren vindt er dan ook een omkering plaats: is het nu niet zo dat het eigenlijk alleen maar om het pad gaat? Is het doel wel zo belangrijk? En dan komt die timing weer om de hoek kijken. Wordt vervolgt, want hier zijn de laatste ervaringen nog niet over ervaren.<br />
<br />
Nu stroomt er van alles in ons leven, echter, als de tendens is om terug te keren naar de kernkwaliteiten, onze kern normen, dan hebben we ook te maken met ‘oude’ stromingen. Soms is het moeilijk om te herkennen of iets een oude stroming is of een kernstroming. Uiteindelijk kom je er vanzelf achter, want je stroming is zich in deze tijd vanzelf aan het uitkristalliseren. Zo zijn we allemaal ondertussen wel bekend met het fenomeen ‘loslaten’. In deze tijd krijgen we dus de mogelijkheid om los te laten wat we vanuit onze kern niet meer nodig hebben. ‘Dat wat over blijft’ zal dan ook steeds beter gaan stromen. Ons leven wordt gemakkelijker, herkenbaarder, eigener. En zo kom ik terug op iets wat voor een aantal van de groep de conclusie van cirkel 10 was: het gaat er om dat je jezelf bent, 24/7 jezelf zijn. Als dit in onze timing past, dan hebben we dus gelijk al een product te pakken: hoe ‘wordt’ je jezelf, hoe kun je jezelf zijn, etc. etc. <br />
In welke mate past onze lange termijn timing in de groep? Als we allen onze eigen timing in kaart brengen, of op wat voor manier dan ook helder(der) krijgen, dan kunnen we onze gezamenlijke timing over elkaar heen leggen, en volgt hier een patroon uit wat direct verbonden is met ‘ons ding’. Kortom, dan kunnen we onze producten gaan definiëren.<br />
<br />
En aan de andere kant, misschien is dit ook al gewoon gaande, want er zijn een aantal ontwikkelingen die een hele duidelijke richting lijken aan te geven, waardoor productdefinitie een logisch gevolg is van alle keuzes die we inmiddels gemaakt hebben of in de afgelopen dagen aan het maken zijn. Het volgende is daar een mooi voorbeeld van: <br />
En dan nu iets wat in de afgelopen twee dagen veel tongen heeft los gemaakt. Het lijkt wel of een aantal in de groep op een bepaald spoor zitten. Er ontstaat synchroniciteit. Tijdens de cirkel kwam het volgende bij mij binnen: moet de markt klaar zijn voor ons? Of, moeten wij klaar zijn voor de markt. (het ‘moeten’ in deze verwoording is iets van mijzelf, dus heb ik in de mail van vandaag dit vervangen voor ‘dienen’) Deze vraag blijkt zeer essentieel te zijn, want het lijkt er op alsof een aantal mensen er de voorkeur aan geven om het volgende uitgangspunt aan te nemen: de markt dient klaar te zijn voor ons. In de stroom van mailtjes van vandaag bleek namelijk dat een aantal mensen voordat ik mijn informatie bekend maakte (sterker nog, ik dacht, laat ik het nu maar naar buiten brengen om de relevantie direct maar aan te tonen, waardoor ik dus reageerde op wat er gebeurde) op een of andere wijze dit onderwerp aansneden. <br />
<br />
Gedrag. Uiteindelijk komt alles op gedrag neer. Je kunt iets voelen, je kunt iets ervaren, maar wat doe je er mee? Gedraag je je hiernaar? Waar gedraag je je naar? <br />
<br />
Waar (ge)draagt iets aan bij? Tijdens onze cirkel hebben we gesproken over de ontdekkingsreis. Binnen het kader van ‘er is niets nieuws onder de zon’, kun je ook spreken over een onthullingsreis. En, als het er om gaat dat je jezelf bent, kun je ook spreken van: de reis naar mijzelf.<br />
<br />
Sommigen zeggen: er is niets nieuws. Alles is al gezegd, alles is al (een keer) gedaan. Maar ja, hoe je het ook went of keert, hoe je het ook bekijkt, we ZIJN. En alles wat wij zijn, resoneert op een bepaalde manier met het huidige hier&nu continuüm. En daar gaat het wat mij betreft dan ook om. Want er mag dan wel niets nieuws onder de zon zijn, maar wie ben jij in het huidige hier&nu? Dat is onze context. Dat is ons referentiekader. Dus: wie ben jij in dit hier&nu? Waarom ben jij in deze tijd op aarde gekomen? Op basis van deze reden heb je je rugzak gevuld, heb je de beschikking over een aantal (kern)kwaliteiten. Heb je daarmee dan ook gelijk een rol? Heb je daarmee dan ook automatisch de verplichting om iets te doen? Als je dan al een rol hebt, dien je die dan al gelijk te accepteren? <br />
<br />
Binnen de (bijna) oneindige cyclus van dualiteit naar eenheid, kom je vanuit je nieuwe eenheidsbesef, altijd weer in een duaal veld terecht. Je kunt ook zeggen, er is dan meer eenheid en minder dualiteit. Zo heb je in deze nieuwe ruimte dus altijd weer een andere context om binnen te leren, zijn en/of doen. Dit is wat men ascentie noemt. Het leven stopt niet, maar gaan door binnen een andere context. Er begint een nieuwe cyclus.<br />
<br />
En elke keer heb je opnieuw de keuze wat je met je gegeven tijd in dit leven, met je nieuwe beleving, gaat doen. En zo heb ik in dit leven al verschillende cycli meegemaakt. De vraag die mij binnen dit kader vaak bezighoud is de volgende: met welke stroming zal ik deze keer meegaan? Hoe meer je jezelf bent, hoe gemakkelijker je kunt stromen. Stromen is een vorm van verbinden. Stromen is verbonden zijn. Je krijgt dus elke keer weer de mogelijkheid om je bewust te gaan verbinden met een stroming (of meerdere stromingen). Als je namelijk nergens mee verbonden wenst te zijn, dan sterft je fysieke lichaam. <br />
En dan het volgende: als we meegaan op de huidige (collectieve) stroming, dan komen we ergens (op uit). Kun je de stroming de stroming laten zijn? Of kies je er voor om bewuste veranderingen in te brengen, waardoor de (verwachte) uitkomst beïnvloed wordt. Dit is wat mij betreft een kernvraag voor deze tijd. <br />
<br />
En dan het volgende, als aanvulling op mijn verslag: vele zieners en zelfs wetenschappers zeggen dat als we niets doen, moeder natuur en daarmee onze aarde zodanig van slag geraakt, dat we misschien nog slechts een jaar of 10 op aarde kunnen leven. Zou je, als dit waar is, de stroming en daarmee je eigen stroming willen veranderen? Als we naar de uitgangspunten van de oude Maya cultuur kijken, dan zeggen zij dat rond het jaar 2012 er een grote verandering zal plaatsvinden. Zo zeggen zij dat in deze tijd verschillende kosmische cycli in het gehele universum bij elkaar komen, ten einde geraken, om aan een nieuwe begin te beginnen. Vanuit mijn eigen bewustzijn en kennis, sluit ik mij hier bij aan. Ik ervaar zelfs dat er vele stromingen in ons bewustzijn zijn, en dat we allemaal bijdragen, bewust en/of onbewust, aan alle bestaande stromingen. <br />
Laten we terugkeren naar de kernvraag: willen we laten gebeuren wat er gebeurd? Als je het logisch bekijkt, kun je alleen maar afgaan op de feiten. Gelukkig zijn die er in overvloed. Nu nog bewust verbinden en verbonden zijn.<br />
<br />
Over feiten gesproken. Als je kijkt naar de vier grootste items op de wereldagenda; ziekte (aids, kanker etc), hongersnood en sterfte, oorlog en terrorisme, en de status van onze aarde (klimaat, global warming, vervuiling etc), dan valt op dat het altijd weer op geld uitdraait. Er is niet genoeg geld om een einde te maken aan deze vier kernvraagstukken. Echter, er is wel genoeg geld om oorlog te blijven voeren. Als we dan echt zouden kunnen kiezen, dan zouden we logischer wijze kunnen kiezen om geen oorlog meer te voeren. Ik heb daar drie belangrijke redenen voor binnen deze context, waar er echter natuurlijk nog vele anderen om vele redenen kunnen zijn:<br />
1 – als geld DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel aandacht er aan deze items besteed kan worden, dan is mijn conclusie dat het gewoon niet meer economisch haalbaar is om te investeren in oorlog. De andere drie factoren zijn namelijk veel belangrijker. Los van het feit dat er eigenlijk maar een zeer klein percentage van de wereldbevolking oorlog als adequate oplossing van problemen ziet. <br />
2 – als globaal overleven DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel geld er aan deze items besteed wordt, dan zou er een grote verschuiving van financiële stromingen dienen te komen richting alles wat te maken heeft met de huidige stand van zaken in de natuur, zodat we de juiste maatregelen kunnen nemen om de aarde bewoonbaar te houden. <br />
3 – binnen het rijtje van de vier grootste items op de wereldagenda, is oorlog het enige item wat direct door de mens gecreëerd is. Dat maakt het direct tot het enige item wat direct en eenvoudig van het rijtje geschrapt kan worden.<br />
<br />
Trek uw eigen conclusie en handel als zodanig. Mochten er mensen onder u gevoelens van slachtofferschap hebben, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat u er waarschijnlijk ergens nog baat aan heeft ook. Dus: wat is uw belang? Wat levert het op? Ergens zit een winstpunt, een meerwaarde. Mochten er onder de lezers gevoelens van angst zitten, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat het gemakkelijk is om iets te gaan doen, ergens aan bij te dragen, dan in de angst te blijven zitten. Ik heb me hierdoor behoorlijk alleen en afgezonderd gevoeld, wat voor mij uiteindelijk een motivatie was, om de zone van angst te verlaten. Ook hiervoor geldt: wat levert angst op? Er moet ergens iets zijn waar u van houdt, en daarmee wenst te ervaren. <br />
Mocht u gevoelens hebben of vragen hebben zoals: hoe doe ik dat dan? Hoe draag ik dan bij? Uit eigen ervaring kan ik u zeggen dat uw spontane antwoord op deze vraag, hoe raar, gek of vreemd het ook mag klinken, vaak het juiste antwoord is. Ook is het goed om dit met vrienden, familie of anderen die hiervoor open staan te bespreken. Er is altijd wel iemand in uw omgeving die u van raad kan voorzien. Ook op het internet vindt u vele mensen en groeperingen die dezelfde of soortgelijke wensen hebben. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: wees creatief en als er dan toch angst is, laat het er gewoon zijn. Angst is vaak gewoon een gevoel. Je hoeft er geen aandacht aan te besteden of naar te handelen. Uiteindelijk gaat het zelfs gewoon weg. En het is leuk om dingen samen te doen. Alleen is maar alleen. Een wijze man heeft ooit eens gezegd: “als je droom zodanig is dat je die helemaal alleen kunt waarmaken, dan is hij niet groot genoeg.’’</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Johan&diff=5171User:Johan2007-01-28T22:33:16Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>28 januari 2007<br />
<br />
Ik vraag jullie aandacht voor het volgende: Manon brengt de volgende aandachtspunten in voor cirkel 13 van 31 januari:<br />
Graag duidelijkheid en overeenstemming over drie belangrijke basiszaken: Dit is nog niet echt goed afgesproken en dat houdt het verdere proces tegen. (Manon) <br />
<br />
1 - Groepsdoel: wat willen we bereiken?<br />
<br />
2 - Doelgroep: wie willen we bereiken? <br />
<br />
3 - Brandkey: wat wordt de kernboodschap? <br />
<br />
Johan: Ik sluit mij hier bij aan. Ik heb het idee dat dit juist is. Ik heb een aantal vragen, in willekeurige volgorde, waarvan ik zeer benieuwd ben hoe jullie hier over denken:<br />
<br />
a)Kunnen deze drie items ook los van elkaar worden gezien? Ik heb het vermoeden dat dit nu gebeurd, maar maakt het wat uit?<br />
<br />
b)Nu 'Aardbron' gelanceerd is, wat heeft dit voor gevolgen voor deze drie items?<br />
<br />
c)Een aantal mensen waaronder ikzelf hebben al eerder soortgelijke geluiden laten horen, maar volgens mij is tot op heden (te) weinig aandacht aan het belang hiervan gegeven. Is het echt essentieel om deze drie zaken helder voor ogen te hebben om succesvol verder te gaan? Mijn eigen antwoord op deze laatste vraag zou zijn: Ja. Alleen, op groepsniveau signaleer ik een 'nee'.<br />
<br />
<br />
Laten we zo snel mogelijk helderheid krijgen op het belang van deze punten, en daarmee dus een groepsstandpunt in gaan nemen. Dan is er in ieder geval duidelijkheid waar we staan. De mensen waaronder ikzelf die nu vinden dat hier te weinig aandacht aan is besteed beschouwen deze situatie volgens mij als fundamenteel. Er mist iets volgens ons. En als we het dan niet juist hebben, dan kan deze twijfel bij ons in ieder geval weggenomen worden, zodat we lekker verder kunnen gaan. <br />
Daarom: ik ben benieuwd wat jullie hier van vinden. <br />
<br />
Tot woensdag, mail en of tot wiki!<br />
<br />
Love, Johan <br />
<br />
<br />
-------------------<br />
<br />
<br />
<br />
Hallo lieve allemaal,<br />
<br />
zo rond de kerst heb ik dit onderstaande stuk geschreven. <br />
<br />
Er staat ook een stukje in over mijn eigen boek, wat ik voor de kerngroep via een nog te maken link binnenkort beschikbaar ga stellen. Omdat ik dit alleen voor de kerngroep beschikbaar wilde stellen, heb ik uitgesteld om mijn inspiratie met jullie over ons samenzijn met jullie te delen.<br />
<br />
Nu ik het laatste nieuws over De Brief en Oponopono heb gelezen, en wat linken over het Oponopono bewustzijn heb gelezen, voelde ik sterk de behoefte om het NU te doen. Hier is het, en graag tot woensdag de 10e!<br />
<br />
Johan<br />
<br />
--------------<br />
<br />
Ik ben blij met de recente ontwikkelingen binnen Aloha. Het doet mij goed dat het pad en het doel ‘even belangrijk’ zijn gemaakt. De druk is van de ketel en tegelijkertijd is hierdoor iets nieuws ontstaan. De focus is tijdelijk verlegd van het doel van de reis naar het reisgenootschap.<br />
<br />
De opening die hierdoor ontstaan is, zoals ik ‘m zelf voel, vertaal ik als volgt. Het roept eerst een aantal vragen bij mij op, en gaat dan over in mijn eigen inbreng:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Voor mij staat deze tijd voor ‘de nieuwe bundeling’. Het nieuwe samenwerken, waarin ‘wij sologangers, eenpitters’ etc samenkomen om onze kernkwaliteiten te bundelen, staat hierbij model voor deze nieuwe bundeling. (hebben we hier niet allen op gewacht??)<br />
<br />
We hebben het onszelf aangeleerd om meer te doen, zodat we ons ‘eenmansbedrijf’ konden runnen, waardoor we relatief minder tijd hadden om onze kernkwaliteiten te ontwikkelen en cultiveren. Nu is het tijd om los te komen van het ‘soloschap’. Daarom: wie zijn ‘wij’ in onze kern?<br />
<br />
Ik zal aftrappen:<br />
<br />
Ik ben begaan met onze maatschappij, onze aarde, met ons universum, en zelfs met wat ‘daar buiten’ gebeurt. Ik ben begaan met mijn vrouw Dawn en ons samenzijn, en sinds Dawn en ik onze dochter Star op aarde hebben mogen verwelkomen, is er vanzelf een nieuwe ‘beganing’ bijgekomen.<br />
<br />
Elk van deze ‘beganingen’ hebben zo hun eigen gevoel en emotionaliteit. Het is alsof het vanzelf gaat, deze betrokkenheid. Ik ben er mee geboren. In de loop van mijn leven heb ik ontdekt dat het zo zijn voordelen en nadelen heeft. Ik begrijp steeds meer en beter waarom ik zo betrokken ben.<br />
<br />
Ik ben vooral kosmisch ingesteld. Ik heb een sterk gevoel voor en diep inzicht in het wel en wee van de kosmos. Dat is mijn terrein. Het is mijn uitdaging om de aarde en het aardse leven meer te omarmen, en om meer van het leven te genieten. Ik ben gevoelig en open, waardoor dit niet altijd even gemakkelijk is. Dingen voelen vaak zeer direct en ik heb vaak moeite de aardse krachten te omarmen. <br />
<br />
De voordelen van mijn gevoeligheid en kosmische bewustzijn heb ik leren omzetten in praktische zaken. Zo geef ik nu al een aantal jaar trainingen en begeleiding aan mensen die uit een soortgelijk hout als ik zijn gesneden. Het multidimensionele bewustzijn is hierbij een van mijn specialiteiten.<br />
<br />
Ondertussen heb ik ook een sterk onderscheidingsvermogen ontwikkeld, waardoor ik snel kan aanvoelen ‘waar de schoen wringt’, en beschik ik over vele manieren en methoden om hier mee om te gaan.<br />
<br />
Ik heb veel ervaring opgedaan vanuit de integratie van mijn eigen bewustzijnsgeschiedenis, ook wel karma genoemd, of de wet van oorzaak en gevolg. Ik heb in de loop der jaren mijn ‘heldere kwaliteiten’ onthuld en verder ontwikkeld. Ik ben helderziend, heldervoelend, helderwetend en telepathisch. Ik ben medium en sta in verbinding met vele levensvormen/bewustzijnsvormen. Vooral in groepen gelijkgestemden komen mijn capaciteiten goed tot hun recht.<br />
<br />
Ik ben begaan met de zogenaamde ‘eindtijd’ waarin wij nu met z’n allen leven. Door mijn bewustzijnsgroei heb ik inzicht in de processen die nu op aarde gaande zijn. Hier geef ik ook les en begeleiding in.<br />
<br />
Vorig jaar heb ik een boekje geschreven met oa vele praktische ‘bewustzijnstips’. Uitsluitend voor de Aloha groep, om te beoordelen of delen van dit boekje gebruikt kunnen worden voor ‘het grote boek’, heb ik dit boekje als bestand bijgesloten. Martien had mij eerder gevraagd om ‘de pareltjes’ uit het boek ‘te vissen’ om deze aan de groep te laten lezen, maar dat lukt niet zo goed op dit moment, vandaar dat ik het gehele boekje meestuur. <br />
<br />
Vanzelfsprekend vraag ik je hier vertrouwelijk mee om te gaan en het alleen voor jezelf te houden/gebruiken. Mocht je er gewoon geen behoefte aan hebben, delete het dan alsjeblieft. Dit boekje is in Amerika uitgebracht en dus (alleen) in het Engels. Hierin wordt ook veel gesproken over het multidimensionele bewustzijn, wat naar mijn idee en ervaring in onze tijd aan het wederkeren is.<br />
<br />
Ik heb commerciële economie aan de HEAO van Amsterdam gestudeerd en ben van huis uit logisch ingesteld. Het is mijn kracht om mijn heldere vermogens te combineren en bundelen met mijn logische vermogens. Ik denk veel in structuren en beschik over strategische kwaliteiten.<br />
<br />
Een groot deel van mijn jeugd tot begin 20 heb ik zeer veel aan dammen gedaan. Op mijn 15e was ik Nederlands kampioen dammen bij de aspirantengroep.<br />
<br />
Mijn behoeften veranderen regelmatig en ik ga zo veel mogelijk met de stroming mee. Na mijn studie heb ik 7 jaar bij Getronics gewerkt, waarvan de ene helft als verkoper binnendienst en de andere helft als verkoper buitendienst. Ik ben nu ongeveer 7 jaar zelfstandig, en sinds anderhalf jaar heb ik de behoefte om bedrijven/organisaties te adviseren.<br />
<br />
Inmiddels ben ik een organisatieadviesbureau begonnen, genaamd Business Evolution. Ik heb een model voor organisaties ontwikkeld wat ik graag in de praktijk wil brengen, verder wil ontwikkelen en (praktisch) van wil leren.<br />
<br />
Ik draag bij aan de verhoging van de kwaliteit van het leven. Ik wil vooral samenspelen, samen doen en leren. Ik breng mijzelf en wat ik kan graag in. En in het kader hiervan, stel ik nog een keer de vragen voor/aan het Aloha reisgezelschap:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
*Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Warme groet,<br />
<br />
Johan Smits<br />
<br />
--------------------------<br />
<br />
<br />
Mijn verslag van Aloha Cirkel 10 op 10 januari 2007<br />
<br />
Vooraf had ik al het gevoel dat het een zeer bijzondere meeting zou worden. En dat was het ook! Ik ben blij dat ik er bij was.<br />
<br />
De afgelopen tijd waren er een aantal tekenen dat er iets zou gaan gebeuren. Vanuit mijn bewustzijn ervaar ik de openingen die er zijn, en er was kortgeleden een speciale opening gekomen. We waren klaar voor een nieuwe ronde. Vanuit mijn eigen belevingswereld gaat het om de terugkeer naar onze kernkwaliteiten, en daarmee dus de terugkeer naar ons ware zelf. En dit kwam allemaal ruim aan bod in de afgelopen cirkel.<br />
<br />
Tussendoor kreeg ik allerlei inzichten en ingevingen, die ik tussendoor en in de korte pauzes zo snel mogelijk had opgeschreven, en daar waar er ruimte in het groepsproces voor was, met de groep kon delen. <br />
<br />
In het kader van alles wat inmiddels gezegd is, lijkt het er op alsof er een steeds duidelijker kader aan het ontstaan is, waarbinnen we ons ding gaan doen. Dat doet mij goed, want ik denk dat net als ik iedereen daar ook wel echt aan toe is. Dit reisverslag draagt hier zeker aan bij!<br />
<br />
En dan hier mijn reisverslag:<br />
<br />
De terugkeer naar onze kernkwaliteiten. Wie zijn wij individueel en wie zijn wij als groep. Als we dit helder hebben, dan volgt hier automatisch ‘ons ding’ uit, wat we alleen maar hoeven uit te werken, doen en/of zijn.<br />
Een ander item waar we in de cirkel over hebben gesproken is het nemen en het ontvangen. ‘Durven ontvangen’ kwam bij mij binnen en resoneerde zeer sterk. Durven wij onze kernkwaliteiten te ontvangen? <br />
<br />
Als ik naar mijn eigen ontwikkeling kijk, dan zie ik dat timing altijd een belangrijke rol speelt. Soms wil ik dingen doen, maar lukt het maar magertjes of soms komt er helemaal niets uit mijn handen. Andere keren stroomt het als een gek. Je zou dit je eigen korte termijn timing kunnen noemen. Echter, we hebben ook een lange termijn timing. En hier gaat het volgens mij om. Je eigen lange termijn timing kun je als volgt formuleren: je eigen cyclus van dit leven. Het gaat hierbij dan ook om de grotere bewegingen in onze levensloop, je eigen levensplan. Want voordat we hier op aarde kwamen, hadden we allen een intentie van wat we hier op aarde zouden komen doen. Deze lange termijnplanning valt dan ook voor een deel samen met je eigen blauwdruk. Dingen kunnen veranderen of niet lopen zoals je het vooraf bedacht had, maar je eigen bewustzijn stroomt mee op de golven van het huidige tijdperk, en pakt gewoon de draad weer op waar het voorheen ‘uit de pas’ was gaan lopen. En zo kom je dus altijd weer terug in die cyclus van je eigen lange termijn planning. Zo ‘sta’ je dus ergens, en ‘ga je ergens naar toe’. Er is iets in beweging. En deze beweging is je timing. Binnen dit plaatje heb je dus ook dingen/activiteiten die wel of niet in je leven (zullen) stromen. Voor je eigen geluk en leven is het handig om in contact te staan met je eigen stroming. Zo ook voor een groepsproces. <br />
<br />
Binnen het kader van het te creëren boek speelt timing niet alleen voor ons Aloha-reizigers een rol, maar ook voor de lezers. Het volgende kwam bij mij binnen: Bewustzijnslevel, waar staat iemand? Vanuit eigen ervaring als coach/leraar weet ik dat het niet altijd handig en verstandig is om bepaalde lessen te vroeg aan iemand over te dragen. Waar iemand staat bepaald daarom wat hij/zij kan en mag ontvangen. Bewustzijn kun je daarmee onderverdelen in niveaus of zones. Dit is niet denigrerend of discriminerend, maar vanuit wijsheid en zelfs liefde. '''Het is de verantwoordelijkheid van de leraar om een les op het juiste moment te brengen.''' Anders zou het wel een alleen met je eigen onkunde of ego te maken kunnen hebben. Ook speelt hierbij een rol dat vanuit het pad dat iemand gekozen heeft, het opdoen van de ervaring, meestal de belangrijkste les is. De leraar dient dan zijn/haar mensen in de gelegenheid te stellen om zelf te ervaren. De vraag zou dan kunnen luiden: waar ligt het ontvangstniveau van iemand? Wanneer kan iemand en mag iemand ontvangen? Ook in het kader van ‘de brief’ is dit een interessant thema: wanneer kan/wil iemand de brief ontvangen? Want als iemand de brief niet kan/wil ontvangen, doet hij/zij er dan nog wel iets mee? <br />
Mocht het zo het geval zijn dat iedereen zich in het bovenstaande kan vinden, dan schept dit gelijk al een soort kader waarbinnen we kunnen werken aan de creatie van het boek. We kunnen dan bewust kiezen om dit juist wel of juist niet als uitgangspunt te nemen. Zeker in het kader van ‘bewust wel of bewust niet de stroming volgen’, waar ik later in dit stuk op terug kom, is dit interessant om mee te nemen. <br />
<br />
De vorm van het boek: iets wat misschien al speelt, maar wat op een gegeven moment bij mij binnenkwam was het volgende: Online boek. Ik dacht toen gelijk aan het beschikbaar stellen van beelden en informatie via het web. '''Misschien is het een idee om een deel van het boek via het web te doen?'''<br />
<br />
Het geloof is essentieel. Geloof creëert realiteit. Waar geloven wij in? Welke realiteit willen wij echt ervaren? Geloven wij in Aloha? En, zoals in de groep direct werd teruggespiegeld: geloof ik wel in Aloha? Geloof ik wel in het boek? Dat was een aardige confrontatie die mij bij diepe gevoelens en verdriet bracht. Het had te maken met het feit dat ik het doel niet los van het pad kon zien. In zo veel tijden en bestaansniveaus ging het in mijn bewustzijn alleen maar om het doel, en was het pad ondergeschikt aan het doel. Oeps, dat doet pijn. Dat maakt het moeilijk om echt in het hier&nu te zijn. En, zoals ik al zo vaak heb ervaren vindt er dan ook een omkering plaats: is het nu niet zo dat het eigenlijk alleen maar om het pad gaat? Is het doel wel zo belangrijk? En dan komt die timing weer om de hoek kijken. Wordt vervolgt, want hier zijn de laatste ervaringen nog niet over ervaren.<br />
<br />
Nu stroomt er van alles in ons leven, echter, als de tendens is om terug te keren naar de kernkwaliteiten, onze kern normen, dan hebben we ook te maken met ‘oude’ stromingen. Soms is het moeilijk om te herkennen of iets een oude stroming is of een kernstroming. Uiteindelijk kom je er vanzelf achter, want je stroming is zich in deze tijd vanzelf aan het uitkristalliseren. Zo zijn we allemaal ondertussen wel bekend met het fenomeen ‘loslaten’. In deze tijd krijgen we dus de mogelijkheid om los te laten wat we vanuit onze kern niet meer nodig hebben. ‘Dat wat over blijft’ zal dan ook steeds beter gaan stromen. Ons leven wordt gemakkelijker, herkenbaarder, eigener. En zo kom ik terug op iets wat voor een aantal van de groep de conclusie van cirkel 10 was: het gaat er om dat je jezelf bent, 24/7 jezelf zijn. Als dit in onze timing past, dan hebben we dus gelijk al een product te pakken: hoe ‘wordt’ je jezelf, hoe kun je jezelf zijn, etc. etc. <br />
In welke mate past onze lange termijn timing in de groep? Als we allen onze eigen timing in kaart brengen, of op wat voor manier dan ook helder(der) krijgen, dan kunnen we onze gezamenlijke timing over elkaar heen leggen, en volgt hier een patroon uit wat direct verbonden is met ‘ons ding’. Kortom, dan kunnen we onze producten gaan definiëren.<br />
<br />
En aan de andere kant, misschien is dit ook al gewoon gaande, want er zijn een aantal ontwikkelingen die een hele duidelijke richting lijken aan te geven, waardoor productdefinitie een logisch gevolg is van alle keuzes die we inmiddels gemaakt hebben of in de afgelopen dagen aan het maken zijn. Het volgende is daar een mooi voorbeeld van: <br />
En dan nu iets wat in de afgelopen twee dagen veel tongen heeft los gemaakt. Het lijkt wel of een aantal in de groep op een bepaald spoor zitten. Er ontstaat synchroniciteit. Tijdens de cirkel kwam het volgende bij mij binnen: moet de markt klaar zijn voor ons? Of, moeten wij klaar zijn voor de markt. (het ‘moeten’ in deze verwoording is iets van mijzelf, dus heb ik in de mail van vandaag dit vervangen voor ‘dienen’) Deze vraag blijkt zeer essentieel te zijn, want het lijkt er op alsof een aantal mensen er de voorkeur aan geven om het volgende uitgangspunt aan te nemen: de markt dient klaar te zijn voor ons. In de stroom van mailtjes van vandaag bleek namelijk dat een aantal mensen voordat ik mijn informatie bekend maakte (sterker nog, ik dacht, laat ik het nu maar naar buiten brengen om de relevantie direct maar aan te tonen, waardoor ik dus reageerde op wat er gebeurde) op een of andere wijze dit onderwerp aansneden. <br />
<br />
Gedrag. Uiteindelijk komt alles op gedrag neer. Je kunt iets voelen, je kunt iets ervaren, maar wat doe je er mee? Gedraag je je hiernaar? Waar gedraag je je naar? <br />
<br />
Waar (ge)draagt iets aan bij? Tijdens onze cirkel hebben we gesproken over de ontdekkingsreis. Binnen het kader van ‘er is niets nieuws onder de zon’, kun je ook spreken over een onthullingsreis. En, als het er om gaat dat je jezelf bent, kun je ook spreken van: de reis naar mijzelf.<br />
<br />
Sommigen zeggen: er is niets nieuws. Alles is al gezegd, alles is al (een keer) gedaan. Maar ja, hoe je het ook went of keert, hoe je het ook bekijkt, we ZIJN. En alles wat wij zijn, resoneert op een bepaalde manier met het huidige hier&nu continuüm. En daar gaat het wat mij betreft dan ook om. Want er mag dan wel niets nieuws onder de zon zijn, maar wie ben jij in het huidige hier&nu? Dat is onze context. Dat is ons referentiekader. Dus: wie ben jij in dit hier&nu? Waarom ben jij in deze tijd op aarde gekomen? Op basis van deze reden heb je je rugzak gevuld, heb je de beschikking over een aantal (kern)kwaliteiten. Heb je daarmee dan ook gelijk een rol? Heb je daarmee dan ook automatisch de verplichting om iets te doen? Als je dan al een rol hebt, dien je die dan al gelijk te accepteren? <br />
<br />
Binnen de (bijna) oneindige cyclus van dualiteit naar eenheid, kom je vanuit je nieuwe eenheidsbesef, altijd weer in een duaal veld terecht. Je kunt ook zeggen, er is dan meer eenheid en minder dualiteit. Zo heb je in deze nieuwe ruimte dus altijd weer een andere context om binnen te leren, zijn en/of doen. Dit is wat men ascentie noemt. Het leven stopt niet, maar gaan door binnen een andere context. Er begint een nieuwe cyclus.<br />
<br />
En elke keer heb je opnieuw de keuze wat je met je gegeven tijd in dit leven, met je nieuwe beleving, gaat doen. En zo heb ik in dit leven al verschillende cycli meegemaakt. De vraag die mij binnen dit kader vaak bezighoud is de volgende: met welke stroming zal ik deze keer meegaan? Hoe meer je jezelf bent, hoe gemakkelijker je kunt stromen. Stromen is een vorm van verbinden. Stromen is verbonden zijn. Je krijgt dus elke keer weer de mogelijkheid om je bewust te gaan verbinden met een stroming (of meerdere stromingen). Als je namelijk nergens mee verbonden wenst te zijn, dan sterft je fysieke lichaam. <br />
En dan het volgende: als we meegaan op de huidige (collectieve) stroming, dan komen we ergens (op uit). Kun je de stroming de stroming laten zijn? Of kies je er voor om bewuste veranderingen in te brengen, waardoor de (verwachte) uitkomst beïnvloed wordt. Dit is wat mij betreft een kernvraag voor deze tijd. <br />
<br />
En dan het volgende, als aanvulling op mijn verslag: vele zieners en zelfs wetenschappers zeggen dat als we niets doen, moeder natuur en daarmee onze aarde zodanig van slag geraakt, dat we misschien nog slechts een jaar of 10 op aarde kunnen leven. Zou je, als dit waar is, de stroming en daarmee je eigen stroming willen veranderen? Als we naar de uitgangspunten van de oude Maya cultuur kijken, dan zeggen zij dat rond het jaar 2012 er een grote verandering zal plaatsvinden. Zo zeggen zij dat in deze tijd verschillende kosmische cycli in het gehele universum bij elkaar komen, ten einde geraken, om aan een nieuwe begin te beginnen. Vanuit mijn eigen bewustzijn en kennis, sluit ik mij hier bij aan. Ik ervaar zelfs dat er vele stromingen in ons bewustzijn zijn, en dat we allemaal bijdragen, bewust en/of onbewust, aan alle bestaande stromingen. <br />
Laten we terugkeren naar de kernvraag: willen we laten gebeuren wat er gebeurd? Als je het logisch bekijkt, kun je alleen maar afgaan op de feiten. Gelukkig zijn die er in overvloed. Nu nog bewust verbinden en verbonden zijn.<br />
<br />
Over feiten gesproken. Als je kijkt naar de vier grootste items op de wereldagenda; ziekte (aids, kanker etc), hongersnood en sterfte, oorlog en terrorisme, en de status van onze aarde (klimaat, global warming, vervuiling etc), dan valt op dat het altijd weer op geld uitdraait. Er is niet genoeg geld om een einde te maken aan deze vier kernvraagstukken. Echter, er is wel genoeg geld om oorlog te blijven voeren. Als we dan echt zouden kunnen kiezen, dan zouden we logischer wijze kunnen kiezen om geen oorlog meer te voeren. Ik heb daar drie belangrijke redenen voor binnen deze context, waar er echter natuurlijk nog vele anderen om vele redenen kunnen zijn:<br />
1 – als geld DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel aandacht er aan deze items besteed kan worden, dan is mijn conclusie dat het gewoon niet meer economisch haalbaar is om te investeren in oorlog. De andere drie factoren zijn namelijk veel belangrijker. Los van het feit dat er eigenlijk maar een zeer klein percentage van de wereldbevolking oorlog als adequate oplossing van problemen ziet. <br />
2 – als globaal overleven DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel geld er aan deze items besteed wordt, dan zou er een grote verschuiving van financiële stromingen dienen te komen richting alles wat te maken heeft met de huidige stand van zaken in de natuur, zodat we de juiste maatregelen kunnen nemen om de aarde bewoonbaar te houden. <br />
3 – binnen het rijtje van de vier grootste items op de wereldagenda, is oorlog het enige item wat direct door de mens gecreëerd is. Dat maakt het direct tot het enige item wat direct en eenvoudig van het rijtje geschrapt kan worden.<br />
<br />
Trek uw eigen conclusie en handel als zodanig. Mochten er mensen onder u gevoelens van slachtofferschap hebben, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat u er waarschijnlijk ergens nog baat aan heeft ook. Dus: wat is uw belang? Wat levert het op? Ergens zit een winstpunt, een meerwaarde. Mochten er onder de lezers gevoelens van angst zitten, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat het gemakkelijk is om iets te gaan doen, ergens aan bij te dragen, dan in de angst te blijven zitten. Ik heb me hierdoor behoorlijk alleen en afgezonderd gevoeld, wat voor mij uiteindelijk een motivatie was, om de zone van angst te verlaten. Ook hiervoor geldt: wat levert angst op? Er moet ergens iets zijn waar u van houdt, en daarmee wenst te ervaren. <br />
Mocht u gevoelens hebben of vragen hebben zoals: hoe doe ik dat dan? Hoe draag ik dan bij? Uit eigen ervaring kan ik u zeggen dat uw spontane antwoord op deze vraag, hoe raar, gek of vreemd het ook mag klinken, vaak het juiste antwoord is. Ook is het goed om dit met vrienden, familie of anderen die hiervoor open staan te bespreken. Er is altijd wel iemand in uw omgeving die u van raad kan voorzien. Ook op het internet vindt u vele mensen en groeperingen die dezelfde of soortgelijke wensen hebben. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: wees creatief en als er dan toch angst is, laat het er gewoon zijn. Angst is vaak gewoon een gevoel. Je hoeft er geen aandacht aan te besteden of naar te handelen. Uiteindelijk gaat het zelfs gewoon weg. En het is leuk om dingen samen te doen. Alleen is maar alleen. Een wijze man heeft ooit eens gezegd: “als je droom zodanig is dat je die helemaal alleen kunt waarmaken, dan is hij niet groot genoeg.’’</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Johan&diff=5170User:Johan2007-01-28T22:32:36Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>28 januari 2007<br />
<br />
Ik vraag jullie aandacht voor het volgende: Manon brengt de volgende aandachtspunten in voor cirkel 13 van 31 januari:<br />
Graag duidelijkheid en overeenstemming over drie belangrijke basiszaken: Dit is nog niet echt goed afgesproken en dat houdt het verdere proces tegen. (Manon) <br />
<br />
1 - Groepsdoel: wat willen we bereiken?<br />
<br />
2 - Doelgroep: wie willen we bereiken? <br />
<br />
3 - Brandkey: wat wordt de kernboodschap? <br />
<br />
Johan: Ik sluit mij hier bij aan. Ik heb het idee dat dit juist is. Ik heb een aantal vragen, in willekeurige volgorde, waarvan ik zeer benieuwd ben hoe jullie hier over denken:<br />
<br />
a)Kunnen deze drie items ook los van elkaar worden gezien? Ik heb het vermoeden dat dit nu gebeurd, maar maakt het wat uit?<br />
b)Nu 'Aardbron' gelanceerd is, wat heeft dit voor gevolgen voor deze drie items?<br />
c)Een aantal mensen waaronder ikzelf hebben al eerder soortgelijke geluiden laten horen, maar volgens mij is tot op heden (te) weinig aandacht aan het belang hiervan gegeven. Is het echt essentieel om deze drie zaken helder voor ogen te hebben om succesvol verder te gaan? Mijn eigen antwoord op deze laatste vraag zou zijn: Ja. Alleen, op groepsniveau signaleer ik een 'nee'.<br />
<br />
Laten we zo snel mogelijk helderheid krijgen op het belang van deze punten, en daarmee dus een groepsstandpunt in gaan nemen. Dan is er in ieder geval duidelijkheid waar we staan. De mensen waaronder ikzelf die nu vinden dat hier te weinig aandacht aan is besteed beschouwen deze situatie volgens mij als fundamenteel. Er mist iets volgens ons. En als we het dan niet juist hebben, dan kan deze twijfel bij ons in ieder geval weggenomen worden, zodat we lekker verder kunnen gaan. <br />
Daarom: ik ben benieuwd wat jullie hier van vinden. <br />
<br />
Tot woensdag, mail en of tot wiki!<br />
<br />
Love, Johan <br />
<br />
<br />
-------------------<br />
<br />
<br />
<br />
Hallo lieve allemaal,<br />
<br />
zo rond de kerst heb ik dit onderstaande stuk geschreven. <br />
<br />
Er staat ook een stukje in over mijn eigen boek, wat ik voor de kerngroep via een nog te maken link binnenkort beschikbaar ga stellen. Omdat ik dit alleen voor de kerngroep beschikbaar wilde stellen, heb ik uitgesteld om mijn inspiratie met jullie over ons samenzijn met jullie te delen.<br />
<br />
Nu ik het laatste nieuws over De Brief en Oponopono heb gelezen, en wat linken over het Oponopono bewustzijn heb gelezen, voelde ik sterk de behoefte om het NU te doen. Hier is het, en graag tot woensdag de 10e!<br />
<br />
Johan<br />
<br />
--------------<br />
<br />
Ik ben blij met de recente ontwikkelingen binnen Aloha. Het doet mij goed dat het pad en het doel ‘even belangrijk’ zijn gemaakt. De druk is van de ketel en tegelijkertijd is hierdoor iets nieuws ontstaan. De focus is tijdelijk verlegd van het doel van de reis naar het reisgenootschap.<br />
<br />
De opening die hierdoor ontstaan is, zoals ik ‘m zelf voel, vertaal ik als volgt. Het roept eerst een aantal vragen bij mij op, en gaat dan over in mijn eigen inbreng:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Voor mij staat deze tijd voor ‘de nieuwe bundeling’. Het nieuwe samenwerken, waarin ‘wij sologangers, eenpitters’ etc samenkomen om onze kernkwaliteiten te bundelen, staat hierbij model voor deze nieuwe bundeling. (hebben we hier niet allen op gewacht??)<br />
<br />
We hebben het onszelf aangeleerd om meer te doen, zodat we ons ‘eenmansbedrijf’ konden runnen, waardoor we relatief minder tijd hadden om onze kernkwaliteiten te ontwikkelen en cultiveren. Nu is het tijd om los te komen van het ‘soloschap’. Daarom: wie zijn ‘wij’ in onze kern?<br />
<br />
Ik zal aftrappen:<br />
<br />
Ik ben begaan met onze maatschappij, onze aarde, met ons universum, en zelfs met wat ‘daar buiten’ gebeurt. Ik ben begaan met mijn vrouw Dawn en ons samenzijn, en sinds Dawn en ik onze dochter Star op aarde hebben mogen verwelkomen, is er vanzelf een nieuwe ‘beganing’ bijgekomen.<br />
<br />
Elk van deze ‘beganingen’ hebben zo hun eigen gevoel en emotionaliteit. Het is alsof het vanzelf gaat, deze betrokkenheid. Ik ben er mee geboren. In de loop van mijn leven heb ik ontdekt dat het zo zijn voordelen en nadelen heeft. Ik begrijp steeds meer en beter waarom ik zo betrokken ben.<br />
<br />
Ik ben vooral kosmisch ingesteld. Ik heb een sterk gevoel voor en diep inzicht in het wel en wee van de kosmos. Dat is mijn terrein. Het is mijn uitdaging om de aarde en het aardse leven meer te omarmen, en om meer van het leven te genieten. Ik ben gevoelig en open, waardoor dit niet altijd even gemakkelijk is. Dingen voelen vaak zeer direct en ik heb vaak moeite de aardse krachten te omarmen. <br />
<br />
De voordelen van mijn gevoeligheid en kosmische bewustzijn heb ik leren omzetten in praktische zaken. Zo geef ik nu al een aantal jaar trainingen en begeleiding aan mensen die uit een soortgelijk hout als ik zijn gesneden. Het multidimensionele bewustzijn is hierbij een van mijn specialiteiten.<br />
<br />
Ondertussen heb ik ook een sterk onderscheidingsvermogen ontwikkeld, waardoor ik snel kan aanvoelen ‘waar de schoen wringt’, en beschik ik over vele manieren en methoden om hier mee om te gaan.<br />
<br />
Ik heb veel ervaring opgedaan vanuit de integratie van mijn eigen bewustzijnsgeschiedenis, ook wel karma genoemd, of de wet van oorzaak en gevolg. Ik heb in de loop der jaren mijn ‘heldere kwaliteiten’ onthuld en verder ontwikkeld. Ik ben helderziend, heldervoelend, helderwetend en telepathisch. Ik ben medium en sta in verbinding met vele levensvormen/bewustzijnsvormen. Vooral in groepen gelijkgestemden komen mijn capaciteiten goed tot hun recht.<br />
<br />
Ik ben begaan met de zogenaamde ‘eindtijd’ waarin wij nu met z’n allen leven. Door mijn bewustzijnsgroei heb ik inzicht in de processen die nu op aarde gaande zijn. Hier geef ik ook les en begeleiding in.<br />
<br />
Vorig jaar heb ik een boekje geschreven met oa vele praktische ‘bewustzijnstips’. Uitsluitend voor de Aloha groep, om te beoordelen of delen van dit boekje gebruikt kunnen worden voor ‘het grote boek’, heb ik dit boekje als bestand bijgesloten. Martien had mij eerder gevraagd om ‘de pareltjes’ uit het boek ‘te vissen’ om deze aan de groep te laten lezen, maar dat lukt niet zo goed op dit moment, vandaar dat ik het gehele boekje meestuur. <br />
<br />
Vanzelfsprekend vraag ik je hier vertrouwelijk mee om te gaan en het alleen voor jezelf te houden/gebruiken. Mocht je er gewoon geen behoefte aan hebben, delete het dan alsjeblieft. Dit boekje is in Amerika uitgebracht en dus (alleen) in het Engels. Hierin wordt ook veel gesproken over het multidimensionele bewustzijn, wat naar mijn idee en ervaring in onze tijd aan het wederkeren is.<br />
<br />
Ik heb commerciële economie aan de HEAO van Amsterdam gestudeerd en ben van huis uit logisch ingesteld. Het is mijn kracht om mijn heldere vermogens te combineren en bundelen met mijn logische vermogens. Ik denk veel in structuren en beschik over strategische kwaliteiten.<br />
<br />
Een groot deel van mijn jeugd tot begin 20 heb ik zeer veel aan dammen gedaan. Op mijn 15e was ik Nederlands kampioen dammen bij de aspirantengroep.<br />
<br />
Mijn behoeften veranderen regelmatig en ik ga zo veel mogelijk met de stroming mee. Na mijn studie heb ik 7 jaar bij Getronics gewerkt, waarvan de ene helft als verkoper binnendienst en de andere helft als verkoper buitendienst. Ik ben nu ongeveer 7 jaar zelfstandig, en sinds anderhalf jaar heb ik de behoefte om bedrijven/organisaties te adviseren.<br />
<br />
Inmiddels ben ik een organisatieadviesbureau begonnen, genaamd Business Evolution. Ik heb een model voor organisaties ontwikkeld wat ik graag in de praktijk wil brengen, verder wil ontwikkelen en (praktisch) van wil leren.<br />
<br />
Ik draag bij aan de verhoging van de kwaliteit van het leven. Ik wil vooral samenspelen, samen doen en leren. Ik breng mijzelf en wat ik kan graag in. En in het kader hiervan, stel ik nog een keer de vragen voor/aan het Aloha reisgezelschap:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
*Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Warme groet,<br />
<br />
Johan Smits<br />
<br />
--------------------------<br />
<br />
<br />
Mijn verslag van Aloha Cirkel 10 op 10 januari 2007<br />
<br />
Vooraf had ik al het gevoel dat het een zeer bijzondere meeting zou worden. En dat was het ook! Ik ben blij dat ik er bij was.<br />
<br />
De afgelopen tijd waren er een aantal tekenen dat er iets zou gaan gebeuren. Vanuit mijn bewustzijn ervaar ik de openingen die er zijn, en er was kortgeleden een speciale opening gekomen. We waren klaar voor een nieuwe ronde. Vanuit mijn eigen belevingswereld gaat het om de terugkeer naar onze kernkwaliteiten, en daarmee dus de terugkeer naar ons ware zelf. En dit kwam allemaal ruim aan bod in de afgelopen cirkel.<br />
<br />
Tussendoor kreeg ik allerlei inzichten en ingevingen, die ik tussendoor en in de korte pauzes zo snel mogelijk had opgeschreven, en daar waar er ruimte in het groepsproces voor was, met de groep kon delen. <br />
<br />
In het kader van alles wat inmiddels gezegd is, lijkt het er op alsof er een steeds duidelijker kader aan het ontstaan is, waarbinnen we ons ding gaan doen. Dat doet mij goed, want ik denk dat net als ik iedereen daar ook wel echt aan toe is. Dit reisverslag draagt hier zeker aan bij!<br />
<br />
En dan hier mijn reisverslag:<br />
<br />
De terugkeer naar onze kernkwaliteiten. Wie zijn wij individueel en wie zijn wij als groep. Als we dit helder hebben, dan volgt hier automatisch ‘ons ding’ uit, wat we alleen maar hoeven uit te werken, doen en/of zijn.<br />
Een ander item waar we in de cirkel over hebben gesproken is het nemen en het ontvangen. ‘Durven ontvangen’ kwam bij mij binnen en resoneerde zeer sterk. Durven wij onze kernkwaliteiten te ontvangen? <br />
<br />
Als ik naar mijn eigen ontwikkeling kijk, dan zie ik dat timing altijd een belangrijke rol speelt. Soms wil ik dingen doen, maar lukt het maar magertjes of soms komt er helemaal niets uit mijn handen. Andere keren stroomt het als een gek. Je zou dit je eigen korte termijn timing kunnen noemen. Echter, we hebben ook een lange termijn timing. En hier gaat het volgens mij om. Je eigen lange termijn timing kun je als volgt formuleren: je eigen cyclus van dit leven. Het gaat hierbij dan ook om de grotere bewegingen in onze levensloop, je eigen levensplan. Want voordat we hier op aarde kwamen, hadden we allen een intentie van wat we hier op aarde zouden komen doen. Deze lange termijnplanning valt dan ook voor een deel samen met je eigen blauwdruk. Dingen kunnen veranderen of niet lopen zoals je het vooraf bedacht had, maar je eigen bewustzijn stroomt mee op de golven van het huidige tijdperk, en pakt gewoon de draad weer op waar het voorheen ‘uit de pas’ was gaan lopen. En zo kom je dus altijd weer terug in die cyclus van je eigen lange termijn planning. Zo ‘sta’ je dus ergens, en ‘ga je ergens naar toe’. Er is iets in beweging. En deze beweging is je timing. Binnen dit plaatje heb je dus ook dingen/activiteiten die wel of niet in je leven (zullen) stromen. Voor je eigen geluk en leven is het handig om in contact te staan met je eigen stroming. Zo ook voor een groepsproces. <br />
<br />
Binnen het kader van het te creëren boek speelt timing niet alleen voor ons Aloha-reizigers een rol, maar ook voor de lezers. Het volgende kwam bij mij binnen: Bewustzijnslevel, waar staat iemand? Vanuit eigen ervaring als coach/leraar weet ik dat het niet altijd handig en verstandig is om bepaalde lessen te vroeg aan iemand over te dragen. Waar iemand staat bepaald daarom wat hij/zij kan en mag ontvangen. Bewustzijn kun je daarmee onderverdelen in niveaus of zones. Dit is niet denigrerend of discriminerend, maar vanuit wijsheid en zelfs liefde. '''Het is de verantwoordelijkheid van de leraar om een les op het juiste moment te brengen.''' Anders zou het wel een alleen met je eigen onkunde of ego te maken kunnen hebben. Ook speelt hierbij een rol dat vanuit het pad dat iemand gekozen heeft, het opdoen van de ervaring, meestal de belangrijkste les is. De leraar dient dan zijn/haar mensen in de gelegenheid te stellen om zelf te ervaren. De vraag zou dan kunnen luiden: waar ligt het ontvangstniveau van iemand? Wanneer kan iemand en mag iemand ontvangen? Ook in het kader van ‘de brief’ is dit een interessant thema: wanneer kan/wil iemand de brief ontvangen? Want als iemand de brief niet kan/wil ontvangen, doet hij/zij er dan nog wel iets mee? <br />
Mocht het zo het geval zijn dat iedereen zich in het bovenstaande kan vinden, dan schept dit gelijk al een soort kader waarbinnen we kunnen werken aan de creatie van het boek. We kunnen dan bewust kiezen om dit juist wel of juist niet als uitgangspunt te nemen. Zeker in het kader van ‘bewust wel of bewust niet de stroming volgen’, waar ik later in dit stuk op terug kom, is dit interessant om mee te nemen. <br />
<br />
De vorm van het boek: iets wat misschien al speelt, maar wat op een gegeven moment bij mij binnenkwam was het volgende: Online boek. Ik dacht toen gelijk aan het beschikbaar stellen van beelden en informatie via het web. '''Misschien is het een idee om een deel van het boek via het web te doen?'''<br />
<br />
Het geloof is essentieel. Geloof creëert realiteit. Waar geloven wij in? Welke realiteit willen wij echt ervaren? Geloven wij in Aloha? En, zoals in de groep direct werd teruggespiegeld: geloof ik wel in Aloha? Geloof ik wel in het boek? Dat was een aardige confrontatie die mij bij diepe gevoelens en verdriet bracht. Het had te maken met het feit dat ik het doel niet los van het pad kon zien. In zo veel tijden en bestaansniveaus ging het in mijn bewustzijn alleen maar om het doel, en was het pad ondergeschikt aan het doel. Oeps, dat doet pijn. Dat maakt het moeilijk om echt in het hier&nu te zijn. En, zoals ik al zo vaak heb ervaren vindt er dan ook een omkering plaats: is het nu niet zo dat het eigenlijk alleen maar om het pad gaat? Is het doel wel zo belangrijk? En dan komt die timing weer om de hoek kijken. Wordt vervolgt, want hier zijn de laatste ervaringen nog niet over ervaren.<br />
<br />
Nu stroomt er van alles in ons leven, echter, als de tendens is om terug te keren naar de kernkwaliteiten, onze kern normen, dan hebben we ook te maken met ‘oude’ stromingen. Soms is het moeilijk om te herkennen of iets een oude stroming is of een kernstroming. Uiteindelijk kom je er vanzelf achter, want je stroming is zich in deze tijd vanzelf aan het uitkristalliseren. Zo zijn we allemaal ondertussen wel bekend met het fenomeen ‘loslaten’. In deze tijd krijgen we dus de mogelijkheid om los te laten wat we vanuit onze kern niet meer nodig hebben. ‘Dat wat over blijft’ zal dan ook steeds beter gaan stromen. Ons leven wordt gemakkelijker, herkenbaarder, eigener. En zo kom ik terug op iets wat voor een aantal van de groep de conclusie van cirkel 10 was: het gaat er om dat je jezelf bent, 24/7 jezelf zijn. Als dit in onze timing past, dan hebben we dus gelijk al een product te pakken: hoe ‘wordt’ je jezelf, hoe kun je jezelf zijn, etc. etc. <br />
In welke mate past onze lange termijn timing in de groep? Als we allen onze eigen timing in kaart brengen, of op wat voor manier dan ook helder(der) krijgen, dan kunnen we onze gezamenlijke timing over elkaar heen leggen, en volgt hier een patroon uit wat direct verbonden is met ‘ons ding’. Kortom, dan kunnen we onze producten gaan definiëren.<br />
<br />
En aan de andere kant, misschien is dit ook al gewoon gaande, want er zijn een aantal ontwikkelingen die een hele duidelijke richting lijken aan te geven, waardoor productdefinitie een logisch gevolg is van alle keuzes die we inmiddels gemaakt hebben of in de afgelopen dagen aan het maken zijn. Het volgende is daar een mooi voorbeeld van: <br />
En dan nu iets wat in de afgelopen twee dagen veel tongen heeft los gemaakt. Het lijkt wel of een aantal in de groep op een bepaald spoor zitten. Er ontstaat synchroniciteit. Tijdens de cirkel kwam het volgende bij mij binnen: moet de markt klaar zijn voor ons? Of, moeten wij klaar zijn voor de markt. (het ‘moeten’ in deze verwoording is iets van mijzelf, dus heb ik in de mail van vandaag dit vervangen voor ‘dienen’) Deze vraag blijkt zeer essentieel te zijn, want het lijkt er op alsof een aantal mensen er de voorkeur aan geven om het volgende uitgangspunt aan te nemen: de markt dient klaar te zijn voor ons. In de stroom van mailtjes van vandaag bleek namelijk dat een aantal mensen voordat ik mijn informatie bekend maakte (sterker nog, ik dacht, laat ik het nu maar naar buiten brengen om de relevantie direct maar aan te tonen, waardoor ik dus reageerde op wat er gebeurde) op een of andere wijze dit onderwerp aansneden. <br />
<br />
Gedrag. Uiteindelijk komt alles op gedrag neer. Je kunt iets voelen, je kunt iets ervaren, maar wat doe je er mee? Gedraag je je hiernaar? Waar gedraag je je naar? <br />
<br />
Waar (ge)draagt iets aan bij? Tijdens onze cirkel hebben we gesproken over de ontdekkingsreis. Binnen het kader van ‘er is niets nieuws onder de zon’, kun je ook spreken over een onthullingsreis. En, als het er om gaat dat je jezelf bent, kun je ook spreken van: de reis naar mijzelf.<br />
<br />
Sommigen zeggen: er is niets nieuws. Alles is al gezegd, alles is al (een keer) gedaan. Maar ja, hoe je het ook went of keert, hoe je het ook bekijkt, we ZIJN. En alles wat wij zijn, resoneert op een bepaalde manier met het huidige hier&nu continuüm. En daar gaat het wat mij betreft dan ook om. Want er mag dan wel niets nieuws onder de zon zijn, maar wie ben jij in het huidige hier&nu? Dat is onze context. Dat is ons referentiekader. Dus: wie ben jij in dit hier&nu? Waarom ben jij in deze tijd op aarde gekomen? Op basis van deze reden heb je je rugzak gevuld, heb je de beschikking over een aantal (kern)kwaliteiten. Heb je daarmee dan ook gelijk een rol? Heb je daarmee dan ook automatisch de verplichting om iets te doen? Als je dan al een rol hebt, dien je die dan al gelijk te accepteren? <br />
<br />
Binnen de (bijna) oneindige cyclus van dualiteit naar eenheid, kom je vanuit je nieuwe eenheidsbesef, altijd weer in een duaal veld terecht. Je kunt ook zeggen, er is dan meer eenheid en minder dualiteit. Zo heb je in deze nieuwe ruimte dus altijd weer een andere context om binnen te leren, zijn en/of doen. Dit is wat men ascentie noemt. Het leven stopt niet, maar gaan door binnen een andere context. Er begint een nieuwe cyclus.<br />
<br />
En elke keer heb je opnieuw de keuze wat je met je gegeven tijd in dit leven, met je nieuwe beleving, gaat doen. En zo heb ik in dit leven al verschillende cycli meegemaakt. De vraag die mij binnen dit kader vaak bezighoud is de volgende: met welke stroming zal ik deze keer meegaan? Hoe meer je jezelf bent, hoe gemakkelijker je kunt stromen. Stromen is een vorm van verbinden. Stromen is verbonden zijn. Je krijgt dus elke keer weer de mogelijkheid om je bewust te gaan verbinden met een stroming (of meerdere stromingen). Als je namelijk nergens mee verbonden wenst te zijn, dan sterft je fysieke lichaam. <br />
En dan het volgende: als we meegaan op de huidige (collectieve) stroming, dan komen we ergens (op uit). Kun je de stroming de stroming laten zijn? Of kies je er voor om bewuste veranderingen in te brengen, waardoor de (verwachte) uitkomst beïnvloed wordt. Dit is wat mij betreft een kernvraag voor deze tijd. <br />
<br />
En dan het volgende, als aanvulling op mijn verslag: vele zieners en zelfs wetenschappers zeggen dat als we niets doen, moeder natuur en daarmee onze aarde zodanig van slag geraakt, dat we misschien nog slechts een jaar of 10 op aarde kunnen leven. Zou je, als dit waar is, de stroming en daarmee je eigen stroming willen veranderen? Als we naar de uitgangspunten van de oude Maya cultuur kijken, dan zeggen zij dat rond het jaar 2012 er een grote verandering zal plaatsvinden. Zo zeggen zij dat in deze tijd verschillende kosmische cycli in het gehele universum bij elkaar komen, ten einde geraken, om aan een nieuwe begin te beginnen. Vanuit mijn eigen bewustzijn en kennis, sluit ik mij hier bij aan. Ik ervaar zelfs dat er vele stromingen in ons bewustzijn zijn, en dat we allemaal bijdragen, bewust en/of onbewust, aan alle bestaande stromingen. <br />
Laten we terugkeren naar de kernvraag: willen we laten gebeuren wat er gebeurd? Als je het logisch bekijkt, kun je alleen maar afgaan op de feiten. Gelukkig zijn die er in overvloed. Nu nog bewust verbinden en verbonden zijn.<br />
<br />
Over feiten gesproken. Als je kijkt naar de vier grootste items op de wereldagenda; ziekte (aids, kanker etc), hongersnood en sterfte, oorlog en terrorisme, en de status van onze aarde (klimaat, global warming, vervuiling etc), dan valt op dat het altijd weer op geld uitdraait. Er is niet genoeg geld om een einde te maken aan deze vier kernvraagstukken. Echter, er is wel genoeg geld om oorlog te blijven voeren. Als we dan echt zouden kunnen kiezen, dan zouden we logischer wijze kunnen kiezen om geen oorlog meer te voeren. Ik heb daar drie belangrijke redenen voor binnen deze context, waar er echter natuurlijk nog vele anderen om vele redenen kunnen zijn:<br />
1 – als geld DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel aandacht er aan deze items besteed kan worden, dan is mijn conclusie dat het gewoon niet meer economisch haalbaar is om te investeren in oorlog. De andere drie factoren zijn namelijk veel belangrijker. Los van het feit dat er eigenlijk maar een zeer klein percentage van de wereldbevolking oorlog als adequate oplossing van problemen ziet. <br />
2 – als globaal overleven DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel geld er aan deze items besteed wordt, dan zou er een grote verschuiving van financiële stromingen dienen te komen richting alles wat te maken heeft met de huidige stand van zaken in de natuur, zodat we de juiste maatregelen kunnen nemen om de aarde bewoonbaar te houden. <br />
3 – binnen het rijtje van de vier grootste items op de wereldagenda, is oorlog het enige item wat direct door de mens gecreëerd is. Dat maakt het direct tot het enige item wat direct en eenvoudig van het rijtje geschrapt kan worden.<br />
<br />
Trek uw eigen conclusie en handel als zodanig. Mochten er mensen onder u gevoelens van slachtofferschap hebben, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat u er waarschijnlijk ergens nog baat aan heeft ook. Dus: wat is uw belang? Wat levert het op? Ergens zit een winstpunt, een meerwaarde. Mochten er onder de lezers gevoelens van angst zitten, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat het gemakkelijk is om iets te gaan doen, ergens aan bij te dragen, dan in de angst te blijven zitten. Ik heb me hierdoor behoorlijk alleen en afgezonderd gevoeld, wat voor mij uiteindelijk een motivatie was, om de zone van angst te verlaten. Ook hiervoor geldt: wat levert angst op? Er moet ergens iets zijn waar u van houdt, en daarmee wenst te ervaren. <br />
Mocht u gevoelens hebben of vragen hebben zoals: hoe doe ik dat dan? Hoe draag ik dan bij? Uit eigen ervaring kan ik u zeggen dat uw spontane antwoord op deze vraag, hoe raar, gek of vreemd het ook mag klinken, vaak het juiste antwoord is. Ook is het goed om dit met vrienden, familie of anderen die hiervoor open staan te bespreken. Er is altijd wel iemand in uw omgeving die u van raad kan voorzien. Ook op het internet vindt u vele mensen en groeperingen die dezelfde of soortgelijke wensen hebben. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: wees creatief en als er dan toch angst is, laat het er gewoon zijn. Angst is vaak gewoon een gevoel. Je hoeft er geen aandacht aan te besteden of naar te handelen. Uiteindelijk gaat het zelfs gewoon weg. En het is leuk om dingen samen te doen. Alleen is maar alleen. Een wijze man heeft ooit eens gezegd: “als je droom zodanig is dat je die helemaal alleen kunt waarmaken, dan is hij niet groot genoeg.’’</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Johan&diff=5169User:Johan2007-01-28T22:32:02Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>28 januari 2007<br />
<br />
Ik vraag jullie aandacht voor het volgende: Manon brengt de volgende aandachtspunten in voor cirkel 13 van 31 januari:<br />
Graag duidelijkheid en overeenstemming over drie belangrijke basiszaken: Dit is nog niet echt goed afgesproken en dat houdt het verdere proces tegen. (Manon) <br />
<br />
1 - Groepsdoel: wat willen we bereiken?<br />
<br />
2 - Doelgroep: wie willen we bereiken? <br />
<br />
3 - Brandkey: wat wordt de kernboodschap? <br />
<br />
Johan: Ik sluit mij hier bij aan. Ik heb het idee dat dit juist is. Ik heb een aantal vragen, in willekeurige volgorde, waarvan ik zeer benieuwd ben hoe jullie hier over denken:<br />
a)Kunnen deze drie items ook los van elkaar worden gezien? Ik heb het vermoeden dat dit nu gebeurd, maar maakt het wat uit?<br />
b)Nu 'Aardbron' gelanceerd is, wat heeft dit voor gevolgen voor deze drie items?<br />
c)Een aantal mensen waaronder ikzelf hebben al eerder soortgelijke geluiden laten horen, maar volgens mij is tot op heden (te) weinig aandacht aan het belang hiervan gegeven. Is het echt essentieel om deze drie zaken helder voor ogen te hebben om succesvol verder te gaan? Mijn eigen antwoord op deze laatste vraag zou zijn: Ja. Alleen, op groepsniveau signaleer ik een 'nee'.<br />
<br />
Laten we zo snel mogelijk helderheid krijgen op het belang van deze punten, en daarmee dus een groepsstandpunt in gaan nemen. Dan is er in ieder geval duidelijkheid waar we staan. De mensen waaronder ikzelf die nu vinden dat hier te weinig aandacht aan is besteed beschouwen deze situatie volgens mij als fundamenteel. Er mist iets volgens ons. En als we het dan niet juist hebben, dan kan deze twijfel bij ons in ieder geval weggenomen worden, zodat we lekker verder kunnen gaan. <br />
Daarom: ik ben benieuwd wat jullie hier van vinden. <br />
<br />
Tot woensdag, mail en of tot wiki!<br />
<br />
Love, Johan <br />
<br />
<br />
-------------------<br />
<br />
<br />
<br />
Hallo lieve allemaal,<br />
<br />
zo rond de kerst heb ik dit onderstaande stuk geschreven. <br />
<br />
Er staat ook een stukje in over mijn eigen boek, wat ik voor de kerngroep via een nog te maken link binnenkort beschikbaar ga stellen. Omdat ik dit alleen voor de kerngroep beschikbaar wilde stellen, heb ik uitgesteld om mijn inspiratie met jullie over ons samenzijn met jullie te delen.<br />
<br />
Nu ik het laatste nieuws over De Brief en Oponopono heb gelezen, en wat linken over het Oponopono bewustzijn heb gelezen, voelde ik sterk de behoefte om het NU te doen. Hier is het, en graag tot woensdag de 10e!<br />
<br />
Johan<br />
<br />
--------------<br />
<br />
Ik ben blij met de recente ontwikkelingen binnen Aloha. Het doet mij goed dat het pad en het doel ‘even belangrijk’ zijn gemaakt. De druk is van de ketel en tegelijkertijd is hierdoor iets nieuws ontstaan. De focus is tijdelijk verlegd van het doel van de reis naar het reisgenootschap.<br />
<br />
De opening die hierdoor ontstaan is, zoals ik ‘m zelf voel, vertaal ik als volgt. Het roept eerst een aantal vragen bij mij op, en gaat dan over in mijn eigen inbreng:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Voor mij staat deze tijd voor ‘de nieuwe bundeling’. Het nieuwe samenwerken, waarin ‘wij sologangers, eenpitters’ etc samenkomen om onze kernkwaliteiten te bundelen, staat hierbij model voor deze nieuwe bundeling. (hebben we hier niet allen op gewacht??)<br />
<br />
We hebben het onszelf aangeleerd om meer te doen, zodat we ons ‘eenmansbedrijf’ konden runnen, waardoor we relatief minder tijd hadden om onze kernkwaliteiten te ontwikkelen en cultiveren. Nu is het tijd om los te komen van het ‘soloschap’. Daarom: wie zijn ‘wij’ in onze kern?<br />
<br />
Ik zal aftrappen:<br />
<br />
Ik ben begaan met onze maatschappij, onze aarde, met ons universum, en zelfs met wat ‘daar buiten’ gebeurt. Ik ben begaan met mijn vrouw Dawn en ons samenzijn, en sinds Dawn en ik onze dochter Star op aarde hebben mogen verwelkomen, is er vanzelf een nieuwe ‘beganing’ bijgekomen.<br />
<br />
Elk van deze ‘beganingen’ hebben zo hun eigen gevoel en emotionaliteit. Het is alsof het vanzelf gaat, deze betrokkenheid. Ik ben er mee geboren. In de loop van mijn leven heb ik ontdekt dat het zo zijn voordelen en nadelen heeft. Ik begrijp steeds meer en beter waarom ik zo betrokken ben.<br />
<br />
Ik ben vooral kosmisch ingesteld. Ik heb een sterk gevoel voor en diep inzicht in het wel en wee van de kosmos. Dat is mijn terrein. Het is mijn uitdaging om de aarde en het aardse leven meer te omarmen, en om meer van het leven te genieten. Ik ben gevoelig en open, waardoor dit niet altijd even gemakkelijk is. Dingen voelen vaak zeer direct en ik heb vaak moeite de aardse krachten te omarmen. <br />
<br />
De voordelen van mijn gevoeligheid en kosmische bewustzijn heb ik leren omzetten in praktische zaken. Zo geef ik nu al een aantal jaar trainingen en begeleiding aan mensen die uit een soortgelijk hout als ik zijn gesneden. Het multidimensionele bewustzijn is hierbij een van mijn specialiteiten.<br />
<br />
Ondertussen heb ik ook een sterk onderscheidingsvermogen ontwikkeld, waardoor ik snel kan aanvoelen ‘waar de schoen wringt’, en beschik ik over vele manieren en methoden om hier mee om te gaan.<br />
<br />
Ik heb veel ervaring opgedaan vanuit de integratie van mijn eigen bewustzijnsgeschiedenis, ook wel karma genoemd, of de wet van oorzaak en gevolg. Ik heb in de loop der jaren mijn ‘heldere kwaliteiten’ onthuld en verder ontwikkeld. Ik ben helderziend, heldervoelend, helderwetend en telepathisch. Ik ben medium en sta in verbinding met vele levensvormen/bewustzijnsvormen. Vooral in groepen gelijkgestemden komen mijn capaciteiten goed tot hun recht.<br />
<br />
Ik ben begaan met de zogenaamde ‘eindtijd’ waarin wij nu met z’n allen leven. Door mijn bewustzijnsgroei heb ik inzicht in de processen die nu op aarde gaande zijn. Hier geef ik ook les en begeleiding in.<br />
<br />
Vorig jaar heb ik een boekje geschreven met oa vele praktische ‘bewustzijnstips’. Uitsluitend voor de Aloha groep, om te beoordelen of delen van dit boekje gebruikt kunnen worden voor ‘het grote boek’, heb ik dit boekje als bestand bijgesloten. Martien had mij eerder gevraagd om ‘de pareltjes’ uit het boek ‘te vissen’ om deze aan de groep te laten lezen, maar dat lukt niet zo goed op dit moment, vandaar dat ik het gehele boekje meestuur. <br />
<br />
Vanzelfsprekend vraag ik je hier vertrouwelijk mee om te gaan en het alleen voor jezelf te houden/gebruiken. Mocht je er gewoon geen behoefte aan hebben, delete het dan alsjeblieft. Dit boekje is in Amerika uitgebracht en dus (alleen) in het Engels. Hierin wordt ook veel gesproken over het multidimensionele bewustzijn, wat naar mijn idee en ervaring in onze tijd aan het wederkeren is.<br />
<br />
Ik heb commerciële economie aan de HEAO van Amsterdam gestudeerd en ben van huis uit logisch ingesteld. Het is mijn kracht om mijn heldere vermogens te combineren en bundelen met mijn logische vermogens. Ik denk veel in structuren en beschik over strategische kwaliteiten.<br />
<br />
Een groot deel van mijn jeugd tot begin 20 heb ik zeer veel aan dammen gedaan. Op mijn 15e was ik Nederlands kampioen dammen bij de aspirantengroep.<br />
<br />
Mijn behoeften veranderen regelmatig en ik ga zo veel mogelijk met de stroming mee. Na mijn studie heb ik 7 jaar bij Getronics gewerkt, waarvan de ene helft als verkoper binnendienst en de andere helft als verkoper buitendienst. Ik ben nu ongeveer 7 jaar zelfstandig, en sinds anderhalf jaar heb ik de behoefte om bedrijven/organisaties te adviseren.<br />
<br />
Inmiddels ben ik een organisatieadviesbureau begonnen, genaamd Business Evolution. Ik heb een model voor organisaties ontwikkeld wat ik graag in de praktijk wil brengen, verder wil ontwikkelen en (praktisch) van wil leren.<br />
<br />
Ik draag bij aan de verhoging van de kwaliteit van het leven. Ik wil vooral samenspelen, samen doen en leren. Ik breng mijzelf en wat ik kan graag in. En in het kader hiervan, stel ik nog een keer de vragen voor/aan het Aloha reisgezelschap:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
*Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Warme groet,<br />
<br />
Johan Smits<br />
<br />
--------------------------<br />
<br />
<br />
Mijn verslag van Aloha Cirkel 10 op 10 januari 2007<br />
<br />
Vooraf had ik al het gevoel dat het een zeer bijzondere meeting zou worden. En dat was het ook! Ik ben blij dat ik er bij was.<br />
<br />
De afgelopen tijd waren er een aantal tekenen dat er iets zou gaan gebeuren. Vanuit mijn bewustzijn ervaar ik de openingen die er zijn, en er was kortgeleden een speciale opening gekomen. We waren klaar voor een nieuwe ronde. Vanuit mijn eigen belevingswereld gaat het om de terugkeer naar onze kernkwaliteiten, en daarmee dus de terugkeer naar ons ware zelf. En dit kwam allemaal ruim aan bod in de afgelopen cirkel.<br />
<br />
Tussendoor kreeg ik allerlei inzichten en ingevingen, die ik tussendoor en in de korte pauzes zo snel mogelijk had opgeschreven, en daar waar er ruimte in het groepsproces voor was, met de groep kon delen. <br />
<br />
In het kader van alles wat inmiddels gezegd is, lijkt het er op alsof er een steeds duidelijker kader aan het ontstaan is, waarbinnen we ons ding gaan doen. Dat doet mij goed, want ik denk dat net als ik iedereen daar ook wel echt aan toe is. Dit reisverslag draagt hier zeker aan bij!<br />
<br />
En dan hier mijn reisverslag:<br />
<br />
De terugkeer naar onze kernkwaliteiten. Wie zijn wij individueel en wie zijn wij als groep. Als we dit helder hebben, dan volgt hier automatisch ‘ons ding’ uit, wat we alleen maar hoeven uit te werken, doen en/of zijn.<br />
Een ander item waar we in de cirkel over hebben gesproken is het nemen en het ontvangen. ‘Durven ontvangen’ kwam bij mij binnen en resoneerde zeer sterk. Durven wij onze kernkwaliteiten te ontvangen? <br />
<br />
Als ik naar mijn eigen ontwikkeling kijk, dan zie ik dat timing altijd een belangrijke rol speelt. Soms wil ik dingen doen, maar lukt het maar magertjes of soms komt er helemaal niets uit mijn handen. Andere keren stroomt het als een gek. Je zou dit je eigen korte termijn timing kunnen noemen. Echter, we hebben ook een lange termijn timing. En hier gaat het volgens mij om. Je eigen lange termijn timing kun je als volgt formuleren: je eigen cyclus van dit leven. Het gaat hierbij dan ook om de grotere bewegingen in onze levensloop, je eigen levensplan. Want voordat we hier op aarde kwamen, hadden we allen een intentie van wat we hier op aarde zouden komen doen. Deze lange termijnplanning valt dan ook voor een deel samen met je eigen blauwdruk. Dingen kunnen veranderen of niet lopen zoals je het vooraf bedacht had, maar je eigen bewustzijn stroomt mee op de golven van het huidige tijdperk, en pakt gewoon de draad weer op waar het voorheen ‘uit de pas’ was gaan lopen. En zo kom je dus altijd weer terug in die cyclus van je eigen lange termijn planning. Zo ‘sta’ je dus ergens, en ‘ga je ergens naar toe’. Er is iets in beweging. En deze beweging is je timing. Binnen dit plaatje heb je dus ook dingen/activiteiten die wel of niet in je leven (zullen) stromen. Voor je eigen geluk en leven is het handig om in contact te staan met je eigen stroming. Zo ook voor een groepsproces. <br />
<br />
Binnen het kader van het te creëren boek speelt timing niet alleen voor ons Aloha-reizigers een rol, maar ook voor de lezers. Het volgende kwam bij mij binnen: Bewustzijnslevel, waar staat iemand? Vanuit eigen ervaring als coach/leraar weet ik dat het niet altijd handig en verstandig is om bepaalde lessen te vroeg aan iemand over te dragen. Waar iemand staat bepaald daarom wat hij/zij kan en mag ontvangen. Bewustzijn kun je daarmee onderverdelen in niveaus of zones. Dit is niet denigrerend of discriminerend, maar vanuit wijsheid en zelfs liefde. '''Het is de verantwoordelijkheid van de leraar om een les op het juiste moment te brengen.''' Anders zou het wel een alleen met je eigen onkunde of ego te maken kunnen hebben. Ook speelt hierbij een rol dat vanuit het pad dat iemand gekozen heeft, het opdoen van de ervaring, meestal de belangrijkste les is. De leraar dient dan zijn/haar mensen in de gelegenheid te stellen om zelf te ervaren. De vraag zou dan kunnen luiden: waar ligt het ontvangstniveau van iemand? Wanneer kan iemand en mag iemand ontvangen? Ook in het kader van ‘de brief’ is dit een interessant thema: wanneer kan/wil iemand de brief ontvangen? Want als iemand de brief niet kan/wil ontvangen, doet hij/zij er dan nog wel iets mee? <br />
Mocht het zo het geval zijn dat iedereen zich in het bovenstaande kan vinden, dan schept dit gelijk al een soort kader waarbinnen we kunnen werken aan de creatie van het boek. We kunnen dan bewust kiezen om dit juist wel of juist niet als uitgangspunt te nemen. Zeker in het kader van ‘bewust wel of bewust niet de stroming volgen’, waar ik later in dit stuk op terug kom, is dit interessant om mee te nemen. <br />
<br />
De vorm van het boek: iets wat misschien al speelt, maar wat op een gegeven moment bij mij binnenkwam was het volgende: Online boek. Ik dacht toen gelijk aan het beschikbaar stellen van beelden en informatie via het web. '''Misschien is het een idee om een deel van het boek via het web te doen?'''<br />
<br />
Het geloof is essentieel. Geloof creëert realiteit. Waar geloven wij in? Welke realiteit willen wij echt ervaren? Geloven wij in Aloha? En, zoals in de groep direct werd teruggespiegeld: geloof ik wel in Aloha? Geloof ik wel in het boek? Dat was een aardige confrontatie die mij bij diepe gevoelens en verdriet bracht. Het had te maken met het feit dat ik het doel niet los van het pad kon zien. In zo veel tijden en bestaansniveaus ging het in mijn bewustzijn alleen maar om het doel, en was het pad ondergeschikt aan het doel. Oeps, dat doet pijn. Dat maakt het moeilijk om echt in het hier&nu te zijn. En, zoals ik al zo vaak heb ervaren vindt er dan ook een omkering plaats: is het nu niet zo dat het eigenlijk alleen maar om het pad gaat? Is het doel wel zo belangrijk? En dan komt die timing weer om de hoek kijken. Wordt vervolgt, want hier zijn de laatste ervaringen nog niet over ervaren.<br />
<br />
Nu stroomt er van alles in ons leven, echter, als de tendens is om terug te keren naar de kernkwaliteiten, onze kern normen, dan hebben we ook te maken met ‘oude’ stromingen. Soms is het moeilijk om te herkennen of iets een oude stroming is of een kernstroming. Uiteindelijk kom je er vanzelf achter, want je stroming is zich in deze tijd vanzelf aan het uitkristalliseren. Zo zijn we allemaal ondertussen wel bekend met het fenomeen ‘loslaten’. In deze tijd krijgen we dus de mogelijkheid om los te laten wat we vanuit onze kern niet meer nodig hebben. ‘Dat wat over blijft’ zal dan ook steeds beter gaan stromen. Ons leven wordt gemakkelijker, herkenbaarder, eigener. En zo kom ik terug op iets wat voor een aantal van de groep de conclusie van cirkel 10 was: het gaat er om dat je jezelf bent, 24/7 jezelf zijn. Als dit in onze timing past, dan hebben we dus gelijk al een product te pakken: hoe ‘wordt’ je jezelf, hoe kun je jezelf zijn, etc. etc. <br />
In welke mate past onze lange termijn timing in de groep? Als we allen onze eigen timing in kaart brengen, of op wat voor manier dan ook helder(der) krijgen, dan kunnen we onze gezamenlijke timing over elkaar heen leggen, en volgt hier een patroon uit wat direct verbonden is met ‘ons ding’. Kortom, dan kunnen we onze producten gaan definiëren.<br />
<br />
En aan de andere kant, misschien is dit ook al gewoon gaande, want er zijn een aantal ontwikkelingen die een hele duidelijke richting lijken aan te geven, waardoor productdefinitie een logisch gevolg is van alle keuzes die we inmiddels gemaakt hebben of in de afgelopen dagen aan het maken zijn. Het volgende is daar een mooi voorbeeld van: <br />
En dan nu iets wat in de afgelopen twee dagen veel tongen heeft los gemaakt. Het lijkt wel of een aantal in de groep op een bepaald spoor zitten. Er ontstaat synchroniciteit. Tijdens de cirkel kwam het volgende bij mij binnen: moet de markt klaar zijn voor ons? Of, moeten wij klaar zijn voor de markt. (het ‘moeten’ in deze verwoording is iets van mijzelf, dus heb ik in de mail van vandaag dit vervangen voor ‘dienen’) Deze vraag blijkt zeer essentieel te zijn, want het lijkt er op alsof een aantal mensen er de voorkeur aan geven om het volgende uitgangspunt aan te nemen: de markt dient klaar te zijn voor ons. In de stroom van mailtjes van vandaag bleek namelijk dat een aantal mensen voordat ik mijn informatie bekend maakte (sterker nog, ik dacht, laat ik het nu maar naar buiten brengen om de relevantie direct maar aan te tonen, waardoor ik dus reageerde op wat er gebeurde) op een of andere wijze dit onderwerp aansneden. <br />
<br />
Gedrag. Uiteindelijk komt alles op gedrag neer. Je kunt iets voelen, je kunt iets ervaren, maar wat doe je er mee? Gedraag je je hiernaar? Waar gedraag je je naar? <br />
<br />
Waar (ge)draagt iets aan bij? Tijdens onze cirkel hebben we gesproken over de ontdekkingsreis. Binnen het kader van ‘er is niets nieuws onder de zon’, kun je ook spreken over een onthullingsreis. En, als het er om gaat dat je jezelf bent, kun je ook spreken van: de reis naar mijzelf.<br />
<br />
Sommigen zeggen: er is niets nieuws. Alles is al gezegd, alles is al (een keer) gedaan. Maar ja, hoe je het ook went of keert, hoe je het ook bekijkt, we ZIJN. En alles wat wij zijn, resoneert op een bepaalde manier met het huidige hier&nu continuüm. En daar gaat het wat mij betreft dan ook om. Want er mag dan wel niets nieuws onder de zon zijn, maar wie ben jij in het huidige hier&nu? Dat is onze context. Dat is ons referentiekader. Dus: wie ben jij in dit hier&nu? Waarom ben jij in deze tijd op aarde gekomen? Op basis van deze reden heb je je rugzak gevuld, heb je de beschikking over een aantal (kern)kwaliteiten. Heb je daarmee dan ook gelijk een rol? Heb je daarmee dan ook automatisch de verplichting om iets te doen? Als je dan al een rol hebt, dien je die dan al gelijk te accepteren? <br />
<br />
Binnen de (bijna) oneindige cyclus van dualiteit naar eenheid, kom je vanuit je nieuwe eenheidsbesef, altijd weer in een duaal veld terecht. Je kunt ook zeggen, er is dan meer eenheid en minder dualiteit. Zo heb je in deze nieuwe ruimte dus altijd weer een andere context om binnen te leren, zijn en/of doen. Dit is wat men ascentie noemt. Het leven stopt niet, maar gaan door binnen een andere context. Er begint een nieuwe cyclus.<br />
<br />
En elke keer heb je opnieuw de keuze wat je met je gegeven tijd in dit leven, met je nieuwe beleving, gaat doen. En zo heb ik in dit leven al verschillende cycli meegemaakt. De vraag die mij binnen dit kader vaak bezighoud is de volgende: met welke stroming zal ik deze keer meegaan? Hoe meer je jezelf bent, hoe gemakkelijker je kunt stromen. Stromen is een vorm van verbinden. Stromen is verbonden zijn. Je krijgt dus elke keer weer de mogelijkheid om je bewust te gaan verbinden met een stroming (of meerdere stromingen). Als je namelijk nergens mee verbonden wenst te zijn, dan sterft je fysieke lichaam. <br />
En dan het volgende: als we meegaan op de huidige (collectieve) stroming, dan komen we ergens (op uit). Kun je de stroming de stroming laten zijn? Of kies je er voor om bewuste veranderingen in te brengen, waardoor de (verwachte) uitkomst beïnvloed wordt. Dit is wat mij betreft een kernvraag voor deze tijd. <br />
<br />
En dan het volgende, als aanvulling op mijn verslag: vele zieners en zelfs wetenschappers zeggen dat als we niets doen, moeder natuur en daarmee onze aarde zodanig van slag geraakt, dat we misschien nog slechts een jaar of 10 op aarde kunnen leven. Zou je, als dit waar is, de stroming en daarmee je eigen stroming willen veranderen? Als we naar de uitgangspunten van de oude Maya cultuur kijken, dan zeggen zij dat rond het jaar 2012 er een grote verandering zal plaatsvinden. Zo zeggen zij dat in deze tijd verschillende kosmische cycli in het gehele universum bij elkaar komen, ten einde geraken, om aan een nieuwe begin te beginnen. Vanuit mijn eigen bewustzijn en kennis, sluit ik mij hier bij aan. Ik ervaar zelfs dat er vele stromingen in ons bewustzijn zijn, en dat we allemaal bijdragen, bewust en/of onbewust, aan alle bestaande stromingen. <br />
Laten we terugkeren naar de kernvraag: willen we laten gebeuren wat er gebeurd? Als je het logisch bekijkt, kun je alleen maar afgaan op de feiten. Gelukkig zijn die er in overvloed. Nu nog bewust verbinden en verbonden zijn.<br />
<br />
Over feiten gesproken. Als je kijkt naar de vier grootste items op de wereldagenda; ziekte (aids, kanker etc), hongersnood en sterfte, oorlog en terrorisme, en de status van onze aarde (klimaat, global warming, vervuiling etc), dan valt op dat het altijd weer op geld uitdraait. Er is niet genoeg geld om een einde te maken aan deze vier kernvraagstukken. Echter, er is wel genoeg geld om oorlog te blijven voeren. Als we dan echt zouden kunnen kiezen, dan zouden we logischer wijze kunnen kiezen om geen oorlog meer te voeren. Ik heb daar drie belangrijke redenen voor binnen deze context, waar er echter natuurlijk nog vele anderen om vele redenen kunnen zijn:<br />
1 – als geld DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel aandacht er aan deze items besteed kan worden, dan is mijn conclusie dat het gewoon niet meer economisch haalbaar is om te investeren in oorlog. De andere drie factoren zijn namelijk veel belangrijker. Los van het feit dat er eigenlijk maar een zeer klein percentage van de wereldbevolking oorlog als adequate oplossing van problemen ziet. <br />
2 – als globaal overleven DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel geld er aan deze items besteed wordt, dan zou er een grote verschuiving van financiële stromingen dienen te komen richting alles wat te maken heeft met de huidige stand van zaken in de natuur, zodat we de juiste maatregelen kunnen nemen om de aarde bewoonbaar te houden. <br />
3 – binnen het rijtje van de vier grootste items op de wereldagenda, is oorlog het enige item wat direct door de mens gecreëerd is. Dat maakt het direct tot het enige item wat direct en eenvoudig van het rijtje geschrapt kan worden.<br />
<br />
Trek uw eigen conclusie en handel als zodanig. Mochten er mensen onder u gevoelens van slachtofferschap hebben, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat u er waarschijnlijk ergens nog baat aan heeft ook. Dus: wat is uw belang? Wat levert het op? Ergens zit een winstpunt, een meerwaarde. Mochten er onder de lezers gevoelens van angst zitten, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat het gemakkelijk is om iets te gaan doen, ergens aan bij te dragen, dan in de angst te blijven zitten. Ik heb me hierdoor behoorlijk alleen en afgezonderd gevoeld, wat voor mij uiteindelijk een motivatie was, om de zone van angst te verlaten. Ook hiervoor geldt: wat levert angst op? Er moet ergens iets zijn waar u van houdt, en daarmee wenst te ervaren. <br />
Mocht u gevoelens hebben of vragen hebben zoals: hoe doe ik dat dan? Hoe draag ik dan bij? Uit eigen ervaring kan ik u zeggen dat uw spontane antwoord op deze vraag, hoe raar, gek of vreemd het ook mag klinken, vaak het juiste antwoord is. Ook is het goed om dit met vrienden, familie of anderen die hiervoor open staan te bespreken. Er is altijd wel iemand in uw omgeving die u van raad kan voorzien. Ook op het internet vindt u vele mensen en groeperingen die dezelfde of soortgelijke wensen hebben. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: wees creatief en als er dan toch angst is, laat het er gewoon zijn. Angst is vaak gewoon een gevoel. Je hoeft er geen aandacht aan te besteden of naar te handelen. Uiteindelijk gaat het zelfs gewoon weg. En het is leuk om dingen samen te doen. Alleen is maar alleen. Een wijze man heeft ooit eens gezegd: “als je droom zodanig is dat je die helemaal alleen kunt waarmaken, dan is hij niet groot genoeg.’’</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Johan&diff=5168User:Johan2007-01-28T22:31:04Z<p>Johan: groepsdoel - doelgroep - brandkey</p>
<hr />
<div>28 januari 2007<br />
<br />
Ik vraag jullie aandacht voor het volgende: Manon brengt de volgende aandachtspunten in voor cirkel 13 van 31 januari:<br />
Graag duidelijkheid en overeenstemming over drie belangrijke basiszaken: Dit is nog niet echt goed afgesproken en dat houdt het verdere proces tegen. (Manon) <br />
<br />
1 - Groepsdoel: wat willen we bereiken? <br />
2 - Doelgroep: wie willen we bereiken? <br />
3 - Brandkey: wat wordt de kernboodschap? <br />
<br />
Johan: Ik sluit mij hier bij aan. Ik heb het idee dat dit juist is. Ik heb een aantal vragen, in willekeurige volgorde, waarvan ik zeer benieuwd ben hoe jullie hier over denken:<br />
a)Kunnen deze drie items ook los van elkaar worden gezien? Ik heb het vermoeden dat dit nu gebeurd, maar maakt het wat uit?<br />
b)Nu 'Aardbron' gelanceerd is, wat heeft dit voor gevolgen voor deze drie items?<br />
c)Een aantal mensen waaronder ikzelf hebben al eerder soortgelijke geluiden laten horen, maar volgens mij is tot op heden (te) weinig aandacht aan het belang hiervan gegeven. Is het echt essentieel om deze drie zaken helder voor ogen te hebben om succesvol verder te gaan? Mijn eigen antwoord op deze laatste vraag zou zijn: Ja. Alleen, op groepsniveau signaleer ik een 'nee'.<br />
<br />
Laten we zo snel mogelijk helderheid krijgen op het belang van deze punten, en daarmee dus een groepsstandpunt in gaan nemen. Dan is er in ieder geval duidelijkheid waar we staan. De mensen waaronder ikzelf die nu vinden dat hier te weinig aandacht aan is besteed beschouwen deze situatie volgens mij als fundamenteel. Er mist iets volgens ons. En als we het dan niet juist hebben, dan kan deze twijfel bij ons in ieder geval weggenomen worden, zodat we lekker verder kunnen gaan. <br />
Daarom: ik ben benieuwd wat jullie hier van vinden. <br />
<br />
Tot woensdag, mail en of tot wiki!<br />
<br />
Love, Johan <br />
<br />
<br />
-------------------<br />
<br />
<br />
<br />
Hallo lieve allemaal,<br />
<br />
zo rond de kerst heb ik dit onderstaande stuk geschreven. <br />
<br />
Er staat ook een stukje in over mijn eigen boek, wat ik voor de kerngroep via een nog te maken link binnenkort beschikbaar ga stellen. Omdat ik dit alleen voor de kerngroep beschikbaar wilde stellen, heb ik uitgesteld om mijn inspiratie met jullie over ons samenzijn met jullie te delen.<br />
<br />
Nu ik het laatste nieuws over De Brief en Oponopono heb gelezen, en wat linken over het Oponopono bewustzijn heb gelezen, voelde ik sterk de behoefte om het NU te doen. Hier is het, en graag tot woensdag de 10e!<br />
<br />
Johan<br />
<br />
--------------<br />
<br />
Ik ben blij met de recente ontwikkelingen binnen Aloha. Het doet mij goed dat het pad en het doel ‘even belangrijk’ zijn gemaakt. De druk is van de ketel en tegelijkertijd is hierdoor iets nieuws ontstaan. De focus is tijdelijk verlegd van het doel van de reis naar het reisgenootschap.<br />
<br />
De opening die hierdoor ontstaan is, zoals ik ‘m zelf voel, vertaal ik als volgt. Het roept eerst een aantal vragen bij mij op, en gaat dan over in mijn eigen inbreng:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Voor mij staat deze tijd voor ‘de nieuwe bundeling’. Het nieuwe samenwerken, waarin ‘wij sologangers, eenpitters’ etc samenkomen om onze kernkwaliteiten te bundelen, staat hierbij model voor deze nieuwe bundeling. (hebben we hier niet allen op gewacht??)<br />
<br />
We hebben het onszelf aangeleerd om meer te doen, zodat we ons ‘eenmansbedrijf’ konden runnen, waardoor we relatief minder tijd hadden om onze kernkwaliteiten te ontwikkelen en cultiveren. Nu is het tijd om los te komen van het ‘soloschap’. Daarom: wie zijn ‘wij’ in onze kern?<br />
<br />
Ik zal aftrappen:<br />
<br />
Ik ben begaan met onze maatschappij, onze aarde, met ons universum, en zelfs met wat ‘daar buiten’ gebeurt. Ik ben begaan met mijn vrouw Dawn en ons samenzijn, en sinds Dawn en ik onze dochter Star op aarde hebben mogen verwelkomen, is er vanzelf een nieuwe ‘beganing’ bijgekomen.<br />
<br />
Elk van deze ‘beganingen’ hebben zo hun eigen gevoel en emotionaliteit. Het is alsof het vanzelf gaat, deze betrokkenheid. Ik ben er mee geboren. In de loop van mijn leven heb ik ontdekt dat het zo zijn voordelen en nadelen heeft. Ik begrijp steeds meer en beter waarom ik zo betrokken ben.<br />
<br />
Ik ben vooral kosmisch ingesteld. Ik heb een sterk gevoel voor en diep inzicht in het wel en wee van de kosmos. Dat is mijn terrein. Het is mijn uitdaging om de aarde en het aardse leven meer te omarmen, en om meer van het leven te genieten. Ik ben gevoelig en open, waardoor dit niet altijd even gemakkelijk is. Dingen voelen vaak zeer direct en ik heb vaak moeite de aardse krachten te omarmen. <br />
<br />
De voordelen van mijn gevoeligheid en kosmische bewustzijn heb ik leren omzetten in praktische zaken. Zo geef ik nu al een aantal jaar trainingen en begeleiding aan mensen die uit een soortgelijk hout als ik zijn gesneden. Het multidimensionele bewustzijn is hierbij een van mijn specialiteiten.<br />
<br />
Ondertussen heb ik ook een sterk onderscheidingsvermogen ontwikkeld, waardoor ik snel kan aanvoelen ‘waar de schoen wringt’, en beschik ik over vele manieren en methoden om hier mee om te gaan.<br />
<br />
Ik heb veel ervaring opgedaan vanuit de integratie van mijn eigen bewustzijnsgeschiedenis, ook wel karma genoemd, of de wet van oorzaak en gevolg. Ik heb in de loop der jaren mijn ‘heldere kwaliteiten’ onthuld en verder ontwikkeld. Ik ben helderziend, heldervoelend, helderwetend en telepathisch. Ik ben medium en sta in verbinding met vele levensvormen/bewustzijnsvormen. Vooral in groepen gelijkgestemden komen mijn capaciteiten goed tot hun recht.<br />
<br />
Ik ben begaan met de zogenaamde ‘eindtijd’ waarin wij nu met z’n allen leven. Door mijn bewustzijnsgroei heb ik inzicht in de processen die nu op aarde gaande zijn. Hier geef ik ook les en begeleiding in.<br />
<br />
Vorig jaar heb ik een boekje geschreven met oa vele praktische ‘bewustzijnstips’. Uitsluitend voor de Aloha groep, om te beoordelen of delen van dit boekje gebruikt kunnen worden voor ‘het grote boek’, heb ik dit boekje als bestand bijgesloten. Martien had mij eerder gevraagd om ‘de pareltjes’ uit het boek ‘te vissen’ om deze aan de groep te laten lezen, maar dat lukt niet zo goed op dit moment, vandaar dat ik het gehele boekje meestuur. <br />
<br />
Vanzelfsprekend vraag ik je hier vertrouwelijk mee om te gaan en het alleen voor jezelf te houden/gebruiken. Mocht je er gewoon geen behoefte aan hebben, delete het dan alsjeblieft. Dit boekje is in Amerika uitgebracht en dus (alleen) in het Engels. Hierin wordt ook veel gesproken over het multidimensionele bewustzijn, wat naar mijn idee en ervaring in onze tijd aan het wederkeren is.<br />
<br />
Ik heb commerciële economie aan de HEAO van Amsterdam gestudeerd en ben van huis uit logisch ingesteld. Het is mijn kracht om mijn heldere vermogens te combineren en bundelen met mijn logische vermogens. Ik denk veel in structuren en beschik over strategische kwaliteiten.<br />
<br />
Een groot deel van mijn jeugd tot begin 20 heb ik zeer veel aan dammen gedaan. Op mijn 15e was ik Nederlands kampioen dammen bij de aspirantengroep.<br />
<br />
Mijn behoeften veranderen regelmatig en ik ga zo veel mogelijk met de stroming mee. Na mijn studie heb ik 7 jaar bij Getronics gewerkt, waarvan de ene helft als verkoper binnendienst en de andere helft als verkoper buitendienst. Ik ben nu ongeveer 7 jaar zelfstandig, en sinds anderhalf jaar heb ik de behoefte om bedrijven/organisaties te adviseren.<br />
<br />
Inmiddels ben ik een organisatieadviesbureau begonnen, genaamd Business Evolution. Ik heb een model voor organisaties ontwikkeld wat ik graag in de praktijk wil brengen, verder wil ontwikkelen en (praktisch) van wil leren.<br />
<br />
Ik draag bij aan de verhoging van de kwaliteit van het leven. Ik wil vooral samenspelen, samen doen en leren. Ik breng mijzelf en wat ik kan graag in. En in het kader hiervan, stel ik nog een keer de vragen voor/aan het Aloha reisgezelschap:<br />
*Wat kunnen we als team doen?<br />
*Waar zijn wij goed in?<br />
*Hoe zien ‘wij’ er uit als ‘wij’ onze krachten, kwaliteiten en capaciteiten bundelen?<br />
*Wie zijn ‘wij’ dan?<br />
*Wat vloeit hier automatisch uit voort?<br />
*Wat zijn onze logische producten/diensten als gevolg van onze bundeling?<br />
*Is hier behoefte aan?<br />
*Zo ja, waar/wie etc?<br />
<br />
Warme groet,<br />
<br />
Johan Smits<br />
<br />
--------------------------<br />
<br />
<br />
Mijn verslag van Aloha Cirkel 10 op 10 januari 2007<br />
<br />
Vooraf had ik al het gevoel dat het een zeer bijzondere meeting zou worden. En dat was het ook! Ik ben blij dat ik er bij was.<br />
<br />
De afgelopen tijd waren er een aantal tekenen dat er iets zou gaan gebeuren. Vanuit mijn bewustzijn ervaar ik de openingen die er zijn, en er was kortgeleden een speciale opening gekomen. We waren klaar voor een nieuwe ronde. Vanuit mijn eigen belevingswereld gaat het om de terugkeer naar onze kernkwaliteiten, en daarmee dus de terugkeer naar ons ware zelf. En dit kwam allemaal ruim aan bod in de afgelopen cirkel.<br />
<br />
Tussendoor kreeg ik allerlei inzichten en ingevingen, die ik tussendoor en in de korte pauzes zo snel mogelijk had opgeschreven, en daar waar er ruimte in het groepsproces voor was, met de groep kon delen. <br />
<br />
In het kader van alles wat inmiddels gezegd is, lijkt het er op alsof er een steeds duidelijker kader aan het ontstaan is, waarbinnen we ons ding gaan doen. Dat doet mij goed, want ik denk dat net als ik iedereen daar ook wel echt aan toe is. Dit reisverslag draagt hier zeker aan bij!<br />
<br />
En dan hier mijn reisverslag:<br />
<br />
De terugkeer naar onze kernkwaliteiten. Wie zijn wij individueel en wie zijn wij als groep. Als we dit helder hebben, dan volgt hier automatisch ‘ons ding’ uit, wat we alleen maar hoeven uit te werken, doen en/of zijn.<br />
Een ander item waar we in de cirkel over hebben gesproken is het nemen en het ontvangen. ‘Durven ontvangen’ kwam bij mij binnen en resoneerde zeer sterk. Durven wij onze kernkwaliteiten te ontvangen? <br />
<br />
Als ik naar mijn eigen ontwikkeling kijk, dan zie ik dat timing altijd een belangrijke rol speelt. Soms wil ik dingen doen, maar lukt het maar magertjes of soms komt er helemaal niets uit mijn handen. Andere keren stroomt het als een gek. Je zou dit je eigen korte termijn timing kunnen noemen. Echter, we hebben ook een lange termijn timing. En hier gaat het volgens mij om. Je eigen lange termijn timing kun je als volgt formuleren: je eigen cyclus van dit leven. Het gaat hierbij dan ook om de grotere bewegingen in onze levensloop, je eigen levensplan. Want voordat we hier op aarde kwamen, hadden we allen een intentie van wat we hier op aarde zouden komen doen. Deze lange termijnplanning valt dan ook voor een deel samen met je eigen blauwdruk. Dingen kunnen veranderen of niet lopen zoals je het vooraf bedacht had, maar je eigen bewustzijn stroomt mee op de golven van het huidige tijdperk, en pakt gewoon de draad weer op waar het voorheen ‘uit de pas’ was gaan lopen. En zo kom je dus altijd weer terug in die cyclus van je eigen lange termijn planning. Zo ‘sta’ je dus ergens, en ‘ga je ergens naar toe’. Er is iets in beweging. En deze beweging is je timing. Binnen dit plaatje heb je dus ook dingen/activiteiten die wel of niet in je leven (zullen) stromen. Voor je eigen geluk en leven is het handig om in contact te staan met je eigen stroming. Zo ook voor een groepsproces. <br />
<br />
Binnen het kader van het te creëren boek speelt timing niet alleen voor ons Aloha-reizigers een rol, maar ook voor de lezers. Het volgende kwam bij mij binnen: Bewustzijnslevel, waar staat iemand? Vanuit eigen ervaring als coach/leraar weet ik dat het niet altijd handig en verstandig is om bepaalde lessen te vroeg aan iemand over te dragen. Waar iemand staat bepaald daarom wat hij/zij kan en mag ontvangen. Bewustzijn kun je daarmee onderverdelen in niveaus of zones. Dit is niet denigrerend of discriminerend, maar vanuit wijsheid en zelfs liefde. '''Het is de verantwoordelijkheid van de leraar om een les op het juiste moment te brengen.''' Anders zou het wel een alleen met je eigen onkunde of ego te maken kunnen hebben. Ook speelt hierbij een rol dat vanuit het pad dat iemand gekozen heeft, het opdoen van de ervaring, meestal de belangrijkste les is. De leraar dient dan zijn/haar mensen in de gelegenheid te stellen om zelf te ervaren. De vraag zou dan kunnen luiden: waar ligt het ontvangstniveau van iemand? Wanneer kan iemand en mag iemand ontvangen? Ook in het kader van ‘de brief’ is dit een interessant thema: wanneer kan/wil iemand de brief ontvangen? Want als iemand de brief niet kan/wil ontvangen, doet hij/zij er dan nog wel iets mee? <br />
Mocht het zo het geval zijn dat iedereen zich in het bovenstaande kan vinden, dan schept dit gelijk al een soort kader waarbinnen we kunnen werken aan de creatie van het boek. We kunnen dan bewust kiezen om dit juist wel of juist niet als uitgangspunt te nemen. Zeker in het kader van ‘bewust wel of bewust niet de stroming volgen’, waar ik later in dit stuk op terug kom, is dit interessant om mee te nemen. <br />
<br />
De vorm van het boek: iets wat misschien al speelt, maar wat op een gegeven moment bij mij binnenkwam was het volgende: Online boek. Ik dacht toen gelijk aan het beschikbaar stellen van beelden en informatie via het web. '''Misschien is het een idee om een deel van het boek via het web te doen?'''<br />
<br />
Het geloof is essentieel. Geloof creëert realiteit. Waar geloven wij in? Welke realiteit willen wij echt ervaren? Geloven wij in Aloha? En, zoals in de groep direct werd teruggespiegeld: geloof ik wel in Aloha? Geloof ik wel in het boek? Dat was een aardige confrontatie die mij bij diepe gevoelens en verdriet bracht. Het had te maken met het feit dat ik het doel niet los van het pad kon zien. In zo veel tijden en bestaansniveaus ging het in mijn bewustzijn alleen maar om het doel, en was het pad ondergeschikt aan het doel. Oeps, dat doet pijn. Dat maakt het moeilijk om echt in het hier&nu te zijn. En, zoals ik al zo vaak heb ervaren vindt er dan ook een omkering plaats: is het nu niet zo dat het eigenlijk alleen maar om het pad gaat? Is het doel wel zo belangrijk? En dan komt die timing weer om de hoek kijken. Wordt vervolgt, want hier zijn de laatste ervaringen nog niet over ervaren.<br />
<br />
Nu stroomt er van alles in ons leven, echter, als de tendens is om terug te keren naar de kernkwaliteiten, onze kern normen, dan hebben we ook te maken met ‘oude’ stromingen. Soms is het moeilijk om te herkennen of iets een oude stroming is of een kernstroming. Uiteindelijk kom je er vanzelf achter, want je stroming is zich in deze tijd vanzelf aan het uitkristalliseren. Zo zijn we allemaal ondertussen wel bekend met het fenomeen ‘loslaten’. In deze tijd krijgen we dus de mogelijkheid om los te laten wat we vanuit onze kern niet meer nodig hebben. ‘Dat wat over blijft’ zal dan ook steeds beter gaan stromen. Ons leven wordt gemakkelijker, herkenbaarder, eigener. En zo kom ik terug op iets wat voor een aantal van de groep de conclusie van cirkel 10 was: het gaat er om dat je jezelf bent, 24/7 jezelf zijn. Als dit in onze timing past, dan hebben we dus gelijk al een product te pakken: hoe ‘wordt’ je jezelf, hoe kun je jezelf zijn, etc. etc. <br />
In welke mate past onze lange termijn timing in de groep? Als we allen onze eigen timing in kaart brengen, of op wat voor manier dan ook helder(der) krijgen, dan kunnen we onze gezamenlijke timing over elkaar heen leggen, en volgt hier een patroon uit wat direct verbonden is met ‘ons ding’. Kortom, dan kunnen we onze producten gaan definiëren.<br />
<br />
En aan de andere kant, misschien is dit ook al gewoon gaande, want er zijn een aantal ontwikkelingen die een hele duidelijke richting lijken aan te geven, waardoor productdefinitie een logisch gevolg is van alle keuzes die we inmiddels gemaakt hebben of in de afgelopen dagen aan het maken zijn. Het volgende is daar een mooi voorbeeld van: <br />
En dan nu iets wat in de afgelopen twee dagen veel tongen heeft los gemaakt. Het lijkt wel of een aantal in de groep op een bepaald spoor zitten. Er ontstaat synchroniciteit. Tijdens de cirkel kwam het volgende bij mij binnen: moet de markt klaar zijn voor ons? Of, moeten wij klaar zijn voor de markt. (het ‘moeten’ in deze verwoording is iets van mijzelf, dus heb ik in de mail van vandaag dit vervangen voor ‘dienen’) Deze vraag blijkt zeer essentieel te zijn, want het lijkt er op alsof een aantal mensen er de voorkeur aan geven om het volgende uitgangspunt aan te nemen: de markt dient klaar te zijn voor ons. In de stroom van mailtjes van vandaag bleek namelijk dat een aantal mensen voordat ik mijn informatie bekend maakte (sterker nog, ik dacht, laat ik het nu maar naar buiten brengen om de relevantie direct maar aan te tonen, waardoor ik dus reageerde op wat er gebeurde) op een of andere wijze dit onderwerp aansneden. <br />
<br />
Gedrag. Uiteindelijk komt alles op gedrag neer. Je kunt iets voelen, je kunt iets ervaren, maar wat doe je er mee? Gedraag je je hiernaar? Waar gedraag je je naar? <br />
<br />
Waar (ge)draagt iets aan bij? Tijdens onze cirkel hebben we gesproken over de ontdekkingsreis. Binnen het kader van ‘er is niets nieuws onder de zon’, kun je ook spreken over een onthullingsreis. En, als het er om gaat dat je jezelf bent, kun je ook spreken van: de reis naar mijzelf.<br />
<br />
Sommigen zeggen: er is niets nieuws. Alles is al gezegd, alles is al (een keer) gedaan. Maar ja, hoe je het ook went of keert, hoe je het ook bekijkt, we ZIJN. En alles wat wij zijn, resoneert op een bepaalde manier met het huidige hier&nu continuüm. En daar gaat het wat mij betreft dan ook om. Want er mag dan wel niets nieuws onder de zon zijn, maar wie ben jij in het huidige hier&nu? Dat is onze context. Dat is ons referentiekader. Dus: wie ben jij in dit hier&nu? Waarom ben jij in deze tijd op aarde gekomen? Op basis van deze reden heb je je rugzak gevuld, heb je de beschikking over een aantal (kern)kwaliteiten. Heb je daarmee dan ook gelijk een rol? Heb je daarmee dan ook automatisch de verplichting om iets te doen? Als je dan al een rol hebt, dien je die dan al gelijk te accepteren? <br />
<br />
Binnen de (bijna) oneindige cyclus van dualiteit naar eenheid, kom je vanuit je nieuwe eenheidsbesef, altijd weer in een duaal veld terecht. Je kunt ook zeggen, er is dan meer eenheid en minder dualiteit. Zo heb je in deze nieuwe ruimte dus altijd weer een andere context om binnen te leren, zijn en/of doen. Dit is wat men ascentie noemt. Het leven stopt niet, maar gaan door binnen een andere context. Er begint een nieuwe cyclus.<br />
<br />
En elke keer heb je opnieuw de keuze wat je met je gegeven tijd in dit leven, met je nieuwe beleving, gaat doen. En zo heb ik in dit leven al verschillende cycli meegemaakt. De vraag die mij binnen dit kader vaak bezighoud is de volgende: met welke stroming zal ik deze keer meegaan? Hoe meer je jezelf bent, hoe gemakkelijker je kunt stromen. Stromen is een vorm van verbinden. Stromen is verbonden zijn. Je krijgt dus elke keer weer de mogelijkheid om je bewust te gaan verbinden met een stroming (of meerdere stromingen). Als je namelijk nergens mee verbonden wenst te zijn, dan sterft je fysieke lichaam. <br />
En dan het volgende: als we meegaan op de huidige (collectieve) stroming, dan komen we ergens (op uit). Kun je de stroming de stroming laten zijn? Of kies je er voor om bewuste veranderingen in te brengen, waardoor de (verwachte) uitkomst beïnvloed wordt. Dit is wat mij betreft een kernvraag voor deze tijd. <br />
<br />
En dan het volgende, als aanvulling op mijn verslag: vele zieners en zelfs wetenschappers zeggen dat als we niets doen, moeder natuur en daarmee onze aarde zodanig van slag geraakt, dat we misschien nog slechts een jaar of 10 op aarde kunnen leven. Zou je, als dit waar is, de stroming en daarmee je eigen stroming willen veranderen? Als we naar de uitgangspunten van de oude Maya cultuur kijken, dan zeggen zij dat rond het jaar 2012 er een grote verandering zal plaatsvinden. Zo zeggen zij dat in deze tijd verschillende kosmische cycli in het gehele universum bij elkaar komen, ten einde geraken, om aan een nieuwe begin te beginnen. Vanuit mijn eigen bewustzijn en kennis, sluit ik mij hier bij aan. Ik ervaar zelfs dat er vele stromingen in ons bewustzijn zijn, en dat we allemaal bijdragen, bewust en/of onbewust, aan alle bestaande stromingen. <br />
Laten we terugkeren naar de kernvraag: willen we laten gebeuren wat er gebeurd? Als je het logisch bekijkt, kun je alleen maar afgaan op de feiten. Gelukkig zijn die er in overvloed. Nu nog bewust verbinden en verbonden zijn.<br />
<br />
Over feiten gesproken. Als je kijkt naar de vier grootste items op de wereldagenda; ziekte (aids, kanker etc), hongersnood en sterfte, oorlog en terrorisme, en de status van onze aarde (klimaat, global warming, vervuiling etc), dan valt op dat het altijd weer op geld uitdraait. Er is niet genoeg geld om een einde te maken aan deze vier kernvraagstukken. Echter, er is wel genoeg geld om oorlog te blijven voeren. Als we dan echt zouden kunnen kiezen, dan zouden we logischer wijze kunnen kiezen om geen oorlog meer te voeren. Ik heb daar drie belangrijke redenen voor binnen deze context, waar er echter natuurlijk nog vele anderen om vele redenen kunnen zijn:<br />
1 – als geld DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel aandacht er aan deze items besteed kan worden, dan is mijn conclusie dat het gewoon niet meer economisch haalbaar is om te investeren in oorlog. De andere drie factoren zijn namelijk veel belangrijker. Los van het feit dat er eigenlijk maar een zeer klein percentage van de wereldbevolking oorlog als adequate oplossing van problemen ziet. <br />
2 – als globaal overleven DE factor is waarmee bepaald wordt hoeveel geld er aan deze items besteed wordt, dan zou er een grote verschuiving van financiële stromingen dienen te komen richting alles wat te maken heeft met de huidige stand van zaken in de natuur, zodat we de juiste maatregelen kunnen nemen om de aarde bewoonbaar te houden. <br />
3 – binnen het rijtje van de vier grootste items op de wereldagenda, is oorlog het enige item wat direct door de mens gecreëerd is. Dat maakt het direct tot het enige item wat direct en eenvoudig van het rijtje geschrapt kan worden.<br />
<br />
Trek uw eigen conclusie en handel als zodanig. Mochten er mensen onder u gevoelens van slachtofferschap hebben, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat u er waarschijnlijk ergens nog baat aan heeft ook. Dus: wat is uw belang? Wat levert het op? Ergens zit een winstpunt, een meerwaarde. Mochten er onder de lezers gevoelens van angst zitten, dan kan ik u uit eigen ervaring vertellen dat het gemakkelijk is om iets te gaan doen, ergens aan bij te dragen, dan in de angst te blijven zitten. Ik heb me hierdoor behoorlijk alleen en afgezonderd gevoeld, wat voor mij uiteindelijk een motivatie was, om de zone van angst te verlaten. Ook hiervoor geldt: wat levert angst op? Er moet ergens iets zijn waar u van houdt, en daarmee wenst te ervaren. <br />
Mocht u gevoelens hebben of vragen hebben zoals: hoe doe ik dat dan? Hoe draag ik dan bij? Uit eigen ervaring kan ik u zeggen dat uw spontane antwoord op deze vraag, hoe raar, gek of vreemd het ook mag klinken, vaak het juiste antwoord is. Ook is het goed om dit met vrienden, familie of anderen die hiervoor open staan te bespreken. Er is altijd wel iemand in uw omgeving die u van raad kan voorzien. Ook op het internet vindt u vele mensen en groeperingen die dezelfde of soortgelijke wensen hebben. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: wees creatief en als er dan toch angst is, laat het er gewoon zijn. Angst is vaak gewoon een gevoel. Je hoeft er geen aandacht aan te besteden of naar te handelen. Uiteindelijk gaat het zelfs gewoon weg. En het is leuk om dingen samen te doen. Alleen is maar alleen. Een wijze man heeft ooit eens gezegd: “als je droom zodanig is dat je die helemaal alleen kunt waarmaken, dan is hij niet groot genoeg.’’</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Gevangen_in_angst&diff=5159Gevangen in angst2007-01-27T22:08:07Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>Gevangen in angst <br />
<br />
Een persoonlijke levensles van Johan Smits<br />
<br />
Ik was 28 jaar en werkte voor een grote ICT organisatie. Ik had een voor de buitenwereld leuke job als buitendienst verkoper, maar was niet happy. Toen ik 5 jaar voordat ik mij zo voelde, bij deze club ging werken, was de onderlinge sfeer zeer goed. Ouwe jongens krentebrood en zo. Veel van mijn collega’s waren gewoon goede vrienden, en we deden ook buiten kantoortijd vaak dingen samen. We hadden lol, en we hadden in ons werk relatief veel vrijheid, wat de sfeer dan ook overall goed beïnvloedde.<br />
<br />
In de loop van de jaren nam de vrijheid af, verkaste mijn vrienden naar andere toko’s en werd de sfeer een stuk grimmiger. Er diende ook beter gepresteerd te worden, wat mij eigenlijk niet zo goed afging. Ik hield niet zo van targets en de druk die dat gaf.<br />
<br />
Ik hunkerde eigenlijk naar de oude tijden, maar die kwamen niet terug. En langzaam ontstond er een leegte in mijzelf. Ik vond er eigenlijk niets meer aan. Vooral de verharding en houding van het management stond mij toen erg tegen. Ik vond het vaak zelfs onmenselijk. En toch bleef ik er gewoon werken.<br />
<br />
Eigenlijk wist ik best wel waarom ik niet weg ging. Ik voelde mij onzeker. Wat moest ik dan gaan doen? Ik wist gewoon niet wat ik dan voor werk moest gaan doen. Mijn huidige baan vond ik maar niets, maar het was in ieder geval iets. Vanuit mijn functie kon ik mij regelmatig buiten bij de klanten verstoppen en omdat de organisatie en het pand zo groot was, lukte mij dat binnen ook zeer goed. Zo hield ik het vol. <br />
<br />
In het afgelopen jaar ging het allemaal steeds meer knagen. Eigenlijk wilde ik gewoon weg. Ik haalde mijn targets meestal net niet, maar gelukkig was dat geen onoverkomelijk probleem. Ik hield vol naar mijn manager dat ik het nog steeds leuk vond. En ik snapte ook niet zo goed dat ze niet in de gaten hadden, dat ik er eigenlijk niet zo veel aan vond. Omdat ik toch gewoon weg wilde, had ik een aantal gesprekken met headhunters. En, op een gegeven moment kon ik zelfs letterlijk weg. Ik kreeg een aanbieding, die ik uiteindelijk niet accepteerde. Er was weinig mis met de job. Eigenlijk zelfs niets. Het enige was dat ik dan nu echt moest gaan presteren. De club was klein, dus ik zou snel door de mand vallen… En ja, ik vond mijn werk gewoon niet leuk. Dus waarom zou ik het mijzelf dan moeilijk maken? Waarom zou ik weggaan, als ik gewoon kan blijven en mij met wat gedraai en geneuzel gewoon staande kan houden? Dus dat was duidelijk: ik nam de baan niet. <br />
<br />
Ik bleef werken, maar het ging niet goed. Althans, van buiten wel, maar niet van binnen. Ik voelde mij lichtelijk depressief. Ik had niet zo veel energie meer als voorheen. Ik was zelfs af en toe ziek, wat ik eigenlijk nooit was. En toen begon zich een beangstigend gevoel van mij meester te maken: als ik dit werk nog een jaar doe, dan ga ik er aan onderdoor. Burn out of zoiets. Ik werd nu toch wel een beetje wanhopig. Wat moest ik doen? Ik kon toch niet weggaan? <br />
<br />
De angst voor de toekomst werd steeds groter. Ik functioneerde steeds moeilijker. Ik werd zelfs rebels naar mijn management. Omdat ik mijn positie normaalgesproken als wankel beschouwde, hield ik vaak mijn mond. Maar die dagen waren voorbij. Wat ook meespeelde was dat mijn vriendin een zeer ernstig ongeluk kreeg en door een wonder nog leefde. Ik was een paar dagen 24/7 bij haar in het ziekenhuis en toen ik voor een middag terugkwam naar kantoor om wat lopende zaken door te nemen, vroeg het management alleen maar wanneer ik weer permanent terugkwam. Er brak iets in mij. Ik kreeg mijn eerdere gevoelens van de onmenselijke organisatie bevestigd en het hek was van de dam. <br />
<br />
Maar nog steeds wist ik niet wat ik dan echt wilde. Mijn angst voor de onzekerheid, voor het gat wat zou vallen als ik weg zou gaan, was nog steeds aanwezig. En dan dat gevoel van burn out. Het leek ook steeds dichterbij te komen. Mijn angsten hierover werden ook zeer reëel. <br />
<br />
Wat wil ik nu echt? Daar had ik nu nooit helemaal goed over nagedacht. En als ik dat deed, dan wist ik het nog niet. Het was gewoon niet helder. En in die momenten dat ik zelf helder was, begreep ik niet wat ik voelde. <br />
<br />
Ik werd steeds meer met mijn neus op de feiten gedrukt. Er begonnen zich patronen af te tekenen. Eigenlijk speelde zich hetzelfde in mijn relatie af als op mijn werk: ik bleef in de relatie vanuit een soort veiligheid. Een gevoel dat het beter was om te blijven dan om te gaan, ondanks dat het eigenlijk al jaren niet echt boterde tussen ons. We waren zelfs al een keer voor een dag uit elkaar gegaan. Ik zat in de greep van de angst. <br />
<br />
Mijn gezondheid ging achteruit. Alsof ik mijn leven op het spel zette! Niet dat het zo erg was dat ik echt ziek was of zo, maar terugkijkend en vervolgens vooruitkijkend zag ik een negatieve spiraal die niet vanzelf zou stoppen. Erger nog: ik was er nu echt van overtuigd dat het slecht met mij af zou lopen als ik zo door zou gaan. En dit was de druppel. Dit was de ommekeer. Mijn angsten voor het onbekende werden overmand door mijn angsten voor mijn gezondheid. Er begon zich een rangorde af te tekenen. Ik moest nu echt gaan handelen. Ik moest weg. Maar niet alleen weg van mijn werk, ook even weg van mijn relatie. Ik moest even voor mijzelf gaan zorgen. En ook dat was niet makkelijk. Ik hield gewoon van haar. Ze was nog steeds herstellende van het ongeluk, en ondanks dat het stukken beter ging, was ze nog niet in staat om te gaan werken. Gelukkig kwam dit moment steeds dichterbij, maar toch. <br />
<br />
Op mijn werk diende zich een situatie aan die ik met twee handen aangreep. Mijn manager was ontevreden over mijn werk en ik vroeg hem of hij nog wel vertrouwen in mij had. Ik zei dat als hij geen vertrouwen meer had, we best wel een deal zouden kunnen maken. Hij was verbaasd maar begreep de boodschap. Enkele dagen later kwam hij terug met een voorstel. We gingen als goede vrienden in goed overleg uit elkaar. <br />
<br />
Wat mij in mijn keuze om even alleen zonder mijn vriendin weg te gaan sterkte, was een helder moment wat ze had vlak na het ongeluk. Ze vertelde mij toen dat het nooit goed zou werken tussen ons. Ze had een grote klap op haar hoofd gehad bij het ongeluk, maar ik wist dat ze helder was. Ze was krachtig en gegrond. Ze sprak de waarheid.<br />
<br />
Voor mij was de waarheid nog steeds niet duidelijk. Ik hield maar vol dat ik haar niet zou verlaten, maar dat ik er eventjes tussenuit moest. Angst was mijn leven. Ik creëerde het plan om voor drie maanden naar Zuid Amerika te gaan. Eigenlijk wilde ik langer, maar dat vond zij niet goed, dus was de compromis drie maanden. Zij wist dat ik niet terug zou komen, althans, niet terug in de relatie. En ik bleef maar volhouden. <br />
<br />
En daar ging ik dan. Op zoek naar mijzelf. Op zoek naar datgene wat ik dan wel wilde doen, waar ik dan wel gelukkig van werd. De onzekerheid bleef aanhouden, en zelfs op het moment dat ik bij Schiphol de douane doorliep, werd ik overmand door een krachtig gevoel waarin ik mij afvraag of ik wel de juiste keuze nam. <br />
<br />
Op mijn plek van bestemming aangekomen, ik ging vrijwilligerswerk doen in een spiritueel centrum, en een beetje freewheelen, knapte in binnen een week aanzienlijk op. Ik was weer die vrolijke flierefluiter van zeven jaar geleden. De praatjesmaker kwam langzaam weer tot leven. En, na twee/drie weken, kwam ik tot de conclusie dat het beter was om uit elkaar te gaan...<br />
Ik was naar deze plek gegaan omdat ik in een boek over het centrum had gelezen dat hier bewijs voor het hiernamaals geleverd werd. Dat intrigeerde mij zodanig, dat ik gewoon ging. De plek was letterlijk in the middle of nowhere. Veel van mijn vrienden en familie verklaarden mij voor gek, wat het ook nog eens extra moeilijk maakte om weg te gaan. Maar toch, ergens had ik het vertrouwen dus gewoon in mij. Ergens wist ik wat goed voor mij was, en had ik de kracht om hier gehoor aan te geven. Door de pijn en de angst was ik verlamd om deze keuzes te maken. Ik kon moeilijk loslaten, en zelfs al was de pijn nog zo groot, ik hield gewoon vast. Dat was mijn zekerheid. Ik was gevangen door de angst. <br />
<br />
Deze reis was het begin van een nieuwe carriere, waar ik nu met veel plezier op terug kijk. Ik leerde mijzelf steeds beter kennen en leefde hier ook naar. En, ik liet angst niet meer in de weg zitten om mijn ding te doen. Ik was zelfs zeer succesvol in mijn werk, en mijn clienten hadden veel waardering voor wat ik deed. Nu, alweer zeven jaar later, sta ik opnieuw op een kruispunt in mijn leven. Gelukkig heb ik de wetenschap dat ik altijd weer op mijn pootjes terecht kom.</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Gevangen_in_angst&diff=5158Gevangen in angst2007-01-27T21:46:57Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>Gevangen in angst <br />
<br />
Een persoonlijke levensles van Johan Smits<br />
<br />
Ik was 28 jaar en werkte voor een grote ICT organisatie. Ik had een voor de buitenwereld leuke job als buitendienst verkoper, maar was niet happy. Toen ik 5 jaar voordat ik mij zo voelde, bij deze club ging werken, was de onderlinge sfeer zeer goed. Ouwe jongens krentebrood en zo. Veel van mijn collega’s waren gewoon goede vrienden, en we deden ook buiten kantoortijd vaak dingen samen. We hadden lol, en we hadden in ons werk relatief veel vrijheid, wat de sfeer dan ook overall goed beïnvloedde.<br />
<br />
In de loop van de jaren nam de vrijheid af, verkaste mijn vrienden naar andere toko’s en werd de sfeer een stuk grimmiger. Er diende ook beter gepresteerd te worden, wat mij eigenlijk niet zo goed afging. Ik hield niet zo van targets en de druk die dat gaf.<br />
<br />
Ik hunkerde eigenlijk naar de oude tijden, maar die kwamen niet terug. En langzaam ontstond er een leegte in mijzelf. Ik vond er eigenlijk niets meer aan. Vooral de verharding en houding van het management stond mij toen erg tegen. Ik vond het vaak zelfs onmenselijk. En toch bleef ik er gewoon werken.<br />
<br />
Eigenlijk wist ik best wel waarom ik niet weg ging. Ik voelde mij onzeker. Wat moest ik dan gaan doen? Ik wist gewoon niet wat ik dan voor werk moest gaan doen. Mijn huidige baan vond ik maar niets, maar het was in ieder geval iets. Vanuit mijn functie kon ik mij regelmatig buiten bij de klanten verstoppen en omdat de organisatie en het pand zo groot was, lukte mij dat binnen ook zeer goed. Zo hield ik het vol. <br />
<br />
In het afgelopen jaar ging het allemaal steeds meer knagen. Eigenlijk wilde ik gewoon weg. Ik haalde mijn targets meestal net niet, maar gelukkig was dat geen onoverkomelijk probleem. Ik hield vol naar mijn manager dat ik het nog steeds leuk vond. En ik snapte ook niet zo goed dat ze niet in de gaten hadden, dat ik er eigenlijk niet zo veel aan vond. Omdat ik toch gewoon weg wilde, had ik een aantal gesprekken met headhunters. En, op een gegeven moment kon ik zelfs letterlijk weg. Ik kreeg een aanbieding, die ik uiteindelijk niet accepteerde. Er was weinig mis met de job. Eigenlijk zelfs niets. Het enige was dat ik dan nu echt moest gaan presteren. De club was klein, dus ik zou snel door de mand vallen… En ja, ik vond mijn werk gewoon niet leuk. Dus waarom zou ik het mijzelf dan moeilijk maken? Waarom zou ik weggaan, als ik gewoon kan blijven en mij met wat gedraai en geneuzel gewoon staande kan houden? Dus dat was duidelijk: ik nam de baan niet. <br />
<br />
Ik bleef werken, maar het ging niet goed. Althans, van buiten wel, maar niet van binnen. Ik voelde mij lichtelijk depressief. Ik had niet zo veel energie meer als voorheen. Ik was zelfs af en toe ziek, wat ik eigenlijk nooit was. En toen begon zich een beangstigend gevoel van mij meester te maken: als ik dit werk nog een jaar doe, dan ga ik er aan onderdoor. Burn out of zoiets. Ik werd nu toch wel een beetje wanhopig. Wat moest ik doen? Ik kon toch niet weggaan? <br />
<br />
De angst voor de toekomst werd steeds groter. Ik functioneerde steeds moeilijker. Ik werd zelfs rebels naar mijn management. Omdat ik mijn positie normaalgesproken als wankel beschouwde, hield ik vaak mijn mond. Maar die dagen waren voorbij. Wat ook meespeelde was dat mijn vriendin een zeer ernstig ongeluk kreeg en door een wonder nog leefde. Ik was een paar dagen 24/7 bij haar in het ziekenhuis en toen ik voor een middag terugkwam naar kantoor om wat lopende zaken door te nemen, vroeg het management alleen maar wanneer ik weer permanent terugkwam. Er brak iets in mij. Ik kreeg mijn eerdere gevoelens van de onmenselijke organisatie bevestigd en het hek was van de dam. <br />
<br />
Maar nog steeds wist ik niet wat ik dan echt wilde. Mijn angst voor de onzekerheid, voor het gat wat zou vallen als ik weg zou gaan, was nog steeds aanwezig. En dan dat gevoel van burn out. Het leek ook steeds dichterbij te komen. Mijn angsten hierover werden ook zeer reëel. <br />
<br />
Wat wil ik nu echt? Daar had ik nu nooit helemaal goed over nagedacht. En als ik dat deed, dan wist ik het nog niet. Het was gewoon niet helder. En in die momenten dat ik zelf helder was, begreep ik niet wat ik voelde. <br />
<br />
Ik werd steeds meer met mijn neus op de feiten gedrukt. Er begonnen zich patronen af te tekenen. Eigenlijk speelde zich hetzelfde in mijn relatie af als op mijn werk: ik bleef in de relatie vanuit een soort veiligheid. Een gevoel dat het beter was om te blijven dan om te gaan, ondanks dat het eigenlijk al jaren niet echt boterde tussen ons. We waren zelfs al een keer voor een dag uit elkaar gegaan. Ik zat in de greep van de angst. <br />
<br />
Mijn gezondheid ging achteruit. Alsof ik mijn leven op het spel zette! Niet dat het zo erg was dat ik echt ziek was of zo, maar terugkijkend en vervolgens vooruitkijkend zag ik een negatieve spiraal die niet vanzelf zou stoppen. Erger nog: ik was er nu echt van overtuigd dat het slecht met mij af zou lopen als ik zo door zou gaan. En dit was de druppel. Dit was de ommekeer. Mijn angsten voor het onbekende werden overmand door mijn angsten voor mijn gezondheid. Er begon zich een rangorde af te tekenen. Ik moest nu echt gaan handelen. Ik moest weg. Maar niet alleen weg van mijn werk, ook even weg van mijn relatie. Ik moest even voor mijzelf gaan zorgen. En ook dat was niet makkelijk. Ik hield gewoon van haar. Ze was nog steeds herstellende van het ongeluk, en ondanks dat het stukken beter ging, was ze nog niet in staat om te gaan werken. Gelukkig kwam dit moment steeds dichterbij, maar toch. <br />
<br />
Op mijn werk diende zich een situatie aan die ik met twee handen aangreep. Mijn manager was ontevreden over mijn werk en ik vroeg hem of hij nog wel vertrouwen in mij had. Ik zei dat als hij geen vertrouwen meer had, we best wel een deal zouden kunnen maken. Hij was verbaasd maar begreep de boodschap. Enkele dagen later kwam hij terug met een voorstel. We gingen als goede vrienden in goed overleg uit elkaar. <br />
<br />
Wat mij in mijn keuze om even alleen zonder mijn vriendin weg te gaan sterkte, was een helder moment wat ze had vlak na het ongeluk. Ze vertelde mij toen dat het nooit goed zou werken tussen ons. Ze had een grote klap op haar hoofd gehad bij het ongeluk, maar ik wist dat ze helder was. Ze was krachtig en gegrond. Ze sprak de waarheid.<br />
<br />
Voor mij was de waarheid nog steeds niet duidelijk. Ik hield maar vol dat ik haar niet zou verlaten, maar dat ik er eventjes tussenuit moest. Angst was mijn leven. Ik creëerde het plan om voor drie maanden naar Zuid Amerika te gaan. Eigenlijk wilde ik langer, maar dat vond zij niet goed, dus was de compromis drie maanden. Zij wist dat ik niet terug zou komen, althans, niet terug in de relatie. En ik bleef maar volhouden. <br />
<br />
En daar ging ik dan. Op zoek naar mijzelf. Op zoek naar datgene wat ik dan wel wilde doen, waar ik dan wel gelukkig van werd. De onzekerheid bleef aanhouden, en zelfs op het moment dat ik bij Schiphol de douane doorliep, werd ik overmand door een krachtig gevoel waarin ik mij afvraag of ik wel de juiste keuze nam. <br />
<br />
Op mijn plek van bestemming aangekomen, ik ging vrijwilligerswerk doen in een spiritueel centrum, en een beetje freewheelen, knapte in binnen een week aanzienlijk op. Ik was weer die vrolijke flierefluiter van zeven jaar geleden. De praatjesmaker kwam langzaam weer tot leven. En, na twee/drie weken, kwam ik tot de conclusie dat het beter was om uit elkaar te gaan...<br />
Ik was naar deze plek gegaan omdat ik in een boek over het centrum had gelezen dat hier bewijs voor het hiernamaals geleverd werd. Dat intrigeerde mij zodanig, dat ik gewoon ging. De plek was letterlijk in the middle of nowhere. Veel van mijn vrienden en familie verklaarden mij voor gek, wat het ook nog eens extra moeilijk maakte om weg te gaan. Maar toch, ergens had ik het vertrouwen dus gewoon in mij. Ergens wist ik wat goed voor mij was, en had ik de kracht om hier gehoor aan te geven. Door de pijn en de angst was ik verlamd om deze keuzes te maken. Ik kon moeilijk loslaten, en zelfs als de pijn nog zo groot was, hield ik gewoon vast. Dat was mijn zekerheid. Ik was gevangen door de angst. <br />
<br />
Deze reis was het begin van een nieuwe carriere, waar ik nu met veel plezier op terug kijk. Ik was zeer succesvol in mijn werk, en mijn clienten hadden veel waardering voor wat ik deed. Nu, alweer zeven jaar later, sta ik opnieuw op een kruispunt in mijn leven. Gelukkig heb ik de wetenschap dat ik altijd weer op mijn pootjes terecht kom.</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Gevangen_in_angst&diff=5157Gevangen in angst2007-01-27T21:44:43Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>Gevangen in angst <br />
<br />
Een persoonlijke levensles van Johan Smits<br />
<br />
Ik was 28 jaar en werkte voor een grote ICT organisatie. Ik had een voor de buitenwereld leuke job als buitendienst verkoper, maar was niet happy. Toen ik 5 jaar voordat ik mij zo voelde, bij deze club ging werken, was de onderlinge sfeer zeer goed. Ouwe jongens krentebrood en zo. Veel van mijn collega’s waren gewoon goede vrienden, en we deden ook buiten kantoortijd vaak dingen samen. We hadden lol, en we hadden in ons werk relatief veel vrijheid, wat de sfeer dan ook overall goed beïnvloedde.<br />
<br />
In de loop van de jaren nam de vrijheid af, verkaste mijn vrienden naar andere toko’s en werd de sfeer een stuk grimmiger. Er diende ook beter gepresteerd te worden, wat mij eigenlijk niet zo goed afging. Ik hield niet zo van targets en de druk die dat gaf.<br />
<br />
Ik hunkerde eigenlijk naar de oude tijden, maar die kwamen niet terug. En langzaam ontstond er een leegte in mijzelf. Ik vond er eigenlijk niets meer aan. Vooral de verharding en houding van het management stond mij toen erg tegen. Ik vond het vaak zelfs onmenselijk. En toch bleef ik er gewoon werken.<br />
<br />
Eigenlijk wist ik best wel waarom ik niet weg ging. Ik voelde mij onzeker. Wat moest ik dan gaan doen? Ik wist gewoon niet wat ik dan voor werk moest gaan doen. Mijn huidige baan vond ik maar niets, maar het was in ieder geval iets. Vanuit mijn functie kon ik mij regelmatig buiten bij de klanten verstoppen en omdat de organisatie en het pand zo groot was, lukte mij dat binnen ook zeer goed. Zo hield ik het vol. <br />
<br />
In het afgelopen jaar ging het allemaal steeds meer knagen. Eigenlijk wilde ik gewoon weg. Ik haalde mijn targets meestal net niet, maar gelukkig was dat geen onoverkomelijk probleem. Ik hield vol naar mijn manager dat ik het nog steeds leuk vond. En ik snapte ook niet zo goed dat ze niet in de gaten hadden, dat ik er eigenlijk niet zo veel aan vond. Omdat ik toch gewoon weg wilde, had ik een aantal gesprekken met headhunters. En, op een gegeven moment kon ik zelfs letterlijk weg. Ik kreeg een aanbieding, die ik uiteindelijk niet accepteerde. Er was weinig mis met de job. Eigenlijk zelfs niets. Het enige was dat ik dan nu echt moest gaan presteren. De club was klein, dus ik zou snel door de mand vallen… En ja, ik vond mijn werk gewoon niet leuk. Dus waarom zou ik het mijzelf dan moeilijk maken? Waarom zou ik weggaan, als ik gewoon kan blijven en mij met wat gedraai en geneuzel gewoon staande kan houden? Dus dat was duidelijk: ik nam de baan niet. <br />
<br />
Ik bleef werken, maar het ging niet goed. Althans, van buiten wel, maar niet van binnen. Ik voelde mij lichtelijk depressief. Ik had niet zo veel energie meer als voorheen. Ik was zelfs af en toe ziek, wat ik eigenlijk nooit was. En toen begon zich een beangstigend gevoel van mij meester te maken: als ik dit werk nog een jaar doe, dan ga ik er aan onderdoor. Burn out of zoiets. Ik werd nu toch wel een beetje wanhopig. Wat moest ik doen? Ik kon toch niet weggaan? <br />
<br />
De angst voor de toekomst werd steeds groter. Ik functioneerde steeds moeilijker. Ik werd zelfs rebels naar mijn management. Omdat ik mijn positie normaalgesproken als wankel beschouwde, hield ik vaak mijn mond. Maar die dagen waren voorbij. Wat ook meespeelde was dat mijn vriendin een zeer ernstig ongeluk kreeg en door een wonder nog leefde. Ik was een paar dagen 24/7 bij haar in het ziekenhuis en toen ik voor een middag terugkwam naar kantoor om wat lopende zaken door te nemen, vroeg het management alleen maar wanneer ik weer permanent terugkwam. Er brak iets in mij. Ik kreeg mijn eerdere gevoelens van de onmenselijke organisatie bevestigd en het hek was van de dam. <br />
<br />
Maar nog steeds wist ik niet wat ik dan echt wilde. Mijn angst voor de onzekerheid, voor het gat wat zou vallen als ik weg zou gaan, was nog steeds aanwezig. En dan dat gevoel van burn out. Het leek ook steeds dichterbij te komen. Mijn angsten hierover werden ook zeer reëel. <br />
<br />
Wat wil ik nu echt? Daar had ik nu nooit helemaal goed over nagedacht. En als ik dat deed, dan wist ik het nog niet. Het was gewoon niet helder. En in die momenten dat ik zelf helder was, begreep ik niet wat ik voelde. <br />
<br />
Ik werd steeds meer met mijn neus op de feiten gedrukt. Er begonnen zich patronen af te tekenen. Eigenlijk speelde zich hetzelfde in mijn relatie af als op mijn werk: ik bleef in de relatie vanuit een soort veiligheid. Een gevoel dat het beter was om te blijven dan om te gaan, ondanks dat het eigenlijk al jaren niet echt boterde tussen ons. We waren zelfs al een keer voor een dag uit elkaar gegaan. Ik zat in de greep van de angst. <br />
<br />
Mijn gezondheid ging achteruit. Alsof ik mijn leven op het spel zette! Niet dat het zo erg was dat ik echt ziek was of zo, maar terugkijkend en vervolgens vooruitkijkend zag ik een negatieve spiraal die niet vanzelf zou stoppen. Erger nog: ik was er nu echt van overtuigd dat het slecht met mij af zou lopen als ik zo door zou gaan. En dit was de druppel. Dit was de ommekeer. Mijn angsten voor het onbekende werden overmand door mijn angsten voor mijn gezondheid. Er begon zich een rangorde af te tekenen. Ik moest nu echt gaan handelen. Ik moest weg. Maar niet alleen weg van mijn werk, ook even weg van mijn relatie. Ik moest even voor mijzelf gaan zorgen. En ook dat was niet makkelijk. Ik hield gewoon van haar. Ze was nog steeds herstellende van het ongeluk, en ondanks dat het stukken beter ging, was ze nog niet in staat om te gaan werken. Gelukkig kwam dit moment steeds dichterbij, maar toch. <br />
<br />
Op mijn werk diende zich een situatie aan die ik met twee handen aangreep. Mijn manager was ontevreden over mijn werk en ik vroeg hem of hij nog wel vertrouwen in mij had. Ik zei dat als hij geen vertrouwen meer had, we best wel een deal zouden kunnen maken. Hij was verbaasd maar begreep de boodschap. Enkele dagen later kwam hij terug met een voorstel. We gingen als goede vrienden in goed overleg uit elkaar. <br />
<br />
Wat mij in mijn keuze om even alleen zonder mijn vriendin weg te gaan sterkte, was een helder moment wat ze had vlak na het ongeluk. Ze vertelde mij toen dat het nooit goed zou werken tussen ons. Ze had een grote klap op haar hoofd gehad bij het ongeluk, maar ik wist dat ze helder was. Ze was krachtig en gegrond. Ze sprak de waarheid.<br />
<br />
Voor mij was de waarheid nog steeds niet duidelijk. Ik hield maar vol dat ik haar niet zou verlaten, maar dat ik er eventjes tussenuit moest. Angst was mijn leven. Ik creëerde het plan om voor drie maanden naar Zuid Amerika te gaan. Eigenlijk wilde ik langer, maar dat vond zij niet goed, dus was de compromis drie maanden. Zij wist dat ik niet terug zou komen, althans, niet terug in de relatie. En ik bleef maar volhouden. <br />
<br />
En daar ging ik dan. Op zoek naar mijzelf. Op zoek naar datgene wat ik dan wel wilde doen, waar ik dan wel gelukkig van werd. De onzekerheid bleef aanhouden, en zelfs op het moment dat ik bij Schiphol de douane doorliep, werd ik overmand door een krachtig gevoel waarin ik mij afvraag of ik wel de juiste keuze nam. <br />
<br />
Op mijn plek van bestemming aangekomen, ik ging vrijwilligerswerk doen in een spiritueel centrum, en een beetje freewheelen, knapte in binnen een week aanzienlijk op. Ik was weer die vrolijke flierefluiter van zeven jaar geleden. De praatjesmaker kwam langzaam weer tot leven. En, na twee/drie weken, kwam ik tot de conclusie dat het beter was om uit elkaar te gaan...<br />
Ik was naar deze plek gegaan omdat ik in een boek over het centrum had gelezen dat hier bewijs voor het hiernamaals geleverd werd. Dat intrigeerde mij zodanig, dat ik gewoon ging. De plek was letterlijk in the middle of knowhere. Veel van mijn vrienden en familie verklaarden mij voor gek, wat het ook nog eens extra moeilijk maakte om weg te gaan. Maar toch, ergens had ik het vertrouwen dus gewoon in mij. Ergens wist ik wat goed voor mij was. Maar door de pijn en de angst was ik verlamd om deze keuzes te maken. Ik kon moeilijk loslaten, en zelfs als de pijn nog zo groot was, hield ik gewoon vast. Dat was mijn zekerheid. Ik was gevangen door de angst. <br />
<br />
Deze reis was het begin van een nieuwe carriere, waar ik nu met veel plezier op terug kijk. Ik was zeer succesvol in mijn werk, en mijn clienten hadden veel waardering voor wat ik deed. Nu, alweer zeven jaar later, sta ik opnieuw op een kruispunt in mijn leven. Gelukkig heb ik de wetenschap dat ik altijd weer op mijn pootjes terecht kom.</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Gevangen_in_angst&diff=5156Gevangen in angst2007-01-27T21:44:04Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>Gevangen in angst <br />
<br />
Een persoonlijke levensles van Johan Smits<br />
<br />
Ik was 28 jaar en werkte voor een grote ICT organisatie. Ik had een voor de buitenwereld leuke job als buitendienst verkoper, maar was niet happy. Toen ik 5 jaar voordat ik mij zo voelde, bij deze club ging werken, was de onderlinge sfeer zeer goed. Ouwe jongens krentebrood en zo. Veel van mijn collega’s waren gewoon goede vrienden, en we deden ook buiten kantoortijd vaak dingen samen. We hadden lol, en we hadden in ons werk relatief veel vrijheid, wat de sfeer dan ook overall goed beïnvloedde.<br />
<br />
In de loop van de jaren nam de vrijheid af, verkaste mijn vrienden naar andere toko’s en werd de sfeer een stuk grimmiger. Er diende ook beter gepresteerd te worden, wat mij eigenlijk niet zo goed afging. Ik hield niet zo van targets en de druk die dat gaf.<br />
<br />
Ik hunkerde eigenlijk naar de oude tijden, maar die kwamen niet terug. En langzaam ontstond er een leegte in mijzelf. Ik vond er eigenlijk niets meer aan. Vooral de verharding en houding van het management stond mij toen erg tegen. Ik vond het vaak zelfs onmenselijk. En toch bleef ik er gewoon werken.<br />
<br />
<br />
Eigenlijk wist ik best wel waarom ik niet weg ging. Ik voelde mij onzeker. Wat moest ik dan gaan doen? Ik wist gewoon niet wat ik dan voor werk moest gaan doen. Mijn huidige baan vond ik maar niets, maar het was in ieder geval iets. Vanuit mijn functie kon ik mij regelmatig buiten bij de klanten verstoppen en omdat de organisatie en het pand zo groot was, lukte mij dat binnen ook zeer goed. Zo hield ik het vol. <br />
<br />
In het afgelopen jaar ging het allemaal steeds meer knagen. Eigenlijk wilde ik gewoon weg. Ik haalde mijn targets meestal net niet, maar gelukkig was dat geen onoverkomelijk probleem. Ik hield vol naar mijn manager dat ik het nog steeds leuk vond. En ik snapte ook niet zo goed dat ze niet in de gaten hadden, dat ik er eigenlijk niet zo veel aan vond. Omdat ik toch gewoon weg wilde, had ik een aantal gesprekken met headhunters. En, op een gegeven moment kon ik zelfs letterlijk weg. Ik kreeg een aanbieding, die ik uiteindelijk niet accepteerde. Er was weinig mis met de job. Eigenlijk zelfs niets. Het enige was dat ik dan nu echt moest gaan presteren. De club was klein, dus ik zou snel door de mand vallen… En ja, ik vond mijn werk gewoon niet leuk. Dus waarom zou ik het mijzelf dan moeilijk maken? Waarom zou ik weggaan, als ik gewoon kan blijven en mij met wat gedraai en geneuzel gewoon staande kan houden? Dus dat was duidelijk: ik nam de baan niet. <br />
<br />
Ik bleef werken, maar het ging niet goed. Althans, van buiten wel, maar niet van binnen. Ik voelde mij lichtelijk depressief. Ik had niet zo veel energie meer als voorheen. Ik was zelfs af en toe ziek, wat ik eigenlijk nooit was. En toen begon zich een beangstigend gevoel van mij meester te maken: als ik dit werk nog een jaar doe, dan ga ik er aan onderdoor. Burn out of zoiets. Ik werd nu toch wel een beetje wanhopig. Wat moest ik doen? Ik kon toch niet weggaan? <br />
<br />
De angst voor de toekomst werd steeds groter. Ik functioneerde steeds moeilijker. Ik werd zelfs rebels naar mijn management. Omdat ik mijn positie normaalgesproken als wankel beschouwde, hield ik vaak mijn mond. Maar die dagen waren voorbij. Wat ook meespeelde was dat mijn vriendin een zeer ernstig ongeluk kreeg en door een wonder nog leefde. Ik was een paar dagen 24/7 bij haar in het ziekenhuis en toen ik voor een middag terugkwam naar kantoor om wat lopende zaken door te nemen, vroeg het management alleen maar wanneer ik weer permanent terugkwam. Er brak iets in mij. Ik kreeg mijn eerdere gevoelens van de onmenselijke organisatie bevestigd en het hek was van de dam. <br />
<br />
Maar nog steeds wist ik niet wat ik dan echt wilde. Mijn angst voor de onzekerheid, voor het gat wat zou vallen als ik weg zou gaan, was nog steeds aanwezig. En dan dat gevoel van burn out. Het leek ook steeds dichterbij te komen. Mijn angsten hierover werden ook zeer reëel. <br />
<br />
Wat wil ik nu echt? Daar had ik nu nooit helemaal goed over nagedacht. En als ik dat deed, dan wist ik het nog niet. Het was gewoon niet helder. En in die momenten dat ik zelf helder was, begreep ik niet wat ik voelde. <br />
<br />
Ik werd steeds meer met mijn neus op de feiten gedrukt. Er begonnen zich patronen af te tekenen. Eigenlijk speelde zich hetzelfde in mijn relatie af als op mijn werk: ik bleef in de relatie vanuit een soort veiligheid. Een gevoel dat het beter was om te blijven dan om te gaan, ondanks dat het eigenlijk al jaren niet echt boterde tussen ons. We waren zelfs al een keer voor een dag uit elkaar gegaan. Ik zat in de greep van de angst. <br />
<br />
Mijn gezondheid ging achteruit. Alsof ik mijn leven op het spel zette! Niet dat het zo erg was dat ik echt ziek was of zo, maar terugkijkend en vervolgens vooruitkijkend zag ik een negatieve spiraal die niet vanzelf zou stoppen. Erger nog: ik was er nu echt van overtuigd dat het slecht met mij af zou lopen als ik zo door zou gaan. En dit was de druppel. Dit was de ommekeer. Mijn angsten voor het onbekende werden overmand door mijn angsten voor mijn gezondheid. Er begon zich een rangorde af te tekenen. Ik moest nu echt gaan handelen. Ik moest weg. Maar niet alleen weg van mijn werk, ook even weg van mijn relatie. Ik moest even voor mijzelf gaan zorgen. En ook dat was niet makkelijk. Ik hield gewoon van haar. Ze was nog steeds herstellende van het ongeluk, en ondanks dat het stukken beter ging, was ze nog niet in staat om te gaan werken. Gelukkig kwam dit moment steeds dichterbij, maar toch. <br />
<br />
Op mijn werk diende zich een situatie aan die ik met twee handen aangreep. Mijn manager was ontevreden over mijn werk en ik vroeg hem of hij nog wel vertrouwen in mij had. Ik zei dat als hij geen vertrouwen meer had, we best wel een deal zouden kunnen maken. Hij was verbaasd maar begreep de boodschap. Enkele dagen later kwam hij terug met een voorstel. We gingen als goede vrienden in goed overleg uit elkaar. <br />
<br />
Wat mij in mijn keuze om even alleen zonder mijn vriendin weg te gaan sterkte, was een helder moment wat ze had vlak na het ongeluk. Ze vertelde mij toen dat het nooit goed zou werken tussen ons. Ze had een grote klap op haar hoofd gehad bij het ongeluk, maar ik wist dat ze helder was. Ze was krachtig en gegrond. Ze sprak de waarheid.<br />
<br />
Voor mij was de waarheid nog steeds niet duidelijk. Ik hield maar vol dat ik haar niet zou verlaten, maar dat ik er eventjes tussenuit moest. Angst was mijn leven. Ik creëerde het plan om voor drie maanden naar Zuid Amerika te gaan. Eigenlijk wilde ik langer, maar dat vond zij niet goed, dus was de compromis drie maanden. Zij wist dat ik niet terug zou komen, althans, niet terug in de relatie. En ik bleef maar volhouden. <br />
<br />
En daar ging ik dan. Op zoek naar mijzelf. Op zoek naar datgene wat ik dan wel wilde doen, waar ik dan wel gelukkig van werd. De onzekerheid bleef aanhouden, en zelfs op het moment dat ik bij Schiphol de douane doorliep, werd ik overmand door een krachtig gevoel waarin ik mij afvraag of ik wel de juiste keuze nam. <br />
<br />
Op mijn plek van bestemming aangekomen, ik ging vrijwilligerswerk doen in een spiritueel centrum, en een beetje freewheelen, knapte in binnen een week aanzienlijk op. Ik was weer die vrolijke flierefluiter van zeven jaar geleden. De praatjesmaker kwam langzaam weer tot leven. En, na twee/drie weken, kwam ik tot de conclusie dat het beter was om uit elkaar te gaan...<br />
Ik was naar deze plek gegaan omdat ik in een boek over het centrum had gelezen dat hier bewijs voor het hiernamaals geleverd werd. Dat intrigeerde mij zodanig, dat ik gewoon ging. De plek was letterlijk in the middle of knowhere. Veel van mijn vrienden en familie verklaarden mij voor gek, wat het ook nog eens extra moeilijk maakte om weg te gaan. Maar toch, ergens had ik het vertrouwen dus gewoon in mij. Ergens wist ik wat goed voor mij was. Maar door de pijn en de angst was ik verlamd om deze keuzes te maken. Ik kon moeilijk loslaten, en zelfs als de pijn nog zo groot was, hield ik gewoon vast. Dat was mijn zekerheid. Ik was gevangen door de angst. <br />
<br />
Deze reis was het begin van een nieuwe carriere, waar ik nu met veel plezier op terug kijk. Ik was zeer succesvol in mijn werk, en mijn clienten hadden veel waardering voor wat ik deed. Nu, alweer zeven jaar later, sta ik opnieuw op een kruispunt in mijn leven. Gelukkig heb ik de wetenschap dat ik altijd weer op mijn pootjes terecht kom.</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Gevangen_in_angst&diff=5155Gevangen in angst2007-01-27T21:41:55Z<p>Johan: gevangen in de angst update</p>
<hr />
<div>Gevangen in angst <br />
<br />
Een persoonlijke levensles van Johan Smits<br />
<br />
Ik was 28 jaar en werkte voor een grote ICT organisatie. Ik had een voor de buitenwereld leuke job als buitendienst verkoper, maar was niet happy. Toen ik 5 jaar voordat ik mij zo voelde, bij deze club ging werken, was de onderlinge sfeer zeer goed. Ouwe jongens krentebrood en zo. Veel van mijn collega’s waren gewoon goede vrienden, en we deden ook buiten kantoortijd vaak dingen samen. We hadden lol, en we hadden in ons werk relatief veel vrijheid, wat de sfeer dan ook overall goed beïnvloedde. <br />
In de loop van de jaren nam de vrijheid af, verkaste mijn vrienden naar andere toko’s en werd de sfeer een stuk grimmiger. Er diende ook beter gepresteerd te worden, wat mij eigenlijk niet zo goed afging. Ik hield niet zo van targets en de druk die dat gaf.<br />
Ik hunkerde eigenlijk naar de oude tijden, maar die kwamen niet terug. En langzaam ontstond er een leegte in mijzelf. Ik vond er eigenlijk niets meer aan. Vooral de verharding en houding van het management stond mij toen erg tegen. Ik vond het vaak zelfs onmenselijk. En toch bleef ik er gewoon werken. <br />
Eigenlijk wist ik best wel waarom ik niet weg ging. Ik voelde mij onzeker. Wat moest ik dan gaan doen? Ik wist gewoon niet wat ik dan voor werk moest gaan doen. Mijn huidige baan vond ik maar niets, maar het was in ieder geval iets. Vanuit mijn functie kon ik mij regelmatig buiten bij de klanten verstoppen en omdat de organisatie en het pand zo groot was, lukte mij dat binnen ook zeer goed. Zo hield ik het vol. <br />
In het afgelopen jaar ging het allemaal steeds meer knagen. Eigenlijk wilde ik gewoon weg. Ik haalde mijn targets meestal net niet, maar gelukkig was dat geen onoverkomelijk probleem. Ik hield vol naar mijn manager dat ik het nog steeds leuk vond. En ik snapte ook niet zo goed dat ze niet in de gaten hadden, dat ik er eigenlijk niet zo veel aan vond. Omdat ik toch gewoon weg wilde, had ik een aantal gesprekken met headhunters. En, op een gegeven moment kon ik zelfs letterlijk weg. Ik kreeg een aanbieding, die ik uiteindelijk niet accepteerde. Er was weinig mis met de job. Eigenlijk zelfs niets. Het enige was dat ik dan nu echt moest gaan presteren. De club was klein, dus ik zou snel door de mand vallen… En ja, ik vond mijn werk gewoon niet leuk. Dus waarom zou ik het mijzelf dan moeilijk maken? Waarom zou ik weggaan, als ik gewoon kan blijven en mij met wat gedraai en geneuzel gewoon staande kan houden? Dus dat was duidelijk: ik nam de baan niet. <br />
Ik bleef werken, maar het ging niet goed. Althans, van buiten wel, maar niet van binnen. Ik voelde mij lichtelijk depressief. Ik had niet zo veel energie meer als voorheen. Ik was zelfs af en toe ziek, wat ik eigenlijk nooit was. En toen begon zich een beangstigend gevoel van mij meester te maken: als ik dit werk nog een jaar doe, dan ga ik er aan onderdoor. Burn out of zoiets. Ik werd nu toch wel een beetje wanhopig. Wat moest ik doen? Ik kon toch niet weggaan? <br />
De angst voor de toekomst werd steeds groter. Ik functioneerde steeds moeilijker. Ik werd zelfs rebels naar mijn management. Omdat ik mijn positie normaalgesproken als wankel beschouwde, hield ik vaak mijn mond. Maar die dagen waren voorbij. Wat ook meespeelde was dat mijn vriendin een zeer ernstig ongeluk kreeg en door een wonder nog leefde. Ik was een paar dagen 24/7 bij haar in het ziekenhuis en toen ik voor een middag terugkwam naar kantoor om wat lopende zaken door te nemen, vroeg het management alleen maar wanneer ik weer permanent terugkwam. Er brak iets in mij. Ik kreeg mijn eerdere gevoelens van de onmenselijke organisatie bevestigd en het hek was van de dam. <br />
Maar nog steeds wist ik niet wat ik dan echt wilde. Mijn angst voor de onzekerheid, voor het gat wat zou vallen als ik weg zou gaan, was nog steeds aanwezig. En dan dat gevoel van burn out. Het leek ook steeds dichterbij te komen. Mijn angsten hierover werden ook zeer reëel. <br />
Wat wil ik nu echt? Daar had ik nu nooit helemaal goed over nagedacht. En als ik dat deed, dan wist ik het nog niet. Het was gewoon niet helder. En in die momenten dat ik zelf helder was, begreep ik niet wat ik voelde. <br />
Ik werd steeds meer met mijn neus op de feiten gedrukt. Er begonnen zich patronen af te tekenen. Eigenlijk speelde zich hetzelfde in mijn relatie af als op mijn werk: ik bleef in de relatie vanuit een soort veiligheid. Een gevoel dat het beter was om te blijven dan om te gaan, ondanks dat het eigenlijk al jaren niet echt boterde tussen ons. We waren zelfs al een keer voor een dag uit elkaar gegaan. Ik zat in de greep van de angst. <br />
Mijn gezondheid ging achteruit. Alsof ik mijn leven op het spel zette! Niet dat het zo erg was dat ik echt ziek was of zo, maar terugkijkend en vervolgens vooruitkijkend zag ik een negatieve spiraal die niet vanzelf zou stoppen. Erger nog: ik was er nu echt van overtuigd dat het slecht met mij af zou lopen als ik zo door zou gaan. En dit was de druppel. Dit was de ommekeer. Mijn angsten voor het onbekende werden overmand door mijn angsten voor mijn gezondheid. Er begon zich een rangorde af te tekenen. Ik moest nu echt gaan handelen. Ik moest weg. Maar niet alleen weg van mijn werk, ook even weg van mijn relatie. Ik moest even voor mijzelf gaan zorgen. En ook dat was niet makkelijk. Ik hield gewoon van haar. Ze was nog steeds herstellende van het ongeluk, en ondanks dat het stukken beter ging, was ze nog niet in staat om te gaan werken. Gelukkig kwam dit moment steeds dichterbij, maar toch. <br />
Op mijn werk diende zich een situatie aan die ik met twee handen aangreep. Mijn manager was ontevreden over mijn werk en ik vroeg hem of hij nog wel vertrouwen in mij had. Ik zei dat als hij geen vertrouwen meer had, we best wel een deal zouden kunnen maken. Hij was verbaasd maar begreep de boodschap. Enkele dagen later kwam hij terug met een voorstel. We gingen als goede vrienden in goed overleg uit elkaar. <br />
Wat mij in mijn keuze om even alleen zonder mijn vriendin weg te gaan sterkte, was een helder moment wat ze had vlak na het ongeluk. Ze vertelde mij toen dat het nooit goed zou werken tussen ons. Ze had een grote klap op haar hoofd gehad bij het ongeluk, maar ik wist dat ze helder was. Ze was krachtig en gegrond. Ze sprak de waarheid.<br />
Voor mij was de waarheid nog steeds niet duidelijk. Ik hield maar vol dat ik haar niet zou verlaten, maar dat ik er eventjes tussenuit moest. Angst was mijn leven. Ik creëerde het plan om voor drie maanden naar Zuid Amerika te gaan. Eigenlijk wilde ik langer, maar dat vond zij niet goed, dus was de compromis drie maanden. Zij wist dat ik niet terug zou komen, althans, niet terug in de relatie. En ik bleef maar volhouden. <br />
En daar ging ik dan. Op zoek naar mijzelf. Op zoek naar datgene wat ik dan wel wilde doen, waar ik dan wel gelukkig van werd. De onzekerheid bleef aanhouden, en zelfs op het moment dat ik bij Schiphol de douane doorliep, werd ik overmand door een krachtig gevoel waarin ik mij afvraag of ik wel de juiste keuze nam. <br />
Op mijn plek van bestemming aangekomen, ik ging vrijwilligerswerk doen in een spiritueel centrum, en een beetje freewheelen, knapte in binnen een week aanzienlijk op. Ik was weer die vrolijke flierefluiter van zeven jaar geleden. De praatjesmaker kwam langzaam weer tot leven. En, na twee/drie weken, kwam ik tot de conclusie dat het beter was om uit elkaar te gaan...<br />
Ik was naar deze plek gegaan omdat ik in een boek over het centrum had gelezen dat hier bewijs voor het hiernamaals geleverd werd. Dat intrigeerde mij zodanig, dat ik gewoon ging. De plek was letterlijk in the middle of knowhere. Veel van mijn vrienden en familie verklaarden mij voor gek, wat het ook nog eens extra moeilijk maakte om weg te gaan. Maar toch, ergens had ik het vertrouwen dus gewoon in mij. Ergens wist ik wat goed voor mij was. Maar door de pijn en de angst was ik verlamd om deze keuzes te maken. Ik kon moeilijk loslaten, en zelfs als de pijn nog zo groot was, hield ik gewoon vast. Dat was mijn zekerheid. Ik was gevangen door de angst. <br />
Deze reis was het begin van een nieuwe carriere, waar ik nu met veel plezier op terug kijk. Ik was zeer succesvol in mijn werk, en mijn clienten hadden veel waardering voor wat ik deed. Nu, alweer zeven jaar later, sta ik opnieuw op een kruispunt in mijn leven. Gelukkig heb ik de wetenschap dat ik altijd weer op mijn pootjes terecht kom.</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=MeditatieCreatie&diff=5031MeditatieCreatie2007-01-23T21:24:46Z<p>Johan: </p>
<hr />
<div>Aloha lieve vrienden en vriendinnen! <br />
<br />
De definitieve datum voor de Aloha MeditatieCreatie bijeenkomst in Amsterdam is op maandag(avond) 5 februari. <br />
<br />
Deze uitnodiging is uitsluitend bedoeld voor de leden van de Aloha kerngroep. <br />
<br />
De avond is van 19.00 tot 22.00 in Amsterdam bij Dennis of bij Manon. Zodra de definitieve plek bekend is, krijg je een seintje. <br />
<br />
De intentie en inhoud van het programma:<br />
<br />
De intentie is dat wij individueel meer ons zelf worden. Vanuit deze nieuwe ruimte gaan we Aloha naar een toepasselijker niveau bewegen.<br />
<br />
Het programma bestaat uit twee delen:<br />
- je eigen ontwikkeling<br />
- de ontwikkeling van Aloha<br />
<br />
In het eerste deel gaan we aan de slag met je eigen multidimensionele bewustzijn. Zo boven zo beneden gaan we aan de slag om er voor te zorgen dat jouw bewustzijn zich zodanig kan en mag ontwikkelen dat je in lijn loopt met je eigen timing. Ik werk als volgt: er is een groepsintentie, die uiteindelijk op elk individu is toegespitst. Dus: alles wat in de groep gebeurd is uiteindelijk individueel maatwerk. Jouw eigen timing staat hierbij centraal. <br />
In het tweede deel gaan we aan de slag met het Aloha-bewustzijn. We zullen elk vanuit ons eigen perspectief ervaren waar we staan en wat we kunnen veranderen om onze gezamenlijke intenties te realiseren. Wat kan en mag gebeuren, zal deze avond gebeuren. Het pad naar succes zal zich verder openbaren.<br />
Als rode draad door het Aloha deel loopt de gronding en totstandkoming van het project. Ook voor gronding geldt het principe van zo boven zo beneden. We zullen zowel naar de kosmische gronding als naar de aardse gronding van Aloha gaan kijken. Moeder Aarde zal hierin een toonaangevende rol spelen. We zijn tenslotte in haar bewustzijnsveld. We zullen dan ook voor de totstandkoming van ‘het boek’ die krachten gaan uitnodigen die ons project kunnen helpen realiseren. Je zult verstelt staan van je eigen mogelijkheden. Zo zul je bijvoorbeeld vanuit je eigen bewustzijn een ontwikkeling aangeboden krijgen waarbij je letterlijk je vleugels kunt gaan uitslaan.<br />
<br />
Warme groet en tot MeditatieCreatie,<br />
<br />
Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=MeditatieCreatie&diff=5028MeditatieCreatie2007-01-23T21:15:08Z<p>Johan: MeditatieCreatie</p>
<hr />
<div>Aloha lieve vrienden en vriendinnen! <br />
<br />
De definitieve datum voor de voor de Aloha MeditatieCreatie bijeenkomst in Amsterdam is vastgesteld op maandag 5 februari. <br />
<br />
Deze uitnodiging is uitsluitend bedoeld voor de leden van de Aloha kerngroep. <br />
<br />
De avond is van 19.00 tot 22.00 in Amsterdam bij Dennis of bij Manon. Zodra de definitieve plek bekend is, krijg je een seintje. <br />
<br />
De intentie en inhoud van het programma:<br />
<br />
De intentie is dat wij individueel meer ons zelf worden. Vanuit deze nieuwe ruimte gaan we Aloha naar een toepasselijker niveau bewegen.<br />
<br />
Het programma bestaat uit twee delen:<br />
- je eigen ontwikkeling<br />
- de ontwikkeling van Aloha<br />
<br />
In het eerste deel gaan we aan de slag met je eigen multidimensionele bewustzijn. Zo boven zo beneden gaan we aan de slag om er voor te zorgen dat jouw bewustzijn zich zodanig kan en mag ontwikkelen dat je in lijn loopt met je eigen timing. Ik werk als volgt: er is een groepsintentie, die uiteindelijk op elk individu is toegespitst. Dus: alles wat in de groep gebeurd is uiteindelijk individueel maatwerk. Jouw eigen timing staat hierbij centraal. <br />
In het tweede deel gaan we aan de slag met het Aloha-bewustzijn. We zullen elk vanuit ons eigen perspectief ervaren waar we staan en wat we kunnen veranderen om onze gezamenlijke intenties te realiseren. Wat kan en mag gebeuren, zal deze avond gebeuren. Het pad naar succes zal zich verder openbaren.<br />
Als rode draad door het Aloha deel loopt de gronding en totstandkoming van het project. Ook voor gronding geldt het principe van zo boven zo beneden. We zullen zowel naar de kosmische gronding als naar de aardse gronding van Aloha gaan kijken. Moeder Aarde zal hierin een toonaangevende rol spelen. We zijn tenslotte in haar bewustzijnsveld. We zullen dan ook voor de totstandkoming van ‘het boek’ die krachten gaan uitnodigen die ons project kunnen helpen realiseren. Je zult verstelt staan van je eigen mogelijkheden. Zo zul je bijvoorbeeld vanuit je eigen bewustzijn een ontwikkeling aangeboden krijgen waarbij je letterlijk je vleugels kunt gaan uitslaan.<br />
<br />
Warme groet en tot MeditatieCreatie,<br />
<br />
Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Meditatie%26Creatie&diff=5027Meditatie&Creatie2007-01-23T21:10:10Z<p>Johan: Meditatie&Creatie Aloha</p>
<hr />
<div>Aloha lieve vrienden en vriendinnen! <br />
<br />
De definitieve datum voor de voor de Aloha Meditatie&Creatie bijeenkomst in Amsterdam is vastgesteld op maandag 5 februari. <br />
<br />
Deze uitnodiging is uitsluitend bedoeld voor de leden van de Aloha kerngroep. <br />
<br />
De avond is van 19.00 tot 22.00 in Amsterdam bij Dennis of bij Manon. Zodra de definitieve plek bekend is, krijg je een seintje. <br />
<br />
De intentie en inhoud van het programma:<br />
<br />
De intentie is dat wij individueel meer ons zelf worden. Vanuit deze nieuwe ruimte gaan we Aloha naar een toepasselijker niveau bewegen.<br />
<br />
Het programma bestaat uit twee delen:<br />
- je eigen ontwikkeling<br />
- de ontwikkeling van Aloha<br />
<br />
In het eerste deel gaan we aan de slag met je eigen multidimensionele bewustzijn. Zo boven zo beneden gaan we aan de slag om er voor te zorgen dat jouw bewustzijn zich zodanig kan en mag ontwikkelen dat je in lijn loopt met je eigen timing. Ik werk als volgt: er is een groepsintentie, die uiteindelijk op elk individu is toegespitst. Dus: alles wat in de groep gebeurd is uiteindelijk individueel maatwerk. Jouw eigen timing staat hierbij centraal. <br />
In het tweede deel gaan we aan de slag met het Aloha-bewustzijn. We zullen elk vanuit ons eigen perspectief ervaren waar we staan en wat we kunnen veranderen om onze gezamenlijke intenties te realiseren. Wat kan en mag gebeuren, zal deze avond gebeuren. Het pad naar succes zal zich verder openbaren.<br />
Als rode draad door het Aloha deel loopt de gronding en totstandkoming van het project. Ook voor gronding geldt het principe van zo boven zo beneden. We zullen zowel naar de kosmische gronding als naar de aardse gronding van Aloha gaan kijken. Moeder Aarde zal hierin een toonaangevende rol spelen. We zijn tenslotte in haar bewustzijnsveld. We zullen dan ook voor de totstandkoming van ‘het boek’ die krachten gaan uitnodigen die ons project kunnen helpen realiseren. Je zult verstelt staan van je eigen mogelijkheden. Zo zul je bijvoorbeeld vanuit je eigen bewustzijn een ontwikkeling aangeboden krijgen waarbij je letterlijk je vleugels kunt gaan uitslaan.<br />
<br />
Warme groet en tot Meditatie&Creatie,<br />
<br />
Johan</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_13&diff=5023Aloha:Cirkel 132007-01-23T15:26:58Z<p>Johan: /* Aanwezigen */</p>
<hr />
<div><accesscontrol>Aloha</accesscontrol><br />
<br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 12|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 14|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-01-31 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]<br />
#[[User:Johan|Johan Smits]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User: Virtues|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]]<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]]<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
''Aandachtspunten volgen…''</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=Aloha:Cirkel_13&diff=5022Aloha:Cirkel 132007-01-23T15:26:44Z<p>Johan: /* Afwezigen */</p>
<hr />
<div><accesscontrol>Aloha</accesscontrol><br />
<br />
[[Aloha:Hoofdingang|Je kunt altijd naar de Aloha hoofdingang]], naar de [[Aloha:Cirkel 12|vorige cirkel]] of de [[Aloha:Cirkel 14|volgende cirkel]].<br />
<br />
=2007-01-31 10:00-14:00, woensdag, Beukenrode=<br />
<br />
==Deelnemers==<br />
===Aanwezigen===<br />
#[[User: Martien|Martien van Steenbergen]]<br />
<br />
===Afwezigen===<br />
#[[User: Marjolein |Marjolein Hins]]<br />
#[[User: Virtues|Stanley van Maaren]]<br />
#[[User: Virtues|Manon Tromp]]<br />
#[[User: Willem|Willem van den Ende]]<br />
#[[User: Niranyana |Niranyana Jayamary]]<br />
#[[User:Mijndert|Dennis Luijer]]<br />
#[[User: Harm|Harm Saeijs]]<br />
#[[User:Harry|Harry van der Velde]]<br />
#[[User: Gaston |Gaston Vilé]]<br />
<br />
==Resultaten aan het eind van [[Aloha:Cirkel 13]]==<br />
''Aandachtspunten volgen…''</div>Johanhttp://wiki.aardrock.com/index.php?title=User:Martien/Gebruiksaanwijzing&diff=4993User:Martien/Gebruiksaanwijzing2007-01-21T17:59:57Z<p>Johan: /* Martien in vogelvlucht */</p>
<hr />
<div><accesscontrol>Aloha</accesscontrol><br />
Kees van Zijtveld van Nieuwe Dimensies biedt Martien in het najaar van 2006 een MDI gedrags- en drijfverenanalyse aan die Martien graag ondergaat. Hier de resultaten. Zie het als een handleiding of gebruiksaanwijzing voor optimale zin (nut, richting, betekenis en plezier) van de inzet van Martien. En besef je dat ook het meetinstrument zelf eigenlijk getest en gekalibreers moet worden.<br />
<br />
Gebaseerd op de antwoorden van Martien, heeft MDI een aantal algemene kenmerken geselecteerd om een breed beeld te geven van zijn manier van werken. Deze algemene kenmerken tonen het basale natuurlijke gedrag dat hij inbrengt in uitvoering van de job. Dat wil zeggen '''hoe Martien de job uit zou willen voeren'''.<br />
<br />
Gebruik deze kenmerken om een beter begrip te krijgen van het natuurlijke gedrag van Martien.<br />
<br />
=Martien in vogelvlucht=<br />
<br />
Martien is zeer deadline bewust en kan geïrriteerd raken wanneer tijdlimieten overschreden worden. Hij wil gezien worden als op zichzelf vertrouwend en bereid de prijs voor succes te betalen. Hij is een zelfstarter die van nieuwe projecten houdt en zeer ingenomen is met een breed scala aan activiteiten.<br />
<br />
Veel mensen zien Martien als een zelfstarter, toegewijd aan het behalen van resultaten. Martien komt soms zo zelfverzekerd over, dat anderen hem als arrogant zien. Deze zelfverzekerdheid kan<br />
door anderen benijd worden. Hij is doelgeoriënteerd en wordt voortgedreven door<br />
resultaat.<br />
<br />
Martien is het teamlid dat anderen op hun taak gericht houdt. Hij is graag krachtig en direct wanneer hij met anderen te maken heeft. Martien's verlangen naar resultaat is snel duidelijk voor de mensen waar hij mee werkt. Hij is vaak teleurgesteld wanneer hij werkt met anderen die zijn gevoel voor urgentie niet delen.<br />
<br />
Martien is sterk doelgericht en gelooft in het bereiken van zijn doelen via anderen, die hij in het gareel kan houden. Hij heeft mensen om zich heen nodig met aanvullende kwaliteiten. Hij wil gezien worden als een winnaar en heeft een hekel aan verliezen en falen. Hij is geneigd veel en hard te werken aan zijn succes.<br />
<br />
Martien heeft de unieke vaardigheid grote problemen te tackelen en door te gaan tot er een bevredigende oplossing is gevonden. Soms raakt hij emotioneel betrokken bij de besluitvorming. Hij vindt het makkelijk zijn mening met anderen te delen omtrent werkgerelateerde problemen. Hij is een goede probleemoplosser en troubleshooter, altijd nieuwe methoden zoekend om oude problemen op te lossen.<br />
<br />
Martien dient zich te realiseren dat hij soms een project van begin tot eind dient te overdenken, voordat hij eraan begint. Hij zal lange dagen maken om een groot probleem op te lossen. Nadat het is opgelost kan hij verveeld raken door het routinewerk dat volgt. Hij houdt ervan snel beslissingen te nemen. Soms kan hij zo vooringenomen zijn omtrent een bepaald probleem, dat hij moeite heeft anderen in het proces te laten participeren.<br />
<br />
Martien maskeert af en toe zijn gevoelens met vriendelijke bewoording. Onder druk komen zijn ware gevoelens boven. Zijn actieve en creatieve geest kan zijn vaardigheid tot effectief communiceren hinderen. Hij presenteert de informatie soms op een manier die niet makkelijk toegankelijk is voor anderen.<br />
<br />
Martien kan gebrek aan geduld tonen in het communiceren met en luisteren naar mensen die langzamer werken. Hij daagt mensen uit die vrijwillig hun mening geven. Martien prefereert mensen die hem de keuze laten in plaats van hem hun mening geven.<br />
<br />
De keuzemogelijkheden helpen hem beslissingen te nemen. Hij waardeert echter vaak zijn mening boven die van anderen. Hij houdt van mensen die hun zaak effectief bepleiten. Wanneer zij dat doen kan hij sneller oordelen of beslissen. Hij heeft de neiging intolerant te zijn tegenover vage of traag denkende mensen. Hij heeft de<br />
neiging mensen te beïnvloeden door direct, vriendelijk en resultaat geori‘nteerd te zijn.<br />
<br />
=Martien's waarde voor de organisatie=<br />
De specifieke talenten en gedragingen van Martien die van nut kunnen zijn. Door deze statements te interpreteren kan men bepalen welke taken of plaats in de organisatie Martien het best kan invullen. Door zijn talenten te identificeren kan de organisatie een manier ontwikkelen om zijn specifieke waarde voor de organisatie en voor Martien zelf te kapitaliseren.<br />
<br />
Martien:<br />
*Zet tot actie aan.<br />
*Is innovatief.<br />
*Kijkt vooruit en is toekomstgericht.<br />
*Is vasthoudend aan zijn eigen ideeën.<br />
*Is prestatiegericht.<br />
*Bereikt doelen via mensen.<br />
*Is gericht op uitdagingen.<br />
*Neemt deel aan organisaties om deze goed te kunnen vertegenwoordigen.<br />
*Is creatief bij het oplossen van problemen.<br />
<br />
=Martien's communicatietips=<br />
==Zet Martien voor je in==<br />
De meeste mensen zijn gevoelig voor en zich bewust van de manier waarop zij benaderd worden. Een ieder heeft bepaalde voorkeuren voor de manier waarop men met hen communiceert. De meeste mensen ervaren dit deel als zeer accuraat en belangrijk. Lees alle statements goed en bepaal drie of vierstatements als de meest belangrijke. Schrijf deze op en neemt u voor om die te gebruiken in uw day to day management. Geef de belangrijkste aan de mensen waarmee dagelijks wordt omgegaan.<br />
<br />
Zet Martien voor je in en:<br />
*Streel zijn ego.<br />
*Kijk naar de lichaamstaal—zoek naar ongeduld of afkeuring.<br />
*Geef oplossingen—geen meningen.<br />
*Wees duidelijk, kernachtig, kort en ter zake.<br />
*Gebruik een uitgebalanceerde, objectieve en emotionele benadering.<br />
*Let op signalen die aangeven dat zijn aandacht verslapt.<br />
*Begrijp zijn uitdagende houding.<br />
*Ga een confrontatie aan bij onenigheid.<br />
*Blijf zakelijk—laat hem besluiten of hij een algemeen gesprek wil voeren.<br />
*Definieer schriftelijk het probleem.<br />
*Geef vragen en alternatieven en laat hem keuzes voor het nemen van zijn eigen beslissingen.<br />
<br />
==Laat Martien afhaken==<br />
Wat je '''niet''' moet doen wanneer je met Martien communiceert. Om Martien af te laten haken moet je dit natuurlijk wel doen.<br />
<br />
Lees ieder statement aandachtig en identificeer die methode van communicatie die leidt tot frustratie en minder presteren. Door deze informatie te delen, kan een manier van communiceren worden vastgesteld die het meeste effect oplevert.<br />
<br />
Om Martien af te laten haken:<br />
*Strijk met de eer van zijn prestaties.<br />
*Probeer hem te overtuigen met argumenten in de "persoonlijke" sfeer.<br />
*Versterk overeenstemming met "ik sta aan jouw kant".<br />
*Zwak je taalgebruik af of overheers Martien.<br />
*Laat je door zijn woorden overbluffen.<br />
*Geef hem overbodige informatie.<br />
*Vergeet of verlies dingen.<br />
*Wees ongeorganiseerd of rommelig.<br />
*Wees verward.<br />
*Leidt zijn aandacht van de zaken.<br />
*Speel op de persoon bij onenigheid.<br />
*Geef aanwijzingen.<br />
*Aarzel bij een confrontatie.<br />
*Zeur of verdoe zijn tijd.<br />
*Stel retorische of zinloze vragen.<br />
*Wees vaderlijk.<br />
<br />
==Help Martien helpen==<br />
Suggesties gedaan en methoden die Martien's communicatie met jou kunnen verbeteren. De tips worden per specifiek type aangegeven. Hierin worden dus ook de voorkeuren aangegeven van die types.<br />
<br />
Om meer effectief te worden zal Martien de flexibiliteit moeten verkrijgen in het toepassen van die tips. De flexibiliteit en de vaardigheid om de behoeften van anderen in te schatten, toont de ware communicator.<br />
<br />
Herken je jezelf in een van onderstaande profielen, deel dat dan met Martien zodat hij zijn uiterste best kan doen zich af te stemmen op jou.<br />
<br />
Indien Martien communiceert met iemand die afhankelijk, conservatief, perfectionistisch, voorzichtig, volgzaam en<br />
netjes is, doet en oefent Martien zijn best om zich alsvolgt op te stellen:<br />
*Martien bereid zich zeer goed voor.<br />
*Martien blijfr zakelijk.<br />
*Martien is accuraat en realistisch.<br />
*Martien is zich ervan bewust dat de volgende factoren spanning en ontevredenheid kunnen oproepen:<br />
**Nonchalant, informeel en luidruchtig zijn.<br />
**Te veel aandringen of niet realistisch zijn met deadlines.<br />
**Ongeorganiseerd en rommelig zijn.<br />
<br />
Indien Martien communiceert met iemand die geduldig, voorspelbaar, betrouwbaar, bescheiden, en stabiel reagerend is, doet en oefent Martien zijn best om zich alsvolgt op te stellen:<br />
*Martien beginr met een persoonlijke opmerking, breek het ijs.<br />
*Martien presenteert zijn argumenten vriendelijk, niet bedreigend (soft).<br />
*Martien stelt "hoe"-vragen om een mening te verkrijgen.<br />
*Martien is zich ervan bewust dat de volgende factoren spanning en ontevredenheid kunnen oproepen:<br />
**Hals over kop met de deur in huis vallen en over de business beginnen.<br />
**Dominant en veeleisend zijn.<br />
**Aandringen op snelle reacties i.v.m. Martien's doelen.<br />
<br />
Indien Martien communiceert met iemand die aantrekkelijk, enthousiast, vriendelijk, diplomatiek en extravert is, doet en oefent Martien zijn best om zich alsvolgt op te stellen:<br />
*Martien zorgt voor een vriendelijke en emotionele, warme omgeving.<br />
*Martien gaat niet in op te veel details (maar geeft die schriftelijk).<br />
*Martien stelt vragen die op gevoel ingaan, om meningen en commentaren te verkrijgen.<br />
*Martien is zich ervan bewust dat de volgende factoren spanning en ontevredenheid kunnen oproepen:<br />
**Kortaf, koel en gesloten zijn.<br />
**Het gesprek domineren.<br />
**Uitgaan van feiten, cijfers, alternatieven en abstracties.<br />
<br />
==Martien's ideale werkomgeving of habitat==<br />
Martien's ideale werkomgeving is gebaseerd op de basale stijl van Martien. Mensen met geringe flexibiliteit voelen zich ongemakkelijk indien zij moeten functioneren in een job die niet voldoet aan de hieronder omschreven punten.<br />
<br />
Een flexibel persoon gebruikt zijn intelligentie om zijn gedrag aan te passen en zal in verschillende omgevingen goed kunnen functioneren. Gebruik dit om taken en verantwoordelijkheden te identificeren die Martien graag uitvoert en aan kan; maar ook die zijn functioneren kunnen remmen en frustreren.<br />
<br />
*Vrijheid om nieuwe benaderingen te proberen.<br />
*Behoefte aan moeilijke opdrachten.<br />
*Forum om idee‘n en gezichtspunten te ventileren.<br />
*Evaluatie gebaseerd op resultaten, niet op het proces.<br />
*Werken met een resultaatgericht team.<br />
*Vrijheid van regels, strak toezicht en van details.<br />
*Een innovatieve en toekomstgeori‘nteerde werkomgeving.<br />
*Werkomgeving met tolerante leiders.<br />
<br />
=Martien's zelfperceptie=<br />
Gedrag en gevoelens worden snel door anderen gesignaleerd. Hier de informatie omtrent hoe Martien zichzelf ziet en hoe anderen u zien onder bepaalde condities. Inzicht hierin geeft je de kans het gedrag te projecteren waardoor je de situatie beter kunt controleren en beheersen.<br />
<br />
Martien beschouwt zichzelf gewoonlijk als:<br />
*Baanbrekend.<br />
*Zelfbewust.<br />
*Zelfverzekerd.<br />
*Concurrerend.<br />
*Zeker.<br />
*Positief.<br />
*Winnaar.<br />
<br />
Onder gematigde druk, spanning, inspanning of vermoeidheid, kan je Martien beschouwen als:<br />
*Veeleisend.<br />
*Zenuwachtig.<br />
*Vol eigenwaan.<br />
*Strijdlustig.<br />
<br />
Onder de hoogste druk, spanning of vermoeidheid kan je Martien beschouwen als:<br />
*Kwetsend.<br />
*Leidinggevend.<br />
*Eigenmachtig.<br />
*Eigenwijs.<br />
<br />
=Basis en responsstijl=<br />
Het basisgedrag van Martien in het omgaan met problemen, mensen, situaties en procedures hoeft niet<br />
altijd overeen te komen met het gedrag dat de omgeving vereist. De noodzakelijke aanpassing (responsstijl)<br />
kan stress opleveren. Dit deel van het profiel geeft inzicht in zowel de basisstijl als de responsstijl en legt<br />
daardoor de oorzaken bloot van de spanningen die kunnen ontstaan.<br />
<br />
==Problemen en uitdagingen==<br />
<br />
'''Basisstijl'''—Martien heeft de neiging problemen en uitdagingen op een veeleisende, gedreven en koppige manier te benaderen. Hij is individualistisch in zijn aanpak en actief op zoek naar doelen. Martien zal problemen snel<br />
aanpakken en houdt van een positie met autoriteit en werk dat de grenzen van zijn vaardigheden continu<br />
uitdaagt.<br />
<br />
'''Responsstijl'''—Martien zal koppig en ambitieus in zijn probleembenadering zijn, omdat zijn omgeving dat van<br />
hem vraagt. Hij wil alle obstakels en problemen overwinnen.<br />
<br />
==Mensen en contacten==<br />
'''Basisstijl'''—Martien is makkelijk in de omgang en optimistisch. Hij is in staat aan emoties te appelleren om anderen te overtuigen. Hij functioneert graag in een team en is ook graag de woordvoerder van een team.<br />
<br />
'''Responsstijl'''—Martien is een levendig en emotioneel overtuiger. Hij vindt dat zijn omgeving een positieve benadering nodig heeft indien hij anderen tracht te overtuigen.<br />
<br />
==Tempo en flexibiliteit==<br />
'''Basisstijl'''—Martien is gericht op diverse activiteiten en toont de behoefte om snel van activiteit te kunnen wisselen. Hij toont meestal een sterk gevoel voor urgentie. Martien zal veranderingen graag initiëren, al is het maar voor de verandering.<br />
<br />
'''Responsstijl'''—Martien ziet zijn activiteitenniveau als datgene wat de omgeving nodig heeft. Zoals hij overkomt is hij ook, zowel wat betreft activiteiten als rechtlijnigheid. Soms zou hij willen dat de wereld iets trager draaide.<br />
<br />
==Regels en beperkingen==<br />
'''Basisstijl'''—Martien houdt niet van beperkingen, soms zal hij die uitdagen of zelfs daartegen rebelleren. Hij vertoont gebrek aan tact en diplomatie wanneer hij geconfronteerd wordt met teveel of—volgens hem—onredelijke regels en beperkingen. Martien zoekt opwinding en avontuur en wil gezien worden als zichzelf.<br />
<br />
'''Responsstijl'''—Het kost Martien geen moeite zijn basisstijl te vergelijken met zijn responsstijl. Het verschil is niet groot, waardoor Martien geen noodzaak ziet zijn gedrag aan te passen aan de omgeving.<br />
<br />
=Responsstijl=<br />
Martien vindt dat zijn huidige werkomgeving om onderstaande gedragingen vraagt. Wanneer deze niet<br />
functie- of taakgerelateerd blijken te zijn, dient men te onderzoeken waarom hij dit gedrag dan toch laat zien.<br />
<br />
Martien's '''kenmerken''':<br />
*Gebruikt een creatieve benadering bij de besluitvorming.<br />
*Positief, extravert en vriendelijk gedrag.<br />
*Bereid om "het zelf te doen" wanneer dit nodig is.<br />
*Flexibiliteit.<br />
*Resultaten via mensen bereiken.<br />
*Mensen motiveren om actie te ondernemen door het gebruik van overtuigingskracht.<br />
*Op verschillende wijzen contacten kunnen leggen met mensen.<br />
*Sterk betrokken bij het behalen van resultaten.<br />
*Optimistische, toekomstgeoriënteerde instelling.<br />
*Een telkens veranderende, vriendelijke werkomgeving handhaven.<br />
*Is onafhankelijk en innovatief.<br />
<br />
=Sleutels tot motivatie=<br />
Dit deel van het rapport is tot stand gekomen door de wensen van Martien te analyseren. Mensen worden gemotiveerd door de dingen die zij willen, dus zijn vervulde wensen en behoeften niet langer motivatoren! Lees ieder statement aandachtig en onderstreep de huidige wensen en behoeften.<br />
<br />
Martien's '''wensen''':<br />
*Beloningen om zijn idee‘n te ondersteunen.<br />
*Vrijwaring van veel regels en voorschriften.<br />
*Werkvoorschriften met de vrijheid om met mensen te praten en hen te bezoeken.<br />
*Een vriendelijke werkomgeving.<br />
*Onafhankelijkheid.<br />
*Een ondersteunend systeem voor detailwerk.<br />
*Toetsing door de resultaten.<br />
*Een forum om zijn emoties te ventileren.<br />
*Groepsactiviteiten buiten de werkzaamheden.<br />
*Vleierij, waardering, sociale erkenning.<br />
*Opdrachten die een kans op erkenning bieden.<br />
<br />
=Sleutels tot effectief leiden=<br />
In dit deel staan enkele behoeften waaraan voldaan moet worden om Martien optimaal te laten presteren. Aan sommige behoeften kan Martien zelf voldoen, aan andere dient door zijn omgeving voldaan te worden.<br />
<br />
Het is moeilijk om optimaal gemotiveerd te worden en te blijven, wanneer niet aan de basale managementondersteuning is voldaan. Martien en zijn omgeving dienen deze lijst door te nemen en de drie of vier belangrijkste statements vast te stellen. Dit geeft Martien de kans te participeren in het tot stand komen van een persoonlijk-management-plan.<br />
<br />
Martien's '''behoeftes''':<br />
*Zijn rol in het team begrijpen—als teamlid of als teamleider.<br />
*Een programma om langzamer te werken en meer te ontspannen.<br />
*Gelegenheid het onbekende te proberen.<br />
*Het evalueren van zijn motivatie als zijn "eigen persoonlijkheid" en hoe dit zijn rol in het team beïnvloedt.<br />
*Een confrontatie bij onenigheid of wanneer hij de regels overtreedt.<br />
*Erkennen dat er beperkingen en regels gelden (en waarom).<br />
*Een werkomgeving met veel activiteiten.<br />
*Terughoudendheid, of het berekenen van de risico's ten gevolge van zijn beslissing.<br />
*Tolerante leiders in zijn omgeving.<br />
*Zijn inspanning aanpassen aan de situatie.<br />
*Bevoegdheid gelijk aan verantwoordelijkheid.<br />
*Documentatie van te verwachten resultaten.<br />
<br />
=Aandachtspunten en valkuilen=<br />
Hieronder staat een aantal mogelijke beperkingen, niet specifiek jobgericht. Streep twee à drie beperkingen aan<br />
die de prestaties remmen en ontwikkel een actieplan om deze beperkingen te elimineren.<br />
<br />
Martien's '''neigingen''':<br />
*Te veel hooi op de vork te nemen en dingen te snel en te haastig te willen doen.<br />
*Impulsief te zijn en veranderingen te zoeken om het veranderen; kan dagelijks de prioriteiten veranderen.<br />
*Afkeer te tonen van routinewerkzaamheden of mensen die routine prettig vinden, tenzij hij de noodzaak ervan ziet om zijn doelen te bereiken.<br />
*De normen voor zichzelf en anderen zo hoog te stellen, dat de onmogelijkheid van de situatie geen uitzondering is.<br />
*Van nature "explosief" te zijn en weinig geduld te hebben om te onderhandelen.<br />
*Communicatie als éénrichtingsverkeer te gebruiken—luistert niet naar het gehele verhaal voordat hij zijn mening geeft.<br />
*Problemen krijgen met het vinden van de balans tussen werk en privé.<br />
*Autoriteit en regelgeving te negeren—zal anderen overheersen.</div>Johan